辦公室后勤工作計劃范文通用

11/11辦公室后勤工作方案范文通用為了讓學生真正的體會到食堂工作人員的辛苦，從而珍惜生活、懂得感恩、尊重工作人員，下面是小編給大家整理的“辦公室后勤工作方案范文通用〞，希望對大家有所幫助！辦公室后勤工作方案范文通用【一】一、績效管理沒有考核，就等于沒有管理！貫徹公司戰(zhàn)略開展意圖，20_年作為公司的l績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準?！苍┲链汗?jié)期間〕。2、使績效面談成為公司溝通機制的一局部正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效缺乏的改良。二、培訓交流人力資源部倡導20_年作為公司的'績效考核年，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓，按標準的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。三、薪酬體系按照崗位+技能+績效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20_年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。四、員工溝通1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。_年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。五、營造氣氛1、歡送新同事加盟；2、心靈啟示；3、輕松一刻，周末愉快；4、生日祝福；5、中高層管理交流會。六、下屬培養(yǎng)通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內(nèi)容。七、管理制度對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，20_年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見，6月份形成《員工手冊》2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門效勞和對高層領(lǐng)導輔助的角色。九、提煉企業(yè)文化形成公司文化手冊。辦公室后勤工作方案范文通用【二】一、指導思想：以學校工作方案為指導，在學校校長室的領(lǐng)導下，認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，著力構(gòu)建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學效勞、為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新開展，進一步強化后勤管理，努力增強效勞意識，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，使我校后勤工作在標準化、制度化方面再有新突破，再上新臺階。二、工作目標：1、做好開學準備，保證學校教育教學工作正常開展；做好學期財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。2、做好學校校舍、水電檢查及維護工作，確保校舍平安，水電暢通，全年平安無事故。3、做好師生飲用水的平安監(jiān)督工作。4、加強傳染病的宣傳教育工作。5、加強學校財產(chǎn)的管理，使之有序、標準。6、做好學校建設(shè)、綠化方面的參謀和具體學校建設(shè)操作的效勞工作。三、主要工作及措施：〔一〕加強學校財務(wù)管理1、嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。2、嚴格發(fā)票報銷制度。每張發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審批人簽字前方可報銷。3、協(xié)助校長規(guī)劃經(jīng)費使用，確保日常辦公經(jīng)費的支出?！捕臣訌妼W校財物管理1、學校的校產(chǎn)、校具的添置做到有方案、有步驟。加強常規(guī)設(shè)備添置，加大投入力度。2、嚴格財務(wù)制度，堅持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報手續(xù)齊全制度。3、做好校產(chǎn)校具的登記造冊工作，確保各項財物不遺失、不損壞。4、加強微機室、多媒體教室等專用教室的日常管理工作，各室使用要做到經(jīng)?；?，管理人員要做到標準管理。5、及時做好各項維修工作，確保各項設(shè)備能正常使用，充分發(fā)揮其在教學中的作用?！踩臣訌娦@常規(guī)管理1、利用黑板報、宣傳欄、旗下講話、班會大力宣傳，強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理，使學校管理工作再上新臺階。2、配合教導處、少先隊開展各項競賽，堅持衛(wèi)生包干制度，做到區(qū)域責任明確，確保校園整潔。加強檢查制度，檢查結(jié)果作為期末文明班集體評比的依據(jù)。3、加強值日管理，發(fā)揮值日教師、值日領(lǐng)導、值日隊員的作用，確保校園潔凈有秩序。加強車輛管理，要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛，專人整理，確保停放標準有序。4、搞好校園的綠化、美化工作?！菜摹臣訌娦@平安管理1、落實平安防范措施。加強對教育教學設(shè)施的常規(guī)平安檢查，平安責任落實到人，對于存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，及時消除平安隱患。落實技防、人防、物防的相應(yīng)措施，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報、及時解決，努力消除一切平安隱患，確保無事故發(fā)生。2、加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是學校管理的一個重要環(huán)節(jié)，是學校平安保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責任重大，要加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責任感，認真履行門衛(wèi)職責。加強對學校門衛(wèi)的管理，把好校門進出口關(guān)。落實工作人員值班制度，加強全天候校園平安巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報。3、切實加強消防平安工作。要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預案。要配合少先隊對全體師生進行平安防范教育，開展消防平安教育活動和有關(guān)逃生演練。增強全體師生根本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置的能力。辦公室后勤工作方案范文通用【三】一、指導思想以基層根底年為主線，以患者效勞為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標，進一步加強和改良醫(yī)院工作。二、工作目標〔一〕增強平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，標準醫(yī)療平安管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，減少各種平安隱患的發(fā)生?！捕硰娀嗡枷牍ぷ鞣桨?，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、效勞意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德標準；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象?！踩掣纳菩趹B(tài)度，標準效勞程序，提高效勞質(zhì)量，確保在醫(yī)療效勞上無投訴。三、工作方案和措施〔一〕進一步端正執(zhí)法思想，標準醫(yī)療執(zhí)法活動。1、認真開展執(zhí)法教育、平安教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識，牢固樹立為病人效勞思想。2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不標準，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。3、加強醫(yī)院窗口效勞標準化建設(shè)，標準效勞行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日平安優(yōu)質(zhì)效勞活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督?！捕臣訌娖桨箔h(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年平安。1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。2、嚴格落實崗位平安責任制，嚴格執(zhí)行標準工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室標準每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找平安隱患和缺乏，提出整改措施。4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的標準化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。5、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預案，定期開展預演，提高應(yīng)急處置能力。6、嚴格落實醫(yī)療平安責任制和責任追究制，對防止平安隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵?！踩臣訌姽ぷ鞒绦?、操作的標準化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。1、運用標準化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀標準、接待受理標準、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定標準程序。2、穩(wěn)固省綠色醫(yī)院成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和標準管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。3、認真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上?！菜摹尺M一步改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量。1、加強優(yōu)質(zhì)效勞，標準崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)心；堅決防止冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。2、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生?！参濉臣訌娽t(yī)院管理，保證各項工作順利完成。1、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。2、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰清楚。3、后勤保障部門要增強效勞意識，提高效勞水平，標準工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)1、繼續(xù)抓好以公正正派、團結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、發(fā)奮進取精神，按照務(wù)實、高效、廉潔的工作原那么，繼續(xù)做從嚴治院的范；做以身作那么，率先垂范的`范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。五、要求1、院、科領(lǐng)導要切實履行職責，明確目標、任務(wù)、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。2、各級領(lǐng)導要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風、自覺增強工作主動性、方案性；抓好基層、根底、根本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。3、全院職工要明確年度目標、方案和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。辦公室后勤工作方案范文通用【四】一、指導思想總務(wù)