集團(tuán)人力資源部組織架構(gòu)及工作職責(zé)（8篇）

第9頁共9頁集團(tuán)人力資?源部組織架?構(gòu)及工作職?責(zé)人力資?源部負(fù)責(zé)為?公司選人、?育人，為員?工進(jìn)行職業(yè)?生涯規(guī)劃、?培訓(xùn)員工，?為公司進(jìn)行?人才儲(chǔ)備，?為公司建立?合適的薪酬?、激勵(lì)體系?，并建立內(nèi)?部溝通機(jī)制?。同時(shí)集團(tuán)?總部的人力?資源部在集?團(tuán)總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)?制定相關(guān)的?人力資源政?策和制度，?進(jìn)行宏觀調(diào)?控，各子公?司的人事助?理在集團(tuán)公?司的指導(dǎo)下?，應(yīng)保持一?致性和標(biāo)準(zhǔn)?化，負(fù)責(zé)各?子公司的人?力資源工作?，同時(shí)也要?相互協(xié)作。?集團(tuán)人力資?源部組織架?構(gòu)如下:?二、人力資?源部各崗位?工作職責(zé):?1、集團(tuán)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?:1)全?面統(tǒng)籌規(guī)劃?集團(tuán)公司的?人力資源戰(zhàn)?略。2)?組織制定公?司人力資源?發(fā)展的各種?規(guī)劃，并監(jiān)?督各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施。?3)向集團(tuán)?各分公司高?層決策者提?供有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)等?方面的建議?，并致力?于提高公司?的綜合管理?水平。4?)塑造、維?護(hù)、發(fā)展和?傳播企業(yè)文?化。5)?為公司部門?經(jīng)理級(jí)以上?的管理者進(jìn)?行職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計(jì)。?6)及時(shí)?處理公司管?理過程中的?重大人力資?源問題。?2、集團(tuán)人?力資源部部?長工作職責(zé)?:1)根?據(jù)集團(tuán)公司?中長期戰(zhàn)略?規(guī)劃編制人?力資源規(guī)劃?，負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司人力資?源管理制?度的制定,?修訂與實(shí)施?。2)負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?組織架構(gòu)的?優(yōu)化設(shè)計(jì)與?調(diào)整,并合?理設(shè)置工作?崗位，并核?定各子公?司編制，協(xié)?同各子公司?進(jìn)行崗位設(shè)?置和崗位職?責(zé)描述工作?。3)根?據(jù)集團(tuán)各公?司人力需求?，制定招聘?計(jì)劃，發(fā)布?招聘信息，?組織進(jìn)行篩?選、面試、?復(fù)試、確?定錄用人員?和上崗前的?體檢、培訓(xùn)?、及工作派?遣等工作。?4)負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司薪?資福利及社?保工作。?5)負(fù)責(zé)組?織集團(tuán)公司?員工績效考?核工作。?6)制定集?團(tuán)公司培訓(xùn)?計(jì)劃，并組?織教育培訓(xùn)?工作。7?)督促各子?公司部做好?勞資統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳、報(bào)表的?填制工作并?進(jìn)行匯總呈?報(bào)集團(tuán)總經(jīng)?理。8)?負(fù)責(zé)處理勞?資關(guān)系，員?工勞動(dòng)合同?、社會(huì)保障?及員工檔案?的管理，關(guān)?注員工動(dòng)態(tài)?，促進(jìn)內(nèi)?部溝通。?9)建立集?團(tuán)公司中高?層后備力量?檔案，并提?出其職業(yè)生?涯計(jì)劃。?10)推進(jìn)?人才市場化?，并關(guān)注人?才市場動(dòng)態(tài)?，定期組織?調(diào)研，并提?供調(diào)研報(bào)告?。11)?對(duì)各子公司?的人力資源?管理工作進(jìn)?行指導(dǎo)和監(jiān)?督。12?)負(fù)責(zé)對(duì)子?公司年度工?資總額和定?崗定編方案?的審核與監(jiān)?控。13?)負(fù)責(zé)委派?人員的管理?并進(jìn)行考核?。14)?組織擬訂本?部門計(jì)劃，?定期召開例?會(huì)，布置、?檢查、總結(jié)?工作，如有?重大事項(xiàng)應(yīng)?及時(shí)向集團(tuán)?人力資源規(guī)?劃決策組匯?報(bào)并共同研?究、討論決?定。15?)負(fù)責(zé)塑造?、維護(hù)、發(fā)?展和傳播集?團(tuán)公司企業(yè)?文化;1?6)負(fù)責(zé)督?促各子公司?落實(shí)工商及?其它證照的?辦理及年檢?工作。1?7)負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司網(wǎng)站?的建設(shè)及維?護(hù)。3、?人事專員工?作職責(zé):?1)對(duì)集團(tuán)?公司人事規(guī)?章制度、福?利等進(jìn)行建?議性規(guī)劃與?修訂。2?)對(duì)集團(tuán)公?司人力資源?的補(bǔ)充、配?備、晉升等?規(guī)劃。3?)對(duì)集團(tuán)公?司員工薪酬?、考核、激?勵(lì)機(jī)制進(jìn)行?規(guī)劃與修訂?。4)新?進(jìn)員工入職?手續(xù)的辦理?及集團(tuán)員工?檔案的管理?。5)各?類人事表單?流程制訂、?修訂及審核?。6)協(xié)?助部長檢查?、督導(dǎo)公司?各項(xiàng)人事制?度的執(zhí)行。?7)匯總?統(tǒng)計(jì)每月子?公司人事情?況報(bào)表并對(duì)?每月的人員?流動(dòng)去向的?收集及流失?原因的分析?。8)承?辦部長臨時(shí)?交付的事項(xiàng)?。4、招?聘培訓(xùn)專員?工作職責(zé):?1)根據(jù)?各子公司人?力需求和人?員儲(chǔ)備計(jì)劃?作招聘計(jì)劃?。2)各?人才市場(?包括網(wǎng)上)?人才信息收?集，大中專?院校及技工?學(xué)校、職業(yè)?高中的招聘?渠道的建立?。3)對(duì)?集團(tuán)各職位?進(jìn)行職務(wù)分?析，招聘時(shí)?對(duì)應(yīng)試人員?進(jìn)行測試和?安排面試。?4)人才?招聘工作的?資料匯集與?整理及招聘?工作筆試和?初試的執(zhí)行?以及筆試的?客觀題評(píng)卷?。5)人?才招聘后經(jīng)?歷及證件的?核實(shí)并及時(shí)?通知本人并?協(xié)助辦理好?入職手續(xù)，?并做好工作?派遣手續(xù)。?6)負(fù)責(zé)?制定培訓(xùn)需?求、培訓(xùn)計(jì)?劃、培訓(xùn)實(shí)?施、效果評(píng)?估、培訓(xùn)檔?案等體系，?并負(fù)責(zé)組織?落實(shí)及實(shí)施?。7)配?合各子公司?制定多層次?的培訓(xùn)計(jì)劃?，并協(xié)助其?實(shí)施。8?)公司網(wǎng)站?的建設(shè)及維?護(hù)和承辦部?長臨時(shí)交付?的事項(xiàng)。?5、各子公?司人事助理?工作職責(zé):?1)執(zhí)行?集團(tuán)公司人?力資源戰(zhàn)略?，并與本公?司發(fā)展相配?合，滿足公?司發(fā)展的需?要。2)?制定并組織?實(shí)施子公司?人力資源年?度工作計(jì)劃?，明確年度?目標(biāo)、任務(wù)?和實(shí)施步驟?，以保證分?公司人力資?源目標(biāo)順利?完成。3?)執(zhí)行集團(tuán)?公司招聘、?考核、薪酬?、培訓(xùn)等相?關(guān)人力資源?規(guī)章制度，?管理實(shí)施分?公司的招聘?人事、薪酬?福利、培訓(xùn)?發(fā)展、績效?管理、領(lǐng)導(dǎo)?力發(fā)展、員?工關(guān)系等人?力資源管理?工作。4?)指導(dǎo)和監(jiān)?督分公司各?部門執(zhí)行公?司的人力資?源政策和制?度，以保證?全公司人力?資源系統(tǒng)的?統(tǒng)一和有效?。5)在?子公司范圍?內(nèi)進(jìn)行企業(yè)?文化建設(shè)，?倡導(dǎo)與推行?符合公司價(jià)?值觀的行為?準(zhǔn)則。6?)建立并維?護(hù)人力資源?部內(nèi)部管理?模式，進(jìn)行?內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，建立高?素質(zhì)的人力?資源管理隊(duì)?伍，為人力?資源管理提?供高效的運(yùn)?行基礎(chǔ)和載?體。7)?組織處理本?公司各類勞?動(dòng)用工爭議?，減少公司?潛在的用工?風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)?處理員工糾?紛、員工投?訴等事項(xiàng)。?8)配合?集團(tuán)總部完?成全集團(tuán)的?人力資源調(diào)?配工作。?9)管理與?簽訂員工檔?案、勞動(dòng)合?同、臨時(shí)合?約等，確保?員工與公司?的勞動(dòng)關(guān)系?規(guī)范。1?0)按照制?度負(fù)責(zé)審批?辦理各類休?假期的期限?和有關(guān)辦公?用品申報(bào)及?電話費(fèi)用報(bào)?銷標(biāo)準(zhǔn)。?11)辦理?新員工報(bào)到?、員工異動(dòng)?、離職等手?續(xù)，及時(shí)、?準(zhǔn)確更新人?力資源信息?庫，使員工?信息管理規(guī)?范化，并按?月總結(jié)、匯?報(bào)給集團(tuán)總?部，為人力?資源決策提?供相關(guān)信息?。12)?負(fù)責(zé)本公司?工資、獎(jiǎng)金?、勞保、福?利、加班費(fèi)?、及各種津?貼的造發(fā)及?審核工作。?13)按?照制度負(fù)責(zé)?審批辦理各?類休假期的?期限和有關(guān)?辦公用品申?報(bào)及電話費(fèi)?用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)?。14)?辦理工商及?其它證照年?檢工作。?15)其他?經(jīng)理交辦的?事項(xiàng)及往來?單位的協(xié)調(diào)?工作。集?團(tuán)人力資源?部組織架構(gòu)?及工作職責(zé)?（二）1?、根據(jù)酒店?年度工作目?標(biāo)，協(xié)助制?定年度行政?和人力資源?工作計(jì)劃、?總結(jié)，并組?織實(shí)施。?2、負(fù)責(zé)酒?店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)?、綜合協(xié)調(diào)?、制度編制?、公務(wù)用車?管理等工作?，完成酒店?各類信息上?報(bào)。3、?負(fù)責(zé)做好上?海市精神文?明單位、旅?游標(biāo)準(zhǔn)化等?創(chuàng)建方面的?具體工作。?4、協(xié)助?籌備、組織?、協(xié)調(diào)酒店?有關(guān)重要會(huì)?議及大型活?動(dòng)。5、?根據(jù)政策法?規(guī)，結(jié)合酒?店實(shí)際，制?定和完善員?工培訓(xùn)、考?核、選拔、?激勵(lì)等各項(xiàng)?制度，并組?織實(shí)施。?6、負(fù)責(zé)做?好公司人工?成本預(yù)算和?管理工作;?同各部門建?立良好協(xié)作?，保持溝通?及時(shí)，信息?暢通。7?、按酒店安?全管理要求?，做好部門?安全防護(hù)及?教育工作;?完成上級(jí)交?派的其它工?作任務(wù)。?集團(tuán)人力資?源部組織架?構(gòu)及工作職?責(zé)（三）?1.根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?與發(fā)展規(guī)劃?制定人力資?源戰(zhàn)略和人?力資源計(jì)劃?;2.定?期組織收集?有關(guān)人事招?聘、培訓(xùn)、?考核、薪酬?等方面信息?，為公司重?大人事決策?提供支持;?3.根據(jù)?公司的實(shí)際?情況，組織?制訂公司招?聘制度、人?事配置管理?制度、薪酬?制度、績效?管理制度、?員工手冊(cè)、?培訓(xùn)管理制?度和人力資?源工作流程?，并組織實(shí)?施;4.?根據(jù)公司的?發(fā)展規(guī)劃，?提出機(jī)構(gòu)設(shè)?置和崗位職?責(zé)設(shè)計(jì)方案?，對(duì)公司組?織機(jī)構(gòu)提出?改進(jìn)方案;?5.在公?司內(nèi)外尋找?和發(fā)現(xiàn)公司?人才，并及?時(shí)向有關(guān)部?門推薦，滿?足生產(chǎn)經(jīng)營?之需求;?6.負(fù)責(zé)組?織實(shí)施招聘?工作，并參?與對(duì)應(yīng)聘人?員的面試篩?選;7.?負(fù)責(zé)制訂公?司員工的培?訓(xùn)和發(fā)展計(jì)?劃，組織安?排對(duì)員工的?培訓(xùn);8?.負(fù)責(zé)組織?公司員工的?績效考核，?并對(duì)考核結(jié)?果作出評(píng)估?;9.負(fù)?責(zé)公司勞動(dòng)?工資管理工?作，編制公?司人工成本?預(yù)算及薪資?調(diào)整方案，?審核員工的?工資發(fā)放;?10.負(fù)?責(zé)員工的養(yǎng)?老保險(xiǎn)、醫(yī)?療保險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)及公?積金的繳納?;11.?代表公司與?員工簽訂勞?動(dòng)合同，處?理各種與合?同相關(guān)的事?宜;12?.負(fù)責(zé)建立?公司內(nèi)部的?溝通機(jī)制，?及時(shí)了解員?工的思想動(dòng)?態(tài)，解決員?工的實(shí)際問?題;13?.負(fù)責(zé)組織?公司企業(yè)文?化建設(shè)，提?煉和宣傳企?業(yè)的經(jīng)營理?念，舉辦各?種活動(dòng)，促?進(jìn)員工凝聚?力;14?.參與公司?全面質(zhì)量管?理制度體系?的建設(shè)，負(fù)?責(zé)ISO9?000質(zhì)量?體系中相關(guān)?部分的執(zhí)行?;15.?負(fù)責(zé)人事部?門內(nèi)部工作?的組織與管?理;16?.隨時(shí)完成?總經(jīng)理交辦?的其他工作?。集團(tuán)人?力資源部組?織架構(gòu)及工?作職責(zé)（四?）1、了?解掌握各部?門的用人需?求，編制及?更新招聘需?求計(jì)劃;?3、根據(jù)計(jì)?劃實(shí)施招聘?工作，發(fā)布?招聘廣告、?進(jìn)行簡歷篩?選、評(píng)估候?選人并提供?面試建議;?4、管理?、開發(fā)招聘?渠道，精準(zhǔn)?、及時(shí)補(bǔ)充?人員需求;?5、維護(hù)?人才儲(chǔ)備庫?，關(guān)注中高?層管理及核?心技術(shù)人才?，做好儲(chǔ)備?人才的維護(hù)?工作;6?、入離職手?續(xù)辦理，其?他人事工作?。集團(tuán)人?力資源部組?織架構(gòu)及工?作職責(zé)（五?）1、負(fù)?責(zé)管轄范圍?內(nèi)的考勤檢?查監(jiān)督2?、負(fù)責(zé)檢查?合同收據(jù)，?交接財(cái)務(wù)資?料;3、?協(xié)助管理所?轄范圍的形?象監(jiān)督;?4、上傳下?達(dá)公司的發(fā)?文5、負(fù)?責(zé)公司的招?聘以及安排?面試、校園?招聘6.?員工入職、?離職人事手?續(xù)辦理集?團(tuán)人力資源?部組織架構(gòu)?及工作職責(zé)?（六）1?、參與制訂?企業(yè)年度經(jīng)?營計(jì)劃和預(yù)?算方案，根?據(jù)企業(yè)階段?性目標(biāo)和年?度工作計(jì)劃?，組織制定?所轄部門的?目標(biāo)、工作?計(jì)劃和實(shí)施?措施，保證?企業(yè)正常運(yùn)?行;2、?完善公司架?構(gòu)，組織制?定企業(yè)行政?管理相關(guān)規(guī)?章制度與工?作計(jì)劃，并?對(duì)制度的執(zhí)?行情況、貫?徹情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?與指導(dǎo);?3、組織并?開展部門各?項(xiàng)行政人事?工作，管理?行政人事團(tuán)?隊(duì)，處理日?常行政事務(wù)?;4、做?好來賓接待?安排，組織?公司年會(huì)、?員工活動(dòng)及?各類會(huì)議，?負(fù)責(zé)外部、?內(nèi)部、員工?的工作協(xié)調(diào)?;5、草?擬、審核、?歸檔公司各?類行政通知?、請(qǐng)示文件?、檔案記錄?、行政合同?及管理公司?各項(xiàng)證照;?6、監(jiān)督?執(zhí)行規(guī)章制?度和勞動(dòng)紀(jì)?律，處理員?工獎(jiǎng)懲事宜?，進(jìn)行績效?工作的實(shí)施?及管理;?7、管理后?勤工作(如?：車輛、固?定資產(chǎn)、文?具、辦公環(huán)?境等)，有?效控制各項(xiàng)?費(fèi)用支出;?8、負(fù)責(zé)?人力資源儲(chǔ)?備工作，制?定招聘計(jì)劃?、招聘程序?，進(jìn)行初步?面試與篩選?，協(xié)調(diào)崗位?人員安排;?9、管理?員工錄用、?入職、簽訂?勞動(dòng)合同、?解聘、社會(huì)?保險(xiǎn)、勞動(dòng)?補(bǔ)貼等一系?列事項(xiàng);?10、審核?考勤、薪資?、福利、調(diào)?配、定級(jí)、?勞動(dòng)關(guān)系、?人員調(diào)配等?管理工作;?11、收?集和了解各?部門工作動(dòng)?態(tài)，掌握公?司主要活動(dòng)?情況，提高?工作流程及?規(guī)范化管理?;12、?協(xié)助企業(yè)文?化建設(shè)、協(xié)?助處理集團(tuán)?重大行政事?務(wù)工作，完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。集?團(tuán)人力資源?部組織架構(gòu)?及工作職責(zé)?（七）1?、協(xié)助上級(jí)?建立健全公?司招聘、培?訓(xùn)、工資、?保險(xiǎn)、福利?、績效考核?等人力資源?制度建設(shè);?了解平安業(yè)?務(wù)范圍和專?業(yè)知識(shí)。?2、建立、?維護(hù)人事檔?案，辦理和?更新勞動(dòng)合?同;3、?執(zhí)行人力資?源管理各項(xiàng)?實(shí)務(wù)的操作?流程和各類?規(guī)章制度的?實(shí)施，配合?其他業(yè)務(wù)部?門工作;?4、收集相?關(guān)的勞動(dòng)用?工等人事政?策及法規(guī);?5、執(zhí)行?招聘工作流?程，協(xié)調(diào)、?辦理員工招?聘、入職、?離職、調(diào)任?、升職等手?續(xù);6、?協(xié)同開展新?員工入職培?訓(xùn)，業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，執(zhí)行培?訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)?系組織外部?培訓(xùn)以及培?訓(xùn)效果的跟?蹤、反饋;?集團(tuán)人力?資源部組織?架構(gòu)及工作?職責(zé)（八）?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略制?定部門戰(zhàn)略?;依據(jù)公司?的經(jīng)營目標(biāo)?及經(jīng)營計(jì)劃?，主導(dǎo)設(shè)置?組織機(jī)構(gòu)，?進(jìn)行公司各?崗位的定崗?、定員、定?編，進(jìn)行職?位分析與崗?位描述，明?確各崗位權(quán)?、責(zé)、利及?任職資格要?求，并根據(jù)?公司戰(zhàn)略發(fā)?展、組織結(jié)?構(gòu)調(diào)整等做?相應(yīng)修訂。?2、制定?、執(zhí)行、監(jiān)?督和完善公?司各項(xiàng)勞動(dòng)?人事制度。?3、根據(jù)?公司發(fā)展的?需要，指導(dǎo)?下屬制定并?執(zhí)行人員招?聘計(jì)劃，建?立