行政個人工作總結15篇

15ay的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責，做好行政人事工作：1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、導給予解決。2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的`領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上****應到對外業(yè)務人員和相關領導。9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、xx年度所學知識may的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際機和打印機的保養(yǎng)及維修。10滿完成。1、文書工作寄送、電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。各項工作有據(jù)可查。2、信函翻譯力。3、文件收編工作月報簡報的收編是每月的一項編輯整合工作。從年初到年末共編輯月報*期，簡報*期。期間包括完成各類匯報和活動總結的上報。一年的工作積累，讓我對公文內容和內涵有了更深刻的把握和理解，在文字功底上也得到了一定提高。行政個人工作總結1120xx入公司已將近一年，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。2、人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小車輛管理、固定資產添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希善盡美。2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。一件事情！20xx20xx二、20xx年工作計劃1、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導。3、加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。20xx行政個人工作總結12一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批二、加強服務，樹立良好風氣。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。三、加強學習，構成良好的學習氛圍。認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。四、認真履行職責。、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓工作：603、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制五、存在的不足。存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：夠。六、行政部xx年工作綱要。xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展XX1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)充分調動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。1、培訓工作：60加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。2、人力資源管理工作：七、存在的不足。傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。小結：公司已經定下一年在全公司范圍內實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的；我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升！xx年已經過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！行政個人工作總結13轉眼間**年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任不斷積累工作經驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。18司各個部門文件的上傳下達工作。協(xié)助經理完成相應的工作。檢工作。七、制度建設方面：在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使*年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。不足之處在公司環(huán)境美化工作中有待提高。在公司文化建設中要加強。管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。本部門的工作，同時協(xié)調好同其他部門的工作關系。行政個人工作總結14120xx2、加強學習。學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形式20xxXX要在業(yè)務方面有一個挑戰(zhàn)。3、增強責任感、增強服務意識，團隊意識。我們的團隊不斷好的工作氛圍和樹立工作積極性是工作重點。4、協(xié)助王峰加強團隊管理制度實施。這一年里，團隊紀律渙散，遲到早退現(xiàn)象較嚴重，直接影響整體團隊的狀態(tài)。面對這樣的問題，在新的一年里要加強團隊的管理，多于經紀人溝通交流，認知自己的定位目標。爭取在新一年里，團隊有個良好的狀態(tài)。5、協(xié)助王峰在團隊中設立一個幫扶小組，對經紀人在工作過助完成。6、在辦公室，做到”兩個一”，一個微笑，一句問候。讓經紀人在辦公室里感到家的溫暖。行政個人工作總結15回顧20xx，在醫(yī)院領導的正確領導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：一、人事管理方面配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。素質培養(yǎng)，同時加強內部的培訓管理工作。127242521現(xiàn)。二、行政工作方面格管理證照保管工作。⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。采購辦公用品。三、醫(yī)院管理運作方面強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。四、后勤保障方面1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴30010右。427000便利，并迎合了市場環(huán)保需求。4、用車管理上：20xx完善用車制度，對商務用車程序進行了規(guī)范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程