我要安全心得體會(huì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——我要安全心得體會(huì)“我要安好”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，威海配送中心積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的號(hào)召，以積極的熱心投入到“我要安好”主題活動(dòng)中來(lái)，為集團(tuán)公司的創(chuàng)辦盡著自己的一份綿薄之力。工作重心主要放在員工安好意識(shí)的培養(yǎng)、安好技能的提高和應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的處置才能磨練及應(yīng)急預(yù)案的演練上?，F(xiàn)將活動(dòng)閱歷總結(jié)如下：

一、預(yù)案的修訂

配送中心對(duì)《應(yīng)急救援預(yù)案》舉行了2次大的修訂，進(jìn)一步完善了預(yù)案的內(nèi)容。

＜1＞、修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，

針對(duì)預(yù)案演練的內(nèi)容舉行了人員的分工，并細(xì)致各預(yù)案中的人員的戰(zhàn)斗位置以及戰(zhàn)斗任務(wù)。

＜2＞、根據(jù)國(guó)慶和全運(yùn)會(huì)期間加強(qiáng)安保工作的要求，對(duì)防盜搶、反可怕伏擊、預(yù)案舉行了修訂；

針對(duì)石島油庫(kù)地理位置特點(diǎn)修訂了防山林火災(zāi)、比鄰單位火災(zāi)預(yù)案及防洪、防汛預(yù)案。

對(duì)修訂后的預(yù)案提交應(yīng)急指揮小組議論并通過(guò)。召開(kāi)全體員工會(huì)議，對(duì)修訂后的預(yù)案內(nèi)容舉行了論證，并舉行了桌面的演練。在實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演練中，對(duì)人員的定位處境以及可能發(fā)生的險(xiǎn)情舉行分析進(jìn)一步完善預(yù)案。

二、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、預(yù)案的演練

威海配送中心對(duì)預(yù)案演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作常抓不懈，結(jié)合今年省公司組織的“消防比武會(huì)操”活動(dòng)，從實(shí)戰(zhàn)的角度啟程，舉行了石棉被撲救大桶火災(zāi)和8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)的訓(xùn)練。磨練了員工對(duì)石棉被和滅火器的使用技能，應(yīng)對(duì)真實(shí)的火災(zāi)的處置才能。

截止11月份共舉行石棉被及8公斤、35公斤干粉滅火器的實(shí)戰(zhàn)演練2次，加入人員36人次；

火災(zāi)爆炸預(yù)案演練10次，加入人員146人；

跑、冒、漏油預(yù)案7次，加入人員127人；

反可怕伏擊演練3次，加入人員52人；

防汛、防臺(tái)演練1次，加入人員18人；

消防培訓(xùn)4次，加入人員52人。各類消防預(yù)案演練、訓(xùn)練合計(jì)27次，加入人員431人。

三、預(yù)案演練的成效

針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展的防汛預(yù)案演練，在今年07.13連降暴雨、海水滿潮以及河道排水不暢等因素造成庫(kù)區(qū)積水的突發(fā)事情中，威海配送中心實(shí)時(shí)根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)“庫(kù)區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案”，對(duì)主、副配電室舉行停電處理；

并在發(fā)貨廳、變配電間、化驗(yàn)室等重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)部位門前用沙包筑起攔水壩；

值班人員用手搖泵對(duì)電纜溝舉行抽水，同時(shí)對(duì)滲水的入口用沙袋舉行封堵；

并加大對(duì)隔油池以及庫(kù)區(qū)水封井的檢查力度，確認(rèn)隔油池?zé)o油污以及水封井有效等措施，擯棄險(xiǎn)情，保障設(shè)備、設(shè)施安好。各參戰(zhàn)人員都能根據(jù)預(yù)案要求完成各自的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，在苦難面前不驚不慌、有條不紊的舉行各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，表達(dá)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的綜合素質(zhì)。

當(dāng)然活動(dòng)的順?biāo)扉_(kāi)展離不開(kāi)前期的打定，活動(dòng)中的應(yīng)變，員工的熱心和分工的明確與否；

活動(dòng)的影響力大與否，離不開(kāi)活動(dòng)的質(zhì)量但也缺少不了宣傳的得力與否；

有天時(shí)，有地利，也不能缺人和。活動(dòng)能順?biāo)扉_(kāi)展與否離不開(kāi)人的因素，怎樣調(diào)配好工作怎樣調(diào)動(dòng)全員活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、長(zhǎng)期性是集團(tuán)公司創(chuàng)辦的重中之重；

集思廣益，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。應(yīng)充分?jǐn)z取員工合理化建議，公司是大家的，好的建議是大家的聰慧成果；

可以說(shuō)員工的操作技能、學(xué)識(shí)水平和安好意識(shí)的有效提高抉擇了企業(yè)以后的進(jìn)展前景，在日常的生活、工作中理應(yīng)更加提防培養(yǎng)員工的安好意識(shí)提高員工自身的安好素質(zhì)和操作技能，挑揀好的人才樹(shù)立模范，使企業(yè)能健康積極向上進(jìn)展！

企業(yè)的安好也是我們的安好，企業(yè)的興榮也是我們的興榮！我們?cè)谄髽I(yè)的進(jìn)展中磨練和培養(yǎng)著自己的才能！在以后的工作中我們將持續(xù)秉承著“我要安好”的思想，發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)良好的作風(fēng)，以我要安好