企業(yè)行政管理人員綜合能力提升方向策略探討,行政管理畢業(yè)論文

企業(yè)行政管理人員綜合能力提升方向策略探討,行政管理畢業(yè)論文企業(yè)行政管理畢業(yè)論文優(yōu)選范文10篇之：企業(yè)行政管理人員綜合能力提升方向策略討論隨著我們國(guó)家社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，這對(duì)企業(yè)行政管理人員也產(chǎn)生了新的要求。本文將重點(diǎn)研究企業(yè)行政管理人員綜合能力提升措施，通過(guò)提升其綜合能力的方式，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展。相關(guān)人員需要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)行政管理人員綜合能力提升的重要性，為接下來(lái)的能力提升工作提供條件。當(dāng)前我們國(guó)家處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，無(wú)論是企業(yè)還是社會(huì)都在不斷發(fā)展，因而企業(yè)工作人員也需要不斷提升本身的綜合能力，適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)人員的要求。對(duì)于行政管理人員來(lái)講，最重要的任務(wù)就是不斷提升本身的綜合能力，進(jìn)而到達(dá)促進(jìn)整個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的目的。當(dāng)前企業(yè)行政管理人員的綜合素質(zhì)有待提高，所以在提升經(jīng)過(guò)中，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的綜合能力提升策略，為企業(yè)行政管理人員綜合能力提升制定方向。行政管理的作用行政管理工作屬于管理學(xué)，華而不實(shí)包括企業(yè)管理和行政管理，對(duì)其進(jìn)行高效應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行良好規(guī)范，進(jìn)而到達(dá)促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的目的。行政管理工作的開(kāi)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)講主要具有下面作用，第一，適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需求，當(dāng)前我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，可持續(xù)發(fā)展理念逐步深切進(jìn)入，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的主要方向。這就要求企業(yè)具有較為系統(tǒng)的管理體系，在任何環(huán)境下都能夠保持良好穩(wěn)定的發(fā)展，并將本身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)行政管理對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)講，起到至關(guān)重要的作用，相關(guān)人員需要對(duì)其進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)。第二，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展的必備條件，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、創(chuàng)新能力以及技術(shù)水平，以上幾部分都需要相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行管理和規(guī)范。行政管理能夠幫助企業(yè)建立完好的管理體系，保證決策層指導(dǎo)的正確性，引導(dǎo)管理人員不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)發(fā)展需要逐步積累，在這里經(jīng)過(guò)中會(huì)碰到一定的困難，這需要企業(yè)管理人員根據(jù)實(shí)際情況，制定針對(duì)性的解決方案，解決華而不實(shí)存在的問(wèn)題，這種方式能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。假如不對(duì)其進(jìn)行有效控制，則企業(yè)不但經(jīng)濟(jì)會(huì)遭到一定的影響，還會(huì)降低企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的情況。而高質(zhì)量的行政管理能夠避免這一問(wèn)題的出現(xiàn)，一旦企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，將問(wèn)題產(chǎn)生的損害降到最低，避免人才流失的同時(shí)，保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)代企業(yè)行政管理人員的能力要求企業(yè)行政管理人員在綜合能力提升的經(jīng)過(guò)中，需要先確定對(duì)管理人員能力的要求，將其作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合能力提升，能夠大致分為下面幾方面，第一，企業(yè)行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)是工作人員在實(shí)際工作中需要具備的基本素質(zhì)，華而不實(shí)不僅僅包含管理人員的思想品德，還包含管理人員的綜合能力，以及能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值等。因而行政管理人員的職業(yè)道德水平，直接決定著本身的綜合能力，假如管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，則會(huì)對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生影響，甚至?xí)斐蓢?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因而需要針對(duì)企業(yè)行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升管理，保證整個(gè)企業(yè)內(nèi)部行政管理工作的良好開(kāi)展。第二，企業(yè)行政管理人員心理素養(yǎng)，行政管理人員在工作中需要面臨較大的壓力，所以企業(yè)行政管理人員需要具備良好的心理素質(zhì)。行政工作需要與各種人群進(jìn)行溝通，人際關(guān)系較為復(fù)雜，因而在工作中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)行政管理人員假如沒(méi)有及時(shí)消化解決問(wèn)題，則會(huì)產(chǎn)生較大的心理壓力。所以對(duì)于企業(yè)行政管理人員來(lái)講，良好的心理素質(zhì)也是綜合能力的主要組成部分之一，行政管理人員需要及時(shí)調(diào)整本身情緒和狀態(tài)，在短時(shí)間之內(nèi)解決問(wèn)題，只要這樣才能將本身價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。第三，企業(yè)行政管理人員的專業(yè)技能。該項(xiàng)工作的綜合性較強(qiáng)，因而行政人員需要具備多種工作崗位的技能，除了基礎(chǔ)的崗位之外，還包括人際關(guān)系處理等工作。另外，行政管理人員的工作量較大，要想在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)完成工作，就需要合理劃分工作時(shí)間，這也是行政管理人員需要具備的主要技能之一。在合理的范圍之內(nèi)，高效完成工作，因而企業(yè)行政管理人員需要具備較強(qiáng)的時(shí)間規(guī)劃能力、統(tǒng)籌能力以及人際交往能力。通過(guò)以上分析能夠看出，在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)行政管理人員需要基本較強(qiáng)的綜合能力，從各個(gè)方面提升本身價(jià)值，因而在企業(yè)行政管理人員綜合能力提升的工程中，也需要從能力要求等方面入手，保證綜合能力提升的有效性和準(zhǔn)確性。將要求作為基本原則，為綜合能力提升提供條件，提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的同時(shí)，促進(jìn)其本身良好發(fā)展。行政管理人員綜合能力的提升措施〔一〕提升行政管理人員的文化素質(zhì)行政管理人員綜合能力的提升對(duì)企業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，還需深切進(jìn)入分析企業(yè)文化，通過(guò)提升文化素養(yǎng)的方式，使職工構(gòu)成強(qiáng)烈的工作理念及競(jìng)爭(zhēng)理念、道德理念，使職工在工作經(jīng)過(guò)中能規(guī)劃任務(wù)目的。在公司內(nèi)部構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的氣氛，進(jìn)而使競(jìng)爭(zhēng)理念深切進(jìn)入人心。在道德理念的約束下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)構(gòu)成良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)企業(yè)文化，培養(yǎng)行政管理人員的道德素質(zhì)，也會(huì)為職工塑造終身學(xué)習(xí)的能力，進(jìn)而提升職工的綜合能力。在強(qiáng)化職工文化素質(zhì)的經(jīng)過(guò)中，應(yīng)當(dāng)注意行政管理人員對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)使職工能懂法、守法，保證企業(yè)的商業(yè)機(jī)密不會(huì)被職工泄漏，也能為職工的敬業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。〔二〕合理控制人員流動(dòng)企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)經(jīng)過(guò)中，人才流動(dòng)作為常見(jiàn)現(xiàn)象，若過(guò)度流動(dòng)則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展遭到影響，合理控制人才的流動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)作用。人才的合理流動(dòng)能為企業(yè)注入新鮮血液，使企業(yè)的工作氣氛更具活力，企業(yè)在新人才進(jìn)入經(jīng)過(guò)中，可建立全新的政策，對(duì)人事管理較為便利，部分老員工的陋習(xí)能在改革經(jīng)過(guò)中調(diào)整。行政管理人員在發(fā)生人員流動(dòng)的情況下，企業(yè)需敦實(shí)其他行政管理人員的前進(jìn)動(dòng)動(dòng)力力，避避免免由由于于人人員員流流失失，導(dǎo)導(dǎo)致致其其他他職職工工的的工作積極性降低。在新生氣力參加后，可通過(guò)新生氣力給予行政管理人員一定的約束。就企業(yè)的發(fā)展視角，展開(kāi)必要的人才調(diào)整，能保證企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久不衰，可以在另一個(gè)方面為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而使企業(yè)的行政管理人員不斷提升綜合能力，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！踩硨?shí)行績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度在新時(shí)期的企業(yè)中常見(jiàn)，通過(guò)相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)的考核方式，考察職工的品德及工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等。通過(guò)績(jī)效考核方式觀察職工的工作量，使職工能明確本身的工作完成情況，對(duì)自個(gè)的認(rèn)識(shí)不斷加深，通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，知足績(jī)效考核的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。人力資源管理的核心便是績(jī)效管理，管理經(jīng)過(guò)中常見(jiàn)的部分便是績(jī)效考核，考核指標(biāo)通過(guò)績(jī)效指標(biāo)具體表現(xiàn)出。因而，在績(jī)效考核經(jīng)過(guò)中，應(yīng)當(dāng)將職工的個(gè)人品德及工作績(jī)效、工作態(tài)度等納入到考核項(xiàng)目中，通過(guò)量化的數(shù)據(jù)，主管部門能認(rèn)識(shí)到每個(gè)職工的工作能力及工作態(tài)度。對(duì)表現(xiàn)較為突出的職工予以表?yè)P(yáng)，使表現(xiàn)良好的行政管理人員能不斷努力，使落后的行政管理人員能追趕優(yōu)秀人才，進(jìn)而使企業(yè)構(gòu)成良好的工作氣氛。通過(guò)績(jī)效考核或者鼓勵(lì)制度能使職工個(gè)人價(jià)值得以發(fā)揮，并不斷提升綜合能力。〔四〕建立保障制度企業(yè)在營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛同時(shí)，還需要關(guān)注職工的保障制度。使職工感遭到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，避免職工出現(xiàn)企業(yè)只為營(yíng)利的心理，企業(yè)為職工帶來(lái)暖和，職工的工作積極性將會(huì)進(jìn)一步提升，行政管理人員在工作中，企業(yè)對(duì)其關(guān)注度提升，職工會(huì)感遭到企業(yè)的重視，進(jìn)而通過(guò)學(xué)習(xí)的方式不斷提升自我，積極為企業(yè)服務(wù)，保持長(zhǎng)久的內(nèi)在動(dòng)力，這種方式往往會(huì)比加大壓力的方式效果良好。企業(yè)行政管理人員，在完善保證機(jī)制的經(jīng)過(guò)中，體會(huì)到企業(yè)創(chuàng)造的良好的環(huán)境，能努力的回報(bào)企業(yè)，這種情況下，行政管理的綜合能力將會(huì)不斷提升，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！参濉钞?dāng)代化辦公現(xiàn)前階段，我們國(guó)家已經(jīng)完全步入信息化時(shí)代，信息科技作為前沿科技，企業(yè)需不斷引入信息化的管理手段，提升行政管理人員的工作效率。當(dāng)下企業(yè)的當(dāng)代化辦公往往使用簡(jiǎn)單的軟件或者辦公設(shè)備。常見(jiàn)的信息化辦公工具為軟件、計(jì)算機(jī)、投影儀等。大數(shù)據(jù)及云計(jì)算一類的高端信息化技術(shù)并未在企業(yè)行政管理中普及，行政管理人員在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法獲得及時(shí)性數(shù)據(jù)，往往只能自個(gè)總結(jié)或者評(píng)估數(shù)據(jù)及資料。企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息化技術(shù)的應(yīng)用，使行政管理人員通過(guò)大數(shù)據(jù)及云計(jì)算等技術(shù)，為企業(yè)提供愈加豐富的報(bào)告，為企業(yè)決策提供一定的幫助?！擦惩晟婆嘤?xùn)機(jī)制培訓(xùn)工作能分為基礎(chǔ)技能培訓(xùn)及創(chuàng)新能力培訓(xùn)。基礎(chǔ)技能培訓(xùn)主要培養(yǎng)行政管理人員的職業(yè)勝任力，創(chuàng)新能力培訓(xùn)主要培養(yǎng)行政管理人員的核心素養(yǎng)，使行政管理人員貼合時(shí)代發(fā)展，具有創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升其綜合能力。企業(yè)在組織培訓(xùn)經(jīng)過(guò)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目的，建立匹配的晉升機(jī)制，使行政管理人員在綜合能力提升的同時(shí)獲得相應(yīng)的職位，通過(guò)更高層次的平臺(tái)展現(xiàn)本身的價(jià)值。結(jié)束語(yǔ)我們國(guó)家處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革經(jīng)過(guò)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較為嚴(yán)峻，企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是具有大量的復(fù)合型人才。行政管理人員作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵組成，企業(yè)需明確行政管理人員對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，進(jìn)而通過(guò)適當(dāng)?shù)氖侄翁嵘姓芾砣藛T的綜合能力，保證企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目的。以下為參考文獻(xiàn)[1]尹潔。行政管理理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用及其相關(guān)分析[J].企業(yè)改革與管理，2022,〔13〕：94-95.[2]楊智杰。淺析加強(qiáng)行政管理改革在國(guó)有企業(yè)管理的重要作用和意義[J].財(cái)經(jīng)界，2022,〔06〕：92.[3]丁綱。新形勢(shì)下電力企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新途徑分析[J].時(shí)代金融，2021,〔36〕：280+282.[4]徐冬菊。提高企業(yè)行政管理人員綜合能力