某企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制指南

施工組織設(shè)計(jì)編制指南編制說(shuō)明1、本《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》（以下簡(jiǎn)稱《指南》）的編制是在原《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》(2004版)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行了修訂。2、本《指南》的編制目的，是為基層技術(shù)人員在編制實(shí)施性的土建及安裝工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)作為參考，以提高施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量和編制速度，但在使用過(guò)程中不得照抄照搬，要根據(jù)工程的實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改，使施工組織設(shè)計(jì)不斷完善。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)可參考本《指南》進(jìn)行編制，但必須滿足招標(biāo)文件要求和以中標(biāo)簽訂合同為目的進(jìn)行編制。3、獨(dú)立安裝工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)參考《安裝工程施工組織設(shè)計(jì)指南》的有關(guān)要求進(jìn)行編制。4、本《指南》作為企業(yè)的內(nèi)部參考資料，不得外傳，否則將依法追究責(zé)任。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，請(qǐng)及時(shí)向公司技術(shù)管理部反映，以便及時(shí)修改。5、自實(shí)施之日起，原《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》（QG/YJ2910-2004）同時(shí)作廢。技術(shù)管理部二OO六年三月二十日施工組織設(shè)計(jì)管理辦法1施工組織設(shè)計(jì)的編制1.1由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下編制。1.2施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為國(guó)家的政策法規(guī)及與工程相關(guān)的技術(shù)文件、施工合同等，內(nèi)容應(yīng)全面合理，施工方法切實(shí)可行，達(dá)到能夠滿足指導(dǎo)施工的要求。1.3施工組織設(shè)計(jì)的完成時(shí)間執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒(méi)有約定或?qū)嶋H情況與合同約定不符，必須在接到圖紙后30日內(nèi)完成且通過(guò)審批。對(duì)于“三邊”工程，可按分部編寫，且須在接到相關(guān)施工圖紙15日內(nèi)完成，并按規(guī)定報(bào)批，各部分匯總起來(lái)即可作為完整的施工組織設(shè)計(jì)。1.4施工組織設(shè)計(jì)的打印要求：正文前，要有文件變更記錄和目錄；正文中，一級(jí)標(biāo)題采用宋體小二號(hào)加粗字，二級(jí)標(biāo)題采用宋體四號(hào)加粗字，其它正文采用宋體四號(hào)字，并編上頁(yè)碼。打印紙大小采用A4，邊距、字距及行數(shù)要美觀大方。采用左側(cè)裝訂。2施工組織設(shè)計(jì)的審批程序2.1施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)基層公司技術(shù)管理部門，由其組織質(zhì)量、安全、物資設(shè)備、工程等處室分管人員進(jìn)行評(píng)審（各處室評(píng)審內(nèi)容詳見(jiàn)2.2中公司各部室的評(píng)審內(nèi)容），項(xiàng)目部根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改，修改后評(píng)審人員進(jìn)行會(huì)簽，最后報(bào)基層公司技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)審報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人簽字并加蓋項(xiàng)目部公章。2.2對(duì)于兩萬(wàn)平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項(xiàng)目?！?。必須由基層公司審批后，報(bào)到集團(tuán)公司技術(shù)管理部。技術(shù)管理部收到施工組織設(shè)計(jì)后，由總工程師主持，技術(shù)管理部組織工程、質(zhì)量、安全和設(shè)備物資等部門進(jìn)行評(píng)審。其中：工程管理部負(fù)責(zé)工期目標(biāo)及保證措施、環(huán)境保護(hù)、能源和資源措施的評(píng)審，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及措施的評(píng)審，安全管理部負(fù)責(zé)安全施工方案、安全施工用電、勞動(dòng)保護(hù)等職業(yè)健康安全施工的評(píng)審，設(shè)備物資部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)器材配置和材料供應(yīng)方面的評(píng)審，并填寫修改建議，修改后的施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)管理部組織會(huì)簽，由總工程師批準(zhǔn)后并加蓋技術(shù)管理部公章。2.3經(jīng)基層公司技術(shù)管理部門或集團(tuán)公司技術(shù)管理部審批后的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批。3施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行3.1審批后的施工組織設(shè)計(jì)即為施工項(xiàng)目管理的有效文件，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。3.2工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集有關(guān)人員按審批后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并做好交底記錄。3.3工程施工期間，若需變更施工方案，執(zhí)行《文件控制程序》。3.4基層公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程、物質(zhì)設(shè)備等部門應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中各自分管內(nèi)容的執(zhí)行情況。3.5集團(tuán)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程、設(shè)備物質(zhì)和保衛(wèi)等部室將不定期到基層公司各自分管的處室或施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工組織設(shè)計(jì)中各自分管內(nèi)容的執(zhí)行情況。4考核辦法4.1對(duì)于未按時(shí)編制完成或修改完畢者，將根據(jù)情況給予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人分別罰款50~200元。4.2對(duì)于在施工過(guò)程中，擅自更改施工方案的，視情況給予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人分別罰款100~500元。若由此造成質(zhì)量安全事故，則按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3年底組織一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況，評(píng)選出優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)，每份獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。(封皮)受控文件受控文件編號(hào)：*******工程(黑體小二號(hào))施工組織設(shè)計(jì)（黑體小初號(hào)）（以下均為黑體三號(hào)）建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：（注明單位全稱并加蓋公章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理本人簽字技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人本人簽字編制人：編制人本人簽字編制日期：目錄1編制依據(jù)2工程概況2.1工程特點(diǎn)2.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征2.3施工條件2.4項(xiàng)目管理特點(diǎn)3施工部署3.1項(xiàng)目管理總體安排3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)3.3施工組織協(xié)調(diào)3.4項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)3.5質(zhì)量控制手段3.6項(xiàng)目施工過(guò)程3.7施工過(guò)程程序3.8施工重點(diǎn)3.9檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序3.10檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃3.11擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)3.12分包規(guī)劃、資源供應(yīng)規(guī)劃3.13有效文件清單3.14施工過(guò)程記錄3.15施工組織設(shè)計(jì)更改、完善程序4施工方案4.1施工流向和施工順序4.2施工階段劃分4.3施工方案或方法4.4安全施工設(shè)計(jì)4.5環(huán)境保護(hù)方法5施工進(jìn)度計(jì)劃施工質(zhì)量控制計(jì)劃資源需求計(jì)劃施工平面圖9施工準(zhǔn)備工作10施工技術(shù)組織措施計(jì)劃10.1保證進(jìn)度目標(biāo)措施10.2保證質(zhì)量目標(biāo)措施10.3保證安全目標(biāo)措施10.4保證成本目標(biāo)措施10.5保證季節(jié)施工措施10.6保護(hù)環(huán)境施工措施10.7文明施工措施10.8質(zhì)量通病防治11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理12信息管理和新技術(shù)應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：質(zhì)量監(jiān)督單位：計(jì)劃開(kāi)竣工日期：1編制依據(jù)1.1招（投）標(biāo)文件或合同文件（包括標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)）。1.2設(shè)計(jì)文件（圖紙、勘探資料和設(shè)計(jì)說(shuō)明）、圖紙會(huì)審資料。1.3現(xiàn)場(chǎng)情況（施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路及周邊調(diào)查資料）。1.4國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)定，地方規(guī)定及政府文件，公司技術(shù)資料、各種管理制度及管理體系文件。1.5預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)。1.6公司的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況。1.7項(xiàng)目質(zhì)量策劃記錄，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。2工程概況2.1工程特點(diǎn)2.1.1工程的性質(zhì)和作用：主要說(shuō)明工程的類型、使用功能、建設(shè)目的、建設(shè)工期、投資額，以及工程建成后的性質(zhì)和作用。2.1.2建筑、結(jié)構(gòu)及水電設(shè)計(jì)特征：工程占地面積、建筑面積、平面組成、層數(shù)、層高和主要內(nèi)外裝飾情況等等。結(jié)構(gòu)特征：基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度和抗震要求等。水電安裝工程特點(diǎn)、主要工作內(nèi)容及與土建配合的要點(diǎn)。主要安裝工程實(shí)物量。2.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征：概述工程所在位置、地形、工程與水文地質(zhì)條件、不同深度的土質(zhì)分析（參考地質(zhì)報(bào)告或設(shè)計(jì)說(shuō)明等）、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季起止時(shí)間、主導(dǎo)風(fēng)向和風(fēng)力等。具體指出周圍環(huán)境情況及可能對(duì)施工造成哪些影響。2.3施工條件：概述現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電、道路及場(chǎng)地等滿足施工的程度情況。工程所需的材料、成品和半成品、施工機(jī)械滿足施工需要的程度，項(xiàng)目組的施工技術(shù)和管理水平滿足施工需要的程度。2.4項(xiàng)目管理特點(diǎn)：不同的項(xiàng)目和不同的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目管理都有自己的管理特點(diǎn)，因此應(yīng)針對(duì)所在的項(xiàng)目歸納出項(xiàng)目管理有那些特點(diǎn)。如：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。項(xiàng)目建立目標(biāo)管理責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理按《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求進(jìn)行管理，將責(zé)任書目標(biāo)進(jìn)行了分解，制定了項(xiàng)目管理責(zé)任制（可以列舉項(xiàng)目部的各種管理責(zé)任制），規(guī)定了項(xiàng)目部有關(guān)人員、分包單位的工作目標(biāo)。3施工部署3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)安排：3.1.1建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理→技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員→各作業(yè)班組、專業(yè)分包等層次，大的項(xiàng)目可由項(xiàng)目經(jīng)理→副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人→技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、核算員、材料員→各作業(yè)班組、專業(yè)分包。要求繪制系統(tǒng)框圖。項(xiàng)目部各崗位職責(zé)安排：說(shuō)明項(xiàng)目部的人員組成，人員要求齊全。說(shuō)明項(xiàng)目部包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的所有職能人員的具體職責(zé)，要求分工要明確。3.1.3項(xiàng)目部Q-HS-E管理體系職能分配表見(jiàn)后附表。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)：3.2.1質(zhì)量目標(biāo)：3.2.2安全目標(biāo)：3.2.3工期目標(biāo)：3.2.4成本目標(biāo)：3.2.5環(huán)境目標(biāo)：3.2.6科技獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)：如新技術(shù)應(yīng)用示范工程、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等目標(biāo)。3.2.7文明施工目標(biāo)：大的項(xiàng)目或可進(jìn)行目標(biāo)分解：如將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，即分解到分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的質(zhì)量目標(biāo)；工期目標(biāo)可分解至分部工程中去，如規(guī)定基礎(chǔ)、主體必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成等。3.3項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)：例1：本項(xiàng)目按實(shí)施中涉及到的方方面面的關(guān)系，可分為內(nèi)部人際、組織結(jié)構(gòu)、供求、配合和約束等五個(gè)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)既是項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)同時(shí)也是項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目?jī)?nèi)部通過(guò)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度主要有：（列出所有管理規(guī)章制度）；組織內(nèi)部部門間通過(guò)其職責(zé)進(jìn)行分工和協(xié)調(diào)；實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的各項(xiàng)管理目標(biāo)，是項(xiàng)目組各部門及項(xiàng)目部與公司管理層間協(xié)調(diào)的最終目的；在職責(zé)中明確資源計(jì)劃由誰(shuí)編制誰(shuí)落實(shí)，并提前部署以求得供求及時(shí)和平衡；認(rèn)真履行承包合同，合同未涉及到的通過(guò)補(bǔ)簽合同或洽談處理與業(yè)主或供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)；本項(xiàng)目部將按監(jiān)理制度接受監(jiān)理，通過(guò)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等密切與設(shè)計(jì)方的關(guān)系；通過(guò)嚴(yán)格守法處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。例2：本項(xiàng)目按實(shí)施中涉及到的方方面面的關(guān)系，可劃分為內(nèi)部人際、組織結(jié)構(gòu)、供求、配合和約束五個(gè)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。協(xié)調(diào)上述關(guān)系的管理組織由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和物資設(shè)備員組成。本項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理主持下編制項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行之，以實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度主要有：（將項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度列出）；本項(xiàng)目?jī)?nèi)部部門間和項(xiàng)目部與公司職能部門間通過(guò)其職責(zé)進(jìn)行分工和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任書”中的各項(xiàng)管理目標(biāo)，是項(xiàng)目組織管理協(xié)調(diào)的最終目的；本項(xiàng)目在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下編制項(xiàng)目資源計(jì)劃，其中材料設(shè)備供應(yīng)由物資設(shè)備員落實(shí)，作業(yè)人員由施工員落實(shí)，項(xiàng)目的資源需求必須提前部署以求得供求及時(shí)和平衡；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行承包合同，合同未涉及到的通過(guò)及時(shí)補(bǔ)簽合同或洽談處理與業(yè)主或供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)；本項(xiàng)目部將按監(jiān)理制度接受監(jiān)理，通過(guò)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等密切與設(shè)計(jì)方的關(guān)系，；通過(guò)嚴(yán)格守法處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。3.4項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)：系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目管理層和專職質(zhì)檢員→作業(yè)班組或分包單位三個(gè)層次組成。本項(xiàng)目質(zhì)量控制，將事先對(duì)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)生產(chǎn)要素質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，然后按工序質(zhì)量控制→分項(xiàng)工程質(zhì)量控制→分部工程質(zhì)量控制→單位工程質(zhì)量控制→整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。3.5質(zhì)量控控制手段：本項(xiàng)目的質(zhì)量控制制手段為：質(zhì)質(zhì)量預(yù)控，即即通過(guò)對(duì)影響響施工質(zhì)量的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部部位和工序預(yù)預(yù)先設(shè)置質(zhì)量量控制點(diǎn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的主動(dòng)控控制；工序質(zhì)質(zhì)量控制，即即對(duì)影響質(zhì)量量的關(guān)鍵部位位或薄弱環(huán)節(jié)節(jié)而確定的重重點(diǎn)控制對(duì)象象，實(shí)現(xiàn)對(duì)工工程質(zhì)量的過(guò)過(guò)程控制；質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)，即即審核有關(guān)技技術(shù)文件、報(bào)報(bào)告或報(bào)表，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查查或必要的試試驗(yàn)檢測(cè)，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的的最終質(zhì)量控控制。質(zhì)量檢查所需的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量裝裝置（列表填填寫）。3.6項(xiàng)目施施工過(guò)程：每每個(gè)工程項(xiàng)目目由開(kāi)工到竣竣工的整個(gè)過(guò)過(guò)程，按專業(yè)業(yè)性質(zhì)、建筑筑安裝部位可可劃分為地基基與基礎(chǔ)工程程、主體工程程、建筑裝飾飾裝修工程、建建筑屋面工程程、建筑給排排水及采暖工工程、建筑電電氣工程、建建筑通風(fēng)與空空調(diào)工程、智智能建筑和電電梯等九個(gè)分分部工程組成成。根據(jù)項(xiàng)目目具體情況，概概括項(xiàng)目有那那些施工過(guò)程程。3.7施工過(guò)過(guò)程程序：按按3.6的內(nèi)容，將將過(guò)程順序連連通起來(lái)，要要求能反映各各過(guò)程穿插情情況。群體建建筑應(yīng)反映各各建筑的穿插插協(xié)調(diào)施工情情況。3.8確定施施工重點(diǎn)：確認(rèn)并并列出目標(biāo)控控制的施工重重點(diǎn)和難點(diǎn)。確確定時(shí)關(guān)鍵工工序和特殊過(guò)過(guò)程優(yōu)先，其其他如深基坑坑支護(hù)、大口口徑深井降水水、懸挑腳手手架或上料平平臺(tái)、構(gòu)件吊吊裝、異常條條件下塔吊基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工工、大體積砼砼、屋面廁衛(wèi)衛(wèi)防水、安裝裝工程管線綜綜合布設(shè)、避避雷接地等，都都可確認(rèn)為施施工重點(diǎn)。注注意：特殊過(guò)過(guò)程必須編寫寫作業(yè)指導(dǎo)書書，其可作為為施組設(shè)計(jì)的的附件，深基基坑支護(hù)、大大口徑深井降降水、懸挑腳腳手架或上料料平臺(tái)、構(gòu)件件吊裝、異常常條件下塔吊吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施施工應(yīng)編寫專專項(xiàng)施工方案案，其也作為為施組設(shè)計(jì)附附件，其余的的施工重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)在施工方法法中具體介紹紹。3.9檢驗(yàn)、試試驗(yàn)程序：按按物資檢驗(yàn)、試試驗(yàn)和工程檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)兩兩方面慨述，其其中工程檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)包括括隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收、檢驗(yàn)批批驗(yàn)收、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收、分分部工程驗(yàn)收收、施工過(guò)程程試驗(yàn)和竣工工驗(yàn)收等。必必須說(shuō)明誰(shuí)取取樣、誰(shuí)委托托，誰(shuí)評(píng)定、誰(shuí)誰(shuí)核定以及參參加人員等。如如：（1）、物資檢驗(yàn)、試試驗(yàn)程序：進(jìn)進(jìn)貨驗(yàn)收（檢檢查出廠質(zhì)量量證明文件和和外觀檢查）→見(jiàn)證取樣→委托→試驗(yàn)→報(bào)告→存檔。（2）、工程檢驗(yàn)、試試驗(yàn)程序：a、隱蔽工程b、檢驗(yàn)批驗(yàn)收c、分項(xiàng)工程3.10施工工檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃：按檢檢驗(yàn)批或分項(xiàng)項(xiàng)工程檢驗(yàn)試試驗(yàn)、砼試塊塊和砂漿試塊塊留置計(jì)劃分分別列出。檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)試驗(yàn)參參考表樣NO分項(xiàng)分部工程名稱主要檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目目檢驗(yàn)試驗(yàn)工具檢驗(yàn)人依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量指標(biāo)備注分部工程某分項(xiàng)工程某分項(xiàng)工程3.11擬投投入的最高人人數(shù)和平均人人數(shù)3.12分包包規(guī)劃、資源源供應(yīng)規(guī)劃：：3.12.1說(shuō)明明哪些項(xiàng)目擬擬分包出去，分分包給誰(shuí)。3.12.2資源源供應(yīng)規(guī)劃：：分別說(shuō)明勞勞務(wù)、材料、施施工器材、施施工機(jī)械采購(gòu)購(gòu)方式和來(lái)源源。3.13有效文件清清單：由項(xiàng)目目經(jīng)理指定專專人，按公司司總清單并結(jié)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際際需要整理完完成,項(xiàng)目不涉及及到的技術(shù)文文件不要列入入，清單應(yīng)列列表3.14施工工過(guò)程記錄：：項(xiàng)目的質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)記錄根根據(jù)國(guó)家建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)（………）的有關(guān)要要求，按《山山東省建筑安安裝….》制定的表表格填報(bào)，管管理體系運(yùn)行行記錄…..執(zhí)行《記錄錄控制程序》。3.15施工工組織設(shè)計(jì)更更改和完善程程序：更改和和完善條件：：質(zhì)量目標(biāo)發(fā)發(fā)生變化，手手冊(cè)、程序更更改，人員、物物資設(shè)備和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化化，工程情況況變化，實(shí)施施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)某些規(guī)定、措措施或管理辦辦法達(dá)不到目目標(biāo)要求，國(guó)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)生變化。更更改和完善工工作由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織在項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人主持下進(jìn)進(jìn)行。更改和和完善方法為為劃改、換頁(yè)頁(yè)或換版。其其審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)、發(fā)布執(zhí)行行《文件控制制程序》中的的有關(guān)要求。4施工方案4.1施工流向向和施工順序序：在基礎(chǔ)及及主體施工階階段，為協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)流水水作業(yè)，應(yīng)根根據(jù)工程的實(shí)實(shí)際情況，如如基底標(biāo)高、結(jié)結(jié)構(gòu)情況(變形縫、后后澆帶)等確定施工工區(qū)段的劃分分，各施工段段的工程量應(yīng)應(yīng)相差不大，并并要符合規(guī)范范的有關(guān)規(guī)定定，確定各施施工區(qū)、各施施工段及施工工段內(nèi)的各工工序之間的施施工流向和施施工順序。4.2施工階段段劃分：將施施工按時(shí)間劃劃分為幾個(gè)階階段（如準(zhǔn)備備階段、基礎(chǔ)礎(chǔ)階段、主體體階段、裝飾飾階段、水電電階段、配套套階段和竣工工階段），每每個(gè)階段規(guī)定定施工重點(diǎn)。4.3施工方法法（注意：凡凡在3.8確定的施工重點(diǎn)，除除編寫了作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書和專專項(xiàng)施工方案案的外，其他他施工重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)編寫施工方方法，并且比比一般的施工工方法要詳細(xì)細(xì)）4.3.1施工測(cè)量控控制：（1）施工測(cè)量的人員安安排及測(cè)量?jī)x儀器的型號(hào)、規(guī)規(guī)格和精度要要求。（2）水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制制點(diǎn)的交接方方法。（3）測(cè)設(shè)工程控制點(diǎn)的的位置、數(shù)量量及測(cè)設(shè)方法法。（4）控制點(diǎn)的固定和保保護(hù)方法。（5）軸線定位和標(biāo)高引引測(cè)方法。（6）需沉降觀測(cè)的工程程要確定觀測(cè)測(cè)點(diǎn)及控制點(diǎn)點(diǎn)的布置及觀觀測(cè)要求。4.3.2地基處理：：（1）地基處理方案。（2）選用設(shè)備的名稱、型型號(hào)等。（3）地基處理施工的工工藝流程。（4）施工方法及操作要要點(diǎn)。4.3.3基礎(chǔ)工程施施工：（1）基坑降排水方案：根據(jù)地質(zhì)質(zhì)報(bào)告給出的的地下水文地地質(zhì)情況，確確定基坑排降降水方案。若若需降低地下下水位，則要要通過(guò)計(jì)算確確定降水方案案；若不需要要降低地下水水位，則要制制定地面集水水排除方法。（2）土石方開(kāi)挖：采用用的機(jī)械、開(kāi)開(kāi)挖程序、機(jī)機(jī)械行駛路線線、工藝要求求、土方運(yùn)輸輸車輛、余土土堆放位置等等。（3）基礎(chǔ)施工方法：根根據(jù)基礎(chǔ)類型型，編制詳細(xì)細(xì)的施工方法法，如砼基礎(chǔ)礎(chǔ)采用的模板板種類及加固固方法、砼的的澆注方法等等。（4）回填土工程：回填填土的土質(zhì)控控制、采用的的回填及夯實(shí)實(shí)機(jī)械、回填填方法、每層層回填厚度控控制、回填土土的質(zhì)量控制制等。4.3.4鋼筋工程：：（1）鋼材的質(zhì)量要求及及控制辦法。（2）鋼筋的加工方法、接接頭方法及施施工要求。（3）鋼筋的安裝、固定定方法。重點(diǎn)點(diǎn)要說(shuō)明各部部位鋼筋保護(hù)護(hù)層的控制方方法及柱鋼筋筋在整個(gè)施工工過(guò)程中豎向向固定措施。（4）墻柱間拉結(jié)筋的設(shè)設(shè)置方法及質(zhì)質(zhì)量控制。（5）需預(yù)埋管件及其它它預(yù)埋件時(shí)，要要制定預(yù)埋件件的固定措施施和安裝方法法。4.3.5模板工程：：（1）框架柱采用的模板板類型、拼裝裝方案及加固固方法，對(duì)于于特殊情況下下如柱的截面面較大時(shí)，要要對(duì)側(cè)模支撐撐間距進(jìn)行計(jì)計(jì)算。（2）梁板采用的模板類類型、拼裝方方法及模板支支撐方法。對(duì)對(duì)梁板底模的的支撐要通過(guò)過(guò)計(jì)算確定。梁梁側(cè)模的加固固方法、梁板板施工縫或后后澆帶處模板板及支撐的處處理等。（3）柱梁接頭處是模板板工程施工的的重點(diǎn)部位，要要制定可靠的的模板拼裝及及加固方案，以以保證柱梁接接頭處砼的表表面質(zhì)量。（4）剪力墻模板的種類類及加固方法法，如采用對(duì)對(duì)拉螺栓控制制墻厚，其間間距要通過(guò)計(jì)計(jì)算確定。（5）模板工程在施工時(shí)時(shí)的操作要點(diǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)項(xiàng)及質(zhì)量要求求。（6）模板拆除的時(shí)間、注注意事項(xiàng)及模模板的保護(hù)要要求，隔離劑劑的種類。采采用對(duì)拉螺栓栓加固時(shí)，對(duì)對(duì)拉螺栓處墻墻面的處理辦辦法等。4.3.6砼工程（1）砼所用原材料：水水泥、骨料、水水的質(zhì)量要求求。（2）工程所用砼的攪拌拌及澆注方法法、澆注順序序、質(zhì)量控制制要求、注意意事項(xiàng)等，以以保證砼的施施工質(zhì)量。（3）對(duì)于大體積砼（即即最小尺寸為為1米及以上的的砼）或設(shè)計(jì)計(jì)有特殊要求求的砼施工，要要通過(guò)計(jì)算確確定砼的澆注注方法、步驟驟及初凝控制制時(shí)間等，大大體積砼還要要驗(yàn)算其水化化熱，以確定定是否需要進(jìn)進(jìn)行溫度測(cè)量量。若需要進(jìn)進(jìn)行溫度測(cè)量量，則必須制制定測(cè)溫方案案及測(cè)溫孔的的處理方法。（4）砼的振搗：工程中中各部位現(xiàn)澆澆砼的振搗所所采用振動(dòng)器器的種類、振振動(dòng)方法、操操作工藝及質(zhì)質(zhì)量要求等。（5）大型建筑物或構(gòu)筑筑物的梁、板板、柱等的標(biāo)標(biāo)高控制方法法。（6）根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求確定施工工縫的留設(shè)位位置。施工縫縫處新舊砼的的處理方法，特特殊情況下，如如有止水帶時(shí)時(shí)，施工縫處處砼施工如澆澆注、振搗等等應(yīng)注意的事事項(xiàng)等。若有有后澆帶，要要確定后澆帶帶砼的澆注時(shí)時(shí)間。（7）澆注完的砼采用的的養(yǎng)護(hù)方法及及養(yǎng)護(hù)時(shí)間要要求。4.3.7腳手架工工程基礎(chǔ)工程、主體工工程、裝飾工工程采用的腳腳手架支設(shè)方方法。對(duì)于較較高的鋼管腳腳手架或特殊殊的腳手架結(jié)結(jié)構(gòu)類型要通通過(guò)計(jì)算確定定。4.3.8砌體工程程（1）材料要求：要有供供貨單位提供供的產(chǎn)品合格格證、技術(shù)指指標(biāo)等。材料進(jìn)場(chǎng)后后，要取樣試試驗(yàn)，確保其其強(qiáng)度及干容容重符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。砌體砂漿所用砂子子的質(zhì)量要求求、配合比報(bào)報(bào)告必須由試試驗(yàn)室提供等等。（2）砌體工程施工前的的準(zhǔn)備工作，如如對(duì)墻柱拉結(jié)結(jié)筋的驗(yàn)收、砌砌體基礎(chǔ)表面面的標(biāo)高找平平、支設(shè)皮數(shù)數(shù)桿、軸線控控制、灰縫厚厚度控制等及及質(zhì)量要求。（3）砌體的砌筑方法、施施工縫和特殊殊部位的處理理方法。（4）與其它分部分項(xiàng)工工程的配合要要求。4.3.9樓地面工程程（1）樓地面基層的處理理方法及質(zhì)量量要求。（2）樓地面的施工程序序、施工工藝藝及操作要求求。（3）樓地面的成品保護(hù)護(hù)方法。（4）有特殊要求的樓地地面的施工方方法及工藝要要求。如衛(wèi)生生間的地面有有防水、坡度度要求等的施施工工藝及操操作要點(diǎn)。4.3.10屋面工程程及其它防水水工程（1）地下防水工程是特特殊過(guò)程，施施工前要編制制詳細(xì)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書。內(nèi)內(nèi)容包括砼自自防水和其它它防水層的施施工。（2）屋面的找平層、保保溫層、防水水層及保護(hù)層層施工的施工工工藝、操作作要點(diǎn)及質(zhì)量量要求。4.3.11裝飾工程（1）確定外裝飾的施工工順序和內(nèi)裝裝飾的施工順順序。（2）裝飾材料的質(zhì)量要要求及控制方方法。（3）各種裝飾項(xiàng)目的施施工程序、施施工方法及操操作要求。（4）其它特殊部位的施施工方法如變形縫的處理方方法，后澆帶帶的施工方法法、操作要點(diǎn)點(diǎn)及質(zhì)量要求求，鋼結(jié)構(gòu)和和砼預(yù)制構(gòu)件件的加工、制制作、堆放、運(yùn)運(yùn)輸及安裝等等，對(duì)于較大大的構(gòu)件，其其運(yùn)輸與安裝裝方案要通過(guò)過(guò)計(jì)算確定。管道工程（1）自動(dòng)噴淋系統(tǒng)：立立干管、環(huán)形形管、屋頂水水箱、增壓泵泵、壓力罐等等的施工順序序及要求；支支管是否可以以預(yù)制，如何何配合裝修進(jìn)進(jìn)行噴頭安裝裝；對(duì)噴淋系系統(tǒng)如何進(jìn)行行調(diào)試。（2）消防給水系統(tǒng)：消消防管道的安安裝順序，消消防栓及箱的的安裝要求及及管口和消防防箱的保護(hù)，若若為暗裝，應(yīng)應(yīng)如何配合土土建進(jìn)行預(yù)留留工作。（3）生活給水系統(tǒng)：生生活給水系統(tǒng)統(tǒng)的安裝順序序，包括供水水設(shè)備、不同同材質(zhì)的管材材要寫明不同同的施工方法法及要求。（4）生活排水系統(tǒng)：生生活排水系統(tǒng)統(tǒng)的安裝順序序，采用何種種材質(zhì)，寫出出操作要點(diǎn)和和注意事項(xiàng)。衛(wèi)衛(wèi)生器具安裝裝的時(shí)間，如如何與土建配配合及成品保保護(hù)等。（5）采暖系統(tǒng)安裝：采采暖型式、施施工順序、試試壓要求、伸伸縮器預(yù)拉伸伸、調(diào)試等。通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)（1）風(fēng)管制作：風(fēng)管是是現(xiàn)場(chǎng)制作還還是工廠化預(yù)預(yù)制及制作順順序，法蘭的的制作及安裝裝等。風(fēng)管安裝：風(fēng)管安安裝順序、支支吊架的設(shè)置置、對(duì)保溫管管道的要求等等。（3）末端設(shè)備安裝：空空調(diào)機(jī)組及風(fēng)風(fēng)機(jī)盤管的安安裝要求，包包括減振措施施、軟接頭的的制作要求，防防火涂料等。（4）空調(diào)水系統(tǒng)安裝：：空調(diào)水管及及凝結(jié)水管的的安裝要求、支支吊架的設(shè)置置、管道保溫溫等。（5）機(jī)房設(shè)備及管道安安裝：各設(shè)備備的安裝要求求，進(jìn)設(shè)備的的預(yù)留通道，管管道的安裝、清清洗、試壓、保保溫，設(shè)備的的空負(fù)荷運(yùn)行行及調(diào)試等。電氣安裝（1）防雷接地系統(tǒng)：防防雷接地的方方法、用材規(guī)規(guī)格、測(cè)試點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置、測(cè)測(cè)試要求等。（2）照明系統(tǒng)：管線的的材質(zhì)和土建建預(yù)留預(yù)埋的的措施，天棚棚內(nèi)敷設(shè)管線線的要求、穿穿線方法、絕絕緣電阻測(cè)試試和燈具安裝裝的要求等。（3）動(dòng)力系統(tǒng)：電線電電纜采用穿管管安裝還是地地溝敷設(shè)、橋橋架敷設(shè)或是是用插接母線線等供電方式式，各種方式式的施工要點(diǎn)點(diǎn)及與其他專專業(yè)管線相交交或平行敷設(shè)設(shè)時(shí)的注意事事項(xiàng)、電纜編編號(hào)方法等。（4）弱電系統(tǒng)：包括共共用天線、自自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警警系統(tǒng)、監(jiān)視視系統(tǒng)、綜合合布線等系統(tǒng)統(tǒng)的預(yù)留預(yù)埋埋要點(diǎn)、線路路敷設(shè)及調(diào)試試要求等（包包括由供貨單單位調(diào)試）。4.4安全施工設(shè)計(jì)計(jì)：根據(jù)策劃劃確定的重大大安全危險(xiǎn)源源，深基坑支支護(hù)與大口徑徑深井降水工工程、土方開(kāi)開(kāi)挖工程、大大模板工程、起起重吊裝工程程、懸挑腳手手架工程和拆拆除工程等危危險(xiǎn)較大的分分部分項(xiàng)工程程，應(yīng)編制專專項(xiàng)施工方案案，并附安全全驗(yàn)算結(jié)果。注注意：這里僅僅編寫設(shè)計(jì)結(jié)結(jié)果，詳細(xì)方方案和計(jì)算書書可以附件形形式附后。4.5環(huán)境保護(hù)護(hù)內(nèi)容及方法法：4.5.1根據(jù)策策劃確定的項(xiàng)項(xiàng)目重大環(huán)境境因素確定環(huán)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容容。4.5.2環(huán)境保保護(hù)方法：主主要有現(xiàn)場(chǎng)施施工和生活污污水和雨水排排放方法、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)木綠地地保護(hù)方法、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防運(yùn)輸遺遺灑、粉塵和和噪音方法，以以及廢棄物、化化學(xué)危險(xiǎn)品和和光污染的控控制方法等。注注意：制定環(huán)環(huán)境保護(hù)方法法一定要根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情情況，有就制制定具體保護(hù)護(hù)方法，沒(méi)有有不要編造。施工進(jìn)度計(jì)劃一般按劃分的施工工過(guò)程、計(jì)算算工程量并查查相應(yīng)定額、確確定勞動(dòng)量和和機(jī)械臺(tái)班數(shù)數(shù)量、計(jì)算各各分項(xiàng)工程施施工天數(shù)、編編制初步計(jì)劃劃方案、檢查查與調(diào)整等步步驟進(jìn)行施工工進(jìn)度計(jì)劃編編制。盡量提供網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。公司審批批的施組設(shè)計(jì)計(jì)必須是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，且為為彩圖，圖盡盡量大些。6施工質(zhì)量量控制計(jì)劃6.1項(xiàng)目施工工所需的資源源控制與管理理：項(xiàng)目資源源需求詳見(jiàn)資資源需求計(jì)劃劃。對(duì)分包方方按《專業(yè)//勞務(wù)分包方方管理程序》的的規(guī)定進(jìn)行控控制；對(duì)特殊殊工種的施工工人員進(jìn)行技技術(shù)和安全培培訓(xùn)。對(duì)物質(zhì)質(zhì)、設(shè)備和器器材分別按《物物資管理程序序》、《機(jī)械械設(shè)備管理程程序》、《監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量裝裝置控制程序序》及《周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)器材租賃辦辦法》進(jìn)行控控制。6.2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的控控制：項(xiàng)目部部索取施工圖圖紙和有關(guān)資資料，進(jìn)行圖圖紙會(huì)審并形形成記錄，執(zhí)執(zhí)行《施工圖圖紙管理規(guī)定定》；對(duì)工程程控制點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)測(cè)；6.3施工階階段的控制：：合同管理執(zhí)執(zhí)行《合同評(píng)評(píng)審程序》；；進(jìn)行分部分分項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)交底；一般般工序、關(guān)鍵鍵工序和特殊殊過(guò)程的控制制，執(zhí)行《施施工過(guò)程控制制程序》，特特殊過(guò)程施工工前編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)進(jìn)行過(guò)程能力力鑒定；對(duì)關(guān)關(guān)鍵特殊工序序、應(yīng)用“四新技術(shù)”的施工過(guò)程程及隱蔽工程程，要按要求求作好施工和和驗(yàn)收記錄；；制訂已完部部分的成品和和半成品保護(hù)護(hù)措施；有關(guān)關(guān)工程變更的的內(nèi)容，要及及時(shí)在施工圖圖紙上進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)；施工過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和和測(cè)量執(zhí)行《工工程的監(jiān)視和和測(cè)量程序》，按按3.10條“施工檢驗(yàn)、試試驗(yàn)計(jì)劃”規(guī)定的監(jiān)視視測(cè)量的內(nèi)容容、方法和時(shí)時(shí)間進(jìn)行。6.4竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段的控控制：整理竣竣工資料；項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織全面面驗(yàn)收；對(duì)查查出的質(zhì)量缺缺陷，按規(guī)定定進(jìn)行處理；；檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)合格后，對(duì)對(duì)產(chǎn)品采取防防護(hù)措施。6.5不合格格品的控制：：應(yīng)執(zhí)行《工工程不合格品品控制程序》。控控制不合格物物資進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁禁不合格工序序未經(jīng)處置轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序；對(duì)驗(yàn)證中中發(fā)現(xiàn)的不合合格品，進(jìn)行行鑒別、標(biāo)識(shí)識(shí)、評(píng)審、隔隔離和處置；；對(duì)返修和返返工的產(chǎn)品，重重新檢驗(yàn)和試試驗(yàn)。6.6持續(xù)改改進(jìn)：項(xiàng)目部部應(yīng)分析和評(píng)評(píng)價(jià)各項(xiàng)管理理狀態(tài)，進(jìn)行行數(shù)據(jù)分析，識(shí)識(shí)別持續(xù)改進(jìn)進(jìn)區(qū)域，確定定改進(jìn)目標(biāo)，運(yùn)運(yùn)用TQM方法進(jìn)行持持續(xù)改進(jìn)。6.7糾正和和預(yù)防措施：：對(duì)重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的一般不合合格或關(guān)鍵工工序、特殊過(guò)過(guò)程出現(xiàn)的不不合格及內(nèi)審審不合格項(xiàng)，調(diào)調(diào)查分析原因因，制定糾正正措施并實(shí)施施，針對(duì)本工工程易出現(xiàn)的的質(zhì)量通病或或反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量偏差較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，分析析原因，制定定預(yù)防措施并并組織實(shí)施，執(zhí)執(zhí)行《糾正和和預(yù)防措施工工作程序》。7資源需求計(jì)計(jì)劃：分別列列出勞動(dòng)力需需求計(jì)劃、主主要材料和周周轉(zhuǎn)器材需求求計(jì)劃、施工工機(jī)械設(shè)備、試試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備備需求計(jì)劃、成成品半成品訂訂貨和需求計(jì)計(jì)劃。8施工平面圖圖：分基礎(chǔ)施工階階段、主體施施工階段和裝裝飾施工階段段三個(gè)平面圖圖。平面圖應(yīng)清楚楚標(biāo)明以下所所述的位置：：施工現(xiàn)場(chǎng)外外圍護(hù)、出入入門口、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)道路、水水電管線污雨雨水排向走向向、塔吊井架架攪拌機(jī)和砼砼泵車、模板板、鋼筋和鐵鐵件加工區(qū)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)生生活區(qū)和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)、材料設(shè)設(shè)備構(gòu)件、半半成品和器材材存放區(qū)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施施、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)護(hù)環(huán)境及文明明施工的設(shè)施施布置。公司司審批的采用用大彩圖。9施工準(zhǔn)備工工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作時(shí)間間安