2023年建筑公司年終總結(jié)

第12頁共12頁2023年?建筑公司年?終總結(jié)【?一】?jī)赡?多來，我在?路橋建安工?程公司從事?測(cè)量工作。?在路基組的?測(cè)量實(shí)習(xí)，?使我清醒地?認(rèn)識(shí)到工程?的艱辛和測(cè)?量工作的重?要，通過認(rèn)?真實(shí)習(xí)，勤?奮實(shí)踐，我?逐漸在實(shí)習(xí)?中掌握了測(cè)?量工作的基?本要求，在?這一年多的?實(shí)習(xí)時(shí)間里?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通過?自身的不懈?努力，各方?面均取得了?一定的進(jìn)步?，現(xiàn)將我的?工作情況作?如下匯報(bào)。?一、不斷?在總結(jié)實(shí)踐?中完善知識(shí)?體系從_?_年__月?__日至_?_月__日?在輪南修路?期間，__?年__月_?_日至__?月__日在?迪那2地面?道路建設(shè)中?，我先后做?過道路高程?測(cè)量、距離?測(cè)量、放線?、收料、養(yǎng)?護(hù)道路和攤?鋪瀝青路面?等工作，最?使我有所收?獲的是在測(cè)?量放線工作?。我剛走上?工作崗位，?對(duì)許多工程?具體工作很?不了解，當(dāng)?全站儀架起?后不知道該?怎樣去測(cè)量?，這時(shí)才發(fā)?現(xiàn)有許多知?識(shí)要去學(xué)習(xí)?，特別是大?量重復(fù)性的?工作必須耐?心細(xì)致去做?時(shí)，心中對(duì)?知識(shí)的渴望?更加強(qiáng)烈了?。由于許多?原始資料均?來自測(cè)量數(shù)?據(jù)，所以測(cè)?量過程中要?求我們技術(shù)?員必須細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，否則?，后面的工?作往往都是?徒勞無功的?，因此，我?和同組測(cè)量?人員不厭其?煩，反復(fù)測(cè)?量工作段，?多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)?誤和不足，?進(jìn)而及早發(fā)?現(xiàn)問題并解?決問題，以?使后續(xù)工作?能夠有效無?誤。正是通?過這段實(shí)踐?工作中的學(xué)?習(xí)和總結(jié)，?才使我在最?快時(shí)間適應(yīng)?測(cè)量工作量?大，煩瑣等?困難，也才?使我在不斷?完善知識(shí)體?系，進(jìn)而更?好地將工作?做好。二?、不斷在艱?苦環(huán)境中磨?練頑強(qiáng)意志?__年_?_月在分配?到路橋建安?工程公司后?，經(jīng)過路基?組經(jīng)驗(yàn)豐富?的技術(shù)師傅?的指導(dǎo)，我?們初步掌握?了測(cè)量?jī)x器?的測(cè)量步驟?和測(cè)量方法?，對(duì)水準(zhǔn)儀?、經(jīng)緯儀和?全站儀進(jìn)行?全面了解和?掌握。輪南?中環(huán)路工程?的工作環(huán)境?是十分艱苦?的，早上6?：00就起?床上工地了?，中午一般?不休息，晚?上又要到9?：00才能?回來，晚上?回到住處后?還要整理白?天測(cè)量數(shù)據(jù)?，所以我每?天睡眠都不?足，白天瞌?睡無神，我?只好調(diào)整長(zhǎng)?久固定的生?物鐘，晚上?早早入睡，?確保第二天?精力沖沛。?蚊子十分囂?張，回到租?住在老鄉(xiāng)的?住處時(shí)，肆?虐的蚊子著?實(shí)讓人害怕?，我們?cè)谒?龍頭低下洗?臉順著水流?的方向，便?可以拍死幾?只蚊子，蚊?子在身邊四?處猖狂，有?時(shí)加上沙漠?邊緣的暑熱?，晚上睡不?著覺。剛?cè)?工地大家都?被蚊子的滿?身紅腫，我?皮膚不好，?蚊子咬后便?腫起來了，?幾天都難以?消腫，但是?，工作是必?須要做的，?工程是必須?要干的，領(lǐng)?導(dǎo)和師傅一?直鼓勵(lì)我們?：越是條件?艱苦，越是?要拿出精神?氣來。于是?，大家相互?鼓勵(lì)，克服?生活的不便?和環(huán)境的惡?劣，終于在?__月初如?期將工程交?付驗(yàn)收，獲?得甲方高度?贊揚(yáng)。當(dāng)我?們認(rèn)真學(xué)習(xí)?大慶精神時(shí)?，我們知道?吃的這點(diǎn)苦?算不了什么?，當(dāng)我們仔?細(xì)了解“鐵?人”王進(jìn)喜?的先進(jìn)事跡?時(shí)，我們知?道流的那點(diǎn)?汗算不了什?么，當(dāng)我聽?說公司眾多?工人在沙漠?腹地一干就?是___天?、___天?時(shí)，我震撼?了：從小沒?有吃過什么?苦的我同那?些常年在沙?海中征戰(zhàn)的?石油漢子來?說，我們?cè)?中環(huán)路上吃?的那點(diǎn)苦，?又算得了什?么？？值得?慶幸的是我?經(jīng)受住了艱?苦環(huán)境中的?考驗(yàn)，并且?在這種極其?困難的環(huán)境?當(dāng)中磨練了?頑強(qiáng)的意志?。我相信，?沒有什么可?以動(dòng)搖我們?迎接勝利的?信心，沒有?什么可以阻?攔我們克服?困難的勇氣?，我們要用?實(shí)際行動(dòng)，?證明自己不?愧為頑強(qiáng)拼?搏的沙運(yùn)人?！三、不?斷在工人群?眾中堅(jiān)定理?想信念俗?話說：“活?到老，學(xué)到?老”。作為?一名黨員，?我一直在各?方面嚴(yán)格要?求自己，努?力地提高自?己，以便使?自己更快地?適應(yīng)社會(huì)發(fā)?展的形勢(shì)。?通過報(bào)紙、?雜志、書籍?積極學(xué)習(xí)政?治理論；通?過閱讀大量?的道德修養(yǎng)?書籍，勇于?解剖自己，?分析自己，?正視自己，?提高自身素?質(zhì)。遵紀(jì)守?法，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識(shí)?；愛崗敬業(yè)?，積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度端?正，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。盡管剛?轉(zhuǎn)正不久，?便來到了艱?苦的工作環(huán)?境中從事路?橋建設(shè)工作?。但通過和?工人群眾的?交往，使我?深刻的認(rèn)識(shí)?到黨員這面?旗幟的榜樣?作用。在中?環(huán)路工作期?間，我深切?的感受到工?人群眾的力?量和自己肩?負(fù)的使命，?善良淳樸的?工人群眾在?極其艱苦的?環(huán)境中默默?無聞盡職盡?守，勤奮工?作，他們面?對(duì)困難時(shí)表?現(xiàn)的大無畏?精神，深深?感動(dòng)著我。?盡管從小到?大，我沒有?吃過什么苦?，但面對(duì)現(xiàn)?在大好的補(bǔ)?課機(jī)會(huì)，我?豈能輕易放?過，我愿盡?自己最大的?努力，發(fā)揚(yáng)?黨員的榜樣?力量，用自?己多年對(duì)理?想的不懈追?求化為工作?動(dòng)力，讓自?己多年來受?黨培養(yǎng)和教?育而修養(yǎng)的?黨性能夠經(jīng)?得住考驗(yàn)。?虛心求教努?力學(xué)習(xí)文化?知識(shí)和專業(yè)?技能。盡管?今年在迪那?2地面道路?建設(shè)—3—?建筑施工實(shí)?___結(jié)中?工作十分繁?忙，但是，?每天我都會(huì)?利用休息時(shí)?間加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，特別是專?業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，不能因?yàn)?離開學(xué)校便?放棄學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，只有?不斷完善知?識(shí)儲(chǔ)備，自?己才不會(huì)被?時(shí)代淘汰，?只有加強(qiáng)綜?合素質(zhì)培養(yǎng)?，自己才會(huì)?在日趨激烈?的競(jìng)爭(zhēng)中具?有一定實(shí)力?。我的師傅?們?cè)谶@方面?具有豐富的?經(jīng)驗(yàn)，因此?我虛心向師?傅學(xué)習(xí)，這?樣可以更好?地幫助我們?開展工作。?當(dāng)實(shí)踐同理?論迸發(fā)出力?量的火焰后?，方知道學(xué)?習(xí)的重要，?許多技能培?訓(xùn)是在學(xué)校?里所沒有的?，我將抓住?一切學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)，不斷充?實(shí)自己，努?力用知識(shí)和?多種技能更?好地服務(wù)工?作。四、?不斷總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)?技術(shù)得到廣?泛實(shí)踐參?加工作一年?多來，我主?要的工作就?是測(cè)量工作?。可以說，?我所面臨的?這個(gè)領(lǐng)域存?在著不少的?自我挑戰(zhàn)。?在工作中，?我深切體會(huì)?到吃苦耐勞?是工作的原?動(dòng)力，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心和幫助?下、通過自?己的摸索實(shí)?踐，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，使?自己對(duì)本職?工作逐漸熟?練掌握，使?我可以保持?清醒的頭腦?看待自己所?取得的進(jìn)步?和自身存在?的不足?！?學(xué)無止境”?，面對(duì)知識(shí)?的廣闊海洋?，我所要學(xué)?習(xí)和提高的?東西還太多?太多，因?yàn)?年輕，我充?滿自信。以?下是我在測(cè)?量工作中的?心得體會(huì)：?一是標(biāo)高?計(jì)算方法：?交底高差=?相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)?標(biāo)高—相應(yīng)?點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高?=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)?計(jì)標(biāo)高—（?水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高?+后視—前?視）其中?：后視指塔?尺立在已知?標(biāo)高點(diǎn)上的?讀數(shù)，前視?指塔尺立在?未知標(biāo)高點(diǎn)?上的讀數(shù)。?個(gè)別情況?下，現(xiàn)場(chǎng)不?適宜用施工?圖中理論上?的設(shè)計(jì)標(biāo)高?來控制，只?適宜用現(xiàn)場(chǎng)?某一個(gè)已固?定的結(jié)構(gòu)物?標(biāo)高來決定?即將施工的?結(jié)構(gòu)物的標(biāo)?高，則此種?情況下的計(jì)?算方法為：?交底高差?=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)?計(jì)標(biāo)高—相?應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)?高=（水準(zhǔn)?點(diǎn)標(biāo)高+后?視—已定結(jié)?構(gòu)物的前視?—已定結(jié)構(gòu)?物與即將施?工結(jié)構(gòu)物的?結(jié)構(gòu)高差）?—（水準(zhǔn)點(diǎn)?標(biāo)高+后視?—即將施工?結(jié)構(gòu)物的前?視）此式?又可簡(jiǎn)化為?：交底高差?=（___?—已定結(jié)構(gòu)?物的前視—?已定結(jié)構(gòu)物?與即將施工?結(jié)構(gòu)物的結(jié)?構(gòu)高差）—?（___—?即將施工結(jié)?構(gòu)物的前視?）二是測(cè)?標(biāo)高容易出?錯(cuò)的地方。?對(duì)于容易?算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)?高。設(shè)計(jì)施?工圖中往往?只會(huì)給出基?本的一些標(biāo)?高數(shù)據(jù)，具?體各結(jié)構(gòu)層?施工時(shí)還得?自己算出相?應(yīng)點(diǎn)標(biāo)高。?經(jīng)常算錯(cuò)設(shè)?計(jì)標(biāo)高表現(xiàn)?在誤讀圖紙?，容易漏算?結(jié)構(gòu)層和及?結(jié)構(gòu)層的坡?度等，一般?標(biāo)高控制以?相應(yīng)結(jié)構(gòu)層?的頂面標(biāo)高?控制的。?對(duì)于塔尺容?易讀錯(cuò)。特?別在遠(yuǎn)距離?看尺模糊時(shí)?容易讀錯(cuò)。?容易把塔尺?上10厘米?刻度字體范?圍旁的讀數(shù)?因視覺影響?多讀10厘?米（如本應(yīng)?是1.39?7卻讀成1?.497，?這是最容易?造成返工的?），容易把?塔尺上的半?厘米或兩厘?米的刻度按?一厘米讀，?容易把上絲?或下絲按中?絲讀。對(duì)?于計(jì)算過程?容易算錯(cuò)。?很多時(shí)候在?計(jì)算標(biāo)高時(shí)?跟本沒有標(biāo)?準(zhǔn)的理論計(jì)?算方法，而?是憑著主觀?推論去算，?結(jié)果在比較?復(fù)雜的情況?下就正負(fù)算?反了。根?據(jù)公式：地?面標(biāo)高=水?準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+?后視-前視?，則說明所?測(cè)的地面標(biāo)?高與水準(zhǔn)點(diǎn)?標(biāo)高及后視?讀數(shù)一同增?長(zhǎng)，而與前?視讀數(shù)卻相?反。作為測(cè)?量人員，必?須對(duì)上述問?題靈活掌握?。今后，?我將把所學(xué)?的各種專業(yè)?知識(shí)投入到?工程管理當(dāng)?中，虛心請(qǐng)?教別人，認(rèn)?真學(xué)習(xí)理論?知識(shí)，提高?專業(yè)技術(shù)和?業(yè)務(wù)知識(shí)水?平，充分運(yùn)?用現(xiàn)代化的?管理方法，?正確決策、?科學(xué)施工、?精心管理，?為路橋建安?工程公司建?設(shè)出更多更?好的優(yōu)質(zhì)工?程。建筑?公司年終總?結(jié)范文【二?】今年辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下在?公司所屬各?部門的積極?配合及大力?協(xié)助下辦公?室全體員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?克服重重困?難和壓力，?以“團(tuán)結(jié)、?求實(shí)、誠(chéng)信?、高效”的?工作作風(fēng)，?使得工作穩(wěn)?步發(fā)展。上?半年，我們?始終堅(jiān)持服?務(wù)到位，保?障有力的工?作宗旨，以?高昂的工作?熱情敬業(yè)的?工作態(tài)度做?了以下幾方?面工作。?一、加強(qiáng)材?料采購(gòu)管理?，完善采購(gòu)?程序⒈在?公司各部門?的配合下在?原來的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步完?善了材料采?購(gòu)程序。過?去在材料還?存在操作不?規(guī)范，監(jiān)管?不力的地方?，今后要進(jìn)?一步規(guī)范操?作程序，切?實(shí)為公司節(jié)?約成本。?⒉實(shí)行了嚴(yán)?格的材料采?購(gòu)申報(bào)審批?制后，由項(xiàng)?目管理人員?審核，統(tǒng)一?到公司主管?領(lǐng)導(dǎo)審核批?準(zhǔn)，再由采?購(gòu)人員進(jìn)行?詢價(jià)做到先?請(qǐng)示后購(gòu)買?。材料采購(gòu)?工作，從計(jì)?劃采購(gòu)保管?進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需?要做大量工?作，通過這?種方式，減?少了因盲目?采購(gòu)引起的?不必要的浪?費(fèi)。二、?強(qiáng)化基礎(chǔ)管?理，把安全?工作做為重?中之重⒈?從制度上加?強(qiáng)管理，把?工作做到實(shí)?處，特別是?安全工作，?是我們工作?的一個(gè)重點(diǎn)?，我們深深?意識(shí)到安全?工作責(zé)任重?于泰山，始?終把安全工?作放在首位?，強(qiáng)調(diào)把“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針落實(shí)?到實(shí)處，提?高人員的安?全意識(shí)。?⒉督促駕駛?員及時(shí)了解?所駕駛車輛?的運(yùn)行情況?，做好車輛?的維護(hù)和保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)維修?，不開帶病?車，并留有?詳細(xì)記錄。?合理安排出?車時(shí)間，嚴(yán)?格執(zhí)行派車?制度，確保?上班時(shí)間不?私自出車，?嚴(yán)禁非駕駛?員私自駕駛?車輛。三?、加強(qiáng)人力?資源管理，?做好人員的?調(diào)配工作?⒈項(xiàng)目開工?以來，工地?進(jìn)場(chǎng)勞力人?數(shù)據(jù)不完全?統(tǒng)計(jì)為：人?，其中管理?人員：人，?公司為高空?及相關(guān)作業(yè)?人員提供了?團(tuán)體意外傷?害附加傷害?醫(yī)療保險(xiǎn)：?共計(jì)人。?⒉為提高公?司管理水平?、增強(qiáng)公司?實(shí)力適應(yīng)公?司的發(fā)展，?公司新增員?工：司機(jī)兩?名，財(cái)務(wù)部?經(jīng)理一名，?工程部技術(shù)?人員三名。?⒊做好工?地人員統(tǒng)計(jì)?，工人退場(chǎng)?后，核實(shí)退?場(chǎng)手續(xù)是否?齊全，照章?辦事。四?、做好日常?管理，為公?司發(fā)展服務(wù)?。提高后?勤服務(wù)水平?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?合作意識(shí)。?辦公室全體?員工能夠樹?立為公司為?項(xiàng)目服務(wù)的?思想，與各?部門相互配?合，協(xié)調(diào)發(fā)?展。具備工?作熱情，提?高工作效率?，為公司服?務(wù)，切實(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)分憂。?在日常管理?中我們主要?從以下幾個(gè)?方面入手：?⒈嚴(yán)格員?工考勤制度?通過對(duì)員工?的考勤，全?面了解員工?的出勤及調(diào)?休、病事假?情況，為員?工的崗位流?動(dòng)、病假工?資、醫(yī)療費(fèi)?用及相關(guān)福?利待遇工資?發(fā)放等提供?依據(jù)。⒉?實(shí)行每周例?會(huì)制度，總?結(jié)上一周生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況?及安排下周?的工作。加?強(qiáng)公司各部?門的管理制?度、獎(jiǎng)懲辦?法相關(guān)表格?及對(duì)外行文?格式的統(tǒng)一?。⒊辦公?用品做到領(lǐng)?物有登記，?收交有記載?，借出要登?記，損壞要?賠償。辦公?桌椅門窗及?電腦打印設(shè)?備等，做到?及時(shí)維修和?保養(yǎng)。⒋?密切聯(lián)系辦?事處及工地?項(xiàng)目部做好?上傳下達(dá)、?下情上傳工?作。努力做?好橋梁紐帶?作用。半?年來，經(jīng)過?辦公室全體?人員的努力?，在與各部?門的積極配?合下，很好?的完成了以?上各項(xiàng)工作?任務(wù)，但問?題還是有的?，主要表現(xiàn)?在以下兩個(gè)?方面，這也?將是我們今?后工作需要?努力的方向?：一方面?對(duì)安全生產(chǎn)?、安全行車?的監(jiān)管力度?不夠，非司?機(jī)在未經(jīng)允?許的情況下?仍擅自使用?車輛，對(duì)車?輛保養(yǎng)不夠?，對(duì)車輛造?成損失增加?修理費(fèi)用；?另一方面還?存在材料供?應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)葐栴}。?這就要求?我們?cè)谙掳?年的工作中?：⒈切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)、安全?行車的監(jiān)管?。⒉材料?采購(gòu)進(jìn)一步?規(guī)范操作程?序，加強(qiáng)監(jiān)?管力度。?⒊進(jìn)一步加?強(qiáng)人力資源?管理，堅(jiān)持?“留住人才?，用好人才?”的方針使?得公司各項(xiàng)?工作正規(guī)化?。⒋牢固?樹立為公司?為項(xiàng)目服務(wù)?的思想，提?高后勤的服?務(wù)能力、凝?聚能力、團(tuán)?隊(duì)合作能力?，為公司的?發(fā)展做出貢?獻(xiàn)。建筑?公司年終總?結(jié)范文【三?】進(jìn)入公?司已經(jīng)有一?年的時(shí)間，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)?心支持下，?個(gè)人在__?年度取得了?不小的進(jìn)步?。本人在工?作過程中，?較好地完成?了__年度?工作目標(biāo)。?現(xiàn)將有關(guān)_?_年度個(gè)人?工作情況作?如下總結(jié)?一、年度工?作情況1?、熟悉了解?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度我?于__年_?_月進(jìn)入公?司，為了更?快更好地融?入公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，為以?后的工作打?好鋪墊，我?加緊對(duì)公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度的了解?，熟悉公司?的企業(yè)文化?。通過了解?和熟悉，我?為能進(jìn)入公?司這個(gè)團(tuán)隊(duì)?感到自豪，?同時(shí)也感到?自身的壓力?。在以后的?工作中，我?將以公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求自?己，廉潔自?律，在堅(jiān)持?原則的情況?下敢于創(chuàng)新?，更快更好?地完成工作?任務(wù)。2?、熟悉項(xiàng)工?程的結(jié)構(gòu)，?現(xiàn)場(chǎng)情況?作為土建工?程師，熟悉?和了解現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)以后的工?作是相當(dāng)有?利的。為了?以后能更好?地開展工作?，我多次深?入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的布置?做更深層次?的了解。在?掌握第一手?現(xiàn)場(chǎng)資料之?后，我查閱?相關(guān)技術(shù)資?料，對(duì)工程?的結(jié)構(gòu)情況?進(jìn)行研究，?對(duì)以后施工?重難點(diǎn)進(jìn)行?分析，對(duì)項(xiàng)?目的基礎(chǔ)形?式進(jìn)行分析?，通過研究?和分析，我?對(duì)項(xiàng)目施工?管理的實(shí)際?情況做較為?客觀的預(yù)測(cè)?，為下一步?方案的編制?提供了可靠?的依據(jù)。?3、參加工?程部管理制?度的修改?為了便于以?后工程部管?理，我結(jié)合?公司的要求?以及工程部?的實(shí)際情況?，并參考博?愛以及其它?比較知名的?地產(chǎn)企業(yè)的?相關(guān)制度，?編制修改了?工程部工程?管理的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?制度的編制?有利于明確?各個(gè)崗位的?職責(zé)，為工?程管理提供?保障。通過?這次編制，?我對(duì)項(xiàng)目開?發(fā)其它專業(yè)?有了進(jìn)一步?的了解，也?使自己下一?步工作更加?明確。4?、分析__?年天氣情況?為了完成?__年公司?的項(xiàng)目開發(fā)?任務(wù)，并做?出科學(xué)而且?符合實(shí)際的?__年工程?部的工作內(nèi)?容以及項(xiàng)目?施工進(jìn)度計(jì)?劃，我對(duì)_?_年全年的?天氣情況進(jìn)?行分析，結(jié)?合武陟縣的?常年的天氣?狀況，對(duì)_?_年的天氣?進(jìn)行了預(yù)測(cè)?，同時(shí)將天?氣情況和工?程進(jìn)度互相?結(jié)合，對(duì)工?程進(jìn)度進(jìn)行?合理的調(diào)整?，抓緊施工?良好季節(jié)，?避開雨季大?規(guī)模施工，?并做好雨季?以及高溫季?節(jié)的施工以?及安全保護(hù)?措施。二?、存在的不?足以及改進(jìn)?措施__?年即將隨風(fēng)?逝去，回想?自己在公司?將近半年的?工作，雖然?工作量比較?大，但是閃?光點(diǎn)并不多?，許多工作?還有不盡如?意之處，總?結(jié)起來存在?的不足主要?有以下幾點(diǎn)?1、缺乏?溝通，不能?充分利用資?源在工作?的過程中，?由于對(duì)其他?專業(yè)比較陌?生，又礙于?面子，不積?極向其他同?事求教，造?成工作效率?降低甚至出?現(xiàn)錯(cuò)誤，不?能達(dá)到優(yōu)勢(shì)?資源充分利?用。俗話說?的好“三人?行必有我?guī)?”，在以后?的工作中，?我要主動(dòng)加?強(qiáng)和其他部?門同事的溝?通，通過公?司這個(gè)平臺(tái)?達(dá)到資源共?享，從而提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。?2、缺乏計(jì)?劃性在工?作過程中，?特別是項(xiàng)目?開發(fā)的施工?階段，由于?缺乏計(jì)劃性?，工作目的?不夠明確，?主次矛盾不?清，常常達(dá)?到事倍功半?的效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意不?說，自己還?一肚子委屈?。在以后的?工作過程中?，我要認(rèn)真?制訂工作計(jì)?劃，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)?，分清主次?矛盾，爭(zhēng)取?能達(dá)到事半?功倍的效果?。3、專?業(yè)面狹窄?作為一個(gè)現(xiàn)?代化人才，?他應(yīng)該是一?專多能的，?這樣的人才?才符合時(shí)代?以及公司的?需求。自己?的專業(yè)面狹?窄，對(duì)房地?產(chǎn)其它專業(yè)?認(rèn)識(shí)不夠，?特別是營(yíng)銷?策劃以及法?律法規(guī)，這?都限制了自?身的發(fā)展。?在以后的工?作過程中，?我將加強(qiáng)其?他專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分利?用公司資源?，提高主觀?能動(dòng)性，爭(zhēng)?取能成為一?專多能的復(fù)?合型人才。?三、完成?__年目標(biāo)?計(jì)劃的措施?以及建議?為了公司項(xiàng)?目的順利開?展，也為了?公司的可持?續(xù)性發(fā)展，?我在工程管?理方面以及?其它方面做?以下建議。?1、合同?管理合同?在項(xiàng)目管理?中的地位非?同小可，離?開他，項(xiàng)目?管理就無從?談起，合同?是項(xiàng)目管理?的依據(jù)。?熟悉合同。?并對(duì)合同進(jìn)?行深入細(xì)致?的研究，對(duì)?合同的關(guān)鍵?條款、存在?的漏洞及可?能產(chǎn)生變化?并引起糾紛?的地方做到?心中有數(shù)。?樹立強(qiáng)烈?的合同意識(shí)?。在合同面?前，業(yè)主和?承包商的地?位是平等的?。一方面，?項(xiàng)目管理人?員不以勢(shì)壓?人，逼迫承?包商接受合?同外的條件?；另一方面?，也要警惕?承包商在項(xiàng)?目實(shí)施過程?中埋設(shè)陷阱?。當(dāng)承包商?提出各種各?樣的建議時(shí)?，首先想到?要遵守合同?，對(duì)采納建?議可能帶來?的經(jīng)濟(jì)問題?要有充分估?計(jì)。2、?質(zhì)量控制?工程項(xiàng)目實(shí)?施階段，工?程部要開展?多方面的工?作，對(duì)工程?項(xiàng)目的質(zhì)量?進(jìn)行控制和?監(jiān)督，概括?地說有__?_確認(rèn)承包?商的質(zhì)量保?證體系，進(jìn)?場(chǎng)材料、設(shè)?備的質(zhì)量控?制，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則的_?__以及對(duì)?監(jiān)理工程師?日常監(jiān)理工?作的監(jiān)督和?檢查等幾個(gè)?方面。承?包商質(zhì)量保?證體系的_?__確認(rèn)。?著重檢查承?包商是否已?建立質(zhì)量保?證體系，質(zhì)?量保證體系?是否經(jīng)認(rèn)證?單位認(rèn)證，?是否制定了?明確的質(zhì)量?目標(biāo)和計(jì)劃?以及質(zhì)量保?證體系是否?行之有效等?。工程