建筑施工安全管理工作會議講話稿（3篇）

第17頁共17頁建筑施工安全管理工作會議講話稿各位同志?:大家好?!今天，?我們在這里?召開全縣建?筑施工安全?管理工作會?議，主要目?的是深刻分?析當前全縣?建筑領(lǐng)域安?全生產(chǎn)面臨?的嚴峻形勢?，進一步明?確責任，提?高認識，全?力做好建筑?施工安全管?理工作。剛?才，大家參?觀了建筑施?工管理現(xiàn)場?，觀看了建?筑施工安全?管理專題片?，縣住房和?城鄉(xiāng)規(guī)劃建?設(shè)局___?通報了全縣?建筑施工安?全工作情況?，巨龍、徐?家以及兩個?建筑施工企?業(yè)負責人作?了發(fā)言，請?同志們認真?領(lǐng)會，抓好?落實。在陳?書記作重要?強調(diào)之前，?這里我先講?三點意見:?一、認清?形勢，正視?問題，深刻?認識抓好建?筑施工安全?工作的__?_重要性和?必要性近?年來，我縣?建筑管理和?安全工作經(jīng)?過各級各部?門以及全縣?建筑行業(yè)的?共同努力，?建筑市場監(jiān)?管督查工作?得到加強，?建筑市場秩?序趨于規(guī)范?，工程質(zhì)量?和安全生產(chǎn)?監(jiān)督體系逐?步建立，全?縣沒有發(fā)生?重特大建筑?安全事故，?有力維護了?人民群眾的?切身利益。?但透視建筑?領(lǐng)域現(xiàn)狀，?仍然存在一?些不容忽視?的問題，主?要表現(xiàn)在以?下幾個方面?:第一，?安全生產(chǎn)主?體責任不落?實。一是部?分施工企業(yè)?安全生產(chǎn)主?體責任意識?不強，安全?生產(chǎn)基層基?礎(chǔ)薄弱，安?全生產(chǎn)投入?嚴重不足，?安全培訓(xùn)教?育流于形式?，施工現(xiàn)場?管理混亂，?安全防護不?符合標準要?求，"三違?"現(xiàn)象時有?發(fā)生。一些?工地腳手架?和施工用電?線路搭設(shè)、?塔吊井架_?__不規(guī)范?，甚至安全?帽的佩帶也?可有可無，?心存僥幸心?理冒險蠻干?的現(xiàn)象時有?發(fā)生。二是?一些建設(shè)單?位，沒有重?視和履行法?定的安全責?任，任意壓?縮工期，忽?視安全管理?。三是部分?監(jiān)理單位安?全責任認識?不清，技術(shù)?標準不熟悉?，隱患處理?不及時，監(jiān)?理責任未能?真正落實到?位。第二?，主管部門?安全監(jiān)管不?到位。一是?未能及時深?入分析全縣?安全生產(chǎn)形?勢，防范措?施的針對性?不強，工作?主動性和預(yù)?見性不夠，?監(jiān)管存在盲?點;二是建?設(shè)系統(tǒng)管理?資源整合不?力，監(jiān)管合?力不強;三?是對安全生?產(chǎn)違法違規(guī)?行為和重大?事故執(zhí)法不?嚴、處罰不?力，震懾力?不夠。第?三，安全生?產(chǎn)管理制度?不完善?！?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》等法?規(guī)規(guī)章精神?還沒有完全?貫徹落實到?每個企業(yè)、?項目、班組?和一線施工?人員;個別?建筑施工企?業(yè)安全管理?制度掛在墻?上、寫在紙?上，沒有放?在心上，制?度落實不到?位;規(guī)范管?理建筑施工?安全的規(guī)章?制度仍需進?一步完善、?細化和分解?。這些問?題的存在，?是思想認識?不到位的結(jié)?果，是責任?心不夠、置?人的生命安?全于不顧的?表現(xiàn)。安全?生產(chǎn)無小事?，人的生命?是大事，我?們一定要以?對人民生命?高度負責的?態(tài)度，進一?步增強緊迫?感和責任感?，深刻汲取?教訓(xùn)，認真?反思工作，?切實采取行?之有效的措?施，堅決杜?絕建筑領(lǐng)域?安全事故發(fā)?生，切實保?障人民群眾?生命財產(chǎn)安?全。二、?明確責任，?嚴格管理，?切實把建筑?施工安全生?產(chǎn)責任制落?到實處一?要落實建設(shè)?行政主管部?門監(jiān)管責任?。全面落實?項目法人制?、招標投標?制、合同管?理制和工程?監(jiān)理制，采?取積極有效?的措施，管?理好建筑市?場，維護好?建筑市場秩?序，規(guī)范市?場各方主體?行為，嚴肅?查處不辦施?工許可、不?按法定建設(shè)?程序辦事的?行為。對安?全事故隱患?整改不及時?的單位或個?人，特別對?那些事故不?斷、屢查屢?犯、安全防?范措施不落?實的單位和?個人，要嚴?厲打擊、嚴?肅查處。今?后，在實行?安全生產(chǎn)的?目標責任機?制、監(jiān)督檢?查機制、責?任追究機制?管理的同時?，還要對安?全生產(chǎn)不合?格的企業(yè)負?責人、項目?經(jīng)理、監(jiān)理?等相關(guān)人員?實行約定談?話機制和書?面警告機制?，促使他們?時刻緊繃安?全生產(chǎn)這根?弦，真正把?安全施工當?作一件大事?來抓。對拒?不整改或整?改不到位的?，縣建設(shè)主?管部門有權(quán)?限暫扣安全?生產(chǎn)許可證?或資質(zhì)證書?的，要依法?暫扣和處罰?，沒有權(quán)限?的，要按規(guī)?定提請省市?通報，取消?其投標資格?，不予年檢?。特別需要?強調(diào)的是:?堅決不允許?出現(xiàn)監(jiān)管人?員與建筑施?工企業(yè)串通?一氣，執(zhí)法?不嚴，開脫?說情等任意?踐踏安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?的行為，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將?嚴肅查處，?絕不留情。?二要落實?建筑施工企?業(yè)施工責任?。《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理條例》?等安全法律?法規(guī)明確規(guī)?定了施工企?業(yè)在施工中?由于管理不?善，導(dǎo)致了?事故的發(fā)生?，施工企業(yè)?就是主要責?任的承擔者??，F(xiàn)實中，?有的施工企?業(yè)，不認真?履行職責，?給安全事故?的發(fā)生埋下?了隱患;有?的施工企業(yè)?甚至未經(jīng)審?批就擅自實?施。因此，?要全面落實?企業(yè)的安全?管理責任，?必須做到"?七個到位"?:安全防護?技術(shù)方案審?批到位、工?人上班前安?全教育到位?、安全技術(shù)?交底到位、?工人安全防?護用品配備?到位、安全?防護措施落?實到位、安?全監(jiān)督檢查?到位、事故?隱患整改到?位。這次會?后，縣建設(shè)?主管部門要?再次認真_?__一次全?面檢查，重?點檢查"七?個到位"是?否真正落實?。今后，凡?是不按照這?個要求做的?，一律以違?反安全生產(chǎn)?管理制度從?重從嚴予以?查處。三?要落實工程?監(jiān)理企業(yè)監(jiān)?理責任?！?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》對監(jiān)?理單位的安?全責任也作?了明確規(guī)定?，監(jiān)理要_?__施工方?案，要發(fā)現(xiàn)?隱患并督促?施工企業(yè)及?時整改，施?工企業(yè)不整?改的要及時?向建設(shè)行政?主管部門報?告。我希望?通過這次會?議，建筑監(jiān)?理企業(yè)要進?一步明確自?己的安全責?任，全面履?行好自己的?安全管理職?責，發(fā)現(xiàn)安?全防患要督?促施工企業(yè)?及時整改，?對重大安全?隱患制止不?了的，要立?即報告，否?則出了問題?，就要追究?監(jiān)理單位的?責任。四?要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)?"屬地管理?"責任。從?目前我們掌?握的一手資?料來看，當?前在一些鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，建筑工?程存在的問?題還比較多?，有的還很?嚴重。各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)要按照屬?地管理的原?則，采取有?效措施，切?實加強轄區(qū)?內(nèi)建設(shè)工程?質(zhì)量安全的?監(jiān)督檢查和?隱患整改，?將隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?，杜絕安全?事故發(fā)生。?縣建設(shè)主管?部門也要采?取實地調(diào)查?和抽查的形?式，督促各?部門完善相?關(guān)手續(xù)，督?促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔?細排查各建?筑施工工地?的安全隱患?，該整頓要?整頓，該停?工要停工，?該取締要取?締，絕不手?軟，絕不姑?息。三、?健全制度，?強力整治，?從源頭上防?止建筑安全?事故的發(fā)生?一要嚴格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)許可證制?度。實行安?全生產(chǎn)許可?證制度是國?家強化安全?生產(chǎn)工作的?一項重要舉?措。認真落?實安全生產(chǎn)?許可證制度?，對貫徹落?實"安全第?一，預(yù)防為?主"的方針?，加強安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理具有重大?意義。在今?后的建筑安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理工作中?，我們要嚴?格貫徹執(zhí)行?《安全生產(chǎn)?許可證》的?規(guī)定，把提?高建筑企業(yè)?安全生產(chǎn)條?件作為各項?工作的重點?，依法規(guī)范?建筑企業(yè)的?安全生產(chǎn)條?件，對不具?備安全生產(chǎn)?條件的企業(yè)?堅決清出建?筑市場，對?不具備安全?生產(chǎn)知識和?管理能力的?人員堅決取?消任職資格?。同時，要?加強對企業(yè)?安全生產(chǎn)管?理各項制度?落實和安全?管理機構(gòu)人?員到位情況?的管理工作?，凡是發(fā)現(xiàn)?企業(yè)及項目?部不按規(guī)定?及時進行檢?查，檢查走?過場，安全?教育不到位?，現(xiàn)場管理?人員配備不?到位的，都?將視為不具?備安全生產(chǎn)?條件，予以?嚴肅處理。?會后，建設(shè)?主管部門要?對安全生產(chǎn)?許可證制度?的落實情況?進行一次檢?查，對已開?工建設(shè)的項?目工程，凡?未取得安全?生產(chǎn)許可證?的一律停工?整改。要建?立健全企業(yè)?和從業(yè)人員?安全生產(chǎn)不?良信用記錄?，將企業(yè)發(fā)?生重大事故?和被行政處?罰情況公之?于眾，加_?__輿論的?監(jiān)督力度。?二要抓好?安全教育培?訓(xùn)工作。開?展安全教育?培訓(xùn)，是抓?好安全工作?的基礎(chǔ)。當?前，一些企?業(yè)在新工人?上崗前，不?對其進行必?要的安全生?產(chǎn)和安全技?能培訓(xùn)教育?，在工人從?事新的崗位?工作時，不?進行針對新?崗位的安全?教育。特別?是在一些施?工現(xiàn)場的三?級安全教育?記錄中，很?多都是為了?應(yīng)付檢查而?做的，可以?說，記錄沒?有任何針對?性和實際性?。安全技術(shù)?高低、班組?不同、工種?不同，技術(shù)?交底的內(nèi)容?就不會一樣?，鋼筋工有?鋼筋工的技?術(shù)交底，電?工有電工的?技術(shù)交底，?架子工有架?子工的技術(shù)?交底，不能?千人一面、?千篇一律。?三級教育和?技術(shù)交底都?是上級規(guī)定?的規(guī)范標準?，我們必須?執(zhí)行。因此?，各施工企?業(yè)必須高度?重視，不斷?完善相關(guān)管?理制度，切?實抓好各級?安全管理人?員和從業(yè)人?員的安全教?育培訓(xùn)，不?斷提高人員?安全防護意?識和能力。?建設(shè)主管部?門要加強三?級安全教育?培訓(xùn)的檢查?和指導(dǎo)，凡?是沒有公司?、項目部、?班組安全培?訓(xùn)記錄的，?或者記錄不?全、敷衍了?事，甚至造?假的，一律?視為存在重?大安全事故?隱患，要立?即停工整頓?。三要嚴?查各類安全?生產(chǎn)隱患。?要加強對各?類建筑項目?的日常監(jiān)管?和專項檢查?，在四個重?點方面加以?把握。一是?抓重點區(qū)域?。即工程量?較大、事故?量較多的區(qū)?域，以及安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作落后、?各項制度措?施不力的區(qū)?域。二是抓?重點企業(yè)。?對事故頻發(fā)?、管理薄弱?的施工企業(yè)?，要督促其?完善各項規(guī)?章制度，增?強安全生產(chǎn)?保證能力。?建設(shè)單位是?工程項目的?業(yè)主，在工?程管理中處?于主導(dǎo)地位?，也要作為?監(jiān)管重點抓?住不放，督?促建設(shè)單位?象重視工程?質(zhì)量一樣重?視安全生產(chǎn)?，帶動建筑?安全生產(chǎn)管?理水平提高?。三是抓重?點項目。要?把大型公共?建筑以及采?用高支模、?深基坑、起?重吊裝等危?險性較大工?程的項目作?為監(jiān)控重點?。對于重大?危險源，有?條件的要實?行___小?時動態(tài)（范?本）監(jiān)測。?對于塔吊等?大型機械設(shè)?備，要嚴格?加強各個環(huán)?節(jié)的管理，?確保___?、拆卸和使?用安全。四?是抓重點時?期。當前，?夏季已經(jīng)來?臨，高溫酷?熱天氣、大?風(fēng)天氣等特?殊氣候條件?都是安全生?產(chǎn)管理的重?點時期。要?重點監(jiān)控，?嚴格監(jiān)管，?不留空檔、?不留死角，?嚴防各類事?故發(fā)生。?同志們，安?全生產(chǎn)責任?重于泰山，?我們時刻不?能掉以輕心?，時刻不能?松懈，一定?要以對人民?群眾生命負?責的態(tài)度，?扎實做好建?筑安全生產(chǎn)?工作，努力?為全縣經(jīng)濟?社會發(fā)展創(chuàng)?造安全穩(wěn)定?的社會環(huán)境?。我的講?話完畢，謝?謝大家。建筑施工安全管理工作會議講話稿（二）同志?們:今天?，我們在這?里舉辦全縣?建筑工程質(zhì)?量安全會議?，就是進一?步深入貫徹?落實建設(shè)工?程質(zhì)量治理?兩年行動，?規(guī)范我縣建?筑市場秩序?，確保工程?質(zhì)量和安全?，進一步促?進建筑業(yè)秩?序健康發(fā)展?。時至__?_月，新建?項目即將開?工建設(shè)，續(xù)?建項目也將?陸續(xù)復(fù)工，?因此召開建?設(shè)工程質(zhì)量?安全專題會?議顯得十分?必要，又極?為迫切。?下面我講幾?點意見:?一、正視問?題，深入查?找質(zhì)量安全?生產(chǎn)管理薄?弱環(huán)節(jié)近?年，全縣投?入建設(shè)力度?加大，為我?縣建筑業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造了難?得的機遇和?空間，建筑?業(yè)發(fā)展迅速?，全縣建筑?業(yè)整體建設(shè)?水平較過去?得到較大提?升。但是，?我們也應(yīng)清?醒地看到，?由于近幾年?建設(shè)量特別?大，建設(shè)行?為不規(guī)范，?工程質(zhì)量安?全管理水平?差問題仍然?一定程度存?在，亟待加?強。主要表?現(xiàn)在以下_?__個方面?:(一)?部分項目責?任主體質(zhì)量?安全意識不?強，履職情?況差。工程?建設(shè)各方責?任主體質(zhì)量?安全意識淡?漠，建設(shè)單?位、施工單?位、監(jiān)理單?位對各自職?責不明確，?崗位人員缺?崗和履職不?力現(xiàn)象一定?程度存在。?部分建設(shè)?單位履職不?能到位，對?監(jiān)理單位、?施工單位現(xiàn)?場管理人員?到位情況管?理不嚴，建?筑市場秩序?有待進一步?規(guī)范，建設(shè)?單位質(zhì)量違?法違規(guī)行為?還時有發(fā)生?，特別是個?別建設(shè)工程?，違反基本?建設(shè)程序，?不辦理施工?許可擅自開?工建設(shè)。極?個別工程連?最基本的質(zhì)?量安全監(jiān)督?手續(xù)都不辦?理，暴露的?問題十分嚴?重。部分?施工單位內(nèi)?部質(zhì)量管理?體系有待健?全，部分企?業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?管理投入不?足，質(zhì)量管?理體系難以?正常運行，?質(zhì)量責任落?實不到位，?對質(zhì)量安全?要求不嚴，?沒有嚴格落?實崗前培訓(xùn)?制度，一線?操作人員施?工技術(shù)水平?不高，技術(shù)?力量薄弱，?人員配備嚴?重不足，甚?至出現(xiàn)一個?技術(shù)人員負?責多個項目?施工管理的?情況;分部?、分項工程?驗收未嚴格?按照程序進?行;部分建?筑企業(yè)對進?場材料、設(shè)?施設(shè)備把關(guān)?不嚴，建筑?材料送檢不?及時及送檢?批次不夠，?有邊用邊檢?情況，沒有?嚴格執(zhí)行復(fù)?檢制度，未?按規(guī)定批次?和數(shù)量見證?送檢;一些?檢驗機構(gòu)對?進場材料、?設(shè)施設(shè)備驗?收不規(guī)范，?出具虛假檢?測報告，造?成質(zhì)量隱患?，復(fù)檢不合?格材料后續(xù)?技術(shù)處理不?及時。部?分監(jiān)理單位?履職不能到?位，總監(jiān)巡?查次數(shù)較少?，甚至有些?項目開工到?竣工總監(jiān)一?次都沒來過?;監(jiān)理企業(yè)?整體素質(zhì)有?待提高，現(xiàn)?場監(jiān)理人員?技術(shù)水平低?，不能及時?發(fā)現(xiàn)問題，?監(jiān)理企業(yè)人?員普遍不足?且流動性大?，監(jiān)理人員?未熟練掌握?標準規(guī)范;?旁站監(jiān)理工?作不到位;?監(jiān)理日志記?錄簡單，不?能真實反映?施工質(zhì)量情?況;對施工?單位質(zhì)量問?題整改督辦?不到位，對?有關(guān)質(zhì)量問?題不能及時?向建設(shè)行政?主管部門報?告。(二?)個別項目?存在質(zhì)量通?病，質(zhì)量控?制有待加強?。主要表現(xiàn)?在砌體灰縫?不均勻，砂?漿強度低，?鋼筋混凝土?有蜂窩麻面?、露筋、漲?膜現(xiàn)象，砂?漿、混凝土?配合比按照?個人意愿隨?意調(diào)整，整?體水泥地面?起砂，起粉?還有發(fā)生，?拉結(jié)筋數(shù)量?、間距、長?度不符合規(guī)?范，構(gòu)造柱?位移，外腳?手架___?不規(guī)范，臨?時用電設(shè)置?不到位等隱?患較普遍。?(三)質(zhì)?量安全責任?落實不到位?，措施不力?。一些監(jiān)管?部門和建筑?業(yè)企業(yè)沒有?牢固樹立以?人為本、質(zhì)?量第一、安?全發(fā)展的思?想，不能正?確處理加快?工程建設(shè)與?確保工程質(zhì)?量安全之間?的關(guān)系，片?面追究經(jīng)濟?指標和建設(shè)?速度，對質(zhì)?量安全工作?重視不夠、?投入不足。?部分參與工?程建設(shè)的企?業(yè)和管理人?員也沒有把?質(zhì)量安全工?作擺在重要?位置，責任?意識不到位?，僥幸心理?非常嚴重，?沒有認真貫?徹落實質(zhì)量?安全責任制?，忽略各項?質(zhì)量安全防?范措施，工?人安全無保?障。部分施?工企業(yè)質(zhì)量?安全管理存?在較大漏洞?，對工程項?目部缺乏有?效的管理，?檢查制度不?落實。個別?企業(yè)只收管?理費，從工?程開工到竣?工驗收從不?對項目進行?檢查，企業(yè)?的質(zhì)量安全?管理制度形?同虛設(shè)。?二、進一步?強化管理，?全面落實工?程質(zhì)量治理?兩年行動?(一)全面?落實五方主?體項目負責?人質(zhì)量終身?責任1、?明確項目負?責人質(zhì)量終?身責任。依?據(jù)國家住建?部《建筑工?程五方責任?主體項目負?責人質(zhì)量終?身責任追究?暫行辦法》?(建質(zhì)[?___]_?__號)的?規(guī)定，堅決?落實建設(shè)單?位項目負責?人、勘察單?位項目負責?人、設(shè)計單?位項目負責?人、施工單?位項目經(jīng)理?和監(jiān)理單位?總監(jiān)理工程?師在工程設(shè)?計使用年限?內(nèi)，承擔相?應(yīng)的質(zhì)量終?身責任。凡?工程項目出?現(xiàn)質(zhì)量問題?的，必須按?照規(guī)定的終?身責任和追?究方式追究?其責任。?2、強力推?行質(zhì)量終身?責任承諾和?竣工后永久?性標牌制度?。工程項目?開工前，工?程建設(shè)五方?項目負責人?必須簽署自?治區(qū)統(tǒng)一印?制的制式工?程質(zhì)量終身?責任承諾書?。工程項目?竣工后，按?照《___?建設(shè)工程設(shè)?置永久性標?牌有關(guān)要求?___》(?新建建函〔?___〕_?__號)規(guī)?定，從發(fā)文?之日強行推?行設(shè)置永久?性標牌，載?明參建單位?和項目負責?人姓名;未?設(shè)置永久性?標牌的，一?律不得辦理?竣工備案手?續(xù)。3、?嚴格落實施?工項目經(jīng)理?責任。依據(jù)?《建筑施工?項目經(jīng)理質(zhì)?量安全責任?十項規(guī)定》?(建質(zhì)[_?__]__?_號)的規(guī)?定，各地住?房城鄉(xiāng)建設(shè)?主管部門要?按照規(guī)定要?求，各施工?企業(yè)要切實?落實好項目?經(jīng)理的質(zhì)量?安全責任，?增強項目經(jīng)?理質(zhì)量責任?意識。4?、建立項目?負責人質(zhì)量?終身責任信?息檔案。建?設(shè)單位要建?立五方項目?負責人質(zhì)量?終身責任信?息檔案，完?成竣工驗收?備案后與施?工資料一并?移交城建檔?案管理部門?統(tǒng)一管理保?存。5、?加大質(zhì)量責?任追究力度?。對檢查中?發(fā)現(xiàn)項目負?責人履責不?到位的，縣?住房城鄉(xiāng)建?設(shè)局要按照?《建筑工程?五方責任主?體項目負責?人質(zhì)量終身?責任追究暫?行辦法》和?《建筑施工?項目經(jīng)理質(zhì)?量安全責任?十項規(guī)定》?，給予罰款?、停止執(zhí)業(yè)?、吊銷執(zhí)業(yè)?資格證書等?行政處罰和?相應(yīng)行政處?分，及時在?建筑市場監(jiān)?管和誠信信?息平臺公布?其不良行為?和處罰信息?。(二)?嚴厲打擊建?筑施工轉(zhuǎn)包?違法分包行?為1、準?確認定各類?違法行為。?按照《建筑?工程施工轉(zhuǎn)?包違法分包?等違法行為?認定查處管?理辦法》(?建市[__?_]___?號)規(guī)定，?準確認定建?筑施工違法?發(fā)包、轉(zhuǎn)包?、違法分包?及___等?違法行為。?2、開展?全面檢查。?___對所?有在建房屋?建筑和市政?基礎(chǔ)設(shè)施工?程項目的承?發(fā)包情況進?行檢查，重?點檢查建設(shè)?單位有無違?法發(fā)包行為?，檢查施工?企業(yè)有無轉(zhuǎn)?包、違法分?包以及轉(zhuǎn)讓?、出借資質(zhì)?行為，檢查?施工企業(yè)或?個人有無_?__行為。?3、嚴懲?重罰各類違?法行為。對?認定有違法?發(fā)包、轉(zhuǎn)包?、違法分包?及___等?違法行為的?單位和個人?，除依法給?予罰款、停?業(yè)整頓、降?低資質(zhì)等級?、吊銷資質(zhì)?證書、停止?執(zhí)業(yè)、吊銷?執(zhí)業(yè)證書等?相應(yīng)行政處?罰外，還要?按照《建筑?工程施工轉(zhuǎn)?包違法分包?等違法行為?認定查處管?理辦法》規(guī)?定，采取限?期不準參加?招投標、重?新核定企業(yè)?資質(zhì)、不得?擔任施工企?業(yè)項目負責?人等相應(yīng)行?政管理措施?。三、落?實措施，做?好農(nóng)民工工?資發(fā)放管理?工作。各?施工單位要?進一步提高?認識，抓好?農(nóng)民工工資?發(fā)放管理。?嚴格執(zhí)行各?級農(nóng)民工工?資發(fā)放管理?工作精神，?與勞務(wù)用工?簽訂用工合?同，明確工?作內(nèi)容、工?資標準、發(fā)?放方式時間?，及時足額?發(fā)放，并在?施工工地設(shè)?置公示欄進?行公示。施?工單位要督?促各勞務(wù)隊?伍按時發(fā)放?農(nóng)民工工資?;建設(shè)單位?要嚴格履行?施工合同，?及時撥付工?程款，確保?農(nóng)民工工資?及時發(fā)放;?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民?政府要高度?重視轄區(qū)內(nèi)?建筑施工農(nóng)?民工工資發(fā)?放工作，經(jīng)?常性過問，?發(fā)現(xiàn)拖欠要?督促足額支?付。嚴防因?拖欠農(nóng)民工?工資造成過?激___和?群訪事件發(fā)?生。同志?們，在今后?較長一段時?期，我縣建?設(shè)任務(wù)仍然?較重，面臨?的安全形勢?比較嚴峻，?任務(wù)艱巨，?責任重大。?我們一定要?增強責任意?識，以務(wù)實?作風(fēng)抓好落?實，落實措?施，認真履?職，強化管?理，扎扎實?實地做好建?筑施工質(zhì)量?安全工作，?維護建立建?筑業(yè)市場良?好秩序，推?動我縣建設(shè)?事業(yè)持續(xù)健?康穩(wěn)定發(fā)展?。同時祝?愿全縣各位?建筑業(yè)同行?身體健康、?工作順利!?!。謝謝?大家!建筑施工安全管理工作會議講話稿（三）各建設(shè)?、施工、監(jiān)?理單位:?今天，召開?全縣安全生?產(chǎn)工作會議?，是縣人民?政府高度重?視安全生產(chǎn)?管理工作，?堅持以人為?本理念的具?體體現(xiàn)。這?次全縣安全?生產(chǎn)工作會?議既是一次?總結(jié)成績、?明確任務(wù)、?鼓舞干勁的?會議，也是?推進建設(shè)領(lǐng)?域安全生產(chǎn)?科學(xué)、健康?、和諧發(fā)展?的一次十分?重要的會議?。為此，我?們將全力抓?好以下幾個?方面的工作?。一、_?__上半年?的主要工作?回顧隨著?我縣建設(shè)步?伐的不斷推?進，城市容?量的擴寬，?建設(shè)任務(wù)重?，針對實際?情況，我們?進一步提高?了對安全生?產(chǎn)監(jiān)管工作?的重視，落?實安全生產(chǎn)?責任制。繼?續(xù)深入建筑?工地開展查?處違法違規(guī)?行為、治理?存在的各類?安全隱患、?開展專項宣?傳教育活動?的行動，扎?實開展有針?對性的安全?生產(chǎn)專項整?治工作，強?化日常監(jiān)管?，明確各部?門各單位的?職責和責任?，同時領(lǐng)導(dǎo)?班子也經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場指導(dǎo)工作?，具體做了?以下幾個方?面的工作。?1、突出?重點，加強?分類管理?加強對房建?項目的重大?危險源、重?點部位、大?型設(shè)備、高?支模和深基?坑的監(jiān)管。?特別著重做?好保障性住?房、安置房?等民生工程?的監(jiān)管力度?。2、采?取措施，狠?抓了關(guān)鍵時?段建筑安全?工作為進?一步抓好元?旦、春節(jié)、?“兩會”、?“五一”、?“黨代會”?等重要特殊?時期的安全?生產(chǎn)工作，?我們及時召?開會議、下?發(fā)文件，對?這些關(guān)鍵時?段的建筑安?全工作提前?做出了具體?工作要求。?同時，針對?這些特殊時?段大部分社?會單位放假?、工地不停?工，監(jiān)管薄?弱，建筑安?全生產(chǎn)事故?易發(fā)、多發(fā)?等現(xiàn)實特點?，多次開展?建筑安全生?產(chǎn)文明施工?督查、檢查?和巡查。起?到了良好的?預(yù)警效果和?指導(dǎo)作用，?確保這些關(guān)?鍵時段不發(fā)?生重大人員?傷亡事故。?3、抓住?亮點，打造?工作特色。?在工作中?加強了質(zhì)監(jiān)?、建管的聯(lián)?動機制，每?月不定期_?__質(zhì)監(jiān)、?建管聯(lián)合對?指定的在建?工程進行聯(lián)?合檢查，做?到質(zhì)監(jiān)建管?無縫對接，?打擊違法違?規(guī)行為的出?現(xiàn)。二、?主要存在的?問題我們?在安全生產(chǎn)?管理方面雖?然做了大量?的工作，取?得了一定的?成效，但我?縣建筑施工?安全生產(chǎn)的?形勢還是不?容樂觀，存?在的問題主?要有:1?、施工企業(yè)?主要負責人?的安全意識?不夠。施工?企業(yè)對安全?生產(chǎn)的重要?性依然認識?不足，自身?沒有真正重?視安全，沒?有擺正安全?與發(fā)展、安?全與生產(chǎn)、?安全與效益?的關(guān)系，安?全管理措施?不得力，工?作不深入，?上級有關(guān)安?全工作政策?和要求得不?到有效貫徹?執(zhí)行。部分?施工企業(yè)對?安全生產(chǎn)工?作不夠重視?，安全生產(chǎn)?責任制形同?虛設(shè)，一些?施工企業(yè)安?全保障體系?不健全，檢?查中發(fā)現(xiàn)一?些項目經(jīng)理?、安全員、?監(jiān)理人員不?能堅守崗位?，導(dǎo)致違章?操作、冒險?作業(yè)現(xiàn)象時?有發(fā)生。?2、安全生?產(chǎn)責任制沒?有真正落實?，安全生產(chǎn)?防范體系不?健全，防范?工作不到位?，事故隱患?未能及時發(fā)?現(xiàn)和整改，?對已發(fā)現(xiàn)的?問題采取措?施不堅決，?處理不嚴格?。還有不少?企業(yè)不能嚴?格執(zhí)行安全?生產(chǎn)制度和?強制性標準?，安全生產(chǎn)?投入不足，?存在僥幸心?理，違章指?揮、違章作?業(yè)的現(xiàn)象還?比較突出，?施工現(xiàn)場存?在著比較嚴?重的安全隱?患。3、?施工安全沒?有安全技術(shù)?支撐。施工?企業(yè)的安全?技術(shù)已嚴重?弱化，對專?項施工方案?的編審程序?不規(guī)范，其?專項方案缺?乏針對性和?可操作性，?特別是對施?工現(xiàn)場的重?大危險源管?理不到位，?個別工地未?___專家?論證和送我?局安監(jiān)站備?案的情況下?，就擅自實?施，且在實?施環(huán)節(jié)未履?行安全技術(shù)?交底工作，?缺乏相應(yīng)監(jiān)?控措施。?4、企業(yè)和?項目配備的?安全管理人?員無法真正?滿足安全生?產(chǎn)管理需要?，主要問題?是不能到崗?到位，在職?安全員不但?數(shù)量不足，?而且業(yè)務(wù)水?平參差不齊?。安全專業(yè)?人才嚴重短?缺，已制約?我縣安全管?理的整體水?平，不利于?我縣建筑業(yè)?安全發(fā)展。?5、部分?監(jiān)理對安全?監(jiān)工作不重?視，監(jiān)理行?為不規(guī)范，?日常管理不?嚴格、不到?位，對部分?施工重點環(huán)?節(jié)，旁站監(jiān)?理缺位，對?存在的安全?隱患不能及?時發(fā)現(xiàn)和督?促施工企業(yè)?進行整改。?三、重點?整治的主要?內(nèi)容由于?我縣境內(nèi)的?施工企業(yè)聘?用的農(nóng)民工?文化程度低?，安全生產(chǎn)?意識淡薄，?防止傷害與?被傷害的能?力不足，加?之少數(shù)的項?目責任主體?對建設(shè)工程?質(zhì)量安全不?夠重視，極?易引發(fā)安全?生產(chǎn)事故，?為此你們一?定要多加強?對施工人員?的安全培訓(xùn)?和教育。_?__年下半?年我們將開?展以下重點?整治的主要?內(nèi)容:1?.危險性較?大的分部分?項工程安全?管理的情況?，施工、監(jiān)?理等參建主?體嚴格執(zhí)行?《危險性較?大的分部分?項工程安全?管理辦法》?等安全管理?文件的情況?。重點是深?基坑、高支?模、腳手架?、施工用電?和建筑起重?機械設(shè)備等?重點部位、?環(huán)節(jié)和程序?的管理情況?。第一是?危險性較大?的分部分項?工程專項施?工方案的編?制、專家論?證、審核批?準的情況，?以及方案交?底、實施及?驗收等過程?監(jiān)控的情況?。特別是施?工用電未認?真實行三相?五線制，線?路亂拉亂抽?，配電混亂?等情況。?第二是深基?坑工程是否?遵循先設(shè)計?后施工的原?則，并嚴格?按照相關(guān)安?全技術(shù)標準?、規(guī)范的規(guī)?定進行基坑?開挖、支護?、臨邊防護?、驗收、變?形觀測等情?況。第三?是高支模工?程是否有針?對性地進行?安全技術(shù)交?底，是否按?照相關(guān)安全?技術(shù)標準、?規(guī)范和專項?方案進行支?撐系統(tǒng)搭設(shè)?并驗收，混?凝土澆筑作?業(yè)順序是否?合理，過程?監(jiān)控是否到?位等情況。?第四是腳?手架工程是?否有針對性?地進行安全?技術(shù)交底，?是否按照相?關(guān)安全技術(shù)?標準、規(guī)范?和專項方案?進行搭設(shè)并?驗收，安全?防護措施是?否達到標準?，腳手架無?腳手板、材?質(zhì)差、臨邊?防護不到位?，作業(yè)人員?是否持證上?崗等情況。?第五是建?筑起重機械?備案、登記?、___、?驗收、檢測?、使用、維?護保養(yǎng)及拆?除等各環(huán)節(jié)?是否符合有?關(guān)規(guī)定及安?全技術(shù)標準?規(guī)范的要求?，特別是機?械設(shè)備安全?防護是否到?位，是否存?在無證__?_現(xiàn)象和_?__未驗收?擅自使用現(xiàn)?象，管理是?否到位等情?況。2.?施工單位、?監(jiān)理單位落?實安全責任?的情況施?工單位應(yīng)認?真落實上級?下達文件精?神，將安全?施工，文明?施工放在首?位，真正做?到“治大隱?患，防大事?故”，確保?生命財產(chǎn)安?全。監(jiān)理?單位，總監(jiān)?理工程師或?具有相應(yīng)資?質(zhì)的總監(jiān)代?表現(xiàn)場帶班?值守，專業(yè)?監(jiān)理工程師?監(jiān)理，特別?是危險性較?大的分部分?項工程等重?點部位、節(jié)?點、環(huán)節(jié)實?施過程的監(jiān)?理情況。?3.全面檢?查汛期、暑?期安全落實?情況重點?檢查各企業(yè)?是否落實汛?期、暑期安?全生產(chǎn)工作?，深入分析?本地區(qū)建筑?安全生產(chǎn)形?勢，研究汛?期、暑期安?全生產(chǎn)工作?的特點和規(guī)?律，針對汛?期、暑期安?全生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)和事故?易發(fā)類型，?制定防范措?施和部署各?項工作。否?及時排查、?消除施工