


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的不足與應(yīng)對策略,財(cái)政稅收論文摘要:對于我們國家如今的各類企業(yè)或者單位來講,財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)著比擬重要的地位。而假如事業(yè)單位想要保證財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效果,那么就要重視對財(cái)務(wù)管理工作的開展。再加上如今我們國家一直在持續(xù)開展經(jīng)濟(jì)體制改革工作,所以財(cái)務(wù)部門也逐步地成為事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)過中的主要部門。下文就將對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題以及對策進(jìn)行分析。本文關(guān)鍵詞語:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;存在問題;解決對策;由于我們國家的社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步保持在了高速發(fā)展的狀態(tài),所以我們國家也就隨之迎來了市場經(jīng)濟(jì)改革的新時期,在這里時代發(fā)展背景下,財(cái)務(wù)管理工作的重要性就變得越來越高。由于財(cái)務(wù)管理工作的存在,不僅能夠?yàn)槭聵I(yè)單位內(nèi)部資金的安全帶來保障,同時還在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)支撐工作中發(fā)揮著不可代替的作用。但經(jīng)過調(diào)查結(jié)果能夠顯示,如今大部分事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理工作的時候,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題,沒有及時組織員工采取解決措施。這樣一來不僅財(cái)務(wù)管理工作無法到達(dá)預(yù)期效果,同時還會給事業(yè)單位的后續(xù)發(fā)展帶來影響。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題〔一〕不重視財(cái)務(wù)管理工作且管理理念落后對于我們國家的事業(yè)單位來講,其主要存在意義就是為了發(fā)展社會上的公益事業(yè),同時事業(yè)單位也屬于國家機(jī)構(gòu)中的一個分支,所以其一直使用的發(fā)展形式是非盈利以及保本微利形式。再加上事業(yè)單位的資金來源主要都是由財(cái)政撥款或與行政事業(yè)相關(guān)的收費(fèi),所以在一般情況下,事業(yè)單位在對資金進(jìn)行管理的時候,會比擬依靠于使用執(zhí)行預(yù)算的方式,所以事業(yè)單位就根本不會主動對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行太多的了解,甚至事業(yè)單位的管理理念也比擬落后。除此之外,固然有一部分事業(yè)單位會意識到需要開展財(cái)務(wù)管理工作,但其在開展該工作的經(jīng)過中,就會財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容限制在出納以及核算方面,并沒有注意組織財(cái)務(wù)部門去重視財(cái)務(wù)管理工作的開展,這樣一來財(cái)務(wù)管理工作的開展還是無法得到有效落實(shí)。〔二〕對財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)缺乏,缺乏綜合型人才假如事業(yè)單位想要保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展,保證財(cái)務(wù)管理工作的開展效果,那么其一定要提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平以及對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識的了解程度。同時定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng),組建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。但經(jīng)過調(diào)查結(jié)果能夠顯示,如今大部分事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都會把自個的關(guān)注重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)方面,對于人才培養(yǎng)以及人才管理并沒太多的重視。這樣會導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員覺得單位本身對于財(cái)務(wù)管理工作就沒有太多的重視,而財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)管理工作的時候,就會秉承比擬無所謂的態(tài)度,而這就會對財(cái)務(wù)管理工作的開展效果帶來直接性影響。除此之外,由于事業(yè)單位本身人員培養(yǎng)的缺失,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力始終無法得到提升,而這也會影響到財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。最后,固然有一部分事業(yè)單位會定期組織財(cái)務(wù)人員開展培訓(xùn)活動,但其主要培訓(xùn)內(nèi)容就只是與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的基本職能技術(shù),對于綜合能力方面并沒有太多的牽涉,這樣就導(dǎo)致事業(yè)單位本身無法培養(yǎng)出綜合型財(cái)務(wù)人員,最終財(cái)務(wù)管理工作的水平就很難得到提升?!踩呈聵I(yè)單位資產(chǎn)管理方面存在的問題1.貨幣資金管理存在漏洞,資金安全存在隱患即一些事業(yè)單位對于會計(jì)以及出納等這類職位并沒有進(jìn)行清楚明晰的劃分,這樣一來就會導(dǎo)致工作崗位上有互換的現(xiàn)象產(chǎn)生。同時單位對于出納工作也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對于庫存現(xiàn)金也不會進(jìn)行盤點(diǎn),而一部分單位中就會有公款私存的問題存在。對于公款私存來講,其主要表現(xiàn)有下面幾個方面:第一,具有行政事業(yè)性的收費(fèi)以及學(xué)會的會費(fèi)收入等沒有進(jìn)行入賬。第二,租金或者其他本該屬于財(cái)會部門賬內(nèi)的收入沒有及時入賬。第三,個別人員利用序列支出把資金成功轉(zhuǎn)出單位財(cái)務(wù)部門賬單,另外建立小金庫。2.固定資產(chǎn)管理不規(guī)范如今一部分事業(yè)單位對于固定資金存量以及流量方面的管理并沒有太多重視,大部分領(lǐng)導(dǎo)基本上都會秉承重構(gòu)建、輕管理的發(fā)展理念。而在這里發(fā)展理念下,事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實(shí)際使用管理、維護(hù)管理以及出租等管理的規(guī)范性就很難得到保障,同時資產(chǎn)的使用效率也會因而有所降低,最終國有資產(chǎn)就會因而有所流失。華而不實(shí)主要有下面兩種表現(xiàn):第一,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作相對來講比擬混亂,同時對于設(shè)施的構(gòu)建論證相對來講也并不充分,大部分設(shè)施都會被閑置。第二,一部分事業(yè)單位并沒有制定清楚明晰化的管理制度,同時其所開展的固定資產(chǎn)驗(yàn)收及維護(hù)工作也只是流于形式,根本沒有實(shí)際存在意義。除此之外,還有一部分事業(yè)單位的員工在對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)的經(jīng)過中,根本不會嚴(yán)格根據(jù)盤點(diǎn)要求完成該工作,這樣一來就會導(dǎo)致總賬與明細(xì)賬之間存在出入?!菜摹呈聵I(yè)單位預(yù)算管理存在的問題首先,如今大部分事業(yè)單位對于預(yù)算的編制以及評價(jià)并沒有太多重視,這樣一來就導(dǎo)致事業(yè)單位現(xiàn)有的資金根本無法得到充分利用。華而不實(shí)這些管理人員對于編制預(yù)算工作并沒有太多的了解,同時也沒有意識到開展該項(xiàng)工作的重要性,這樣一來就導(dǎo)致這些員工在工作經(jīng)過中經(jīng)常會秉承較為敷衍的態(tài)度,假如在實(shí)際工作中碰到問題,那么就會有跑財(cái)政的現(xiàn)象發(fā)生,最終預(yù)算推行的難度就會因而提升。其次,由于事業(yè)單位對于預(yù)算編制的忽略,導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策逐步變得較為隨意,甚至在管理工作中還會有散亂的現(xiàn)象產(chǎn)生,最終專項(xiàng)資金的預(yù)算執(zhí)行就會因而有所降低。而對于預(yù)算執(zhí)行來講,事業(yè)單位并沒有制定嚴(yán)格的支出審批制度,同時對開支范圍也是會進(jìn)行隨意性的擴(kuò)大,或者對資金用處進(jìn)行隨意改變,這樣一來就會提升??畈粚S眠@一現(xiàn)象的發(fā)生概率。最后,一部分事業(yè)單位固然會對預(yù)算編制有所重視,但其并不會嚴(yán)格跟蹤審計(jì)預(yù)算資金的使用效益。即便事業(yè)單位會組織員工對其進(jìn)行跟蹤調(diào)查,但也只是比擬粗淺的跟蹤,對于效益考核來講也只是流于外表,最終大部分項(xiàng)目就根本無法得到預(yù)期的社會效益?!参濉呈聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中存在的問題該問題主要表如今下面幾個方面:第一,事業(yè)單位并沒有對會計(jì)崗位進(jìn)行合理分配,同時在會計(jì)崗位上還存在一部分兼職人員,導(dǎo)致會計(jì)業(yè)務(wù)相對來講就會比擬雜亂。除此之外,事業(yè)單位也沒有制定清楚明晰化的職責(zé)表,這樣一來假如碰到問題,就會很容易有相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。第二,無論是會計(jì)事前審核,還是事中、事后的審核監(jiān)督工作,都只流于外表。華而不實(shí)有一大部分事業(yè)單位固然會制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,但其就只是把制度掛在墻上,打印在紙上,通過這些方式來應(yīng)對相關(guān)部門的檢查審計(jì)。在這里工作環(huán)境下,內(nèi)部控制制度就根本沒有存在意義,同時其本身的嚴(yán)肅性也會有所丟失。第三,有一部分事業(yè)單位會過于重視小團(tuán)體的利益,然后就選擇組織會計(jì)人員使用假賬真算或虛盈實(shí)虧等手段,以此來對資產(chǎn)進(jìn)行隱瞞,或到達(dá)虛假業(yè)績的目的。同時還有一部分應(yīng)該建賬的單位,其在實(shí)際工作中并不會嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成會計(jì)科目的設(shè)置,同時還會對會計(jì)報(bào)表以及憑證等資料進(jìn)行報(bào)關(guān),以此來到達(dá)渾水摸魚的目的。二、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對策〔一〕重視財(cái)務(wù)管理工作并對落后理念進(jìn)行更新假如事業(yè)單位想要知足當(dāng)代發(fā)展的要求,那么首先要做的就是對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行充分的了解,然后對該項(xiàng)工作的開展有所重視。在這里經(jīng)過中,第一事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要拋棄重視業(yè)務(wù)、忽略管理這一思想觀念,提升財(cái)務(wù)管理工作開展的支持程度,以此來保證該工作的順利開展。與此同時,事業(yè)單位還要以本身發(fā)展情況為基礎(chǔ),結(jié)合社會實(shí)際需求,對內(nèi)部財(cái)務(wù)部門進(jìn)行重新定位。而在構(gòu)建財(cái)務(wù)體系的時候,事業(yè)單位還要注意對各個方面的因素進(jìn)行綜合性考慮,以此來保證財(cái)務(wù)體系的有效性。第二,事業(yè)單位在對本身發(fā)展理念進(jìn)行更新以后,相關(guān)財(cái)務(wù)人員也要盡快適應(yīng)新的發(fā)展理念,主動對財(cái)務(wù)管理的開展意義以及重要性進(jìn)行充分的了解,以便財(cái)務(wù)管理工作的開展水平能夠得到有效提升,為事業(yè)單位的發(fā)展帶來推動性影響?!捕撑囵B(yǎng)綜合型人才并擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理人才團(tuán)隊(duì)對于事業(yè)單位來講,支撐其不斷發(fā)展的主要資源就是人才,同時在市場上,人才也是本單位擁有的核心競爭力?;诖?,首先事業(yè)單位要定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要包含多個方面,比方與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的理論知識,以及其相關(guān)的專業(yè)技能。這樣一來,財(cái)務(wù)管理人員各方面的能力就能夠得到有效的提升,而財(cái)務(wù)管理工作的開展可以以到達(dá)預(yù)期效果。其次,在培訓(xùn)經(jīng)過中,企業(yè)還要注意組織財(cái)務(wù)管理人員去學(xué)習(xí)事業(yè)單位本身更多的業(yè)務(wù)知識以及業(yè)務(wù)流程,以此來提升其綜合能力,使其逐步成為事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支柱。而在培訓(xùn)經(jīng)過中,事業(yè)單位可以以結(jié)合培訓(xùn)時間對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期考核??己送戤呉院螅聵I(yè)單位就能夠結(jié)合考核結(jié)果,對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟罨驊土P,以此來調(diào)動財(cái)務(wù)管理人員的積極性,提升培訓(xùn)效果。最后,事業(yè)單位還要注意挑選能力較強(qiáng),且具有責(zé)任心的員工組建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),或者事業(yè)單位可以以對外招聘經(jīng)歷體驗(yàn)更為豐富的人才,以此來保證所開展的財(cái)務(wù)管理工作能夠在事業(yè)單位中發(fā)揮本身最大的作用?!踩臣訌?qiáng)和完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),建立有效互相約束機(jī)制首先,事業(yè)單位基于本身的實(shí)際發(fā)展情況,然后結(jié)合國家宏觀管理內(nèi)容建立具有可實(shí)行性的財(cái)務(wù)管理制度以及會計(jì)核算流程。華而不實(shí)還要清楚明晰劃分審批權(quán)限的分配,明確規(guī)定預(yù)算的執(zhí)行以及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。在制定制度的經(jīng)過中,要嚴(yán)格秉承可操作性原則,及制度必需要符合單位實(shí)際,不能對網(wǎng)絡(luò)上的制度照搬照抄。除此之外,相關(guān)部門還要注意盡可能地使用通俗易懂的文字的表述,以便工作人員在執(zhí)行工作的時候能夠比擬容易的理解規(guī)章制度,同時降低操作難度。其次,事業(yè)單位還要對內(nèi)部控制制度進(jìn)行不斷的完善,然后以此來實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)行為的約束,這樣一來違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題發(fā)生的概率就會有所降低。而對于比擬重要的工作崗位來講,事業(yè)單位一定要對責(zé)任進(jìn)行清楚明晰劃分,同時加強(qiáng)控制力度,以此來保證資金的安全。最后,事業(yè)單位要定期對所有資產(chǎn)進(jìn)行核對,在核對經(jīng)過中要嚴(yán)格保證賬賬相符?!菜摹撤e極推行會計(jì)集中核算制保證財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性以及高效性。對于會計(jì)集中核算制度來講,其存在能夠?qū)?jì)人員的管理體系以及會計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序進(jìn)行有效的改變。在改變完畢后,行政事業(yè)單位的腐敗現(xiàn)象以及鋪張浪費(fèi)等問題都能夠從源頭得到有效的遏制,以此來保證財(cái)政資金能夠被高效使用。所以事業(yè)單位還要對會計(jì)集中核算制的推行使用有所重視,同時把財(cái)務(wù)收支監(jiān)督作為工作重點(diǎn),建立會計(jì)核算資金,把所有賬戶以及與會計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的處理權(quán)都集中到會計(jì)核算中心,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目的,以此來提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。結(jié)束語:總之,隨著市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代的到來,我們國家的事業(yè)單位一定要對財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范有所重視。在這里經(jīng)過中事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合時代發(fā)展,對本身思想觀念進(jìn)行更新,拋棄以往重利益、輕管理的思想觀念
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二年級上數(shù)學(xué)教案 課件-除法的的初步認(rèn)識第二課時-西師大版
- 幾倍(教案)二年級上冊數(shù)學(xué)滬教版
- 2025年分手費(fèi)補(bǔ)償協(xié)議模板
- 第二章第一節(jié)地形地勢教學(xué)設(shè)計(jì)2023-2024學(xué)年人教版初中地理八年級上冊
- 2025年學(xué)習(xí)雷鋒精神62周年主題活動方案
- 2025年河南女子職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫匯編
- 第四單元口語交際:請你支持我 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年六年級上冊語文統(tǒng)編版
- 2025年懷化師范高等專科學(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫完美版
- 2025年河北美術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫一套
- 二零二五年度診所與醫(yī)療培訓(xùn)學(xué)校合作協(xié)議
- 2024-2030年中國高空外墻清洗行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2024年遼寧省中考生物試卷(含答案與解析)
- 醫(yī)院殯葬服務(wù)管理制度
- 煤礦自救互救知識考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 外科學(xué)緒論 課件
- 患者搬運(yùn)操作并發(fā)癥的預(yù)防
- 云南省紅河州市級名校2024年中考聯(lián)考數(shù)學(xué)試題含解析
- JBT 3135-2024 鍍銀圓銅線(正式版)
- 否定副詞“不”和“沒有”比較研究
- 售樓部銷售禮儀培訓(xùn)內(nèi)容
- 幼兒園木工坊安全教育
評論
0/150
提交評論