(專業(yè)施工組織設計)2,滎經縣滎經河-防洪堤-工程施工組織設計新

滎經縣滎經河防洪堤建設施工組織設計方案四川三一工程建設（集團）有限公司第44頁/共44頁2005-10-10滎經縣滎經河建設（滎經河防洪堤一標段-2工程）施工組織設計四川三一工程建設（集團）有限公司滎經縣防洪堤建設工程項目部二零零五年十月十日JL-A002施工組織設計(方案)報審表工程名稱：滎經縣滎經河防洪堤建設工程編號：002#致：（監(jiān)理單位）：現報上防洪堤一標段-2工程、施工組織設計方案，已經我單位項目負責人及技術負責人審查批準，請予以審查和批準。附：施工組織設計(方案)承包單位項目部（公章）：項目負責人（簽字）：郭強項目技術負責人（簽字）：劉賓龍日期：2005年10月10日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：1．同意2。不同意3。按以下主要內容修改補充專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：日期：年月日總監(jiān)理工程師審核意見：1．同意2。不同意3。按以下主要內容修改補充項目監(jiān)理機構（公章）：總監(jiān)理工程師（簽字）：日期：年月日注：本表由施工單位填寫，一式三份，連同施工組織設計一并送項目監(jiān)理機構審查。建設、監(jiān)理、施工單位各一份。四川省建設廳制目錄第一篇施工組織設計 4總說明 4一、編制依據： 4二、編制原則： 5三、質量目標： 5四、工期目標： 6五、安全目標： 6六、文明施工目標： 6第一章

工程概況 8第一節(jié)工程說明 8第二節(jié)工程所處地理位置概況 8第二章

施工現場總平面布置 10第一節(jié)施工總布置原則 10第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置 10第三節(jié)場內施工道路 11第四節(jié)砂石料開采、加工系統(tǒng) 11第五節(jié)施工倉庫及生活設施 12第六節(jié)擬投入本工程機械設備配備情況 13第三章

施工準備 14第一節(jié)前期準備 14第二節(jié)測量放樣 14第四章

主要項目施工方法 16第一節(jié)土方開挖 16第二節(jié)土方填筑 18第三節(jié)砂卵石回填 19第四節(jié)漿砌片石砌筑 19第五章

施工進度計劃 22第一節(jié)編制說明 22第二節(jié)開、竣工計劃 22第三節(jié)勞動力計劃 23第六章確保工期的組織措施 25第七章

確保質量的技術組織措施 29第一節(jié)施工技術措施 29第二節(jié)冬季施工措施 31第四節(jié)工程質量目標 33第五節(jié)工程質量方針 33第六節(jié)組織措施 33第七節(jié)技術措施 34第八節(jié)原材料質量保證措施 39第八章確保安全生產的技術組織措施 42第一節(jié)安全組織保證 42第二節(jié)安全技術措施 42第九章

確保文明施工的技術組織措施 47第一節(jié)環(huán)境保護 48第二節(jié)文明施工 50第二篇項目管理機械配備情況 53第一章施工組織 53第一節(jié)組織機構 53第二節(jié)項目管理機構配備情況 55第二章項目主要成員簡歷和業(yè)績 62一、 項目經理簡歷及業(yè)績 62二、 技術負責人簡歷及業(yè)績 63三、 施工員簡歷及業(yè)績 64四、 質檢員簡歷及業(yè)績 65五、 安全員簡歷及業(yè)績 66附: 67施工進度計劃網絡圖 67施工現場平面布置圖 67第一篇施工組織設計總說明我公司為能參加滎經縣六合鄉(xiāng)星星村防洪堤工程投標而感到榮幸，同時也感謝貴方給予我公司參與競爭的機會。通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點，我公司有充分的信心保證優(yōu)質、如期、安全地完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍內的施工承包任務，為此，我公司將以積極的態(tài)度，齊心協(xié)力，全力以赴，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。針對本工程特點，我們將認真組織施工，并充分發(fā)揮我的管理力量和技術裝備優(yōu)勢，中標簽訂合同后，迅速進場做準備工作，在建設單位完成前期準備工作的基礎上，爭取提前開工。一、編制依據：1、招標項目編號：JH2007123，滎經縣六合鄉(xiāng)星星村防洪堤工程施工招標文件。2、四川省雅安市滎經縣六合鄉(xiāng)星星村防洪堤工程初步設計報告設計圖冊。3、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）；4、《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》（SDJ338-89）；5、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SD223-1999）；6、《堤防工程施工規(guī)范》（SL260-98）；7、《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》(試行)SL239-1999；8、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-98；9、《漿砌石壩施工技術規(guī)定》（試行）SD120-8410、現行國家、地方政府頒布的有關技術規(guī)范、標準等。二、編制原則：1、充分遵循招標文件條款的原則。2、堅持實事求是的原則，根據我公司的施工能力和管理水平，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優(yōu)質高效的履行合同。3、按照招標文件、技術規(guī)范和標準的要求，正確選擇施工方案，實行全面質量管理?！皣栏褙瀼匕踩谝弧痹瓌t。4、堅持優(yōu)化技術方案和推廣應用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技為先導，應用新技術、新材料、新工藝、新設備,積極尋求為建設單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術方案進行不斷的優(yōu)化。三、質量目標：確保合格堅持質量第一、信譽至上的方針。實行ISO9002質量管理體系，嚴格按施工圖紙、技術文件和國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程精心施工，認真落實質量崗位責任制，誠懇接受有關方面的質量檢查和監(jiān)督，積極配合現場施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質量達到合格標準。四、工期目標：施工總工期為130天若中標后，計劃于接到中標通知收后一星期內開工（開工日期以開工令為準），施工中按施工進度計劃隨時控制和調整進度，施工總工期為130天。五、安全目標：本工程安全目標為確保無重大傷亡事故，無等級火警事故。加強安全教育和安全管理，嚴格執(zhí)行關于安全生產的有關規(guī)定和制度，按照安全生產保證措施，層層設置專職和兼職安全員；認真落實安全生產崗位責任制，有效開展安全月（日）活動，確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設備事故。加強治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機構，配足保衛(wèi)值班人員，加強安全保衛(wèi)教育，貫徹現場保衛(wèi)責任制，接受指揮部和地方政府及有關部門對安全生產、保衛(wèi)工作的指導幫助，督促檢查，確保工程施工安全。六、文明施工目標：嚴格按文明施工有關條款施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。求實、信譽是企業(yè)發(fā)展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦我公司中標，我們將全面履行招標文件的各項規(guī)定及我公司投標書中的各項承諾，在實際施工過程中嚴格按照水利施工規(guī)范要求，文明施工，同貴方密切配合，確保該工程保質保量按期完工。

第一章

工程概況第一節(jié)工程說明星星村防洪堤是滎經縣六合鄉(xiāng)的重要防護工程，新建防洪堤總長1198.45米，其中左岸防洪堤460米，右岸防洪堤738.45米。工程量如下表：序號項目名稱單位工程數量備注1挖土石方M3559782填方M3329573漿砌片石基礎M329064外運土石方M3185005漿砌片石墻身M3235056伸縮裝置M213447缺方內運M37953第二節(jié)工程所處地理位置概況水文氣象條件該工程所處位置屬亞熱帶濕潤季風氣候，冬少嚴寒，夏無酷暑，春季回暖早，氣溫多變，降水集中于夏季，夜雨多、風速小、少見霜雪。年均氣溫在14.1℃～17.9℃之間，以大相嶺為界，南高北低，相差約4℃；年日照1000～1200小時，南多北少，無霜期280～300天，北部多陰少晴，雨量充沛，北部6縣除寶興路低于1000毫米外，其余，多在1200毫米～2000毫米之間，為全川暴雨中心之一。洪水多發(fā)生于4月至9月。對外交通條件該工程對外交通便利。右堤岸位于108國道線邊，現有公路直達施工堤段。天然建材供應情況本工程使用的塊石、砂、卵石從當地市場購買?；靥盍峡捎珊拥掏诜街蝎@得。第二章

施工現場總平面布置第一節(jié)施工總布置原則根據本工程的地形、地質條件及現場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨時建筑設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置施工供水、生活用水生產用水采用離心泵從河中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水從附近接自來水管至生活區(qū)。篩分現場采用直供水方式，即采用1臺離心式水泵在篩分場附近溪流中提水，直接供給篩分系統(tǒng)。共需輔設自來水管1200m。施工供電現場施工用電的高壓線路由業(yè)主提供，發(fā)包人將10KV供電線接至現場，我公司負責安裝變壓器，設一容量為100KVA的變壓器，自低壓側引接動力線到生活區(qū)及壩區(qū)各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設置簡易配電柜，并根據安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現場低壓動力線根據實際需要進行架設。并設一臺50kw的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。共需輔設低壓動力線1500m。通訊項目經理部安裝一臺電話機，供與外界聯系，另配備若干臺對講機，便于場內施工管理和指揮調度，對講機使用前需經當地無線電管理部門批準。第三節(jié)場內施工道路對外交通本標段對外交通方便，直接通過公路進入現場工地。場內施工道路（共兩條：左岸一條，右岸一條，從原有道路起算約1.8km）場內施工道路沿堤內坡側位置，修筑一條貫通整個施工現場的施工道路，與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時道路約1.8KM。另需在砂礫料場修建臨時道路做運輸道路，并與場內臨時施工道路連通，約需修建砂礫料場內的道路0.3km。第四節(jié)砂石料開采、加工系統(tǒng)砂礫料場為右岸邊上料場，防洪堤填筑料直接在河堤基礎開挖處開采。采用1m3反鏟開挖，5～8T自卸汽車運輸，直接上堤填筑。石骨料采用篩分加工生產。毛料采用1m3反鏟開挖，經初篩分系統(tǒng)剔除>80mm的超徑料，初篩分系統(tǒng)采用自制簡易網篩。初篩后砂石料裝載機上料到篩分系統(tǒng)。篩分系統(tǒng)設1臺SZZ2型自定中心振動篩分系統(tǒng)，篩分機設三層篩網，電機功率3.0kw。篩分加工好的成品級配砂石料，采用1m3裝載機裝5-8T自卸汽車運成品砂、骨料到砼系統(tǒng)儲料倉。砂石料的清洗采用清水離心泵IS50-32-125（Q=12.5m3/h，H=20，N=2.2kw）直供水方式從河中提水，形成壓力水配合篩分機進行沖洗。第五節(jié)施工倉庫及生活設施工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、設備庫、油料庫、勞保、五金、化工建材庫等，總計建筑面積230m2。主要布置在生活區(qū)附近。名稱建筑面積（m2）備注水泥庫房80磚結構蓋水泥瓦設備物資庫60磚結構蓋水泥瓦生活、勞保庫30磚結構蓋水泥瓦油料庫60磚結構蓋水泥瓦生活及辦公設施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中設置，總計建筑面積982m2。工人住宿可以在施工現場附近租用民房。名稱建筑面積（m2）備注辦公室52磚結構蓋水泥瓦職工宿舍300磚結構蓋水泥瓦食堂30磚結構蓋水泥瓦機械停放場600露天平場注：職工宿舍只為施工管理人員及機操人員住宿第六節(jié)擬投入本工程機械設備配備情況擬投入本工程主要施工設備表設備名稱型號規(guī)格數量制造廠商購置年份備注反鏟挖掘機PC2004臺日本小松2006自卸汽車15T20輛2006推土機上海120A2臺上海2006壓路機12T2臺成都2005攪拌機0．35m34臺德陽2007裝載機1．2m33臺成都2006清水泵IS系列5套2006測量儀器蘇光3套蘇州2007篩分機1套2007第三章

施工準備第一節(jié)前期準備本工程進場后，馬上進行施工準備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主動。1、按照項目管理機構配備情況，組建項目經理部，主要人員全部到位，落實分工協(xié)作關系，及職責范圍。2、組織技術力量，對招標文件和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程的施工特點及有關地方性法令和法規(guī)，在此基礎上，制定施工總體規(guī)劃及措施。3、配合設計單位，完成測量控制點的技術交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。4、根據工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設備及人員進場，對進場設備及時調試和保養(yǎng)。第二節(jié)測量放樣平面軸線的控制根據建設單位提供的控制基準點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，在施工時應保護好全部控制基準點和增設的控制點，對主要軸線點打設保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復測并認可后方能繼續(xù)施工。2、高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內不易破壞的位置分別打設鋼管樁作為臨時水準點，從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。3、座標點、高程控制點設置原則座標點、高程控制點設置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。4、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責，并配備3～4名有實際施工測量經驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復測。測量儀器配備根據工程施工實際，擬配備全站儀1臺，S3水準儀2臺，50m鋼尺2支，水準塔尺4根，放樣花桿6根，并根據需要從公司調用。第四章

主要項目施工方法本標工程分三個工作面同時進行施工。每個工作面沿線長分別約為400m左右。其中右岸分兩個段，左岸為一個段。第一節(jié)土方開挖本工程堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基礎開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相結合的方法進行清除。施工工藝流程測量放線

→

場地雜物清理

→

運到指定點→

土石方挖裝

運到指定點→整修邊坡→是否達到設計標高→是→路床碾壓→檢測密實度→達到設計密實度→工序驗收。2、主要施工方法1）、現場踏勘對現場的構筑物、高壓線路、地下管線等進行探查，并根據地理位置、挖方的大小合理確定開挖的方法、出土的路線、棄土的位置。2）、施工測量開挖前要做好導線、中線、水準點的復測，橫斷面檢查與補測，增設水準點等工作。施工測量的精度要符合GB50026—93《工程測量規(guī)范及條文說明》。導線復測。使用全站儀對甲方提供的導線點進行復測，對原有導線點不能滿足施工要求的，進行加密，使施工時相鄰導線點能相互通視并閉合。中線測量。全面恢復堤壩的主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起、止點，用鋼釬固定。如發(fā)現各樁點與實際不相符，及時查明原因，并馬上報監(jiān)理工程師。水準點的復核。查核甲方提供的水準點，并與國家的水準點閉合，超出國家誤差范圍的，查明原因并報監(jiān)理工程師。臨時設置的水準點用水泥樁固定。防洪堤放樣定位。詳細檢查、核對縱、橫斷面圖，發(fā)現問題即進行復測。并根據圖紙的位置測放堤壩用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線，在距堤軸中心的距離設控制樁，標明挖方的高度。3）、清除施工范圍內的所有障礙物、垃圾、砍伐樹木及挖除樹根、雜草，將清出的雜物運到指定地點。4）、開挖前先在坡頂施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起塌方。先按照挖方的大小確定開挖方法，開挖時采用挖掘機按設計坡度有次序地自上往下挖掘，挖出的適用土石方先滿足本標局部路基的回填，有余的棄至甲方指定的地點。5）、土石方外運時，嚴格遵照有關散體物料運輸規(guī)定，用專用車輛運輸。6）、開挖時邊挖邊修整邊坡，邊坡的坡度按設計的要求，不能過陡或過緩。7）、挖至設計標高后如路床的密實度達不到要求的，先超挖30cm，整平碾壓至與路床標高相平，使路床的密實度達到設計要求。第二節(jié)土方填筑土方回填工程量相對較大。回填料采用開挖土石料。1、利用老堤挖土填筑1)、土石料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實后滲透系數小于1×10-4cm/s,。2)、土方填筑嚴格按堤防工程及土石壩等有關技術規(guī)范施工，清基工作經驗收合格后再進行土方填筑。利用1m3挖掘機挖土，并裝15T自卸汽車經施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設計要求，填筑一律分層平鋪倒土，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪料、統(tǒng)一碾壓。用120馬力推土機整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度，發(fā)現超厚部分立即處理。用12T壓路機壓實，土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據現場取樣試驗確定碾壓參數（鋪土厚度、壓實遍數及最優(yōu)含水量），分層厚度不大于30cm，每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。2、缺方內運填筑內運土方料場按業(yè)主指定地進行開挖取土，土石料質量必須滿足設計和規(guī)范要求。土石料利用1m3挖掘機挖土并裝車出場外施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點進行回填。土方填筑方法、平整及碾壓與利用老堤挖土填筑相同。第三節(jié)砂卵石回填砂卵石回填工程量最大?；靥钌奥咽喜捎没A開挖的石料大于60%的回填料回填。利用15T自卸汽車經料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的砂礫層滿足設計要求，填筑一律分層平鋪倒料，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓。鋪料過程中隨時檢查鋪料厚度，發(fā)現超厚部分立即處理。用5～8T壓路機壓實，根據現場取樣試驗確定碾壓參數（鋪料厚度、壓實遍數及相對密度Dr≥0.70,干密度γd≥1.95g/cm3），分層厚度不大于30cm，每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。第四節(jié)漿砌片石砌筑1、材料：使用直徑大于20cm，厚度大于15cm的片石，砂漿所用的水泥、砂等材料符合混凝土工程相應材料的質量標準。2、護堤砌筑前，測量人員對護堤位置進行復測，以核實基礎標高是否符合設計要求。按設計的坡度與厚度對實地放樣，檢查土坡是否滿足設計要求，否則進行修整。3、將砌塊澆水濕潤，有泥土的清洗干凈再座漿砌筑。①、片石的砌筑由下到上分層進行。每2～3層砌塊作一工作層，各砌層先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯連成整體，每一工作層的的水平縫大致找平，并保證工作層豎縫相互錯開，不貫通。②、砌筑上層砌塊時，避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復砌筑時，已砌筑的砌層表面清掃干凈和充分濕潤后再進行下一層的砌筑。4、砌筑時選擇大小比較合適的石塊，并敲除尖銳突出的部分，如發(fā)現豎縫較寬，則在砂漿中塞以小石塊，注意不在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊，并控制縫寬不大于4cm。外圈定位行列和轉角石，選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。5、砌筑時土坡與石墻間的空隙用小石塊填塞后用砂漿灌縫。6、填勾縫及養(yǎng)生。①、勾縫前認真清理縫槽并用水沖洗、濕潤，用合適的勾縫工具進行勾縫。②、勾縫時，確?？p嵌入砌縫內不小于2cm深。如縫槽過淺，則先開槽后勾縫。③、當勾縫工作完成和砂漿初凝后，刷洗干凈砌體表面，并用浸濕④、草袋加以覆蓋，經常灑水，使砌體保持濕潤。養(yǎng)護期不少于7天。7、質量要求序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢查方法

漿砌料石、磚、砌塊擋土墻漿砌塊石干砌塊石范圍（(m）數1）、砂漿強度平均值不低于設計規(guī)定2）、斷面尺寸+100不小于設計規(guī)定不小于設計規(guī)定不小于設計規(guī)定202用尺量寬度上下各一點3）、基底高程土方±30±30202用水準儀具測量石方±100±100202用水準儀具測量4）、頂面高程±10±15202用經緯儀測量5）、軸線位移1015202用經緯儀測量6）、墻面垂直度0.5%H且＜200.5%H且＜30202用垂直線檢平整度料

石2030202用2m直尺檢驗磚砌體102028）、水平縫平直10202拉20m小線檢驗9）、墻面坡度不陡于設計規(guī)定201用坡度板檢驗第五章

施工進度計劃第一節(jié)編制說明本施工進度計劃按照招標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據我公司的施工方案作適當調整。我公司在對本工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設備進場，逐項實施本標施工進度計劃。第二節(jié)開、竣工計劃計劃開工日期：2007年12月20日（最終開工日期以開工令為準）。計劃竣工日期：2008年5月14日竣工，總工期130個日歷天（不含春節(jié)放假15天）。詳見施工總進度網絡圖。第三節(jié)勞動力計劃一、勞動力的安排由于該工程工作面廣、工期較緊，因此勞動力的安排既是本工程的施工組織的重點，也是難點。工程施工前必須根據工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費，工期不影響，質量、安全有保證。同時在勞動力的組織方面一是要有充足的后備勞動力，二是要提高勞動力素質。主要抓好以下幾個方面：1、根據工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調各工種勞動力進場，既確保工程進度又不造成勞動力浪費。根據本工程特點，組織兩面?zhèn)€作業(yè)隊。2、對進場施工班組嚴格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量先用配合時間長、工作能力強，思想素質高的班組。3、在工程施工中建立試用考核及獎懲制度，一切以保工程進度，工程質量為目標。二、勞動力安排計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土石方砌體清場掃尾普工10303010砌筑工105010機操工288臨時水電工4662測量工333機修工3332汽車駕駛員220102工地巡視人員2221合計268211227注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表；2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。第六章確保工期的組織措施本標工程必須從技術上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設備、材料與生產任務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產，確保施工進度的順利完成。認真編制施工組織設計，做好開工前的有關準備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標，即可迅速進場開工。項目部主要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。中標后迅速組建本工程項目經理部，并著手按預定方案調集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質量管理，全權負責本項目工程的實施。充分發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經理部，確保項目所需人員、設備機具、材料物資按時進場，生活、生產順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎上，同時在施工中加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行公司根據ISO9002制定的“現場施工管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，確保進度安排的貫徹實施。詳細編制施工計劃，重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術措施、組織流水作業(yè)，做到技術先進，工藝合理。在確保質量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。實施施工任務完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反饋，項目經理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結合經濟獎罰制度來制約，做到責、權、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質按期完成當天的施工任務。積極組織和開展勞動競賽。根據施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設擂臺，和進行物質獎勵，如經濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。機械設備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設備生產保證能力。正確對待工期與質量的關系，把工期、質量、責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工的積極性。項目部設專人負責收聽氣象預報，編制氣象預報圖，作為施工計劃編制的參考依據之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質量的不良影響，做到以科學為依據指導計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。項目經理部將對工程實行目標管理，用經濟責任制對工期、質量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標工程。根據工程情況分成幾個工作面，各段任務責任到人。合理安排勞動力，做好現場組織工作，并根據工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。確保設備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現退遲必須在下一個旬內進行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質量，搶工期。認真制定各項目施工用料的供應計劃，確保材料供應及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。根據各施工段情況編制出施工網絡圖，抓住關鍵線路，保證各工序順利施工，關鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。加強質量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。與當地居民和監(jiān)理、設計部門協(xié)調好關系，減少工作糾紛，加強配合。第七章

確保質量的技術組織措施第一節(jié)施工技術措施工程施工技術措施是工程質量、進度、安全施工目標得以實現的重要保證，為保證各工序的施工質量、進度、安全生產、文明施工，為此我們制定了詳細的技術措施。選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔任本工程項目的技術負責人，對工程進行整體把關。同時配備相應的質檢、安全、施工人員，開展經常性檢查各道工序的施工質量，做好施工前的技術交底及質量標準交底工作，做好測量放樣工作。施工前，對使用的全站儀、水準儀、經緯儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量規(guī)范有關精度要求。所有觀測、測量數據應在現場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準點、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。其現場的保護工作應持續(xù)到竣工并移交工程后。施工放樣單及測量數據應由項目技術負責人把關。在現場布置符合工程等級精度的平面控制網和高程控制網，根據岸線定位樁，沿岸堤設置和加密軸線及臨時水準點，在施工過程中應經常校核軸線并復測水準點?，F場定位樁、控制樁應用砼加以固定，以防其移動走位。健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗收的質量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。對工程的施工方案，組織主要施工人員進行優(yōu)化討論，從保證質量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學合理、切實可行且有保證措施。由項目技術負責人、質量負責人組織施工主要人員學習施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評定標準，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質量上得到預先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。隱蔽工程驗收由項目技術負責人主持，組織質量負責人和有關人員參加，終檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進行下道工序施工。原材料的采購、驗收由材料員、質檢員嚴格把關，杜絕不合格材料進場，鋼材、水泥、土工布及泵站設備等原材料及設備必須有出廠合格證、質保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標準。以上材料須按規(guī)范要求，進行抽樣且必須合格后方能投入使用。對進入工地的材料以標準化管理的要求按規(guī)格入庫，堆放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質量。在使用材料時，必須根據施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與外觀質量符合要求后方可使用。整個工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。澆筑砼時應有詳細的施工記錄，包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護時間、試塊制作編號、試驗結果及分析等內容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82實施。認真做好各工序的質量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認真填寫施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。第二節(jié)冬季施工措施組織施工人員學習冬、雨季施工方案及其他有關條件、規(guī)定，嚴格按規(guī)范執(zhí)行。修好砂石料場排水設施，保證排水暢通，不污染骨料，加強水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。及時收集氣象預報資料，盡量避免雨天澆筑砼，當雨天澆筑時，需搭設防雨棚，運輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應調整砼拌和的水灰比，加強倉內積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內；當澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設備漏電。提前準備防凍保溫和防雨保護物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。氣溫低于0℃時，不得澆筑砼，平均氣溫0～5℃時澆筑砼要適當延長砼拌和時間，應比常溫時延長50%，養(yǎng)護時不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護，對模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當延長拆模時間。

第三節(jié)降低工程成本措施根據本工程的施工特點，優(yōu)化施工方案，加強現場人力、設備、材料的科學管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。材料采購時嚴格控制質量和定額數量，避免浪費；降低采購成本，節(jié)約費用。正確理解圖紙含義，做好項目工料分析，落實各項計劃。如采購鋼筋和下料長度匹配的定尺鋼筋，減少接頭浪費。正確合理指導施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。建立和健全成本核算制度，及時進行成本分析，加強人工、材料、機械的管理。合理安排施工，提高勞動效率及機械、材料的利用率，增加周轉次數。不費料，不失竊材料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運距離。根據施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數。加強職工技術崗位培訓，提高職工技術和操作技能。學習和采用新工藝、新技術，制定先進合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴格把好施工質量，防止返工。加強班組管理，實行工程經濟承包責任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費勞動力。第四節(jié)工程質量目標我單位的質量目標：確保工程驗收達到合格標準。具體目標：技術資料齊全、規(guī)范。單元及分項工程合格率85%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行ISO9002和TQC標準化管理。第五節(jié)工程質量方針堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。第六節(jié)組織措施在施工全過程中，自始自終堅持由項目經理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組，領導QC小組開展各單項生產QC活動，建立質量責任制，實行獎罰制度，狠抓質量教育，提高職工的質量意識和素質，把質量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現場制度，確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。實行“三檢制”，對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格，方可進行下道工序施工。最后由工地質檢員會同建設單位代表及監(jiān)理工程師進行驗收。質檢員均持證上崗，參加過多項水利工程的施工。施工各工序要認真復核，經驗收合格后方可進行下道工序施工，并嚴格執(zhí)行單元工程質量等級評定制度。認真接受建設單位和有關質檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設單位、設計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術資料。堅持對材料按規(guī)范進行試驗、復檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質量必須經檢驗合格后方能使用。堅持質量獎罰制度，并定期對工程質量進行全面檢查、總結。健全和完善工程技術檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。第七節(jié)技術措施我公司，經過多年來的工程實踐和不斷探索，學習國內外的先進管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產運行機制和質量保證體系。本工程如能中標，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002質量標準體系，建立健全質檢體系，確保工程整體質量等級合格，并杜絕重大事故，消除減少一般性質量通病。開工前組織施工技術人員熟悉圖紙、領會設計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標準要求及施工技術措施向各班組做好技術交底。工地設立施工技術科、質安科，各施工點配備專職質檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。工地成立QC小組，項目經理任組長，按PDCA循環(huán)方法開展質量活動。使工程質量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實現優(yōu)良工程的質量目標。嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復檢”、公司“專檢”相結合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經驗收后方可覆蓋，做好質量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄，按規(guī)范要求進行質量自評，經驗收合格和監(jiān)理認可或簽字后方可進入下道工序施工。工地質檢員根據設計及有關規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質量控制表格，對所有建筑材料、設備、施工工藝均按現行規(guī)范、技術等要求進行控制，確保工程質量。對工地所有的計量儀器、工器具設備采取定期后不定期檢查，確保施工進度要求。對工程測量控制點做到三角復核，實行現場自檢、復檢、交接檢查，確保施工測量正確無誤。成立工地試驗室，配備專職試驗員，提前進行砼配合比設計，施工中按規(guī)定要求制作檢驗試塊，并及時進行標準養(yǎng)護，砼拌制采用電子稱量系統(tǒng)，確保計量準確。同時加強信息反饋，通過總結試塊資料來指導現場施工。QC小組結構及循環(huán)圖PDCA循環(huán)圖P(plan)——計劃；D(do)——實施；C(check)——檢查；A(action)——處理11、工程施工質量預控圖工程施工質量預控圖項目技術負責人項目技術負責人安裝項目經理施工員質量員內業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員各作業(yè)班組項目經理總經理總工程師總經濟師總會計師施工處質安處總工處經管處財務處試驗室人勞處預算部門材料處租賃部門動力處堅決貫徹工程施工“百年大計，質量第一”的方針，實行質量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現不符合質量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據“三不放過”原則，總結經驗教訓，確保工程內在質量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。嚴格按設計要求，把好原材料進場關，并按規(guī)范要求及時復檢，合格后方可投入工程使用。質量保證體系框圖質量保證體系框圖項目技術負責人項目技術負責人項目經理安裝項目經理施工員質安員內業(yè)施工員質安員內業(yè)班組質量質量總監(jiān)質安處施工處質安科施工科設計單位建設監(jiān)理質監(jiān)站第八節(jié)原材料質量保證措施嚴格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關。材料入場前，先取得產品合格證、質保單和材料樣品，同時按規(guī)范要求和質量標準對其進行復檢，復檢合格后方可投入本工程使用。對檢驗不合格的原材料，不論產地、廠家、品牌，凡供應商均一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設之中。所有用于本工程的材料，設專人負責驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標志。原材料的產品出廠合格證、質保單集中于專職質檢員統(tǒng)一保管，工程結束后作為質量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業(yè)主。水泥水泥進場前應按批量檢查質保書，并作相關試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術指標軍符合有關要求。水泥入罐和施工過程中應采取防潮措施，不同批次的水泥分罐儲存并設置標牌，專人管理。所有水泥在使用前均按規(guī)范要求按批次進行抽檢，只有經抽檢合格后，水泥才準許用于工程施工。當地材料本工程使用的粗細集料均需開采。用于本工程的骨料必須是致密、耐久、無裂隙，其堅硬度和級配，以及黃砂細度模數和有機質含量必須滿足設計和規(guī)范的規(guī)定數值。骨料堆放采用分級歸檔，堆放場地和骨料的分隔墩應規(guī)范的進行，并在料場周邊布設排水溝，減小骨料的含水量，同時骨料堆放中要防止產生分離，影響砼的質量。材料由料場運至工地。其石質和數量均應滿足設計和施工要求。用于本工程砼拌和用水取自河道，水質經檢測合格后方可用于砂漿的拌制。本工程使用的其他材料均應達到規(guī)范要求，必要實時可采取相應的防曬、防雨等措施。確保用于本工程的原材料、半成品全部達到設計規(guī)范的技術指標。第八章確保安全生產的技術組織措施我單位的安全目標：本工程安全目標為確保無死亡和重傷事故、無重大機械設備事故、無等級火警事故。第一節(jié)安全組織保證設立安全小組，配備專職和兼職安全員，建立安全網絡。嚴格執(zhí)行國家的有關安全方針、政策和法規(guī)。對參加施工的全體人員進行“安全第一、預防為主。安全生產、人人有責”安全活動教育。根據具體情況，制定安全守則，健全安全生產崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預防一般事故發(fā)生。第二節(jié)安全技術措施在施工期內，我公司將按照國家、省、市頒布的有關安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產條例、規(guī)章，建立以項目經理為首的安全領導小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，確保工程現場施工安全。安全目標：杜絕一、二類人生傷亡、機械設備及工程質量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護工地正常生產，生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計劃完成。開工前組織有關人員認真學習安全防護規(guī)程，遵照管生產必須管安全的原則，項目經理是安全生產的第一負責人，設置專職安全員，負責安全生產責任制的制訂和執(zhí)行落實，經常到工作面進行檢查，發(fā)現問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護意識，定期舉行安全會議，檢查安全責任制和安全措施的落實情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進行安全作業(yè)情況的檢查和總結。在主要進場道路口設置醒目的安全告示牌。加強勞保用品的管理，按國家勞動保護法的規(guī)定，現場作業(yè)人員一律配發(fā)相應的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。加強夜間生產、生活安全措施，場內道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。施工期按時收聽、收看天氣預報。加強操作工的安全技術教育和培訓，新入場工人上班前先盡心個“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術交底工作，對特殊工種如各種機械、電氣設備、車輛、船舶等機械操作應杜絕無證作業(yè)。定機定人，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。加強施工用電和電機設備的安全管理，低壓電器線路按標準離地5米以上臨空架設，嚴禁亂拉亂接，對施工作業(yè)面臨時線路進行掛高離地2米以上布置。對電機設備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護，做好日常保護保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。施工現場配置顏色統(tǒng)一并有警示標記的配電箱，并進行編號，做到門鎖齊全，亂拉亂合。加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴禁使用電爐，合理布置消防設施，對職工進行基本的防火器材使用示范訓練，做到人人都會使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。對防火重點場所、倉庫（如木工廠）掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴禁無證動火，加強防火器材的配置和定期檢查，確保萬無一失。禁止職工酒后上班，嚴禁施工人員酒后作業(yè)。設立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動，爭取本工程項目無安全事故。建立職工安全檔案，嚴格執(zhí)行安全生產“六大紀律”和安全生產“十個不準”，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者根據違章情節(jié)給予處罰和追究責任，并計入安全檔案。加強流動人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預防偷盜事件的發(fā)生，加強保衛(wèi)科與當地公安機關和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合作，認真做好本埠4人員的管理工作，確保工程施工的順利進行。安全保證體系框圖安全保證體系框圖領導組領導組安全意識教育安全管理決策質安科動力科施工科材料科工會科保衛(wèi)科衛(wèi)生科質安科質安組機械組技術組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機械設備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設計檢查措施落實情況供應合格安全用品落實勞動保護開展安全精神競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理上崗身體檢查醫(yī)療救治處理第九章

確保文明施工的技術組織措施在施工過程中，自始至終堅持標準化現場管理，具體如下：建立、健全安全生產責任制，責任落實到人，對職工進行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經培訓考試合格后，持證上崗，定期、不定期進行安全檢查，抓重點部位、危險崗位，并作書面記錄和簽字手續(xù)。建立完備的安全事故臺帳。在現場設立施工現場“五牌一圖”（施工現場平面圖、工程概況牌、安全生產活動記錄牌、安全生產六大紀律和十項安全措施技術牌、現場防火責任牌），設置宣傳警告牌，分別于施工段各作業(yè)崗位設置安全操作規(guī)程牌。配備安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產許可證與合格證的產品，并在有效期內使用。施工現場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中，采用TN接零保護系統(tǒng)，施工用電設備和配電箱金屬殼連接專用的保護零線。配電箱采用鋼質制作，設有防雨設施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護，室外照明采用橡皮絕膠線，開關采用一機一閘保護，開關按用途編號標記。攪拌機安裝平穩(wěn)、堅實，配有接地接零保護，攪拌機離合器、制動器、防護罩、蓋、盤齊全有效，并做到定位、定人，持證作業(yè)。電焊機設有防雨措施，進出線防護密蓋嚴實，焊把及把線性能良好。施工現場確保道路暢通、平坦、整潔，場內排水良好，現場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。施工現場設有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專人負責管理第一節(jié)環(huán)境保護一、組織管理1、施工期間嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律和法規(guī)，采取合理的措施進行環(huán)境保護。2、組織項目經理部學習國家有關環(huán)境保護的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。3、嚴格文明施工，對施工人員進行環(huán)保文明施工教育，從思想上認識環(huán)保文明施工的重要性。4、在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產垃圾和生活垃圾，并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求，發(fā)現問題及時向上級報告。二、技術措施1、按指定地點棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴禁隨意堆放棄碴。2、施工期間，工地現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，及時清理垃圾，生產和生活垃圾統(tǒng)一運棄，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。3、工地建設時，按文明工地標準進行，按規(guī)定標準建設食堂、廁所。4、愛護當地草木，搞好與兄弟單位的協(xié)作關系，和當地群眾合睦相處，以禮待人，嚴明紀律，絕不侵犯群眾利益。5、在施工區(qū)域內，樹立醒目標語牌，加強環(huán)保文明施工的宣傳力度。6、各施工隊實際管理區(qū)域責任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現場環(huán)境，保持現場的各類機械設備、材料擺（堆）放整齊有序，嚴禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時回收，已完工的項目要做到工完場清。7、在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設置和施工臨時生活設施。拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除干凈。8、污水處理系統(tǒng)1）、所有可能危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設置明渠，暗管等設施，嚴禁污水漫流。2）、在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據污水性質設置不同處理系統(tǒng)，一般設置沉淀池、油水分離池、過濾、澄清并達到有關規(guī)定后再排放天然溪溝中。9、粉塵防護系統(tǒng)1）、拌和站等粉塵污染較重的部位，采取合理選配運輸的設備，從根本上控制粉塵污染。2）、砂漿拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉結構遮擋控制水泥粉塵隨風飄散。第二節(jié)文明施工文明施工，教育為本，落實為主，我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實于行動之中。建造標準的施工管理和生活用房，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內在素質的同時提高職工的精神面貌和外表形象。現場辦公室實行科學管理，辦公人員職務、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。施工現場設置一圖五牌：施工現場平面布置圖和工程概況、安全生產六大紀律和十項安全技術措施、安全生產十不準、安全生產記錄牌。嚴格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有計劃地進行。統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經理、工程技術、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全帽。危險地段施工設立安全標記和保護欄桿。搞好現場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現場清潔干燥。為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。各種機械設備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。施工現場配電箱應有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。保衛(wèi)部門下設現場執(zhí)法隊，固定人員輪流現場執(zhí)法，發(fā)現違章和不文明現象即發(fā)出整改單，限期整改。保衛(wèi)部與當地公安機關和當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立密切合作關系，同時認真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。加強安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設施的配置，并制訂防火責任制，禁止使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。配置有效的消防設施，做到人人會使用簡單的滅火器材，確保工程施工人員安全。保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。合理布置工地衛(wèi)生設施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內清潔、干燥、衛(wèi)生。我們相信，通過有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設計、監(jiān)理和上級有關部門領導的支持和配合，以及我們運用科學的管理方法、先進的施工技術，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。同時我們也相信，經過我們高素質項目班子的努力，經過一支技術本領過硬、素質優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。第二篇項目管理機械配備情況第一章施工組織我公司在認真研究了本項工程招標內容后，制定了本標施工組織設計，一旦中標，將按業(yè)主的開工時間要求，迅速組織人員、設備進場。為全面完成我公司承諾的工期和質量標準，全面協(xié)調組織施工，確保本標工程按期優(yōu)質完成。第一節(jié)組織機構為保證工程按期保質完成，我公司將組織強有力的項目班子，由項目經理、副經理負責現場施工組織指揮，協(xié)調解決施工中出現的問題和困難，確保工程如期按質完成。項目部管理機構設置如下：組織機構框圖第二節(jié)項目管理機構配備情況一、施工組織管理機構1、工程領導小組本工程如果由我公司承建，我公司列為公司重點工程，總經理劉正聯為組長，劉旭為副組工，公司各主要科室負責人為組織成立領領導小組，加強項目經理部的領導、幫助項目解決施工中的各種問題，確保工程順利實施。項目經理部計劃下設土建、安裝負責人各一名，另設各專業(yè)工長、特殊作業(yè)工長以及內業(yè)技術、現場質量員、安全文明施工管理員、財會員。在工程施工中由項目經理對全體參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一協(xié)調指揮，嚴格按照建設單位、監(jiān)理、質監(jiān)部門、安監(jiān)部門的要求，處處為業(yè)主著想，全力為業(yè)主提供質量優(yōu)，進度快，功能齊備的建筑產品。2、項目經理部本工程實行項目法施工管理。我公司派一個團結、進取、講求實效、善打硬仗、多次創(chuàng)優(yōu)的項目經理部全面負責土建、安裝工程的實施，搞好進度、質量、安全文明施工，圓滿完成施工任務。二、公司施工組織管理框架質量管理領導代表質量管理領導代表公司副總經理公司總工程師管理者代表公司總經理經管處處長施工處處長質安處處長材料處處長動力處處長財務處處長總工辦主任試驗室主任人勞處處長貫標辦主任辦公司經理分公司總工程師生產要素單位經理生產要素單位副經理分公司總工程師項目經理三、項目施工組織管理體系框架項目經理項目經理技術負責人安裝項目經理工長組內業(yè)預算組長組安裝工長組長組質量組材料組組測量組機械組財務組后勤組砌筑隊汽車運輸隊機操隊電工班水工隊普工隊土方隊后勤隊四、項目部主要成員的職責1、項目經理的管理職責（1）遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同，在上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的第一責任人。（2）負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。（3）根據工程合同規(guī)定組織單位工程或專業(yè)部分分包工作，協(xié)調總分包單位間的關系。（4）負責督促經辦人員及時辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。（5）組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理、降低成本，安全生產，堅持文明施工。（6）制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。2、項目技術負責人管理職責（1）認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行公司及項目有關的技術管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（2）建立健全項目技術質量管理制度，責任制的質量保證體系以及例會制度全面負責工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。（3）主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底和安全措施的制定工作。(4)制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經理活