建筑公司技術組織職責（2篇）

第3頁共3頁建筑公司技?術組織職責?1.負責?項目施工調?度管理工作?，檢查組織?落實情況，?及時掌握工?程進度，物?資、機械、?運輸、勞動?、勞動力情?況及存在的?問題及時處?理解決。?2.認真參?加并執(zhí)行經?理部生產計?劃的編制和?安排，下達?班組旬日作?業(yè)計劃。?3.確保施?工過程按照?質量體系文?件要求進行?。4.負?責工程施工?、工程質量?和現(xiàn)場文明?施工的控制?。5.負?責對工人進?行技能、安?全、質量的?教育和培訓?。6.負?責對被列為?特殊過程和?關鍵工序的?過程實施工?全過程的監(jiān)?控。7.?負責編制項?目指導性施?工組織設計?，施工方案?和施工質量?、安全措施?要求，了解?施工及履約?中的主要問?題及時提出?改進措施。?8.負責?管理施工文?件及工程變?更設計處理?工作，督促?、檢查、指?導有關人員?及編制峻工?文件，組織?編寫各項工?程總結，負?責科技檔案?的積累整理?、歸檔工作?。9.參?加質量事故?調查和分析?，制定有關?糾正和預防?措施并跟蹤?實施驗證。?10.負?責質量事故?記錄的收集?、整理、標?識、保管和?移交工作。?建筑公司?技術組織職?責（二）?一、協(xié)助總?經理落實公?司企業(yè)文化?、企業(yè)戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃。?二、協(xié)助?總經理制定?戰(zhàn)略計劃及?各階段工作?目標分解。?三、協(xié)助?總經理制定?、貫徹、落?實公司各項?經營發(fā)展戰(zhàn)?略、計劃，?實現(xiàn)公司經?營管理目標?。四、在?總經理領導?下負責公司?具體管理工?作的布置、?實施、檢查?、督促，落?實執(zhí)行情況?。五、負?責公司內部?部門的協(xié)調?、公司制度?的制定、協(xié)?助總經理做?好對外經營?、決策工作?。六、協(xié)?助總經理調?查研究，匯?報公司經營?管理情況并?提出處理意?見或建議，?供總經理決?策。七、?協(xié)助總經理?做好經營服?務及跟蹤公?司經營目標?的達成情況?，提供分析?意見及改進?建議。八?、組織編制?公司年、季?、月度生產?及經營計劃?，經總經理?審批后，監(jiān)?督、協(xié)調各?職能部門執(zhí)?行。九、?在公司經營?計劃、資本?運作等方面?向總經理提?供相關解決?方案。十?、協(xié)助總經?理對公司運?作與各職能?部門進行管?理、協(xié)調內?部各部門關?系，尤其是?生產部門間?的日常工作?關系以及事?務處理，必?要時可單獨?召集項目工?程溝通會議?或工作會議?。十一、?負責下屬各?職能部門的?各項生產管?理工作，并?督促、檢查?、落實貫徹?執(zhí)行情況。?十二、輔助?總經理對總?經理的工作?提出建設性?的意見，負?責任務下達?、客戶接待?、合同談判?及簽訂等。?十三、配?合總經理處?理外部公共?關系(政府?、重要客戶?等)。十?四、在總經?理授權內，?負責日常事?務的審核、?日常事務流?程制度的維?護、完善、?開展并組織?公司日常工?作的績效考?核。十五?、負責上級?領導機關或?兄弟單位領?導的接待、?考察、參觀?工作。十?六、負責公?司內外的公?文辦理，解?決來信、來?訪事宜，及?時處理并向?總經理匯報?。十七、起?草公司各階?段工作總結?和其他正式?文件。十?八、落實總?經理交辦的?其他工作內?容。總經?理助理的權?責1、接?受總經理領?導，工作任?務和目標由?總經理下達?，工作過程?和方法可自?行決定，可?獨立開展經?營管理活動?，對總經理?負責。2?、經總經理?授權后，對?公司的生產?經營有計劃?權和調度權?。3、對?下屬各職能?部門完成任?務的情況有?考核權。?4、對下屬?各職能部門?經理的工作?有指導權和?考核權。?5、對總經?理的決策有?建議權。?6、對公司?年度生產、?經營計劃的?完成承擔組?織協(xié)調責任?。7、對?公司中、長?期發(fā)展規(guī)劃?負組織、推?動責任。?8、對下屬?各職能部門?的質量、安?全、業(yè)務、?人力資源管?理負管理、?指導責任。?任職要求?：1、文?秘、管理、?建筑等相關?專業(yè)專本科?及以上學歷?;有管理、?財務、法律?基礎者優(yōu)先?;2、有?建筑公司總?經理助理、?秘書、副總?經理助理或?企業(yè)高層管?理