副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告5篇

14/14副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告5篇隨著人們自身素質(zhì)提升，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧。小編在這里給大家分享一些副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告，希望對(duì)大家能有所幫助。副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告1作為分管學(xué)校德育工作副校長(zhǎng)，我和政教處的同志一齊主抓學(xué)生德育教育、校園文化建設(shè)、體訓(xùn)隊(duì)、法制教育和校園平安等工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一年來(lái)，我為了更好的干好本職工作，堅(jiān)持用心主動(dòng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)，時(shí)刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在行政工作中，既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣〞，又“講原那么、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)〞。教書育人的事業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，工作有沖勁、有干勁，作風(fēng)果斷，做事公正，為人謙虛。能找準(zhǔn)自己的位置，處理好與各方面的關(guān)系。一、德育工作一是加強(qiáng)政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持每周一開(kāi)好政教例會(huì)，不斷提高大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、效勞意識(shí)，提高工作潛力;二是重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，透過(guò)定期組織會(huì)議、相互交流經(jīng)驗(yàn)，觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗(yàn)，發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評(píng)機(jī)制，建立班主任工作日志、定期細(xì)節(jié)反思，以及組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，并刊發(fā)了《春雨——班主任工作札記》，進(jìn)一步強(qiáng)化了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流(我校班主任隊(duì)伍建設(shè)狀況被《滄州教育》刊載)，有力地提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平。三是開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，提升學(xué)校德育大環(huán)境。本年度我校開(kāi)展的德育活動(dòng)有：新生入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹(shù)形象〞和“平安、法制〞為主題的行為教育主題班會(huì)、七八年級(jí)心理健康教育主題會(huì)、中學(xué)生校內(nèi)騎車專項(xiàng)治理、禮貌禮貌專項(xiàng)治理、給父母的一封信、“三禮三生〞專題教育月、九年級(jí)考前心理輔導(dǎo)等活動(dòng)。四是把家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)抓，并適當(dāng)利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)的一封信、電話交流、走千家訪萬(wàn)戶等方式，營(yíng)造德育合力，打造家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體學(xué)生健康成長(zhǎng)平臺(tái)。二、平安工作校園平安工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我校牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于搶險(xiǎn)，職責(zé)重于泰山〞的思想，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在師生的平安教育方面，我們堅(jiān)持做到“三講〞，即例會(huì)講、班會(huì)講、離校講。平安管理方面做到“三個(gè)落實(shí)〞：嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)校園平安周排查制度，嚴(yán)格落實(shí)平安事故上報(bào)制度。為了確保平安工作有章可循，政教處先后制定了《體育課平安預(yù)案》、《學(xué)校平安事件緊急處理預(yù)案》、《學(xué)校平安事件職責(zé)追究制度》和《門口值班制度》等一系列規(guī)章制度，確保平安。本年度全年學(xué)校無(wú)一齊平安事故發(fā)生，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行帶給了有力保證。三、體育藝術(shù)工作認(rèn)真貫徹、落實(shí)市教育局有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作，強(qiáng)調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視專業(yè)課教師和特長(zhǎng)生思想素質(zhì)建設(shè)，也重視各項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)的開(kāi)展，關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，組織、協(xié)調(diào)、催促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開(kāi)展。本學(xué)期，我校在第十四屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得團(tuán)體總分第一名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和體育道德風(fēng)氣獎(jiǎng)。四、做好一把手的助手作為副校長(zhǎng)，我努力做好一把手的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識(shí)大體，有較強(qiáng)的民主意識(shí)，做事敢負(fù)職責(zé)，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，都能樂(lè)意理解，并認(rèn)真做好。工作中不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利，不計(jì)得失?；貞浺粚W(xué)期來(lái)的工作，自己覺(jué)得無(wú)愧于自己的職位，無(wú)愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。當(dāng)然，由于自己的潛力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，有待于今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、改善和提高。副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告2尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：履職__初中副校長(zhǎng)一年來(lái)，可分為三個(gè)階段，上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作，本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作，3月22日至今參加校干培訓(xùn)?，F(xiàn)就履職狀況向大家作一匯報(bào)，期望給予批評(píng)、幫助和指導(dǎo)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)我工作閑余，自覺(jué)研讀《中小學(xué)校長(zhǎng)》、《人民教育》等雜志，中國(guó)教育報(bào)中的“根底教育〞?？?、“校長(zhǎng)〞?？?。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識(shí)，充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(zhǎng)成長(zhǎng)理論認(rèn)為：校長(zhǎng)的成長(zhǎng)任職起點(diǎn)晚成長(zhǎng)周期長(zhǎng)。這就說(shuō)明，要努力適應(yīng)校長(zhǎng)崗位，提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六〞模式，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練〞，獨(dú)創(chuàng)“自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的成功。這個(gè)模式告訴我們，在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時(shí)，要有自己的文化底蘊(yùn)。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。用心參加課改培訓(xùn)去年開(kāi)始，縣局加大了對(duì)校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn)，不錯(cuò)過(guò)一個(gè)提高老師理念的機(jī)遇，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄，會(huì)后認(rèn)真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴〞，深悟縣局的“三為主〞高效課堂提出的契機(jī)。在教育改革的陣痛期，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn)，在教育改革練內(nèi)功時(shí)期，我縣能夠?qū)彆r(shí)奪勢(shì)，快步參加“名校共同體〞是一個(gè)正確的選取。本學(xué)年，整理聽(tīng)報(bào)告筆記兩本8000多字，聽(tīng)教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外，引領(lǐng)我校教職工用心參加縣局的所有培訓(xùn)、聽(tīng)課，收到了預(yù)期的效果，為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。實(shí)施推進(jìn)新課改不進(jìn)行課改，教育沒(méi)有出路。高效課堂是對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效〞、“無(wú)效〞、甚至“負(fù)效〞而言的，它屬于“有效教學(xué)〞范疇，很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出發(fā)動(dòng)令后。用心行動(dòng)起來(lái)。率先在數(shù)學(xué)科實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的，以開(kāi)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)。此刻各科老師都用心行動(dòng)起來(lái)，投身于“三為主〞高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識(shí)的超市，生命的狂歡〞。我們認(rèn)為，模仿不是課改，是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂(lè)二中，還是寧達(dá)中學(xué)、東廬中學(xué)，只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐，不能照抄照搬。我校今后會(huì)結(jié)合本校實(shí)際，用心探索，爭(zhēng)取用一年左右的時(shí)間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。加強(qiáng)校園文化建設(shè)上海特級(jí)校長(zhǎng)洪雨露說(shuō)：“校長(zhǎng)要反思昨日，要奮斗這天，更要思考明天〞。上學(xué)期，校委會(huì)做出了加強(qiáng)校園文化建設(shè)的決定。首先抓班級(jí)的文化建設(shè)：1、班級(jí)職責(zé)人建設(shè)，使班級(jí)的每個(gè)同學(xué)都有事干，都有一份我為校園作奉獻(xiàn)的職責(zé)，大大激發(fā)了我校學(xué)生的職責(zé)感，校園面貌發(fā)生了很大的變化，衛(wèi)生得到進(jìn)一步的整治，正走向一個(gè)良性循環(huán)的跑道。但我們明白學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的，但我們不懊悔、有決心去做這件事，同時(shí)也得到了張敬民校長(zhǎng)和全體老師的支持。2、其次，是整頓班級(jí)紀(jì)律，從“頭〞做起，男孩的長(zhǎng)頭發(fā)，女孩的首飾是重點(diǎn)，主要是心理養(yǎng)成教育，讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì)。3、以黑板報(bào)為陣地，加速校園文化建設(shè)，使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氣氛中健康成長(zhǎng)。實(shí)施“公開(kāi)課〞、“聽(tīng)課〞常態(tài)化我校實(shí)施“公開(kāi)課〞、“聽(tīng)課〞常態(tài)化是配合“三為主〞高效課堂的強(qiáng)力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開(kāi)課，不管有沒(méi)有老師去聽(tīng)課，都按公開(kāi)課的方式去準(zhǔn)備，教研組長(zhǎng)是各組“公開(kāi)課常態(tài)化〞的第一職責(zé)人。實(shí)施以來(lái)，各組都能盡職盡責(zé)起到召集、催促作用，各位老師也用心行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)邀請(qǐng)老師給予指導(dǎo)、幫助。事實(shí)證明，“公開(kāi)課常態(tài)化〞能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。此刻我校老師大都不把上公開(kāi)課看成是一種負(fù)擔(dān)，他們已把“公開(kāi)課〞看成了一種“常態(tài)〞。今后，我們會(huì)總結(jié)“公開(kāi)課、聽(tīng)課〞常態(tài)化中存的問(wèn)題，繼續(xù)完善、實(shí)施這一方案。珍惜學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)3月22日，組織上推薦我參加“十一·五初中校長(zhǎng)任職資格班第二期〞培訓(xùn)。離開(kāi)了繁忙的課改一線，使我有時(shí)機(jī)靜下心來(lái)學(xué)習(xí)、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真聆聽(tīng)了多位老師的理論課，參加了6次學(xué)校管理的大討論，閱讀了5本專業(yè)書籍，做了4本近20000多字的聽(tīng)課筆記，參觀市區(qū)學(xué)校3所，并聽(tīng)所在學(xué)校校長(zhǎng)的有關(guān)教學(xué)管理的報(bào)告3場(chǎng)，完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識(shí)了一批三縣和市區(qū)的校長(zhǎng)，與他們學(xué)習(xí)、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了自己的理論與實(shí)踐知識(shí)。我的收獲是：校長(zhǎng)要把主要的精力放到教育教學(xué)上，放到教師和學(xué)生身上，要不斷強(qiáng)化課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)過(guò)程的管理，要做到真正有利于學(xué)生的開(kāi)展，要站在教育改革與教育科研的前沿，要做到真正的有利于教師的開(kāi)展，要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn)。協(xié)助張敬民校長(zhǎng)做好以下工作：1、學(xué)?？紕?wù)工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來(lái)，用心主動(dòng)參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。2、在張校長(zhǎng)外出東廬掛職期間，主持學(xué)校工作一月。3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。4、校委會(huì)安排的其它工作。今后努力方向：1、推進(jìn)“三為主〞高效課堂不放松，全面實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。2、真誠(chéng)熱心效勞于老師、學(xué)生，為教育教學(xué)效勞。3、和每一位老師真心溝通、交流，力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。4、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長(zhǎng)，這中間雖有一個(gè)主角的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項(xiàng)工作要以身作那么，既要做指揮員，同時(shí)又要做“工兵〞。于是這一年來(lái)，我踏踏實(shí)實(shí)地協(xié)助張敬民校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做〞的過(guò)程中，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了出現(xiàn)的缺乏。在那里，我要感謝局黨委的正確指引，感謝張敬民校長(zhǎng)、劉德付、各位老師的辛勤付出，感謝各位老師對(duì)我的幫助與支持，在今后的工作中，我會(huì)一如既往地?cái)[正自己的位置，虛心聽(tīng)取老師的心聲，和大家一齊力創(chuàng)__初中開(kāi)展的新契機(jī)。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師!述職人：___20__年__月__日副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告3時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼一學(xué)年的工作又結(jié)束了。作為學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)，更是外國(guó)語(yǔ)中學(xué)大家庭中的一份子，尤其是作為分部合伙人，如何在自己的本職崗位上做好自己的工作，今天利用這個(gè)述職的時(shí)機(jī)和大家做一個(gè)交流。我今年擔(dān)任外中教育集團(tuán)副校長(zhǎng)，分管分部教學(xué)、體育以及七年級(jí)教學(xué)，任教七(1)、七(4)班英語(yǔ)。一年來(lái)，工作條塊多、強(qiáng)度大、壓力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一個(gè)普通的人，如何將這些工作有條不紊的開(kāi)展，并且做好，這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、支持下，我根本完成了這一年的工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，也有不盡人意需要改良的地方。借此時(shí)機(jī)，請(qǐng)容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。一、用真誠(chéng)的心去對(duì)待同事“真正的快樂(lè)來(lái)源于寬容和幫助。〞這是我工作多年來(lái)的崗位誓言。我認(rèn)為“教師第一〞這句話很有道理，因?yàn)閷W(xué)校的生存、開(kāi)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，尤其青年教師的成長(zhǎng)和開(kāi)展必須具有過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)，因此無(wú)形中，教師的壓力也就隨之而來(lái)，作為分管校長(zhǎng)，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。于是在工作中我學(xué)會(huì)了換位思考，設(shè)身處地的、發(fā)自內(nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂(lè)，體諒每一位教師的苦衷，為他們的開(kāi)展和成長(zhǎng)而快樂(lè)、祝愿。因此，我為自己在工作中定下了一條標(biāo)準(zhǔn)：絕不和教師因?yàn)楣ぷ髟蚨?jì)較個(gè)人得失，絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利，絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來(lái)我努力這樣要求自己，盡管有時(shí)也覺(jué)得心力憔悴，但是坦誠(chéng)待人讓我收獲了更多的快樂(lè)和幸福。二、用踏實(shí)的心去對(duì)待工作學(xué)校教學(xué)工作：身處學(xué)校分管教學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)崗位，我的認(rèn)識(shí)是我必須對(duì)上級(jí)主管部門的決策精神絕對(duì)的貫徹執(zhí)行，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)處，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng);對(duì)全體分部老師，我必須提供全方位的效勞，讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的開(kāi)展平臺(tái)，省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中;對(duì)全體學(xué)生，我必須竭盡所能，讓每一位學(xué)生都有合作的空間和展示的舞臺(tái)，切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)科核心素養(yǎng)和文化成績(jī)。(一)課程實(shí)施及課堂教學(xué)改革方面一年來(lái)，我深入貫徹實(shí)施“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、煉意志、明責(zé)任〞的理念，在教育局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的指導(dǎo)下，以國(guó)防精神為引領(lǐng)，大力推進(jìn)課程改革和課堂教學(xué)變革。課程改革：為充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性，挖掘師生潛能，促進(jìn)師生全面健康成長(zhǎng)，我們積極探索課程改革，在校本課程特色化實(shí)施上作了一些探索，共開(kāi)設(shè)14門課程供學(xué)生選擇，目前已經(jīng)形成了“軍事拓展〞和“藝術(shù)剪紙〞兩大特色。我校以“國(guó)防精神〞教育為辦學(xué)特色，提出“標(biāo)準(zhǔn)、意志、責(zé)任〞的主題教育，培養(yǎng)學(xué)生“自強(qiáng)〞品格;以“傳承國(guó)防精神，打造書香校園，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校〞為目標(biāo)，結(jié)合大閱讀工程，通過(guò)組建“迎賓解說(shuō)〞、“經(jīng)典誦讀〞社團(tuán)以及每年5月份的閱讀月，開(kāi)展趣味閱讀系列活動(dòng)，在校園營(yíng)造濃厚的閱讀氣氛，讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與地方課程和校本課程有機(jī)整合，打造“精品社團(tuán)〞特色，積極探索社團(tuán)活動(dòng)的新機(jī)制和新方法，創(chuàng)設(shè)了以“軍事拓展〞為主要代表的國(guó)防課程體系。在去年新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng)和今年6月份的閱讀主題展演上得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同行們的充分認(rèn)可。“小組合作〞課堂教學(xué)改革：9月份我就如何組織學(xué)生合作探究、讓學(xué)生主動(dòng)展示、營(yíng)造小組競(jìng)爭(zhēng)氣氛以及小組合作教學(xué)和班級(jí)生本管理組織教師深入學(xué)習(xí)，并要求教師結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行思考;10月份我們行政引領(lǐng)，組織全體行政及骨干教師開(kāi)設(shè)公開(kāi)課;12月份組織全體教師進(jìn)行“小組合作〞課堂教學(xué)匯報(bào)展示。今年上半學(xué)期，我們要求所有教師每人申報(bào)兩節(jié)常態(tài)化的公開(kāi)課，組織本學(xué)科其他教師走進(jìn)課堂，進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課。通過(guò)一系列的活動(dòng)，老師們對(duì)“小組合作〞課堂模式有了一定的認(rèn)識(shí)，并積極踐行課堂教學(xué)改革，學(xué)校也以此為契機(jī)深入推進(jìn)“小組合作〞課堂教學(xué)改革。為提升學(xué)生的閱讀素養(yǎng)，培養(yǎng)大語(yǔ)文閱讀觀，我校深入推進(jìn)大閱讀工程。結(jié)合學(xué)生閱讀實(shí)際開(kāi)展七年級(jí)游考和八年級(jí)誦讀活動(dòng);組織局部師生參加揚(yáng)中市中小學(xué)生中華經(jīng)典誦讀比賽并獲得第一名;結(jié)合五四運(yùn)動(dòng)100周年、中華人民共和國(guó)成立70周年，進(jìn)行分部閱讀階段性成果的一次集中展示，用展演這種特殊的形式為祖國(guó)70歲生日獻(xiàn)禮，奏響禮贊祖國(guó)的新時(shí)代頌歌。此外我們從教育原點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展常態(tài)讀書寫字活動(dòng)。每天中午設(shè)立固定的練字時(shí)間段，全校所有班級(jí)的所有學(xué)生全員練字(硬筆)，通過(guò)練字，修養(yǎng)學(xué)生心性，厚植學(xué)生未來(lái)開(kāi)展的根基沃土。還積極按照要求做好上級(jí)教育部門對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)調(diào)研工作，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)揚(yáng)中市精致化教學(xué)管理十項(xiàng)制度，結(jié)合義務(wù)教育學(xué)校違規(guī)辦學(xué)行為專項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為自查、自糾活動(dòng)，使學(xué)校的教學(xué)管理水平和成效明顯提高。認(rèn)真負(fù)責(zé)的協(xié)助揚(yáng)中市教師開(kāi)展中心開(kāi)展七年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng)，承辦了鎮(zhèn)江市十三五課題開(kāi)題論證及指導(dǎo)活動(dòng)，配合揚(yáng)中市教師開(kāi)展中心開(kāi)展初中各學(xué)科教師根本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，成功申報(bào)了一個(gè)鎮(zhèn)江市級(jí)課題和兩個(gè)揚(yáng)中市級(jí)小課題。所有的工作都做到想老師所想，急老師所急。(二)教學(xué)常規(guī)管理工作1.本學(xué)年學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程方案，積極完善校本課程建設(shè)體系，創(chuàng)造性的開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。2.積極協(xié)調(diào)校內(nèi)每位教師的課職務(wù)安排，做到公平、公正、公開(kāi)，在制度允許的情況下，適度表達(dá)以人為本的原那么，未出現(xiàn)嚴(yán)重的教學(xué)事故。3.結(jié)合國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)學(xué)校課程管理，積極推進(jìn)以學(xué)生為主體的教學(xué)方式、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，力求學(xué)校各學(xué)科教學(xué)新模式的形成。4.配合上級(jí)教育部門開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)活動(dòng)，認(rèn)真組織校內(nèi)教學(xué)研討和對(duì)外公開(kāi)課，以及新教師培訓(xùn)考核等工作，為老師們的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。5.積極推進(jìn)學(xué)校多元評(píng)價(jià)理念的形成。通過(guò)精心組織學(xué)生座談會(huì)，組織學(xué)生參與評(píng)選“我最喜愛(ài)的教師〞以及對(duì)教師日常備課、上課等情況的檢查，了解教師的教學(xué)行為，用開(kāi)展的眼光看待教師的專業(yè)成長(zhǎng)，盡量做到全面客觀的評(píng)價(jià)每位教師的工作實(shí)績(jī)，結(jié)合揚(yáng)中市精致化教學(xué)常規(guī)管理十項(xiàng)制度，每周開(kāi)展教學(xué)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真組織學(xué)生參加各級(jí)各類評(píng)價(jià)(檢測(cè))，努力做到零過(guò)失。本學(xué)年共組織學(xué)生期中考試2次，期末考試2次，中考考務(wù)1次，八年級(jí)地理、生物會(huì)考各1次，八、年級(jí)生物實(shí)驗(yàn)考查1次，七、八年級(jí)音樂(lè)、美術(shù)平時(shí)成績(jī)測(cè)試1次，七、八年級(jí)體育平時(shí)成績(jī)測(cè)試各1次，及時(shí)并認(rèn)真地完成每次測(cè)試后的成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析工作。同時(shí)通過(guò)精心組織學(xué)生期中表彰、初二地生考前發(fā)動(dòng)等活動(dòng)，鼓勵(lì)更多的學(xué)生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。6.認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)研討活動(dòng)，及時(shí)通知教師參加市內(nèi)外各兄弟學(xué)校開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng)，同時(shí)我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學(xué)校開(kāi)展生本教學(xué)研討。此外我們還催促各教研組長(zhǎng)組織并反應(yīng)教師每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，將學(xué)無(wú)止盡的理念牢固樹(shù)立在每位教師的心中，希望最終實(shí)現(xiàn)教師自身開(kāi)展從他律走向自律的轉(zhuǎn)變。7.加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，嚴(yán)控義務(wù)教學(xué)階段學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真審核學(xué)生進(jìn)出手續(xù)，做到嚴(yán)格把關(guān)，決不允許任何一位學(xué)生落伍。英語(yǔ)教學(xué)工作：雖然其他工作繁雜，但對(duì)初一的英語(yǔ)教學(xué)工作我不敢有絲毫的放松。學(xué)生考試成績(jī)不是依賴一次突擊就能成功，而應(yīng)是在一定時(shí)間內(nèi)讓他形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，建立積極的學(xué)科學(xué)習(xí)意識(shí)，接受該學(xué)科老師的教學(xué)方法等方面的前提下學(xué)生各方面能力提高的集中表現(xiàn)。狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，抓住一切時(shí)機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)積極性，同時(shí)我也努力改變自己的教學(xué)觀念，以生為本，提高課堂教學(xué)效率，對(duì)學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)催促一刻不放松，所有的一切措施最終使任教班級(jí)學(xué)生的英語(yǔ)成績(jī)有了明顯的進(jìn)步，班級(jí)均分及優(yōu)秀率均位列前茅。三、用誠(chéng)懇的心去對(duì)待缺乏一學(xué)年的工作有成績(jī)也有問(wèn)題，解決了問(wèn)題就會(huì)有成績(jī)。通過(guò)反思，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，但糾正它就是我的提高，這也是我以后的工作方向。我就是學(xué)校大機(jī)器上的一個(gè)部件，我將堅(jiān)守我的崗位，將細(xì)小的事做到極致。只要各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給我足夠的信任和支持，我一定會(huì)正視自己的問(wèn)題，努力進(jìn)步，充分發(fā)揮我的長(zhǎng)處，以最高的熱情為學(xué)校、為老師們做好各項(xiàng)工作。最后，感謝同志們一年來(lái)對(duì)我的幫助和支持，我會(huì)盡職盡力做好本職工作，為分部的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的全部力量!副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告4彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺(jué)，隨逝而去。伏案回眸，在過(guò)去的一年里，作為分管教育教學(xué)工作的副校長(zhǎng)，我與老師們一樣，在張校長(zhǎng)的帶著下，用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的開(kāi)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與蜀山小學(xué)融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的開(kāi)展，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來(lái)的副校長(zhǎng)任職情況的，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)缺乏，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我鼓勵(lì)和加壓，也是一種.性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，全體老師幫助的極好時(shí)機(jī)?，F(xiàn)就我一年來(lái)做的工作，向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)，恭請(qǐng)大家指正。一、明確目標(biāo)，在思索中前行?，F(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說(shuō)過(guò)：您不需要審視，也不需要聆聽(tīng)，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實(shí)的面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思索。由于思索，我主動(dòng)學(xué)習(xí);由于學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)。朝著目標(biāo)，我在思索中前行。1、始終堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長(zhǎng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無(wú)論再忙，我始終堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。一年來(lái)，天天閱讀報(bào)刊，瀏覽頁(yè)，緊跟時(shí)代步伐，閱讀《有效研修》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽(tīng)課30多節(jié)，參加各種教研活動(dòng)30屢次，撰寫文章2篇，讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。2、準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問(wèn)題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，表達(dá)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)保護(hù)，用心幫助，不斷鼓勵(lì)。二、開(kāi)拓進(jìn)取，在實(shí)踐中收獲。圍繞學(xué)校開(kāi)展目標(biāo)，在教育教學(xué)管理中主要著力做好了以下方面工作：1、實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案;二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對(duì)常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評(píng)各環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，形成制度;三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。針對(duì)我校學(xué)生實(shí)際，每班制定有暫差生輔導(dǎo)方案，建立了暫差生開(kāi)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度：①巡堂制度。②聽(tīng)課、評(píng)課制度。③行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質(zhì)量監(jiān)控制度;四是標(biāo)準(zhǔn)教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)〞與“新〞上下功夫。2、以課題研究為重點(diǎn)，全面提升學(xué)校教科研管理水平。一年來(lái)，我校先后承當(dāng)了國(guó)家級(jí)課題《在信息技術(shù)條件下，探討自主學(xué)習(xí)的模式》和一個(gè)市級(jí)課題《有效研修實(shí)踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報(bào)告受到上海總課題組專家和區(qū)教育局的肯定，本學(xué)期，我校承當(dāng)了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場(chǎng)會(huì);6月14日，我校“自修—反思—行動(dòng)—實(shí)踐〞研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表?yè)P(yáng);并從首批136所實(shí)驗(yàn)校中脫穎而出獲得課題研究?jī)?yōu)秀學(xué)校。在管理的學(xué)校兩個(gè)課題網(wǎng)頁(yè)中，本人共添加和..站務(wù)日志14篇、研究動(dòng)態(tài)68篇、文章248篇、活動(dòng)圖片46張。課題研究的階段收獲，激發(fā)了教師科研熱情，學(xué)校教科研工作呈現(xiàn)良好開(kāi)展態(tài)勢(shì)。3、畢業(yè)班推薦工作今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)繼續(xù)由教育局管理，從3月份到6月份，..四個(gè)月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學(xué)生負(fù)責(zé)，讓家長(zhǎng)放心，耐心解釋招生政策，積極做好畢業(yè)生推薦工作。4、其他工作課程分配、教師和班級(jí)課程表、教師成長(zhǎng)手冊(cè)、上學(xué)期2、4、6年級(jí)統(tǒng)考安排、黨支部等工作。三、冷靜思考，在反思中開(kāi)展一年來(lái)，無(wú)論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對(duì)待工作一絲不茍，對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以.服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說(shuō)的就當(dāng)面說(shuō)清楚，該布置的任務(wù)就傳到達(dá)位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì)遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制，調(diào).心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對(duì)事不對(duì)人。能深入年級(jí)組，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理。缺乏及努力的..：1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。2、進(jìn)一步在“落實(shí)〞上做好文章，強(qiáng)化“品牌〞意識(shí)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。3、努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合.安排工作，盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。伏案回眸，一年工作有得有失。俗話說(shuō)：“百尺竿頭，更進(jìn)一步〞，我將冷靜反思工作中的缺乏，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見(jiàn)，用充滿智慧與藝術(shù)的管理效勞教師工作。副校長(zhǎng)述職工作報(bào)告5尊敬的教育局、中心校、各位老師：現(xiàn)對(duì)我任副校長(zhǎng)近一月的履職情況作如下匯報(bào)，希望給予指導(dǎo)、批評(píng)、幫助。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)我工作閑余，自覺(jué)研讀《中小學(xué)校長(zhǎng)》刊物，中國(guó)教育報(bào)中的“校長(zhǎng)?？暎瑢W(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識(shí)，充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(zhǎng)