公司管理人員個人年度總結(jié)例文

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司管理人員個人年度總結(jié)例文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流瀉，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆促，又到了該做總結(jié)的時候?！豆竟芾砣藛T個人年度總結(jié)范文》是我為大家打定的，夢想對大家有扶助。

（篇一）公司管理人員個人年度總結(jié)范文

20xx年就快終止，回首這一年年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得快速，不知不覺中，彌漫夢想的年就伴隨著新年伊始即將鄰近。可以說，20xx年是公司推舉行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作處境總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)

（一）在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌管方法積累閱歷。我提防以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過查看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)識掌管技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助指導(dǎo)下，不斷進步，逐步摸清了工作中的根本處境，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱心服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，專心履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制

（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安置布置會議年底實行工作目標(biāo)完成處境考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的賞賜，差的處置。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、修理和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安好工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安好檢查制度，從而推動消防安好各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了確定勞績，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟諳根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原那么落實制度，專心統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心緒問題，要與員工舉行思想交流。

四、加強檢查，實時整改，在工作中正確熟悉自己

（一）開展常規(guī)檢查。把安好教導(dǎo)工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)舉行防火安好檢查。

（二）經(jīng)過這樣慌張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的籌劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理領(lǐng)會，事事清晰，從根本上擺脫了剛加入工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了大量新事物、產(chǎn)生了大量新問題，也學(xué)習(xí)到了大量新學(xué)識、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作才能上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際啟程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的觀法，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作勞績與問題，實時采取對策。

六、存在的缺乏

總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，高傲心緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些處境不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教導(dǎo)或處置，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事情的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事情的發(fā)生。

七、下步的計劃

針對年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。

（二）加強管理學(xué)識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

（三）加強根基工作創(chuàng)辦，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，實時與員工舉行溝通，向宏大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安好意識，同時在安好管理方面要嚴(yán)格要求自己，為宏大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會持續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，實時校正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有氣力，要合作才會告成，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好！

（篇二）公司管理人員個人年度總結(jié)范文

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，專心踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得確定勞績?，F(xiàn)將20xx年工作處境概括總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成處境

20xx年，我率領(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，專心努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安好事故，全年完成x臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

1、加強思想教導(dǎo)，提高員工凝結(jié)力。

20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教導(dǎo)，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教導(dǎo)工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，喜歡企業(yè)，喜歡工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，鞏固執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常舉行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理，一是教導(dǎo)員工要珍愛設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，用心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工舉行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備布局，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，得志生產(chǎn)需要。

3、加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)氣力對比薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，更加提防質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的根基性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和促使檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、促使檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達成實時察覺質(zhì)量隱患，實時整治質(zhì)量問題，防止展現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，鞏固柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的進展，也給員工帶來實在的利益。

4、加強安好生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安好。

20xx年，我切實加強安好生產(chǎn)工作，樹立“安好為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安好”的思想，杜絕一切安好事故，確保生產(chǎn)安好。概括抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清楚的頭腦，充分熟悉到安好生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安好，事事為安好，時時想安好，四處保安好”的思想空氣，消釋一切安好隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安好生產(chǎn)管理制度，建立安好生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安好貫串于生產(chǎn)全過程，加強安好隱患排查，消釋一切安好隱患。

三是加強安好培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工舉行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安好隱患舉行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安好。

四是齊心協(xié)力，共同維護安好生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，專心排查安好隱患，做好安好生產(chǎn)工作，把安好時刻銘刻于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安好生產(chǎn)，促進企業(yè)進展。

5、加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教導(dǎo)員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水儉約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際概括工作，樹立儉約意