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精品文章精品文章《藥品有效期控制措施》加規(guī)范化,特制定了如下控制措施。1、采購人員在編制采購計(jì)劃時(shí),按照臨床實(shí)際需要,掌握藥物6個(gè)月內(nèi)的近效期藥品不得2、在藥品入庫驗(yàn)收時(shí),除檢查藥品的一般項(xiàng)目外,需特別注意6個(gè)月內(nèi)的近效期藥品,原則上不得入庫(臨床有特殊需要的除外。在藥品,加強(qiáng)藥品的日常養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)近效期藥品。3、將藥庫、藥房分成若干個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域指定專人負(fù)責(zé)。相應(yīng)的責(zé)任人員每月一次定期對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的近效期藥品進(jìn)行檢查并理的各位責(zé)任人員將數(shù)據(jù)匯總后上報(bào)藥劑科主任。4同時(shí)加強(qiáng)藥劑科內(nèi)部各科室之間的溝通。我院設(shè)有庫房、藥房。各個(gè)藥房在藥品使用類別、劑型上有很大的區(qū)別。通過相互溝通,將近效期藥品及本藥房積壓的藥品在其他藥房之間進(jìn)行交流,內(nèi)部調(diào)劑以加快使用。5、加強(qiáng)藥學(xué)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高對(duì)近效期藥品的管理水平和責(zé)任心。第二篇:過期藥品、不適用藥品控制措施過期藥品、不適用藥品控制措施1、藥房、藥庫藥品必須分類、定位放置,責(zé)任到人進(jìn)行管理。2、藥房、藥庫責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門藥品的質(zhì)量管理、效期管理、數(shù)量管理和消耗藥品的請(qǐng)領(lǐng)。3、藥品必須按效期的遠(yuǎn)近及時(shí)調(diào)整擺放位,做到近期先用。4、藥房藥品應(yīng)進(jìn)行效期管理:a)62換。c)各藥房、藥庫要定期和不定期進(jìn)行對(duì)過期藥品和不適用藥品清查并記錄上報(bào)。故的,按有關(guān)規(guī)定查處;造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。f)生蟲、走油、變質(zhì)的中草藥必須低溫貯藏,嚴(yán)禁使用變質(zhì)藥品。第三篇:過期藥品、不適用藥品控制措施過期藥品、不適用藥品控制措施1、不適用藥品是指藥品有效期標(biāo)記不清或有沉淀、變色、污染、過期、藥品標(biāo)簽與瓶?jī)?nèi)藥品不符、標(biāo)簽?zāi):蛲扛牡惹闆r,以及淘汰不再使用和其他情況不再使用的藥品。2、藥房、藥庫藥品必須分類、定位放置,責(zé)任到人進(jìn)行管理。3、藥房、藥庫責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門藥品的質(zhì)量管理、效期管理、數(shù)量管理和消耗藥品的請(qǐng)領(lǐng)。4、藥品必須按效期的遠(yuǎn)近及時(shí)調(diào)整擺放位,藥品使用遵循“先進(jìn)先出、近期先用”的原則;近效期藥品及時(shí)調(diào)換;藥品使用、借用后及時(shí)登記并及時(shí)補(bǔ)充。5、藥品應(yīng)進(jìn)行效期管理:a)62c)d)藥房、藥庫責(zé)任人未按規(guī)定清查藥房藥品,造成藥品質(zhì)量事故的,按有關(guān)規(guī)定查處;造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。6、國(guó)家公布的淘汰藥品,立即停止使用并清點(diǎn)集中退庫。7、易生蟲、走油、變質(zhì)的中草藥必須低溫貯藏,嚴(yán)禁使用變質(zhì)藥品。xx措施為了規(guī)范藥品管理,保證安全用藥,減少醫(yī)院損失,特制定效期藥品管理控制措施。一、分類管理效期藥品3-5注射劑;2-33效期;11一些臨床急診常備的搶救藥品。效期1個(gè)月內(nèi)。如有特殊情況(醫(yī)藥公司缺貨,必須有專門的方式1-2周。二、強(qiáng)化近效期藥品管理易變先出”的原則。對(duì)于效期不到半年的藥品還需把握好領(lǐng)用環(huán)節(jié)。一般效期在半年內(nèi)的不予驗(yàn)收領(lǐng)用,僅在特殊情況下才可酌情領(lǐng)用;藥品效期在出這些藥品的售出速度(藥品的售出速度受季節(jié)影響。再根據(jù)售出速度,控制好合理領(lǐng)用基數(shù)。三、加強(qiáng)藥房效期藥品質(zhì)量管理1.完善藥房藥品請(qǐng)領(lǐng)與驗(yàn)收程序:品的使用情況調(diào)整請(qǐng)領(lǐng)的藥量,減少近效期藥品的存藥量;做到少量多次請(qǐng)領(lǐng),盡可能地增強(qiáng)門診藥品的周轉(zhuǎn)率,避免1效期藥品預(yù)警對(duì)于效期藥品嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警程序。3個(gè)月內(nèi)的藥品其貨架上貼上醒目標(biāo)簽,重點(diǎn)關(guān)注。為藥品檢查重點(diǎn)對(duì)象。品銷毀管理制度。2.藥房不具備條件儲(chǔ)存的、或用量極少的藥品,可以在需要時(shí)再從藥庫領(lǐng)入。四、藥房全員參與效期管理藥房實(shí)行“效期管理,全員參與,人保證供應(yīng)合格藥品供給臨床是藥房的基本任務(wù),藥品的效期管理十分重要,做到關(guān)注近效期藥品,有預(yù)警,按程序,積極處理,及時(shí)報(bào)廢。秦都區(qū)中醫(yī)醫(yī)院202x年元月第五篇:控制門診藥品比例的措施2控制門診藥品比例的措施一、門診合理用藥目標(biāo)1、門診醫(yī)師認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,為病人制定合理的、經(jīng)濟(jì)的用藥方案;2進(jìn)行處方分析,對(duì)濫用抗生素、貴重藥品及開大處方、人情方和超權(quán)3、把門診各科室及個(gè)人用藥比例納入門診績(jī)效考核,并作為門人予以全院通報(bào)表揚(yáng),并納入績(jī)效考核條件之一,給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、完善門診藥品用量控測(cè)和超常預(yù)警制度1、按要求對(duì)門診每月使用金額排名前10位的西藥進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)上報(bào)醫(yī)院藥事委員會(huì),切實(shí)做好藥物的動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作。2、對(duì)門診單品種使用金額波動(dòng)范圍大于上年度相比)的藥品,要找出原因和進(jìn)行合理性分析。3、嚴(yán)禁藥品促銷活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)制止、終止合同并上報(bào)有關(guān)部門。4進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師不得開具任何處方到門診取藥;5、通過對(duì)前兩年門診各臨床科室和個(gè)人的每月藥比值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)強(qiáng)門診用藥比例的控制。三、進(jìn)一步完善處方管理工作1、根據(jù)《處方管理辦法2、對(duì)非正常增長(zhǎng)的藥品應(yīng)及時(shí)發(fā)出警示,實(shí)行限量、停用,對(duì)10考核的重要指標(biāo)。3、對(duì)大處方、濫用藥品、藥不對(duì)癥的處方醫(yī)生及時(shí)發(fā)出整改通處罰。廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院門診藥品使用控制方案院內(nèi)各臨床科室:根據(jù)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[202x]104號(hào)(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[202x]44號(hào)42%(5號(hào),特制定我院門診藥品比例控制方案。一、門診藥品比例控制原則:1、門診的總用藥比例控制在50%。2202x年上半年(簡(jiǎn)稱用藥比例的平均(后。二、門診藥品比例控制處罰措施:15倍扣當(dāng)事醫(yī)生個(gè)人當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)(1%,扣當(dāng)月門診勞5%,超過控制指標(biāo)2%,扣當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)總額10%類推,扣完當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)為止;2、每半個(gè)月統(tǒng)計(jì),對(duì)用藥比例有三個(gè)月以上(含三個(gè)月)超過事醫(yī)生全院通報(bào)批評(píng)并停止其處方權(quán)一個(gè)月;三、門診藥品比例控制獎(jiǎng)勵(lì)措施:15倍獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)生個(gè)人當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)(1%,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月門診勞5%,超過控制指標(biāo)2%,獎(jiǎng)勵(lì)

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