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檢驗員工資方案分析

人力資源部二0一五年十二月***食品有限公司目錄一方案設計背景及概述二方案結構介紹三方案操作細則及相關文件四后續(xù)工作及建議檢驗員（崗位涉及：來料、過程、成品入庫、成品出庫、耗材）流失率高，離職面談了解其主要原因有如下：1）工資低（每月薪資標準2000-2500元/人）；2）看不到未來，無職業(yè)發(fā)展通道；3）工作時間提早（行政人員8：30上班，檢驗員7：30上班）。為提高檢驗員工作積極性，轉移員工計較工作時間的問題，著重考慮將工資與產量、質量相關結合，以控編、減員增效的思路，特設計以固定工資+計件績效工資的工資方案。方案設計背景減員增效為總原則：1）在2015年（銷售有預計12億）檢驗員13人，2016年（銷售有預計15億）原計劃擬增加1人。2）新方案后計劃不但不增員，且在2015年13的基礎上再縮編1人，2016年預計編制12人。3）在上述基礎上，適當增加人均工資，有效控制工資總額，實現(xiàn)公司和員工共贏的目的。方案概述目錄一方案設計背景及概述二方案結構介紹三方案操作細則及相關文件四后續(xù)工作及建議工資結構：月工資=基本工資+技能工資+計件績效工資×月績效考核百分比+工齡工資+其他獎罰1)基本工資:用于保障員工基本生活，統(tǒng)一為1600元/月；方案結構及基本工資設計技能工資設計：技能工資及職業(yè)通道設計初學者熟手初級檢驗師中級檢驗師高級檢驗師資深檢驗師見習小組長小組長主管高級主管職業(yè)通道設計技能評級：按照《技能評級標準》執(zhí)行，6個月評估一次。計件績效工資設計計件工資設計績效考核分數(shù)的應用計件績效工資=計件工資考核分數(shù)對應的百分比（%）×工齡工資及其他獎罰工齡工資及其他獎罰：按公司標準執(zhí)行。目錄一方案設計背景及概述二方案結構介紹三方案操作細則及相關文件四后續(xù)工作及建議方案操作細則及相關文件1、《品保部檢驗員工資方案》2、《崗位技能評級標準》3、《技能評級申請表》4、《月度績效考核表》5、《單價測算表》、《新舊方案薪資測算對比表》目錄一方案設計背景及概述二方案結構介紹三方案操作細則及相關文件四后續(xù)工作及建議后續(xù)工作及建議1、后續(xù)工作：

1）基于品保經理請求，本次方案希望增設耗材檢驗崗位，故下一步需著手測算耗材檢驗崗位計件單價。2、建議：1）方案通過后，建議試運行2個月（如2015年11月、12月），已驗證方案的可行性。2）本次技能評估套級時，采用"

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