微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 不完全競爭的市場

并不是你想象中那樣

兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們并不友好，并且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜，而是在冰冷的地下室給他們找了一個角落。當(dāng)他們鋪床時，較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個洞，就順手把它修補好了。年輕的天使問為什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那樣。”

第二晚，兩人又到了一個非常貧窮的農(nóng)家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情，把僅有的一點點食物拿出來款待客人，然后又讓出自己的床鋪給兩個天使。第二天一早，兩個天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在哭泣，他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒，他質(zhì)問老天使為什么會這樣，第一個家庭什么都有，老天使還幫助他們修補墻洞，第二個家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人，而老天使卻沒有阻止奶牛的死亡。

“有些事并不象它看上去那樣?！崩咸焓勾鸬?，“當(dāng)我們在地下室過夜時，我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。因為主人被貪欲所迷惑，不愿意分享他的財富，所以我把墻洞填上了。昨天晚上，死亡之神來召喚農(nóng)夫的妻子，我讓奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那樣?！?/p>

有些時候事情的表面并不是它實際應(yīng)該的樣子。如果你有信念，你只需要堅信付出總會得到回報。你可能不會發(fā)現(xiàn)，直到后來……

1養(yǎng)牛之道

我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就問道：

“老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃？”

老農(nóng)說：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧；但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上，它會努力去吃，直到把全部草料吃個精光?！?窗

有個太太多年來不斷抱怨對面的太太很懶惰，“那個女人的衣服永遠(yuǎn)洗不干凈，看，她晾在外院子里的衣服，總是有斑點，我真的不知道，她怎么連洗衣服都洗成那個樣子......”

直到有一天，有個明察秋毫的朋友到她家，才發(fā)現(xiàn)不是對面的太太衣服洗不干凈。細(xì)心的朋友拿了一塊抹布，把這個太太的窗戶上的灰漬抹掉，說：“看，這不就干凈了嗎？”

原來，是自己家的窗戶臟了。

3留個缺口給別人一位著名企業(yè)家在作報告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么？”

企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：“這是什么？”“零”。“圈”/“未完成的事業(yè)”/“成功”，臺下的聽眾七嘴八舌地答道。

他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。”

留個缺口給他人，并不說明自己的能力不強(qiáng)。實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。

給猴子一棵樹，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是企業(yè)管理用人的最高境界。

4所長無用

有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的?！薄盀槭裁矗俊薄安菪?，是用來穿著走路的，但越國人習(xí)慣于赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”

這個故事告訴人們：一個人要發(fā)揮其專長，就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據(jù)社會得需要，決定自己的行動，更好去發(fā)揮自己的專長。

5問題：為什么學(xué)生票比普通票便宜？當(dāng)通用電氣公司推出一款新的冰箱時他的競爭對手會有什么反應(yīng)？明星(實力派)市場屬于哪個市場類型？為什么比爾蓋茨會睡不著覺？為什么一些企業(yè)愿意發(fā)優(yōu)惠券？為什么供水供電等公用事業(yè)部門易形成壟斷？古董通常采取什么樣的方式出售？為什么？第八章不完全競爭的市場6第一節(jié)完全壟斷（monopoly）市場1、條件唯一性不可替代性不可進(jìn)入性2、壟斷市場形成的原因原料控制專利發(fā)明政府特許規(guī)模經(jīng)濟(jì)一、完全壟斷市場的條件7二、壟斷廠商的需求和收益曲線

正比區(qū)域反比區(qū)域在每一銷售量上，

AR＝P邊際收益曲線總是低于平均收益曲線，兩者在縱軸上的截距相等時，在橫軸上的截距AR=2MR當(dāng)MR＞0時，TR上升；當(dāng)MR＜0時，TR下降；當(dāng)MR＝0時，TR達(dá)到最大左邊圖形的特點：81、AR與MR曲線之間的關(guān)系（1）在線性需求函數(shù)與坐標(biāo)軸圍成的直角三角形中，邊際收益線是該三角形的一條中線。所以，在線性需求函數(shù)與坐標(biāo)軸圍成的直角三角形中，邊際收益線是該三角形的一條中線。9（2）邊際收益曲線為何處于平均收益線的下方a.平均量和邊際量之間的關(guān)系b.已知P=f(Q)=AR證明：MR=dTR/dQ=d(P*Q)/dQ=Q*dP/dQ+P=Q*dP/dQ+AR因為dP/dQ為需求曲線斜率，必小于0，所以AR>MR102.MR、價格和需求彈性之間的關(guān)系Ed>1，則MR>0，此時TR曲線的斜率為正，總收益隨Q增加而增加，所以降價能增加總收益。（驗證第二章的結(jié)論）正比區(qū)域反比區(qū)域11例：一個壟斷者總成本函數(shù)為：TC=10+5Q；估計需求價格彈性為2，求利潤最大化的定價為多少？如果E=4呢？解：邊際成本函數(shù)為：MC=dTC/dQ=5；

令MR=MC得到

MC=5=P（1-1/2）=MR利潤最大化的定價應(yīng)為：P=5/0.5=10美元如果E=4，則定價應(yīng)為MC=5=P（1-1/4）=MR

P=5/（0.75)=6.67美元12三、壟斷廠商的短期均衡

1、短期中，先定產(chǎn)量再定價格，而完全競爭廠商則是接受即定的價格來決定產(chǎn)量。2、利潤最大化原則：MR=SMC

3、能否獲得經(jīng)濟(jì)利潤，取決于需求曲線和成本曲線的相對位置。13壟斷廠商的短期均衡兩種盈虧分析法（續(xù)）O$QTCTRQ1ABQ2ACMCOQ$Q3總收益—總成本分析法邊際收益—邊際成本分析法E0ED=ARMRQ1Q2Q3P014幾種短期均衡的情形1）獲取超額利潤的短期均衡：P>ACD=ARMRQ$OMCACP0Q0EABC152）超額利潤為零的短期均衡：P=ACD=ARMRQ$OMCACP0Q0EA163）虧損最小的短期均衡：AVC<P<ACD=ARMRQ$OMCACAVCBCFGP0Q0EA17一個壟斷廠商的短期總成本函數(shù)為：STC=0.1q3-6q2+140q+3000,利潤最大化的周產(chǎn)量為40噸，此時的周純利潤為1000元。求：（1）計算滿足上述條件的MR、TR和P。（2）計算需求曲線在均衡點的點彈性。

（3）若需求曲線為一直線時，推導(dǎo)需求曲線的方程。（4）對每單位產(chǎn)品征多少稅會導(dǎo)致利潤最大化產(chǎn)量下降到39個單位？（1）140、6400和160（2）8（3）p=180-1/2q（4）12.718在壟斷市場上，由于MR=MC決定產(chǎn)量在前，產(chǎn)量決定價格在后，故同一產(chǎn)量可能對應(yīng)多種價格，同一價格也可能對應(yīng)多種產(chǎn)量，因此，該市場不存在規(guī)律性的供給曲線。四、壟斷廠商的供給曲線19五、壟斷廠商的長期均衡壟斷廠商長期均衡的條件為：MR=LMC=SMC。壟斷廠商在長期中是不可能虧損的。另外，與完全競爭市場不同，長期中，壟斷廠商的超額利潤（如果存在的話）將永遠(yuǎn)存在。20GLMCLACBQ2ASAC2SMC1SAC1FSMC2壟斷廠商的長期均衡條件：MR=LMC=SMCE2Q1MRPQOd（AR）E121例1：壟斷廠商的總收益函數(shù)為TR＝100Q－Q2，總成本函數(shù)為TC＝10＋6Q。求廠商利潤最大化時的產(chǎn)量和價格。答案：由MR＝MC，得Q＝47

由P＝AR，得P＝53例2：壟斷廠商的邊際成本函數(shù)為MC＝60＋2Q，市場需求曲線為Q＝100－P。求廠商利潤最大化時的產(chǎn)量。答案：由MR＝MC，MR＝100－2Q，得Q＝1022價格歧視的條件（1）廠商具有一定的市場力量。是價格的決定者。（2）消費者具有不同的偏好，且能夠被區(qū)分開。哪些愿意付高價，哪些愿意付低價。（需求彈性不同）（3）消費者群體或銷售市場相互隔離。排除中間商低價買高價賣的情況。六、價格歧視

231、一級價格歧視廠商不按MC=MR的原則確定產(chǎn)量水平，而是按P=MC確定產(chǎn)量水平。向每位顧客索取所愿意支付的最高價格。現(xiàn)實中很難出現(xiàn)一級歧視。PQOn24未實行價格歧視時：產(chǎn)量達(dá)到Qm價格為Pm消費者剩余=△HPmF=△HEF生產(chǎn)者剩余=△PmFEI=△HIE存在社會福利凈損失QO$ARMRHMCIQCPCGPmQmEFJ比較一下壟斷廠商實行價格歧視前后的情況：價格和產(chǎn)量；消費者剩余和生產(chǎn)者剩余社會福利的凈損失或無謂損失DeadweightLoss25ARMRMCQOPPmQmEFQCPCGHIJI實行價格歧視時：產(chǎn)量達(dá)到QC價格為PC消費者剩余=0生產(chǎn)者剩余=△HIG社會福利凈損失=026一級價格歧視實施中的困難，因為：消費者人數(shù)太多難以估計不同消費者的保留價格或最高愿付價格27如何實現(xiàn)完全價格歧視完全信息的情況下，可以直接按消費者的邊際支付意愿收取不完全信息的情況下，可以采取拍賣或投標(biāo)的方式對一些特殊的電話（手機(jī)）號碼資源進(jìn)行拍賣，就是電信運營企業(yè)實施一級價格歧視的一種策略。如2003年8月，成都電信曾以233萬元的天價，電話號碼拍賣給四川航空公司；

2004年5月，烏魯木齊電信以32萬元的價格將6888888的電話號碼拍賣給了新疆一家實業(yè)公司。

28英國式拍賣方式（價格由低到高）也稱“增價拍賣”或“低估價拍賣”。是指在拍賣過程中，拍賣人宣布拍賣標(biāo)的的起叫價及最低增幅，競買人以起叫價為起點，由低至高競相應(yīng)價，最后以最高競價者三次報價無人應(yīng)價后，響槌成交。但成交價不得低于保留價。荷蘭式拍賣方式（價格由高到低）也稱“減價拍賣”或“高估價拍賣”。拍品有一個起拍價格(即拍賣的最高期望價格)，隨著拍賣進(jìn)行，該價格會隨時間的變動自動向下浮動，如果浮動到某個價格時有競拍者愿意出價，則該次拍賣成交。荷蘭式拍賣的競價是一次性競價，即在拍賣中第一個出價的人成為中拍者。同時報價拍賣方式29上海一市民每天降價拍賣房產(chǎn)越拍越低直至成交

——2009年09月03日09:12搜狐新聞“建筑面積92.54平方米，對口知名學(xué)校，采取‘荷蘭式拍賣’方式出售，每天降價2000元（9月2日起調(diào)低降價幅度為每日1000元），起拍價89萬元！”近日，在滬上某知名論壇，一位網(wǎng)友因其采用了不為大眾所熟知的“荷蘭式拍賣”賣房，成為關(guān)注焦點甄先生表示，房子的最初起拍價為89萬元，降價幅度隨時間的推移會有所調(diào)整如調(diào)整為每天降價1000元；以后視情況不同，還有可能調(diào)整為每天降價500元。他說，隨著拍賣價與自己心理價位日益接近，降價幅度也將及時調(diào)整，不會出現(xiàn)降到白送的狀況。30（2）二級價格歧視二級價格歧視是針對不同的數(shù)量段收取不同的價格。例：商場的貴賓卡就是二級價格歧視的典型，當(dāng)你初次消費時，你得按原價買單；積累一定金額后，可獲得銀卡，今后的消費就能打九五折了；再消費一定的數(shù)量就能獲得金卡，此時的折扣率將會更高。31二級差別價格壟斷廠商根據(jù)購買量的多少來確定銷售價格水、電、汽PQOn32二級價格歧視ARMRMCQO$PmQmEFHIGP2JKL比單一價格增加利潤EJKLQ2二級價格歧視比未實行價格歧視時的壟斷價格獲取更多利潤33例：優(yōu)惠券與回扣的經(jīng)濟(jì)學(xué)消費品生產(chǎn)商與零售商經(jīng)常發(fā)行一些產(chǎn)品優(yōu)惠券，憑這類優(yōu)惠券在購買產(chǎn)品時可以享受一定的優(yōu)惠。為什么企業(yè)不降低產(chǎn)品的價格而是發(fā)行優(yōu)惠券？優(yōu)惠券實質(zhì)上是一種差別定價的手段。研究表明，大約只有20%~30%的消費者會有心去保留優(yōu)惠券并在購物時使用它們。這類消費者對價格的變動反映更敏感。采用優(yōu)惠券后，將消費者分為兩類，對那些對價格變動敏感的消費者索取較低的價格。一些公司在產(chǎn)品包裝里附上一張卡片，對那些將卡片填寫后寄回公司的消費者給予一定的回扣，這也是一種差別定價方法。只有那些對價格比較敏感的消費者才會不嫌麻煩去填寫卡片。34（3）三級價格歧視不同市場產(chǎn)量決定：MR1=MR2=MC因為MR=P(1-1/Ed)，所以不同市場價格決定：P=MR*Ed/(Ed－1)即：P1=MR1*Ed1/(Ed1－1),P2=MR2*Ed2/(Ed2－1)因為MR1=MR2所以P1=Ed1/(Ed1－1)=1+(1/Ed1-1),P2=Ed2/(Ed2－1)=1+(1/Ed2-1),結(jié)論：針對需求彈性越小的市場，收取的價格越高，這樣壟斷廠商才能獲得很高的利潤。35MCD1MR1D2MR2PO學(xué)生票的數(shù)量普通票的數(shù)量P2P1Q1Q236微軟office2000在新加坡的定價常規(guī)價格學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)價格Excel579新幣199新幣Powerpoint579新幣199新幣Word579新幣199新幣三件產(chǎn)品組合759新幣219新幣37例：膠卷上的字樣不知有沒有細(xì)心的同學(xué)在使用富士、柯達(dá)等膠卷時注意到膠卷外包裝的一行小字：只限大陸銷售。為什么？在美國及日本一個膠卷價值4-5美元，而在中國呢？如果沒有那行字，我們就能將膠卷返銷海外獲得更大的收益。膠卷是一個典型的三級價格歧視，對于高收入的外國人而言，其需求彈性是小的，所以要收取高價。同樣，今后各位在經(jīng)商的過程中也要記住這一點：如果有可能的話，對待高收入者就要制定較高的價格。這才是精通經(jīng)濟(jì)學(xué)的“奸商”本色！38一、壟斷競爭市場的特點產(chǎn)品差別指同種產(chǎn)品在質(zhì)量、構(gòu)造、外觀、銷售服務(wù)、商標(biāo)、廣告等方面的差別。廠商數(shù)量眾多進(jìn)出較容易明星市場教科書市場人才市場第二節(jié)壟斷競爭市場39二、壟斷競爭的需求曲線壟斷競爭廠商面臨著兩條向右下方傾斜的需求曲線：主觀需求曲線（d）比例需求曲線（D）40BQ2Q3Q1Q5Q4Fd2ADd3P1GHd1P3PP2QO41例：人若犯我，我必犯人在新民主主義革命時期，毛澤東同志選擇了“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”的對敵策略，為什么不選擇主動出擊的策略？因為當(dāng)時的共軍還不具備一口吞掉國軍的勢力，又不能在國軍面前示弱，所以就選擇了一種防御的態(tài)度。實際上，現(xiàn)實生活中的絕大多數(shù)廠商何嘗又不是如此呢？由于眾多的廠商都沒有絕對的把握打跨對方，所以當(dāng)某一個廠商先降價去搶占市場份額時，他可能會獲得暫時的銷量，但其它廠商肯定為會保護(hù)市場而對抗，最后的結(jié)果是消費者獲得了好處。同學(xué)們在日常交往中也應(yīng)該注意，不要主動地去欺負(fù)別人，除非你有絕對的把握他不會報復(fù)你，否則，最終的結(jié)果只能是兩敗俱傷。42

短期中，壟斷競爭廠商的調(diào)整過程將一直持續(xù)到下述條件同時實現(xiàn)，才能達(dá)到均衡：

MR=SMC：利潤最大化；

d=D：市場均衡。三、壟斷競爭廠商的短期均衡4344PQOdDSACSMCP0Q0MR短期均衡條件

MR=SMC45例:短期均衡的壟斷競爭廠商：A.邊際成本等于比例需求曲線的邊際收益；B.平均成本正在下降；C.在主觀需求曲線與比例需求曲線的交點處生產(chǎn)；D.主觀需求曲線與平均變動成本相切。答案：C46四、壟斷競爭廠商的長期均衡ESACHMRPQd（AR）PeDLMCOSMCLACQePQ47ESACHMRPQd（AR）PeDLMCOSMCLACAR

=SAC=LACMR

=SMC=LMCD=dQePQ48注：壟斷競爭廠商的短期均衡（簡化）OQPRCD(AR)MRSACSMCEQ*P*FHAC*49注：壟斷競爭廠商的長期均衡（簡化）OQPRCD(AR)MRLACLMCEQ*P*F50五、壟斷競爭廠商的供給曲線壟斷競爭廠商與壟斷廠商一樣沒有規(guī)律性的供給曲線。后面的寡頭市場也是如此。

記?。褐挥型耆偁幨袌霾庞幸?guī)律性的供給曲線！51壟斷競爭廠商所采用的競爭方式價格競爭：也即數(shù)量競爭，根據(jù)MR=MC的原則，通過調(diào)整價格從而調(diào)整銷量以實現(xiàn)利潤最大化。品質(zhì)競爭：品質(zhì)差異是除價格、數(shù)量、廣告以外的所有差異，包括品牌差異、包裝差異、售前售后服務(wù)差異等。當(dāng)提高產(chǎn)品品質(zhì)的邊際收益等于提高產(chǎn)品品質(zhì)的邊際成本時，廠商達(dá)到最佳產(chǎn)品品質(zhì)。廣告競爭：通過對產(chǎn)品的廣告宣傳來促進(jìn)產(chǎn)品銷售，以實現(xiàn)利潤最大化。當(dāng)廣告的邊際收益等于廣告的邊際成本時，達(dá)到最適廣告費用。實際中，壟斷競爭廠商同時采用三種競爭方式。

52六、壟斷競爭的爭議生產(chǎn)能力的閑置產(chǎn)品多樣化——張伯倫Q1Q2就是多余的生產(chǎn)能力A53例：廣告與特色說我們生活在一個廣告的世界里一點也不夸張，那么企業(yè)為什么會不惜巨額代價狂做廣告呢？廣告策劃是在策劃什么？廣告的目的是借助于非價格競爭手段來改變廠商自己的（主觀）需求曲線，因為形成了品牌特色以后，別的企業(yè)就不可能用價格手段來掠奪已經(jīng)屬于自己的客戶了。同樣，大學(xué)生在就業(yè)市場上也是如此，如果你有很強(qiáng)的競爭力，你就沒有必要自跌身價去保住飯碗，當(dāng)老板要降低工資時，你就敢說“NO”；相反，如果你普普通通，你就只能隨波逐流。抓住大學(xué)時光，打造自己的特色才能活得更精彩！54第三節(jié)寡頭市場（oligopoly）一、寡頭市場的特征1、市場內(nèi)廠商數(shù)極少2、相互依存3、決策結(jié)果的不確定性4、進(jìn)出市場不容易55二、非相互勾結(jié)的寡頭壟斷市場定價模型（一）古諾定價模型(古爾諾，1838)假設(shè)：只有兩個廠商(寡頭甲和寡頭乙)；生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品；生產(chǎn)成本為零；都準(zhǔn)確知道市場需求曲線；都假定對方產(chǎn)量不變來確定自己利潤最大化的產(chǎn)量；依次行動。結(jié)論：均衡時，每個廠商生產(chǎn)總產(chǎn)量的1/3。

56古爾諾模型(圖示)OQ(MC)PABG設(shè)OA=1，則Q甲=1/2-1/8-1/32-……=1/3Q乙=1/4+1/16+1/64+……=1/3FHC57三、斯威齊模型(斯威齊，1939)假設(shè)：如果一廠商提價，其他廠商不會跟著提價，因而提價廠商的銷售量減少很多；如果一廠商降價，其他廠商也降價，因而降價廠商的銷售量增加有限。結(jié)論：彎折的需求曲線—間斷的邊際收益曲線—價格剛性。5859三、相互勾結(jié)的寡頭壟斷市場定價模型

MCaMCbMCa+bPPQQP0Q0QbQaooMRD卡特爾案例：OPEC卡特爾定價模型60卡特爾案例：OPEC1960年，五大石油生產(chǎn)國建立OPEC目標(biāo)：影響和控制石油價格1973-74年，石油價格提高4倍($3-$12)條件：控制石油供應(yīng)量55%和貿(mào)易量80%80年代以后，OPEC影響力逐漸下降市場份額降至30%成員紛紛偏離規(guī)定價格OPEC面臨崩潰61關(guān)心的問題為什么一些卡特爾能維持下去，而另一些卡特爾卻解體了？卡特爾對社會有害嗎？政府該做什么？62聯(lián)盟的艱難：囚徒困境兩個同案的嫌疑犯受到指控：如果都坦白，將各判入獄5年；如果一個坦白而另一個不坦白，則坦白者從寬處理，判刑1年，而不坦白者加重判10年；如果都不坦白，因主要罪名不成立而可望各判2年；如何選擇？？？63囚徒困境的分析囚徒乙囚徒甲坦白不坦白坦白不坦白（-2，-2）（-5，-5）（-10，-1）（-1，-10）Na