【銷售】苜蓿草銷售工作總結(jié)

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苜蓿草銷售工作總結(jié)篇一：國(guó)產(chǎn)苜蓿草購(gòu)銷合同書飼草料買賣合同書購(gòu)貨單位〔以下簡(jiǎn)稱甲方：供貨單位〔以下簡(jiǎn)稱乙方〕同遵守：一、供貨名稱、價(jià)格以及數(shù)量：1、貨物名稱：飼草料2、貨物價(jià)格：簽訂合同時(shí)，飼草料價(jià)格為元/噸〔注：以上報(bào)價(jià)均為到門價(jià)，乙方負(fù)責(zé)找車送到甲方指定地點(diǎn)。4、供貨數(shù)量：噸左右。2、飼草料草質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：水份≤20%，雜草≤10%，蛋白≥16%，感官穎，無(wú)霉變，無(wú)泥沙。三、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及聯(lián)系人：1、交貨地點(diǎn)：2、運(yùn)輸方式：汽運(yùn)3、接貨單位聯(lián)系人：五、交接貨期限：XXXX年月日。六、驗(yàn)收方式及計(jì)算方式：飼草料到達(dá)甲方交貨地點(diǎn)后，由甲方組織工作人員按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，開(kāi)據(jù)驗(yàn)收合格單，進(jìn)展過(guò)秤稱重。計(jì)算方式：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方將飼草料運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，在甲方場(chǎng)內(nèi)進(jìn)展過(guò)稱重量。七、付款方式：1、每月對(duì)帳一次，對(duì)帳無(wú)誤的，乙方開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，將發(fā)票與蓋章確認(rèn)的對(duì)帳單一同送到甲方，票到驗(yàn)收合格后，7個(gè)工作日內(nèi)付清上月貨款。2、最終結(jié)算付款時(shí)間：乙方供給剩余飼草料的正規(guī)發(fā)票，甲方在10個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清剩余飼草料款。八、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效。甲方：乙方：法人代表〔簽字：法人代表〔簽字聯(lián)系；聯(lián)系：篇二：XX年中國(guó)苜蓿草市場(chǎng)分析推測(cè)報(bào)告XX-2023年中國(guó)苜蓿草市場(chǎng)分析推測(cè)及戰(zhàn)略詢問(wèn)報(bào)告中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)什么是行業(yè)爭(zhēng)論報(bào)告行業(yè)爭(zhēng)論是通過(guò)深入爭(zhēng)論某一行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模構(gòu)造、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身進(jìn)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶供給重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象常常要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。行業(yè)爭(zhēng)論報(bào)告的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)爭(zhēng)論報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)爭(zhēng)論的目的及主要任務(wù)行業(yè)爭(zhēng)論是進(jìn)展資源整合的前提和根底。對(duì)企業(yè)而言，進(jìn)展戰(zhàn)略的制定通常由三局部構(gòu)成：外部的行業(yè)爭(zhēng)論、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和進(jìn)展趨勢(shì)打算了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的進(jìn)展永久必需遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。行業(yè)爭(zhēng)論的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的進(jìn)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及推斷對(duì)行業(yè)影響的力度推測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)推斷行業(yè)投資價(jià)值提醒行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者供給依據(jù)XX-2023年中國(guó)苜蓿草市場(chǎng)分析推測(cè)及戰(zhàn)略詢問(wèn)報(bào)告【出版日期】XX年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)00000【報(bào)告編號(hào)】R303686【報(bào)告鏈接】/research/XX01/報(bào)告名目：第一章苜蓿草行業(yè)進(jìn)展概述1第一節(jié)苜蓿草的概念1一、苜蓿草的定義12、苜蓿草的特點(diǎn)1三、苜蓿草的分類1其次節(jié)苜蓿草行業(yè)進(jìn)展成熟度2一、苜蓿草行業(yè)進(jìn)展周期分析22、苜蓿草行業(yè)中外市場(chǎng)成熟度比照3第三節(jié)苜蓿草行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析4一、苜蓿草行業(yè)上游原料供給市場(chǎng)分析42、苜蓿草行業(yè)下游產(chǎn)品需求市場(chǎng)狀況7其次章XX-2023年世界苜蓿草行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析9第一節(jié)XX-XX年世界苜蓿草行業(yè)運(yùn)行綜述99210其次節(jié)XX-XX年世界主要國(guó)家苜蓿草行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r解析13一、美國(guó)132、日本14三、德國(guó)15第三節(jié)XX-XX年世界苜蓿草行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)分析17第三章XX-XX年中國(guó)苜蓿草行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析18第一節(jié)XX-XX年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18一、XX年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析182、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出沖突和問(wèn)題26三、XX年經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)推測(cè)27其次節(jié)XX-XX年中國(guó)苜蓿草行業(yè)進(jìn)展政策環(huán)境分析31312、苜蓿草行業(yè)政策分析34三、相關(guān)行業(yè)政策影響分析34第三節(jié)XX-XX年中國(guó)苜蓿草行業(yè)進(jìn)展社會(huì)環(huán)境分析34第四章XX-XX年中國(guó)苜蓿草行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展分析36第一節(jié)苜蓿草行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)呈現(xiàn)狀36362、進(jìn)展熱362、苜蓿草市場(chǎng)存在問(wèn)題及策略分析37其次節(jié)苜蓿草行業(yè)技術(shù)進(jìn)展37一、苜蓿草行業(yè)技術(shù)分析372、技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用動(dòng)態(tài)38三、技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)38第三節(jié)中國(guó)苜蓿草行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析3838238三、品牌市場(chǎng)消費(fèi)構(gòu)造39第四節(jié)苜蓿草行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析39一、整體市場(chǎng)規(guī)模392、區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)狀況40第五節(jié)XX-2023年苜蓿草行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)41第五章XX-XX年中國(guó)苜蓿草行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析42第一節(jié)XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析42XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析4224344其次節(jié)XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析44一、XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析442、不同規(guī)模企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析45三、不同全部制企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較46第三節(jié)XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品本錢費(fèi)用分析47一、XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)本錢費(fèi)用總額分析472、不同規(guī)模企業(yè)銷售本錢比較分析48三、不同全部制企業(yè)銷售成本比較分析49XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額分析49XX-XX年中國(guó)苜蓿草產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額分析492、不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析50三、不同全部制企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析51篇三：苜蓿如何產(chǎn)業(yè)化苜蓿如何產(chǎn)業(yè)化？我國(guó)曾在80業(yè)的進(jìn)展起到了肯定的推動(dòng)作用草業(yè)的進(jìn)展比較緩慢。為此，國(guó)家在“九五”期間把“牧草之王”——苜蓿的產(chǎn)業(yè)化作為科技攻產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)拉開(kāi)序幕，投資苜蓿產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的勢(shì)頭日漸高漲，苜蓿產(chǎn)業(yè)化前景格外寬闊。一、規(guī)模化生產(chǎn)。要實(shí)現(xiàn)苜蓿產(chǎn)業(yè)化，必需推行規(guī)?；?jīng)營(yíng)。首先必需建立苜蓿規(guī)模化種植基地。從種植面積來(lái)講，有兩種根本的規(guī)模種植基地，即土地適度規(guī)模種植基地和區(qū)域規(guī)模種植基地。區(qū)域組織千家萬(wàn)戶進(jìn)展苜蓿種植，集少成多，形成苜蓿規(guī)模種植基地。在苜蓿產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作過(guò)程中，特別是苜蓿種植時(shí)，不要無(wú)視農(nóng)戶的作用，不能對(duì)農(nóng)戶經(jīng)力持續(xù)的提高。在我國(guó)苜蓿產(chǎn)業(yè)化的直接推動(dòng)下，苜蓿種植基地正在加速形成，消滅了各具特色的苜蓿種植基地模式。1、科技帶動(dòng)模式。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)利用日本捐贈(zèng)的外資在山東無(wú)棣縣建成5000畝的神內(nèi)苜蓿示范基地，對(duì)種籽包衣、化學(xué)除草、施肥、配套機(jī)械加工等一系列技術(shù)進(jìn)展?fàn)幷?。河?000畝種植示范基地，已進(jìn)展了三年的苜蓿栽培試驗(yàn)爭(zhēng)論。2發(fā)。他們租賃土地，建立苜蓿種植基地，加工苜蓿產(chǎn)品，組織產(chǎn)品銷售，形成產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)模式。33萬(wàn)畝。五大湖區(qū)苜蓿種植親熱效勞于奶業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。1997年工程區(qū)開(kāi)頭種植苜蓿，奶牛已XX10噸奶民聯(lián)合開(kāi)發(fā)2售，農(nóng)民負(fù)責(zé)種植和治理。199887000畝。46萬(wàn)畝，1997年開(kāi)頭實(shí)施，1998年秋已種植萬(wàn)畝。5澳大利亞供給政府貸款分別在山西運(yùn)城和種籽基地建設(shè)。美國(guó)華德貝公司投入現(xiàn)代化的苜蓿加工設(shè)備，打算在中國(guó)合作開(kāi)發(fā)苜蓿10余萬(wàn)畝，產(chǎn)品銷往日本和南韓。2、走市場(chǎng)——中介組織——基地(農(nóng)戶)之路。要打通苜蓿產(chǎn)品市場(chǎng)，對(duì)分散的基地(農(nóng)戶)而言，面臨著很多不利的因素。一是種植規(guī)模小，無(wú)法形成足以影響市場(chǎng)供求的商品量，很難抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。二是信息不靈，難以準(zhǔn)時(shí)(農(nóng)戶)聯(lián)系，起到橋梁的作用。中介組織可以是企業(yè)集團(tuán)、科技實(shí)體、苜蓿產(chǎn)品購(gòu)銷股份公司、苜蓿產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。中介與基地(農(nóng)戶)結(jié)成比較穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)利益共同體。它一頭向市場(chǎng)延長(zhǎng)，搜集和分析市場(chǎng)信息，同和技術(shù)效勞來(lái)引導(dǎo)和扶持基地(農(nóng)戶)進(jìn)展苜蓿種植，形成苜蓿商品生產(chǎn)基地，從而把分散治理，建立統(tǒng)一的價(jià)格體系，以質(zhì)論價(jià)，公平交易，完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。三、健全效勞體系。苜蓿產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)要靠健全的社會(huì)效勞體系來(lái)支撐。對(duì)苜蓿產(chǎn)業(yè)化而言需要建立三種主要的社會(huì)效勞體系