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文檔簡介

業(yè)務(wù)員制度及薪酬一、目的為了成立合理而公正的薪水制度，以利于調(diào)換職工的工作踴躍性，特擬訂以下薪水方案。二、薪水構(gòu)造職工的薪水由發(fā)放固定底薪、浮動薪水、提成及年關(guān)獎金組成。發(fā)放月薪=底薪+崗位補(bǔ)助+浮動薪水標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成三、薪水發(fā)放日期底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每個月5號，遇節(jié)假日或公休日提早至近來的工作日發(fā)放。四、固定底薪、崗位級別對應(yīng)相應(yīng)薪水等級及業(yè)績目標(biāo)、首次經(jīng)過綜合評估定位崗位級別，依據(jù)當(dāng)年的達(dá)成業(yè)績量，決定次年升級或許降級幅度序號崗位級別固定低薪（元）業(yè)績目標(biāo)（萬元）1業(yè)務(wù)員121302002業(yè)務(wù)員225003003業(yè)務(wù)員330004004業(yè)務(wù)員4350050015業(yè)務(wù)員54000600以上五、提成設(shè)定、提成按成本收益率來進(jìn)行計算：、成本收益率=（合同金額-直接成本）/直接成本*100%、直接成本含直接資料成本、外加工花費(fèi)、差旅花費(fèi)；、詳細(xì)業(yè)務(wù)提成設(shè)定以下：⑴．成本收益率≥100%時，提成為3.5%⑵．50%≤成本收益率<100%時，提成為2.5%⑶．30%≤成本收益率<50%時，提成為1.5%⑷．成本收益率<30%時，提成為六、浮動薪水每個月依據(jù)下單量，設(shè)定下單金額相應(yīng)比率的浮動薪水2下單金額0-50000元50001-100000元100000元以上比率2％1％0.5％七、提成發(fā)放1、項目竣工并全額回款（質(zhì)保金除外），企業(yè)有關(guān)部門對各項目進(jìn)行成本核算，按相應(yīng)提成設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)并以回款總數(shù)（除去公關(guān)費(fèi)、稅費(fèi)等）進(jìn)行計算后，與所簽項目相對應(yīng)的月份薪資歸并發(fā)放。2、ERP有關(guān)的流程票據(jù)閉合（從訂單到銷貨單）后才

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