2023年財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?財務(wù)經(jīng)理年?終個人工作?總結(jié)自從?來到__，?依靠__的?飛速發(fā)展，?我也成了一?個新___?人。由于房?產(chǎn)行業(yè)的升?溫和發(fā)展，?公司又做得?如此成功，?讓我感到一?種相對的穩(wěn)?定。自己內(nèi)?心的那種緊?迫感和奮發(fā)?向上的精神?在一點點的?消褪。公司?領(lǐng)導(dǎo)的這次?會議主題很?及時，讓自?己又一次認?識到自身在?工作中、在?意識上都存?在許多不足??；谶@個?目的，回想?這一階段工?作，再和其?他財務(wù)經(jīng)理?相比，還存?在許多的問?題，希望在?__年的工?作中能夠不?斷改進，不?斷提高，努?力做到適崗?。第一.?財務(wù)工作距?財務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?陽城的財?務(wù)工作的還?是會計工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問題?解決問題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財務(wù)負責(zé)?人對企業(yè)經(jīng)?營活動的參?與不夠主動?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)、?資料，在對?企業(yè)經(jīng)營進?行分析時往?往會將企業(yè)?實際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標(biāo)去計算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠。?第二.會?計工作中仍?有許多待改?進之處去?年集團公司?財務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團財務(wù)?管理制度》?以及___?我們學(xué)習(xí)了?財政部《會?計工作基礎(chǔ)?規(guī)范》，對?我們的會計?工作提出了?具體的要求?。但在實際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅決，?在對一些已?形成習(xí)慣做?法的問題處?理上，改變?起來還有一?定困難。?第三.管理?工作的形式?化、表面化?有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒有起到?真正的管理?作用，對照?制度的要求?，還存在問?題，針對這?種管理中存?在的問題如?何將管理工?作做細作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點。?第四.缺乏?溝通，對相?關(guān)信息掌握?不到位財?務(wù)工作是對?企業(yè)經(jīng)營活?動的反映、?監(jiān)督，對本?部門以外的?信息應(yīng)及時?了解，目前?部門之間的?協(xié)作沒有問?題，就是對?財務(wù)暫時沒?用或是不相?關(guān)的信息、?知識沒有主?動與其他部?門進行溝通?、了解，到?用時都不知?該找誰;另?外和公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝通還?存在問題，?對領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路及對?財務(wù)工作的?要求還不能?完全掌握，?以至于使自?己的工作有?時很被動。?鑒于工作?中存在的幾?個問題以及?個人的一些?想法，計劃?在__年的?工作中重點?應(yīng)在以下問?題幾個方面?進行改進、?提高1.?在做好日常?會計核算工?作的基礎(chǔ)上?，還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，針對?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失;同時向?其他公司做?的好的財務(wù)?主管學(xué)習(xí)好?的管理、經(jīng)?驗，提高自?身的綜合管?理能力。積?極參與企業(yè)?的經(jīng)營活動?，加強事前?了解，掌握?經(jīng)營活動的?第一手資料?，加強預(yù)測?、分析工作?，按照集團?公司要求，?認真做好財?務(wù)計劃工作?。在日常工?作中按照財?務(wù)計劃，監(jiān)?督企業(yè)對資?金進行合理?、有效地使?用，使企業(yè)?效益最大化?。在實際經(jīng)?營活動中發(fā)?生與計劃數(shù)?較大差異時?，及時與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，分?析查找原因?，根據(jù)差異?及其產(chǎn)生原?因采取行動?或糾正偏差?，或調(diào)整已?有計劃，同?時也為日后?的計劃安排?積累經(jīng)驗。?2.力求?會計核算工?作的規(guī)范化?、制度化?按照財政部?《會計工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華集?團財務(wù)管理?制度》的要?求，做好日?常會計核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財務(wù)制度》?做好日常會?計核算工作?，做好財務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實有?效的、具有?參考價值的?財務(wù)分析及?決策依據(jù)。?也爭取在大?華集團被評?為財務(wù)信用?a類企業(yè)之?后，陽城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽。3.?做深、做細?日常財務(wù)管?理工作在?接下來的一?年，我計劃?多花一些時?間，多研究?研究財務(wù)軟?件及銷售軟?件中的功能?模塊，盡可?能使現(xiàn)有的?功能得到充?分利用，讓?陽城的財務(wù)?管理工作更?上一個臺階?，起到真正?的控制、管?理作用。?4.不斷吸?取新的知識?，完善自身?的知識結(jié)構(gòu)?，提高政策?水平對財?務(wù)知識以外?的與房地產(chǎn)?業(yè)、建筑業(yè)?有關(guān)的知識?掌握不夠，?有時也會影?響到自己的?財務(wù)工作。?所以在平時?，除了加強?自身的學(xué)習(xí)?外，要多向?其他部門的?同事請教，?尤其在工作?中碰到非財?務(wù)專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項時，?不能單以自?己的理解，?應(yīng)在徹底搞?清楚之后，?進行處理。?5.加強?內(nèi)、外部的?溝通，搜集?有關(guān)信息?在新的一年?中，對內(nèi)需?要財務(wù)和各?部門之間經(jīng)?常進行溝通?，形成一種?聯(lián)動效應(yīng)，?對企業(yè)的各?種信息作一?個動態(tài)（范?本）的