醫(yī)院競聘演講稿20篇

56/56醫(yī)院競聘演講稿20篇我于1xx9年從甘肅省聯合中專，臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔任兒內科醫(yī)師，2023年畢業(yè)于蘭州大學成人教育學院臨床醫(yī)療專業(yè)，大專，此刻函授就讀于甘肅省中醫(yī)學院臨床專業(yè)本科班。從事兒內科臨床醫(yī)師工作，并負責醫(yī)院行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上進取要求提高，在各方面嚴格要求自我，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年5月承蒙衛(wèi)生局領導的信任，指派到隴川衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫(yī)院負責人工作至今，我?guī)еt(yī)院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)院工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)院的各項日常工作，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比擬圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。今年，正值黨的十八大之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以經營醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位，我自信有本領做好兒科科的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：1、進一步完善醫(yī)院的開展及加大業(yè)務管理力度，根據醫(yī)院走大保健、精臨床思路，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。2、認真完成醫(yī)院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶著全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來應對當前日益劇烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，完成?？平ㄔO，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保110急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自我，并不斷加強學習以不斷提高自我的業(yè)務水平和管理本領，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。以上是我的競聘條件和思路，期望領導及同事給與支持，無論是否中選，我將都會以更嚴格的要求來完善自我，為醫(yī)院出盡每一分力。多謝大家!醫(yī)院競聘演講稿〔二〕：尊敬的各位領導：各位同事：大家好。十分感謝院領導給我這個時機參加今日的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。參加工作20年來，我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去以往的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加完美的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有本領做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。假設我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質量為核心，為患者供應優(yōu)質、便捷、高效、禮貌效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人供應優(yōu)質親情效勞。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。5、培養(yǎng)經營意識，善于進行本錢效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)儉不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。6、科室做到年有目標，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。一、制定明確嚴格的工作管理制度。僅有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反應制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到方案周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲藏齊全;回收利用，防止浪費;定人保管，定時分發(fā)。到達以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。[由Www.QunZou.Com整理]作為手術過程的重要參與者，僅有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自我神圣職責，以真心、愛心、真情為病人效勞，調動每一名成員的工作進取性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。三、把護理平安放在工作的首位，防范和減少護理過失。我認為應從三方面抓好護理平安一是抓好對患者病情的掌握。僅有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的.病情變化，及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現平安隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者平安。四、嚴把消毒隔離關。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求，標準和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。五、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量上下的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。六、注重醫(yī)療設施的充分利用整個外科系統的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術效勞，使病人做完手術就可出院的手術效勞;開展手術日入院的手術效勞，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就能夠做好);手術后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。所以，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。八、提高效率、降低本錢、樹立經營意識。商品經濟社會等價交換原那么，使社會效益和經濟效益不可防止地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。九、以身作那么，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說喊破嗓子不如做出樣貌。能夠說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。所以我將時刻牢記自我肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術本領、人際關系等方面成為護士們的楷模。十、協調好與各部門的關系。醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿?？偠灾瑢τ卺t(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!醫(yī)院競聘演講稿〔三〕：尊敬的院領導、同志們:我十分快樂能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志供應了一個展示自識與才能的時機。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財務工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。經過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成局部，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存開展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出確定和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的職責。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作那么，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心效勞。日常財務要日清月結，杜絕過失，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績，主要是：1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，經過了市里各有關部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策供應了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門堅持了密切的聯系，各項撥款及時到位。，全院各項收入，比上年，支出比上年.。4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。經過學習實踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮局部珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不能夠試一試哩其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的職責。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標準購置，大型貴重設備要實行招標。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要職責到人，防止喪失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作那么，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。我的講話完了，多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔四〕：尊敬的各位評委、領導、同志們：大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有時機在那里進行競聘演講。請允許作自我介紹：我叫，現年46歲，大學本科文化，主治醫(yī)師職稱，現任功能科負責人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。這次我競聘功能科主任，主要是具有三個優(yōu)勢條件：一是我有豐富的工作經歷和較好的工作業(yè)績。我曾從事臨床醫(yī)療工作約5年，也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經過這么多年的風風雨雨和歲月的磨練，使我的專業(yè)技術水平不斷提高，科室管理素質逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關；在我院被公認為超聲檢查最難的領域--心血管疾病及產前診斷檢查工程也幾乎全是我一人承辦，填補了我院超聲檢查的兩項空白，產生了良好的經濟效益和社會效益，獲得了群眾的真誠滿意。二是我精力充分，肯干實干，能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內工作，制定科室開展規(guī)劃，設計好科研工程，增加業(yè)務收入，改善醫(yī)患關系，構建和諧科室等方方面面的工作，能夠說是包羅萬象、十分繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充分，不怕辛苦，不怕困難，肯干實干，具有較強的問題處理、系統分析、理解確定、組織協調和溝通本領，這些都是保證我做好功能科主任的根底條件。三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。因具備這些條件，我會在新的工作挑戰(zhàn)中求開展，在新的工作實踐中求超越，緊密結合功能科主任崗位的工作實際，創(chuàng)造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。假設我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作：一、抓好自身建設，提高綜合素質。功能科主任工作，職責重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自我，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自我的政治、業(yè)務和管理素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實踐團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻的時代精神，切實擔負好管理員工的職責，牢固確立以人為本的管理理念，提高員工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把功能科各項工作搞好。二、做好科內工作，奉獻自我力量。在功能科主任工作崗位上，做好科內工作是關鍵。我上任后，把自我看作是功能科的普通一兵，著重圍繞科室擴展、人才培養(yǎng)、科研立項、調發(fā)動工進取性、增加業(yè)務收入等工作，要開動腦筋，想方設法，搞好工作，促進功能科工作全面開展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協調工作，搞好勞務費的二次分配，設計好科研工程并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質量和經濟收益，努力把功能科的各項技術提高到三甲醫(yī)院應有的水平。三、履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名功能科主任，我要服從效勞于醫(yī)院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律，牢記自我莊嚴使命，忠實履行自我職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在功能科工作上做出新成績、新奉獻，向醫(yī)院和全體員工交出一份滿意的答卷。各位評委、各位領導、同志們，今日我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自我一顆熱誠的心，證明了自我的態(tài)度和意志，愿把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最終，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更完美的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。我的演講完了，多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔五〕：我十分快樂能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志供應了一個展示自識與才能的時機。本人...x年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財務工作，...x年擔任主管會計，...x年獲助理會計師職稱，...x年任財務科負責人至今。我在過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。經過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成局部，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存開展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出確定和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的職責。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作那么，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心效勞。日常財務要日清月結，杜絕過失，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績，主要是：1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，經過了市里各有關部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策供應了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門堅持了密切的聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-***，比上一年度增加**，支出***，比上一年度減少***。4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。經過學習實踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。...x年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮局部珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面能夠進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的職責。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標準購置，大型貴重設備要實行招標。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要職責到人，防止喪失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作那么，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算老會計了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心經過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的開展作出大的奉獻。多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔六〕：尊敬的各位評委、各位領導、各位代表：大家好！當今社會，能夠說，改革已經不是一個新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有期望！xx醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點單位，正在進行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有時機站在那里發(fā)表競聘演說。在那里，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！我叫...，今年38歲，畢業(yè)于大連醫(yī)科大學，在職本科學歷，主治醫(yī)師職稱，現任內一科職責主治醫(yī)師。今日，我競聘的崗位是急救中心主任。我認為我有以下幾點優(yōu)勢：一、我具有必須的業(yè)務水平。參加工作以來，我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷，開闊了我的視野，提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程，并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經內科進修一年。刻苦的鉆研和學習，使得我理論水平和技術水平不斷提高，此刻我已經成為我院神經內科學的骨干力量，在學術上具有獨到之處，具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的本領，也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的本領。二、我具有強烈的事業(yè)心和職責心，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來，我一向把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫(yī)術上力求精益求精，醫(yī)德上力求品德高尚。三、我綜合素質高，清正廉潔，以身作那么，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原那么，不做損人利己之事，唯求公正廉明。四、我具有必須的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生，但我也十分關心國家大事，更關心我院的改革和開展。五、我年輕，身體健康，有一股不服輸的勁頭。應對急救中心繁重的工作任務，年輕、健康是一種優(yōu)勢，能夠使我能夠以充分的精力高效地完成各項工作任務。尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將進取配合醫(yī)院領導，按照領導的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。一、加強醫(yī)護人員應急技能培訓，不斷提高應急本領。要強化崗前培訓工作，主要抓三個培訓：即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時，要制定急救醫(yī)生崗前培訓制度，建立急救醫(yī)生準入制度。二、完善各種疾病的搶救預案，開展急救模擬練兵活動，進行院前急救、院內救治等演練工程，使醫(yī)護人員的應急本領得到有效的提高。三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規(guī)章制度、健全應急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。四、完善急救中心工作流程，加強急救網絡建設。尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的效勞水平，進取促進急救中心科學化、標準化開展，逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心，為我院的改革和開展做奉獻，為全縣人民的身體健康做奉獻！懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我！多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔七〕：首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的時機。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。醫(yī)療市場是醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自我資歷尚淺，本領有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來理解黨組織及廣闊職工的挑選。下頭我將自我的根本情景向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下頭是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為效勞的榮耀使命，醫(yī)院以往走過輝煌。可是，隨著市場經濟的開展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，供應優(yōu)質效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個職能科室。透過這個窗口，我們要塑造好醫(yī)院這個品牌，要根據我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不一樣的目標市場，采取不一樣的營銷策略進行開發(fā)。比方，針對社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們效勞的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，經過醫(yī)務部門發(fā)起溫馨效勞親情效勞微笑效勞等等優(yōu)質效勞活動，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依靠我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發(fā)的初期，經過組織上門效勞，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們醫(yī)院的康復專科是有優(yōu)勢的，醫(yī)院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還能夠借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院堅持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。醫(yī)院競聘演講稿〔八〕：首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的時機。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。醫(yī)療市場是醫(yī)院開展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自我資歷尚淺，本領有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來理解黨組織及廣闊職工的挑選。下頭我將自我的根本情景向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下頭是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為效勞的榮耀使命，醫(yī)院以往走過輝煌?？墒?，隨著市場經濟的開展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越劇烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的開展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與開展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，供應優(yōu)質效勞。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療效勞的一個職能科室。本文轉載自網透過這個窗口，我們要塑造好醫(yī)院這個品牌，要根據我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不一樣的目標市場，采取不一樣的營銷策略進行開發(fā)。比方，針對社區(qū)效勞這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的設想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們效勞的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，經過醫(yī)務部門發(fā)起溫馨效勞親情效勞微笑效勞等等優(yōu)質效勞活動，樹立良好的口碑，讓我們效勞的社區(qū)病人依靠我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發(fā)的初期，經過組織上門效勞，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們醫(yī)院的康復?？剖怯袃?yōu)勢的，醫(yī)院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還能夠借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院堅持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。醫(yī)院競聘演講稿〔九〕：各位領導，晚上好!首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的時機，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自我，相信有本領勝任我所競爭的崗位――政工科長。81年7月，我從丹陽衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，20xx年被任命為兒科護士長，98年調入外科任二病區(qū)護士長，20xx年3月被調到院政工科擔任科長。20xx年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自我的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理標準的護士長、實績較為突出的政工科長。在從事臨床護理工作期間，我以自我優(yōu)質的效勞、嚴以律已的工作作風、標準的管理贏得了廣闊病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。兩年前，因工作需要，我辭別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉時機。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比方職稱晉升、工資晉級等。為使每一位貼合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原那么，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不僅有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室專科名片，?？铺厣榻B展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科經過向播送、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、籌劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我明白，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。經過學習，19xx年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自我的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。以往參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療效勞初探》獲溧水縣調研論文三等獎?！兑匀齻€代表為指導，落實院務公開》一文在二Оxx年度南京市實踐三個代表、加強與改善新時期思想政治工作論文評選中獲提名獎。成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高效勞意識，進取為臨床一線效勞，為實施醫(yī)院的三名戰(zhàn)略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將籌劃修改醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣闊員工的歡送，也更有利于醫(yī)院經濟效益和社會效益的提高。政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治修養(yǎng)、文化素質，事事處處作群眾的表率將是我工作的準那么。政工科也是一個為員工效勞的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的.目標。我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，多謝大家!醫(yī)院競聘演講稿〔十〕：尊敬的院領導、同志們：我十分快樂能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志供應了一個展示自識與才能的時機。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財務工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，XX年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。經過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成局部，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存開展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出確定和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的職責。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作那么，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心效勞。日常財務要日清月結，杜絕過失，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績，主要是：1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，經過了市里各有關部門的考核檢查。2、按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策供應了參考。3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門堅持了密切的聯系，各項撥款及時到位。，全院各項收入xx%，比上年XX%，支出XX%比上年CC%。4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。經過學習實踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮局部珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不能夠試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的職責。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標準購置，大型貴重設備要實行招標。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要職責到人，防止喪失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作那么，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。本人從事會計工作雖已有幾年，在同齡人中也可算老會計了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心經過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的開展作出大的奉獻。醫(yī)院競聘演講稿〔十一〕：尊敬的各位領導各位同事：大家上午好!感謝大家給我的這次時機，讓我有幸站長那里挑戰(zhàn)自我、展現自我！我今日競聘的職位是內科主任。十分感謝院里給了我這個時機，能夠重新審視評價自我，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的開展、為科室壯大、為更好效勞患者，盡自我最大的本領。作為醫(yī)院的內科主任，需要有堅決的政治立場和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅決執(zhí)行院黨委的各項決定；工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公正；對待同事有愛心和寬容心。除了較高的政治素養(yǎng)，我的個人本領，包括業(yè)務本領、學術影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能到達內科主任的職責要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的`心血管臨床工作經驗，使我能夠在心血管疾病的診治上到達較高水平，經過近兩年的綜合科工作，我對內科常見疾病的診治本領又了有很大提高。在注重臨床、不斷提升業(yè)務本領的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求，近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學術論文20余篇，具備了必須的學術影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現為大連市勞動本領鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員，大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。其次，較強的執(zhí)行力，使我在重點?？圃u審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中，能夠進取發(fā)揮主觀能動性，注重細節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調動各類人員的進取性，圓滿完成各項工作任務，為醫(yī)院贏得各項榮譽；再次，我曾多年擔任中心醫(yī)院內科教研室教學秘書，中心醫(yī)院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協調好各科室的工作。最終，如果得到領導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學術地位、效勞質量、科室收入努力工作。多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔十二〕：各位領導、各位同仁：大家好！十分感謝各位領導給我時機，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx，現年xx歲，現任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自我具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一向從事臨二是我具有較強的專業(yè)工作本領和必須的醫(yī)療行政管理工作經驗。我以往在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。以往做過醫(yī)療行政管理。三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內承當醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院應對轄區(qū)內的機關、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承當著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構設置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自我能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設必須能夠搞好。如果領導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情景，合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救；精干設置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國政府和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用；要內引外聯，走出去，請進來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯系及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機構的聯系，擴大患者源，提高本地收治、救治水平；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用；要重視現有專家和專業(yè)技術骨干，激發(fā)他們的熱情，調動他們的進取性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強院內科室間的技術協作和學術交流，構成濃厚的學習鉆研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才；要創(chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵機制和措施，改革收入分配制度，向關鍵崗位、重點部位和突出奉獻傾斜，表達優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻大收入多，對有突出奉獻的專業(yè)人才給予重獎。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關系著醫(yī)院的開展。所以醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友供應便利；要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾；要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾；如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自我的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關注、關心區(qū)醫(yī)院的建設。借此時機，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院經過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的開展！多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔十三〕：尊敬的院領導，學術委員會：大家午時好！今日我站在那里參加影像科主任競聘的演講，心境十分沖動。首先十分感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的時機和平臺，更感謝多年來一向關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自我的時機，我將倍加珍惜，本人從1997年起一向在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一向是科室的業(yè)務骨干。經過自我的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶著下，科室隊伍不斷壯大，科室業(yè)務穩(wěn)步上升，科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人〔包括我〕體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室屢次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨床醫(yī)生當好后盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。如果我競聘成功，我會感情服從原那么，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到效勞不缺位，效勞不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業(yè)務管理，杜絕醫(yī)療過失發(fā)生，更好的為臨床效勞，促進科室業(yè)務再上新臺階。如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和缺乏，扎實工作，加強學習，為自我創(chuàng)造更多的時機。多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔十四〕：首先，感謝你們給我供應了這個講臺，這個時機。此刻我站在那里，也許你們早就明白我的用意，可是，我想說明的是：我已不是原先的我，而是一個在觀念上更新了的我：原先是在舊的人事管理體制下領導要我干，可是今日應對新的人事制度改革應對新的機遇，我充滿了對領導班子的信賴、活力與期待，我要勇敢地說：我要干！我愿意理解挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的表達。所以，今日我站在了那里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。1977年6月按照政策回城到結防院食堂工作。1979年調到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協會秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為優(yōu)秀并在1996年受到市科協表彰，被評為學會先進個人。在此期間，我進取向黨組織靠攏，在組織的教育、關心和同事們的支持、幫助下，于1998年6月榮耀參加。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自我和他人，所以我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以團體和職工利益為重，在做好我本職工作的根底上進取效勞醫(yī)院，不計較個人得失。1998年，我調到了結防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協會局部工作至今。這樣的工作經歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風。XX-XX年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的優(yōu)秀...員稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為為他人做嫁衣的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著做事不貪大，做人不計小的原那么，我針針線線縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經驗應當也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，能夠值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的根本情景，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經驗，很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來，協調和堅持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。此刻，我想說聘后的設想與思路，因為這些是我競聘的動力之一怎樣更好地效勞醫(yī)院，效勞職工是我長久以來一向在思考和追尋的！醫(yī)院競聘演講稿〔十五〕：尊敬的院領導，學術委員會：大家午時好！作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、老實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作那么、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與鼓勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓院榮我榮，院衰我恥的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現自我心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們非凡的業(yè)績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自我制定一個目標，為自我制定一份方案，為科室設計一個未來，讓管理變成嚴肅的愛讓創(chuàng)新變成最大的福利，是我一向努力的方向，因為時機只屬于有準備的人。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。第一方面:以德行醫(yī)扎實工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:一位農民小伙子說救護車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面:勤奮上進精益求精同志們深知，在科學技術日新月異的今日，僅有不斷的努力學習，才能趕得上快速開展的科學腳步，優(yōu)秀科主任應不斷的充實自我，利用業(yè)余時間學習新知識，理解新信息，掌握新技術，增強效勞技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務精湛的高素質隊伍。第三方面:以身作那么精誠團結處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益應對劇烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高職責，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經過過硬的診療技術、特色的效勞資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。第五方面:職責意識全局觀念科主任研究和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的開展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團隊。醫(yī)院競聘演講稿〔十六〕：尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和時機！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也十分珍惜這次時機，能站在臺上展示自我，理解大家的評判。本人ｘｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月出生ｘｘ年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，同年進入我院參加工作，ｘｘ年ｘｘ年完成ｘｘ大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè)，現已獲取中級職稱。今日，我競聘的崗位是醫(yī)務科科長我想有以下幾個有利點：第一點：目的明確。能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創(chuàng)出業(yè)績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以僅有經過扎扎實實的工作，反復的鍛煉才有時機提高，而醫(yī)務科科長這個崗位比擬具有挑戰(zhàn)性。所以我熱愛這份工作。第二點：作風頑強。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎樣打都不會跑掉，我就是這么一個人?？嗟?，難的我都會去直面應對，應當是我承當的我決不會逃避。第三點：為人老實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關工作的開展。第四點：樂于奉獻，團體主義觀念較強，有時為了工作能夠不去計較個人的得失。第五點：從事臨床及醫(yī)務科工作多年，有必須的工作經驗。以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果竟聘成功，我將努力做到以下幾點：第一：認清本職的職責和任務，服從醫(yī)院領導，認真完成醫(yī)院領導交給的各項任務。第二：抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系，構成較完整的質控網絡；從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、標準；認真落實醫(yī)療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經?；?，把各類醫(yī)療缺陷和過失消滅在萌芽狀態(tài)。第三：是堅持以人為本，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，抓緊三基三嚴訓練，加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療效勞需求。第四：進取應對醫(yī)療糾紛，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案，保障醫(yī)療工作秩序，保護患者及醫(yī)護人員的正當權益，努力促進社會和諧。各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地期望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最終讓我們攜起手來風雨同舟，為醫(yī)院的開展作出自我應有的奉獻。多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔十七〕：尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！我叫，歲，年畢業(yè)于醫(yī)學院，現任職位。我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：積累、熟悉掌握了外科常見病、多發(fā)病的診治。在工作和進修期間，本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自我，進一步拓寬了專業(yè)知識面。受到了領導和同事們的好評，受到病友稱贊。以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進，創(chuàng)造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行關于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，異常是在臨床工作方面，針對外科的實際，采取最適合、有效的措施，認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項內部管理制度，進取工作，發(fā)揮出自我的最大潛能，最大限度的節(jié)儉材料消耗，為單位創(chuàng)造更好的經濟效益做出奉獻。二是不斷的提高自我的本領和水平，采取進修和自學相結合，理論和實際相結合，不斷積累經驗，讓病人得到最正確治療。力爭使自我堅持最正確效勞狀態(tài)，樹立和維護醫(yī)院的良好形象做出自我的奉獻。無論今日的結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作，爭取以更高的素質，更強的工作本領來擔負起自我的職責。我的演講結束了，多謝大家！醫(yī)院競聘演講稿〔十八〕：尊敬的各位院領導、同志們：大家好!我十分快樂能夠參加院內一年一次的科主任競聘，本人自年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財務工作，年擔任主管會計醫(yī)院科主任競聘書，年獲助理會計師職稱，XX年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。經過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成局部，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存開展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出確定和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的職責。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作那么，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心效勞。日常財務要日清月結，杜絕過失，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶著下做了很多工作，取得了必須成績，主要是：1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，經過了市里各有關部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策供應了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門堅持了密切的聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入，比上年，支出比上年-。4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。經過學習實踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。XX年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮局部珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不能夠試一試哩其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的職責。、我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一齊制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標準購置，大型貴重設備要實行招標。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要職責到人，防止喪失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象!醫(yī)院競聘演講稿〔十九〕：尊敬的各位領導，各位同仁：你們好！我十分感謝院辦給我們供應這次公開、公正、公平的競聘時機！同時給了我能夠向各位領導和同志們學習的時機！更讓我感到快樂的是能夠在那里和大家認識，一齊共事！我叫xx，現年xx歲，漢族，xx縣人，xx年7月畢業(yè)于xx衛(wèi)校醫(yī)學專業(yè)，畢業(yè)后先后在勐庫華僑農場醫(yī)院、勐庫中心衛(wèi)生院工作，于xx年10月份調到縣人民醫(yī)院工作。我于xx年獲得醫(yī)師職稱，xx年經過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，xx年5月順利經過了兒科主治醫(yī)師資格考試，并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級職稱。于xx年1月取得了大理醫(yī)學院臨床醫(yī)學專科文憑。我的根本條件是：第一、具有良好的政治素質和較強的事業(yè)心。我一向從事臨床工作，但我始終注重政治學習，與同事團結協作，不斷提高自身政治素質和道德修養(yǎng)，進取要求提高，在政治上、思想上同中央堅持高度一致，嚴格要求自我、無論遇到什么困難，什么挫折、都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終堅持進取向上、刻苦鉆研，扎實的精神狀態(tài)。第二、業(yè)務知識方面參加工作19年以來我一向從事基層臨床工作，艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務的鉆研和學習，在基層雖說是大雜燴，什么都做，但我更專注于內兒科的學習。工作中善于總結，虛心向前輩請教，xx年到臨滄市醫(yī)院進修過B超3個月，心電圖一個月，xx年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓班培訓，xx年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內兒科醫(yī)師骨干培訓班的學習，無論是進修或是學習培訓，回醫(yī)院后我都能夠進取主動的開展工作，對工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務技能，積累了豐富的臨床經驗，能熟練處理外科及內兒科常見病及