全過程咨詢服務(wù)方案

全過程咨詢服務(wù)方案(總156頁)本頁僅作為文檔封面，使用時可以刪除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March*針對本項目服務(wù)方案建設(shè)項目建議書及可行性研究報告投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核項目的總投資控制目標(biāo)及資金籌措計劃需在設(shè)計階段確定，這對項目的整體定位和盈利能力至關(guān)重要，因此需要我們協(xié)助委托人根據(jù)項目要求、設(shè)計方案以及項目擬達(dá)到的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資估算，編制項目總投資計劃。依據(jù)項目總投資計劃，委托人對前期工程進(jìn)行投資控制，同時也為設(shè)計單位進(jìn)行限額設(shè)計提出了控制目標(biāo)。設(shè)計階段的造價咨詢服務(wù)涉及知識面較多，需要選擇具有豐富經(jīng)驗的造價工程師才能保證工作質(zhì)量，對于該階段的咨詢服務(wù)我司一般由項目經(jīng)理與委托方溝通后組織安排。由技術(shù)負(fù)責(zé)人總控，項目經(jīng)理牽頭召集各相關(guān)專業(yè)主任造價工程師參與編制和審核工作。建設(shè)工程項目投資估算的編制、審核投資估算編制、審核原則投資估算的主要工作內(nèi)容為編制建設(shè)項目投資估算，估算建設(shè)項目流動資金。設(shè)項目決策的不同階段對其進(jìn)行經(jīng)濟評價的要求。項目建議書階段投資估算的編制可采用生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算采用指標(biāo)估算法進(jìn)行編制。投資估算的編制與審查應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》CECA/GC1－2007的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。算的費用項目的準(zhǔn)確性、全面性和合理性。投資估算編制、審核依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的立項文件。工程勘察與設(shè)計文件；國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；委托單位提供的各類合同或協(xié)議及其他技術(shù)經(jīng)濟資料。業(yè)主對成本控制的要求。相應(yīng)的投資估算指標(biāo)；類似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和參數(shù)；委托人已確定的單項造價指標(biāo)。市場價格和有關(guān)費用；率，以及工程建設(shè)其他費用等；以及其他有關(guān)估算文件。程量。已建同類工程項目的投資檔案資料。我公司的造價信息庫。投資估算編制、審核程序深入了解設(shè)計方案、功能定位及項目特征；進(jìn)行必要的圖紙工程量估算或計算；從我公司造價信息庫中采集相關(guān)的參考數(shù)據(jù)；通過各種渠道采集充分的相關(guān)資料及數(shù)據(jù)；有針對性的進(jìn)行市場調(diào)研及詢價；針對各個分解指標(biāo)選擇適合的成本估算方法；各專業(yè)主任造價工程師形成估算投資初稿；總工程師匯總各專業(yè)的投資估算結(jié)果，并對其進(jìn)行審核補充加的專題研討會，重點討論評審各專業(yè)的建造標(biāo)準(zhǔn)與成本規(guī)劃指標(biāo)的符合性、科學(xué)性、可行性進(jìn)行評審。依據(jù)會審提出的意見進(jìn)行修改、完善，完成項目總投資計劃。業(yè)主修正或調(diào)整項目投資估算。投資估算的編制、審核步驟估算建筑工程費用估算設(shè)備、工器具購置費用以及需安裝設(shè)備的安裝工程費用估算其他費用估算流動資金匯總出總投資投資估算的編制、審核方法常用的估算方法有:資金周轉(zhuǎn)率法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、綜合指標(biāo)投資估算法等。流動資金估算一般有同類企業(yè)的狀況采用分項詳細(xì)估算法，個別情況或者小型項目可采用擴大指標(biāo)法。資金周轉(zhuǎn)率法生產(chǎn)能力指數(shù)法。比例估算法，這種方法適用于設(shè)備投資占比例較大的項目。程指標(biāo)和單位工程指標(biāo)三種。建設(shè)投資分類估算法建筑工程費的估算一般采用以下方法。a、單位建筑工程投資估算法b、單位實物工程量投資估算法c、概算指標(biāo)投資估算法設(shè)備及工器具購置費估算安裝工程費估算=設(shè)備原價×安裝費率安=安裝工程費=安裝工程實物量×安裝費用指標(biāo)工程建設(shè)其他費用估算基本預(yù)備費估算漲價預(yù)備費估算流動資金估算的方法（a）分項詳細(xì)估算法對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款這三項流動資產(chǎn)和應(yīng)付賬款這項流動負(fù)債進(jìn)行估算

擴大指標(biāo)估算法a、按建設(shè)投資的一定比例估算。b、按經(jīng)營成本的一定比例估算。cd、按單位產(chǎn)量占用流動資金的比例估算投資估算編制、審核重點投資估算的建設(shè)項目總投資組成投資估算的建設(shè)項目總投資由建設(shè)投資、建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和流動資金組成。建沒投資應(yīng)包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。工程費用應(yīng)包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費。預(yù)備費應(yīng)包括基本預(yù)備費和價差預(yù)備費。建設(shè)期利息應(yīng)包括支付金融機構(gòu)的貸款利息和為籌集資金而發(fā)生的融資費用。資料對建設(shè)項目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行編制，并應(yīng)對主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行分析。根據(jù)業(yè)主的委托，在初始階段首先進(jìn)行項目的方案估算，根據(jù)設(shè)計單位完成的方案設(shè)計，按照以下程序編制項目投資估算：熟悉工程項目的特點，組成，內(nèi)容和規(guī)模等；收集有關(guān)資料，數(shù)據(jù)和估算指標(biāo)等；選擇相應(yīng)的投資估算方法；估算工程項目各單位工程的建筑面積及工程量；進(jìn)行單項工程的投資估算；進(jìn)行附屬工程的投資估算；進(jìn)行工程建設(shè)其他費用的估算；進(jìn)行預(yù)備費用的估算；計算貸款利息；匯總工程項目投資估算總額；檢查，調(diào)整不適當(dāng)?shù)馁M用，確定工程項目的投資估算總額；估算工程項目主要材料，設(shè)備及需用量。定之前，將隨著設(shè)計方案的變化，及時調(diào)整投資估算的構(gòu)成。投資估算編制、審核重點專業(yè)工程的投資估算指標(biāo)或類似工程造價資料進(jìn)行估算。當(dāng)無適當(dāng)估算指標(biāo)或類似工程造價資料時，可采用估算主體工程量的方法，并參考概算定額等資料進(jìn)行估算。套用的投資估算指標(biāo)應(yīng)采用包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金在內(nèi)的全費用綜合單價，并應(yīng)考慮指標(biāo)編制期與報告編制期的人材機要素價格等變化情況。算，并應(yīng)將設(shè)備運雜費、備品備件費計入設(shè)備費。標(biāo)分別估算。套用的投資估算指標(biāo)應(yīng)采用全費用綜合單價，并應(yīng)考慮指標(biāo)編制期與報告編制期的人材機等要素價格的變化情況。究試驗費、勘察設(shè)計費、環(huán)境影響評價費、勞動安全衛(wèi)生評價費、場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費、引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費、工程保險費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費、市政公用設(shè)施配套費、專利及專有技術(shù)使用費、生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費等。合同或協(xié)議計列；無合同或協(xié)議要求的應(yīng)按國家、各行業(yè)部門或工程所在地省級政府有關(guān)部門的規(guī)定估算。行估算。考慮建設(shè)前期和建設(shè)期的漲價因素。同定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅應(yīng)根據(jù)國家發(fā)布的具體規(guī)定估算。行估算，并應(yīng)包括相應(yīng)的金融機構(gòu)手續(xù)費、管理費等。行估算；可行性研究階段流動資金應(yīng)按分項詳細(xì)估算法進(jìn)行估算。定進(jìn)行估算。投資估算成果文件投資估算成果文件的編制包括投資估箅書封面、簽署頁、目錄、編制說明、投資估算匯總表、單項工程投資估算表等。投資估算編制說明包括工程概況、編制范圍、編制方法、編制依據(jù)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及投資構(gòu)成分析、有關(guān)參數(shù)和率值選定的說明，以及特殊問題說明等。投資估算編制說明中，投資構(gòu)成分析包括下列內(nèi)容：（l）主要單項工程投資占比分析；占建設(shè)總投資的比例分析；引進(jìn)設(shè)備費用占全部設(shè)備費用的比例分析等；影響投資的主要因素分析；與國內(nèi)類似工程項目的比較分析。投資估算匯總表縱向應(yīng)分解到單項工程費用，并應(yīng)包括工程建設(shè)其他費算匯總表橫向應(yīng)分解到建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費和其他費用。可行性研究階段的投資估算應(yīng)編制單項工程投資估算表，單項工程投資估算表縱向應(yīng)分解到主要單位工程費，橫向應(yīng)分解到建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費?？尚行匝芯侩A段投資估算中的工程建設(shè)其他費用應(yīng)分項估算，可在投資估算匯總表分項編制，也可單獨編制工程建設(shè)其他費用估算表。編制投資控制規(guī)劃工程投資總目標(biāo)經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算總額是進(jìn)行投資控制的目標(biāo)。根據(jù)控制目標(biāo)逐步分解開展各項管理工作，并負(fù)責(zé)實施執(zhí)行。工程投資目標(biāo)分解形成工程投資控制目標(biāo)體系，從而作根據(jù)工程進(jìn)展，編制各階段資源消耗計與保護(hù)，減少材料的保管損耗。從設(shè)計階段開始，將投資控制的理念，節(jié)約成本、提高效率。概念滲透到建設(shè)過程管理工作的各階段之中。在這一動態(tài)控制過程中應(yīng)著重做好以下幾項工作：對目標(biāo)計劃值的確定和分析。即各種資源的消耗。及時對工程進(jìn)展作出評估，即收集實際數(shù)據(jù)。沒有實際數(shù)據(jù)的收集就無法知道工程的實際進(jìn)展情況，更不可能判斷是否存在偏差。因此數(shù)據(jù)的及時、完整和正確是確定偏差的基礎(chǔ)。對計劃值與實際值進(jìn)行比較以判斷是否存在偏差。采取有效的控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。建設(shè)工程項目經(jīng)濟評價我司會依據(jù)委托合同的要求，對項目進(jìn)行經(jīng)濟評價。一般性建設(shè)項目的經(jīng)濟評價無特定要求時僅需進(jìn)行財務(wù)評價。財務(wù)評價應(yīng)遵循下列工作程序：收集、整理和計算有關(guān)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)等資料；估算各期現(xiàn)金流量；編制基本財務(wù)報表；財務(wù)評價指標(biāo)的計算與分析；不確定性分析和風(fēng)險分析；項日財務(wù)評價最終結(jié)論。盈利能力分析應(yīng)通過編制全部現(xiàn)金流量表、自有資金現(xiàn)金流量表和損益表等基本財務(wù)報表，計算財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、投資收益率等指標(biāo)進(jìn)行定量判斷。清償能力分析應(yīng)通過編制資金來源與運用表、資產(chǎn)負(fù)債表等基本財務(wù)報表，計算借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)進(jìn)行定量判斷。不確定性分析應(yīng)通過盈虧平衡分析、敏感性分析等方法來進(jìn)行定量判斷。風(fēng)險分析應(yīng)通過風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價與風(fēng)險應(yīng)對等環(huán)節(jié)，進(jìn)行定性與定量分析。依據(jù)以上分析結(jié)果和評價指標(biāo)，最終形成財務(wù)評價是否可行的結(jié)論。建設(shè)項目概算的編制與審核設(shè)計概算的作用及分類概算及調(diào)整概算。向調(diào)節(jié)稅及流動資金組成。建設(shè)投資應(yīng)包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。工程費用應(yīng)由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費組成。建筑工程單位工程概算費用由分部分項工程費和措施項目費組成。子目的綜合單價匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按概算定額或概算指標(biāo)的分部分項工程項目劃分及其工程量計算規(guī)則計算。各子目的綜合單價應(yīng)包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費和稅金。a、可以計量的措施項目費與分部分項工程費的計算方法相同。b、綜合計取的措施項目費應(yīng)以該單位工程的分部分項工程費和可以計量的措施項目費之和為基數(shù)乘以相應(yīng)費率計算。制應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按訂貨合同確定，計算至抵達(dá)建設(shè)項目工地的入庫價；無訂貨合同的應(yīng)按類似工程的工程量，結(jié)合設(shè)備市場價格的實際情況，區(qū)分國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備分類計算，并應(yīng)考慮設(shè)備運雜費和備品備件費。安裝工程費應(yīng)由分部分項工程費和措施項目費組成。安裝工程的分部分項工程費應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按概算定額或概算指標(biāo)的分部分項工程項目劃分及其工程量計算規(guī)則計算。各子目的綜合單價應(yīng)包括人工費、材料贊、機械費、管理費、利潤、規(guī)費和稅金。安裝工程各子目綜合單價的計算可采用概算定額法和概算指標(biāo)法，安裝工程的措施項目費可參考建筑工程單位工程概算的措施項目費規(guī)定計算。5）工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息、流動資金等，有合同約定的應(yīng)按合同約定計算；無合同約定的應(yīng)分別下列規(guī)定計算：同或協(xié)議計列；無合同或協(xié)議要求的應(yīng)按國家、各行業(yè)部門或工程所在地省級政府有關(guān)部門的規(guī)定估算。行估算?？紤]建設(shè)前期和建設(shè)期的漲價因素。同定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅應(yīng)根據(jù)國家發(fā)布的具體規(guī)定估算。行估算，并應(yīng)包括相應(yīng)的金融機構(gòu)手續(xù)費、管理費等。估算；可行性研究階段流動資金應(yīng)按分項詳細(xì)估算法進(jìn)行估算。進(jìn)行估算。設(shè)計概算編制、審核方法及要求各子目綜合單價的計算可采用概算定額法和概算指標(biāo)法。的概算定額子目的人材機要素消耗量，以及報告編制期人材機的市場價格等因素確定；管理費、利潤、規(guī)費、稅金等應(yīng)依據(jù)概算定額配套的費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)報告編制期擬建項目的實際情況、市場水平等因素確定。采用概算定額法編制單位工程概算時宜編制綜合單價分析表。工程的概算指標(biāo)，并應(yīng)考慮指標(biāo)編制期與報告編制期的人、材、機要素價格等變化情況確定該子目的全費用綜合單價。設(shè)計概算的編制要求：設(shè)計概算編制、審核的要求根據(jù)項目特點和工程的具體情況，計算并分析整個建設(shè)項目的費用構(gòu)成，以及各單項工程和主要單位工程的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。保證概算編制依據(jù)的合法性、時效性、適用性，保證概算編制報告的完整性、準(zhǔn)確性、全面性。通過概算對設(shè)計方案做出咨詢客觀經(jīng)濟評價，同時還可根據(jù)委托人的要求和約定對設(shè)計提出可行的優(yōu)化建議。建設(shè)項目預(yù)算的編制工程預(yù)算的編制程序眾所周知，建筑工程預(yù)算的編制是一項十分繁瑣而又必須十分細(xì)致地去對待的建筑技術(shù)和建筑經(jīng)濟相結(jié)合的計算工作，它不僅要求編制人員要具有一定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，還要具有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。建筑工程預(yù)算的編制程序：包括預(yù)算的編制依據(jù)、編制內(nèi)容、編制順序及工程量計算方法、成果文件組成。工程預(yù)算的編制依據(jù)國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；相應(yīng)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的預(yù)算定額；施（竣）更通知及現(xiàn)場簽證單等資料。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范；包干費及取費等的依據(jù)；算工程量套用定額時，用來確定土壤類別、基礎(chǔ)工作面大小、構(gòu)件運輸距離及運輸方式等的依項目的管理模式、發(fā)包模式及施工條件；建筑安裝工程預(yù)算定額（或單位估價表）：算分項工程量、計算分項工程直接費、計算分項工程人工、材料、機械臺班消耗量的依據(jù)。地區(qū)材料預(yù)算價格：是計算工程材料費及調(diào)整材料價差的依據(jù)。費用定額：是管理費、利潤、規(guī)費及稅金等的依據(jù)。其他應(yīng)提供的資料。工程預(yù)算的編制內(nèi)容1）建筑工程施工圖預(yù)算費用由分部分項工程費和措施項目費組成。建筑工程預(yù)算的分部分項工程費應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按預(yù)算定額的項目劃分及其工程量計算規(guī)則計算。各子目的綜合單價應(yīng)包括人工費、材料費、利潤、規(guī)費和稅金。各子目綜合單價的計算可通過預(yù)算定額及其配套的費用定額確定。其中人工費、材料費、機械費應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的預(yù)算定額子目的人材機要素消耗量，以及報告編制期人材機的市場價格等因素確定；管理費、利潤、規(guī)費、稅金等應(yīng)依據(jù)預(yù)算定額配套的費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)報告編制期擬建項目的實際情況、市場水平等因素確定。編制建筑工程預(yù)算時應(yīng)同時編制綜合單價分析表。建筑工程預(yù)算的措施項目費應(yīng)按下列規(guī)定計算：（l）可以計量的措施項目費與分部分項工程費的計算方法相同，其費用應(yīng)按本分部分項的規(guī)定計算。（2）綜合計取的措施項目費應(yīng)以該單位工程的分部分項工程費和可以計量的措施項目費之和為基數(shù)乘以相應(yīng)費率計算。2）安裝工程預(yù)算的安裝工程費應(yīng)由分部分項工程費和措施項目費組成。（l）價匯總而成。各子目的工程量應(yīng)按預(yù)算定額項目劃分及其工程量計算規(guī)則計算。各子目的綜合單價應(yīng)包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費和稅金。安裝工程各子目綜合單價可參照建筑工程的規(guī)定取定。（2）安裝工程的措施項目費可參照建筑工程的規(guī)定計算。3）編制施工圖預(yù)算時，對預(yù)算定額中缺項的子目，應(yīng)依據(jù)預(yù)算定額的編制的原則和方法編制補充單位估價表。工程預(yù)算的編制順序預(yù)算之前，必須全面熟悉施工圖紙，了解施工意圖和工程全貌。熟悉過程也是對施工圖紙的再審查過程。檢查施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖等是否齊全，如有短缺，應(yīng)及時補齊；對設(shè)計中的錯誤、遺漏可提交設(shè)計單位改正、補充。對不清楚之處，可通過技術(shù)交底解決。這樣，才能避免預(yù)算編制工作的重算或漏算。同或協(xié)議內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定是很必要的。因為有些內(nèi)容在施工圖和設(shè)計說明書中是反映不出來的，如工程包干系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)方式等內(nèi)容。際情況及自身施工條件和能力（技術(shù)、裝備）等，編制的施工組織設(shè)計，對施工起著組織及指導(dǎo)作用。編制施工圖預(yù)算時，應(yīng)考慮施工組織設(shè)計對工程費用的影響因素?，?、量大的工作，工程量計算的準(zhǔn)確與否，直接影響施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量、工程造價的高低、投資大小、施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制等。工程量計算要嚴(yán)格按照預(yù)算定額規(guī)定和工程量計算規(guī)則進(jìn)行。求，按分項工程順序匯總，整理填入預(yù)算書。節(jié)（或分部、分項）說明。定額中包括哪些工作內(nèi)容，哪些工程量可以換算等，在說明中都有詳細(xì)注明。如遇施工圖紙內(nèi)容和預(yù)算定額不符時，應(yīng)根據(jù)定額規(guī)定換算，對于既不能套用，又不能換算的項目則需編制補充定額。補充定額的編制要合理，并須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批準(zhǔn)認(rèn)可。套預(yù)算單價時，所列分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位必須與預(yù)算定額所列內(nèi)容完全一致，且所列項目要按預(yù)算定額的分部分項（或章節(jié)）順序排列。計算單位工程預(yù)算造價：計算出各分項工程預(yù)算價格及措施費用價筑工程費總額，即單位工程預(yù)算造價。額、單位估價表、費用定額及在編制建筑工程預(yù)算過程中存在的問題和處理結(jié)果等加以說明。成果文件組成編制說明、單位工程施工圖預(yù)算匯總表、單位工程施工圖預(yù)算表、補充單位估價表等。工程費用計算方法及其費用計取的說明及其他有關(guān)說明等。施工圖預(yù)算匯總表，縱向應(yīng)按土建和安裝兩類單位工程進(jìn)行匯總，也程構(gòu)成進(jìn)行匯總。預(yù)算定額子目層級。建筑工程施工圖預(yù)算表橫向可分解為序號、定額編號、工程項目（或定額名稱）、單位、數(shù)量、綜合單價、合價等項目；安裝工程施工圖預(yù)算表橫向可分解為序號、定額編號、工程項目（或定額名稱）、單位、數(shù)量、綜合單價、合價、其中主材費等項目。建設(shè)項目預(yù)算的審核從事工程造價的人員都知道，建筑工程預(yù)算是確定建設(shè)項目造價的重要文件。工程預(yù)算編制的不準(zhǔn)確，將會造成工程投資數(shù)額的失實，影響投資方建設(shè)資金的合理運用。為了保證建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量，使所編制的預(yù)算能夠準(zhǔn)確而完整地反映建筑產(chǎn)品的真實價格，有利于投資方對工程建設(shè)投資規(guī)模的控制和管理，投資方對工程預(yù)算實施審核制度是十分必要的。審核工程數(shù)量分項工程的工程量計算規(guī)則進(jìn)行審核。使用該定額時，應(yīng)充分了解該定額各分項子目的工程。審核使用范圍有限制的分項工程：定額中有些分項工程是在某些限制件才可計算支模超高增加費等。審核需要現(xiàn)場核實的分項工程：施工企業(yè)編制的建筑工程預(yù)算書說明到竣工后按實結(jié)算。審核結(jié)構(gòu)復(fù)雜和價值大的分項工程：審核這兩部分時應(yīng)仔細(xì)地核對計相一致。審核套用單價審核選套單價是否與施工圖設(shè)計要求相一致：比如說，鋼筋砼工程，意或無意的高套定額單價。審核換算的定額單價：換算的定額單價，應(yīng)按定額規(guī)定，有些分項工工費及機械費不允許換算；也有些分項工程定額單價的換算，定額規(guī)定只允許換算人工費和機械費，材料費不允許換算。應(yīng)審核其定額單價的換算，是否遵循了這些規(guī)定。同時，還應(yīng)檢驗所換算項目單價的換算方法是否正確。比如說，塊料地面面磚分項工程，若設(shè)計的規(guī)格和品種與定額不同時，定額規(guī)定只能換算其材料的消耗量及相應(yīng)的材料費用。人工費和機械費仍按定額規(guī)定執(zhí)行。審核補充定額單價：審核補充定額編制的依據(jù)和方法是否正確，材料充定額編號是否與填寫的編號一致。審核各項應(yīng)計取費用建筑工程預(yù)算中各項費用的計取，均應(yīng)按照各地區(qū)有關(guān)造價文件規(guī)定的費率和取費基礎(chǔ)進(jìn)行計算。為此，審核時應(yīng)審核綜合單價構(gòu)成及規(guī)費和稅金。審核綜合單價：綜合單價由直接費（人工費、材料費、機械費）、企審核其工程類別與所取定的費率是否對應(yīng)。實際工作中常會遇到提高“身份”、取定高費率的現(xiàn)象。所以，審核此類的建筑工程預(yù)算時，在不了解情況的條件下，應(yīng)查看他們的營業(yè)許可證、資質(zhì)證等。審核規(guī)費和稅金規(guī)費：按不同工程類別選取規(guī)費的費率；稅金：根據(jù)市、縣、城鎮(zhèn)等區(qū)域不同選取相應(yīng)的費率。建筑工程預(yù)算審核的方法全面審核法：就是按照施（竣）工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、審批過簡單的小工程。什么是預(yù)中的重點呢，現(xiàn)就一般情況介紹于下：說，一般土建工程應(yīng)重點審核的內(nèi)容：砌體工程、砼及鋼筋砼工程及基礎(chǔ)工程的工程量；高層建筑工程應(yīng)重點審核：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和內(nèi)外裝飾工程的工程量。工程量大而且費用比較高的分項工程的預(yù)算單價是審核的重點。針價選套是否合理，有無高套或低套的現(xiàn)象。補充定額單價是審核的重點：補充定額一般均由編制單位自行編制否合理。各項費用的計取是審核的重點：各項費用的計取與工程的性質(zhì)、承率是否與之相對應(yīng)。市場采購材料的價差是審核的重點：各地區(qū)主管部門均規(guī)定市場采發(fā)價格和運雜費標(biāo)準(zhǔn)核實。對比審核法：在同一地區(qū)或同一城市內(nèi)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)、建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣時,其工程造價也基本相同。尤其對采用標(biāo)準(zhǔn)施工圖的建利用對比的方法，對比出他們之間的預(yù)算差別。其具體做法如下：把已審核的同類型工程預(yù)算算出它們的每平方米費用。把擬審工程的預(yù)算造價先與已審定的同類型工程的預(yù)算造價進(jìn)行對5%以上時，則應(yīng)將擬審工程的直接費按分部工程進(jìn)核。建筑工程預(yù)算審核的注意事項工程量方面：注意有無漏算或重算項目。注意有無高估多算或弄虛作假現(xiàn)象。注意有無超越設(shè)計要求的工程內(nèi)容。套定額單價方面：注意預(yù)算書中標(biāo)注的計量單位與定額是否一致。注意應(yīng)換算的單價是否作了相應(yīng)換算。注意定額單價的換算方法是否符合相關(guān)規(guī)定。注意有無高套定額單價或套錯定額單價的現(xiàn)象。造價計算程序方面：注意造價計算程序是否符合工程所在地區(qū)或部門規(guī)定要求。注意有無弄錯有關(guān)費用計算基礎(chǔ)或先后次序。注意各有關(guān)數(shù)據(jù)相加、相減、相乘或相除的正確性。注意其它有關(guān)計算技術(shù)等問題。建筑工程預(yù)算審核的一些技巧建筑工程預(yù)結(jié)算文件內(nèi)容繁多，涉及面廣，技術(shù)性強，各專業(yè)建設(shè)項目要求又各不相同，因此，必須具有一定的工作經(jīng)驗，才能對預(yù)算書中的一些重要環(huán)節(jié)作簡單扼要的審查，即可保證質(zhì)量，又不影響進(jìn)度。同時，通過日常工作實踐，應(yīng)充分掌握預(yù)算中各有關(guān)內(nèi)容之間的關(guān)系，以及各項指標(biāo)含量等。上的大致概念。比方說：余土運輸=房屋底層建筑面積，與占地面積、場地平整、地面、天棚、屋面之間在數(shù)量上具有大致一定的比例。如底層建筑面積=不出檐的平屋頂面積=找平層面積=屋頂卷材防水層面積。造價指標(biāo)方面：各專業(yè)、各分部工程造價構(gòu)成比例是否大致合理。根的指標(biāo)能更好的進(jìn)行審核工作。做好審核記錄：即將審核中發(fā)現(xiàn)的問題逐一填寫到“預(yù)算審核意見卡制人詢問，可以用“”表示。審核完后向編制人當(dāng)面逐條解釋或指出錯誤所去。這樣做的好處是：可以互相交流經(jīng)驗，共同提高業(yè)務(wù)水平?！皩徍艘庖姷墓卜恫。⒆飨到y(tǒng)介紹，使大家都受教益。審核工作措施切實落實審核復(fù)核制度審核復(fù)核是審核質(zhì)量控制體系的重要組成部分，規(guī)范審核復(fù)核制度，是控制審核質(zhì)量的保障。符合相關(guān)的審核準(zhǔn)則；與審核事項有關(guān)的事實是否清楚；收集的審核證據(jù)是否具有客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性；適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確；罰意見是否適當(dāng)；審核程序是否符合規(guī)定。實行全過程、全方位的質(zhì)量控制制度質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我公司深知跟蹤審核質(zhì)量的重要性。為確保審核質(zhì)量，我公司制定了工程造價咨詢《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度》和《業(yè)務(wù)質(zhì)量三級復(fù)核制度》（另附），在兩個方面、三個層次開展全過程、全方位質(zhì)量控制制度，以確保委托項目跟蹤審核的工作質(zhì)量。兩個方面的質(zhì)量控制：（1）全面質(zhì)量控制對策與程序；（2）具體項目的質(zhì)量控制程序。三個層次：我公司建立了審核工作分級督導(dǎo)制度，執(zhí)行項目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人三級復(fù)核程序。分層次對跟蹤審核工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。全方位質(zhì)量控制包括六個方面：a職業(yè)道德原則；b專業(yè)勝任能力；c人員安排的合理性；d審核過程中的指導(dǎo)與監(jiān)督；e疑難問題的解決；f三個層面的監(jiān)督與控制。我公司專門成立了“工程結(jié)（決）算審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會”對質(zhì)量控制與程序執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。對各級執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量控制情況實行項目考核與評比，考核結(jié)果作為執(zhí)業(yè)人員晉級、獎懲的依據(jù)。三個層次審核工作的具體內(nèi)容為：第一層次：專業(yè)審核人審核。對審核工作底稿是否完整、清晰；取證文件是否真實有效；送審資料和內(nèi)容是否與咨詢合同一致；工程量計算是否正確；簽證手續(xù)是否完備；設(shè)計變更是否得到確認(rèn)；計價內(nèi)容是否合規(guī)、合理；結(jié)算方式是否符合招標(biāo)文件及施工合同（協(xié)議）的條款相一致等涉及工程造價的相關(guān)事項和內(nèi)容進(jìn)行審核。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及需要解決的問題匯總并發(fā)表相關(guān)意見。第二層次：項目經(jīng)理審核。對各工程師的審核工作底稿進(jìn)行全面復(fù)核，對跟蹤審核程序是否執(zhí)行，審核內(nèi)容是否符合招、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，各項費用計取是否合理、工程師提出的相關(guān)審核事項等內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，在充分了解情況的基礎(chǔ)上提出有關(guān)問題的解決方案，對審核中的重大問題提交技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究決定。第三層次：技術(shù)負(fù)責(zé)人終核。對項目的工作底稿進(jìn)行抽查復(fù)核，對跟蹤審核中的重大問題進(jìn)行把關(guān)。并召集專業(yè)工程師、部門經(jīng)理討論解決前期審核工作中尚未解決的所有問題。恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格審核紀(jì)律規(guī)范工程造價咨詢?nèi)藛T的職業(yè)道德行為，才能客觀公正的完成工程造價咨詢?nèi)蝿?wù)。則，要實事求是，不為他人所左右，要正直，不偏不倚的對待有關(guān)利益各方。要謁誠為客戶服務(wù)，按業(yè)務(wù)約定履行對客戶的責(zé)任。咨造價詢過程（包括電子文件）向外單位、人員提供。為維護(hù)執(zhí)業(yè)形象，凡我公司參加項目的審核人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司義單獨與施工單位聯(lián)絡(luò)；不準(zhǔn)將參審人員的家庭住址、聯(lián)絡(luò)方式留給施工單位；不準(zhǔn)將其知悉的商業(yè)秘密和委托人提供的資料內(nèi)容對外泄露。確保審核時間的措施1）送審資料是否及時、完整，直接影響到結(jié)算審核工作能否正常開展，我們將建立送審資料簽收制度，項目經(jīng)理在接受資料時按送審資料的內(nèi)容進(jìn)行簽收，對未能提供完整決算資料的及時以書面形式通知相關(guān)單位并記錄在案。項目完成的時間長短往往在各相關(guān)單位的配合上，對消極不配合審核采取一定的經(jīng)濟措施，促進(jìn)決算審核工作的順利進(jìn)行。建立項目責(zé)任負(fù)責(zé)制，把工程項目是否按期完成作為所有參審人員工核，提高審核工作效率。建立審核工作匯報制度，對審核工作中出現(xiàn)的重大事項，項目經(jīng)理、部定解決問題的辦法，及時解決審核過程中遇到的問題。工程量清單和招標(biāo)控制價（或標(biāo)底）工程量清單的編制工程量清單的編制原則與依據(jù)工程量清單的編制原則a、依法原則，建設(shè)工程計價活動不能違背國家的相關(guān)法律，受《中華人民共和國合同法》等多部法律、法規(guī)管轄。計價活動均應(yīng)依法設(shè)置。b、依據(jù)規(guī)范原則，工程量清單應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013及相關(guān)工程的《工程量計算規(guī)范》的規(guī)定編制。c、客觀、公正、公平的原則，就是要求工程量清單計價活動要有高度透明度，工程量清單的編制要實事求是，不弄虛作假。d、守招標(biāo)文件相關(guān)要求的原則。工程量清單作為招標(biāo)文件的重要組成部分，必須與招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知、技術(shù)要求、合同條款、工程特點保持一致。e、編制依據(jù)齊全的原則。工程資料、設(shè)計圖紙、招標(biāo)范圍、技術(shù)要求應(yīng)清晰、詳實滿足清單的編制。f、編制的準(zhǔn)確性原則。工程量的計算力求準(zhǔn)確，清單項目不丟、不漏，項目特征描述規(guī)范，統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一計量單位。工程量清單的編制依據(jù)a、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）及相關(guān)工程的國家《工程量計算規(guī)范》。b、國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法。c、建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料。d、與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料。e、擬定的招標(biāo)文件。f、施工現(xiàn)場情況、地勘水文資料、工程特點及常規(guī)施工方案。編制工程量清單的工作流程質(zhì)量保證措施執(zhí)行公司的質(zhì)量控制管理體系--質(zhì)量管理體系加關(guān)鍵控制點技術(shù)我們的質(zhì)量控制管理體系是按照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的模式建立并執(zhí)行的，即執(zhí)行PDCA循環(huán)：策劃 實施 檢查改進(jìn)。對于一個建設(shè)工程項目而言，按計劃執(zhí)行，當(dāng)檢查出現(xiàn)偏差后再進(jìn)行改進(jìn)，這時損失往往已經(jīng)造成，而且有些損失是無法彌補的，如時間、資金、社會影響等。要改變這種被動的局面，通過多年的工程管理實踐，我們總結(jié)出一套質(zhì)量管理體系加關(guān)鍵控制點的技術(shù)，變被動為主動。根據(jù)工程項目的實際情況，我們事先找出對工程量清單編制影響比較大的關(guān)鍵點，事先加強控制，做到有計劃有步驟，避免損失發(fā)生，避免事后推諉扯皮。工作成果的質(zhì)量控制措施我公司有一套科學(xué)的工作程序及完善的三級審核制度，以確保從公司發(fā)出的工作成果文件合格。如我司已建立了整套不同類型的成果文件模版和業(yè)務(wù)操作流程，在實際工作中每項工作均要求嚴(yán)格按照模版和流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。這樣既規(guī)范了工作方法，減少了各種漏洞，又能達(dá)到加快進(jìn)度，提高工作質(zhì)量的成果文件準(zhǔn)確、翔實、客觀、公正，為委托方的投資安全提供有力保障，從而實現(xiàn)業(yè)主效益最大化。工作人員職業(yè)操守的保障措施我公司所配置的本項目成員均選派對工程量清單編制和鋼筋計算業(yè)務(wù)精湛的造價工程師及專業(yè)工程師。公司定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核。所以我們的員工無論在造價從業(yè)人員廉潔自律方面還是在技術(shù)業(yè)務(wù)的能力和經(jīng)驗方面以及敬業(yè)態(tài)度等方面的綜合素質(zhì)極高，從而有效保證工程量清單的編制質(zhì)量。工作的協(xié)調(diào)配合于工作中出現(xiàn)的問題以及新的情況當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天處理。進(jìn)度控制措施托方意見后實施并按需要隨時調(diào)整，確保工程量清單的編制進(jìn)度滿足工程招標(biāo)的總進(jìn)度要求。工作周期針對本工程的編制條件和工程特征，我們從接受任務(wù)開始至完成該項目的編制，以不超過20個工作日的時間段進(jìn)行安排。2收集、整理、熟悉工程資料、13工程量計算、清單列項164清單匯總5專業(yè)負(fù)責(zé)人審核、清單調(diào)整16項目經(jīng)理審核、清單調(diào)整7公司總工終審、出具成果文件序工作計劃序工作計劃時間安排(天)備注號成立項目組、制定工作計劃、草擬1咨詢合同工程量計算與列項分別由專人負(fù)責(zé)1況和工程資料，草擬咨詢合同。第二階段，在確定的工作周期時間內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙、清單計價規(guī)范、工程量計算規(guī)范以及定額計價依據(jù)計算工程量，編制清單項目。并及時對招標(biāo)文件中、施工圖紙中不清楚的問題向委托方（或招標(biāo)代理）反映，督促委托方（或招標(biāo)代理）及時反饋，并將反饋意見及時下達(dá)貫徹。與委托方簽訂造價咨詢合同，履行合同約定之職責(zé)。第三階段：工程量清單匯總、審核、交付。在完成工程量清單編制的初步成果后，按照公司的工作流程進(jìn)行專業(yè)審核（專業(yè)審核人）→項目審核（項目經(jīng)理）→終審（公司總工）的審核程序。最后將最終的成果文件交付委托人。工作中對各階段發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向有關(guān)人員提出，項目經(jīng)理及時跟蹤及時反饋。做到小問題當(dāng)時解決，大問題當(dāng)天處理，每天跟蹤，爭取三日內(nèi)解決。工作實施辦法準(zhǔn)備階段人員組織：公司精選經(jīng)驗豐富的項目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)造價工程師組成項目部。項目部以注冊造價師、資深專業(yè)造價工程師為主力，注重業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)等方面的互補及配合。業(yè)務(wù)組織：組織工作前的業(yè)務(wù)溝通會，介紹工程情況、安排工作分工、布置該工程的工作方法、程序、質(zhì)量進(jìn)度要求，確認(rèn)使用的工程量清單計價規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。收集工程信息：了解建設(shè)單位的基本情況；了解工程的工程類別、規(guī)模、承建方式，招標(biāo)范圍及要求；場價格；了解工程項目施工現(xiàn)場情況；獲取工程施工圖紙及其他相關(guān)資料。擬定造價咨詢合同：項目經(jīng)理草擬項目咨詢合同，發(fā)給委托方審核。編制階段GB50500-2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)2012算定額》的工程量計算方法，進(jìn)行具體的工程量計算和清單項目編制。稱、編碼（主體項目），計量單位；按施工圖設(shè)計準(zhǔn)確描述各分部分項工程項目特征；嚴(yán)格按工程量計算規(guī)則計算工程量（潔）；編制清單（費和稅金項目清單）；編寫編制說明；三級審核（專業(yè)審核，項目審核、公司終審），整；打印裝訂、交付成果文件；資料存檔。招標(biāo)過程中清單質(zhì)疑問題的回復(fù)清單標(biāo)準(zhǔn)格式措施項目清單、其它項目清單、規(guī)費和稅金項目清單、主要材料、設(shè)備表（供材料、設(shè)備）編制說明：編制說明要明確擬建工程概況，工程招標(biāo)范圍。人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。工程量計算一般規(guī)則：工程量計算規(guī)則指對清單項目工程量的標(biāo)準(zhǔn)計算方法。同條款、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計或技術(shù)措施方案、行業(yè)主管部門頒發(fā)的程量計算規(guī)則，現(xiàn)場實際情況。計量單位采用下列基本單位：A.以重量計算的項目——噸或千克（tB.體積計算的項目——立方米（m3）；C.面積計算的項——平方米（m2）；D.以長度計算的項目——米（m）；E.設(shè)備安裝的項目——臺或套；以自然計量計算的項目——件（個、塊、樘、組）；沒有具體數(shù)量的項目——項或宗；分部分項工程量清單：分部分項工程項目清單必須載明項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量。分部分項工程項目清單必須根據(jù)相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的項目編碼、項目名稱、頂特征、計量單位和工程量計算規(guī)則進(jìn)行編制。措施項目清單：必須根據(jù)相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范的規(guī)定編制。措施項目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實際情況列項。其他項目清單：其他項目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項：暫列金額：應(yīng)根據(jù)工程特點按有關(guān)計價規(guī)定估算。暫估價中的材料、工程設(shè)備暫估單價應(yīng)根據(jù)工程造價信息或參照市場價格估算，列出明細(xì)表。專業(yè)工程暫估價應(yīng)分不同專業(yè)，按有關(guān)計價規(guī)定估算，列出明細(xì)表。計日工：應(yīng)列出項目名稱、計量單位和暫估數(shù)量。規(guī)費項目清單：規(guī)費項目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項：費、生育保險費；住房公積金；工程排污費(按實際發(fā)生列項)稅金項目清單：稅金項目清單應(yīng)包括下列內(nèi)容：營業(yè)稅；城市維護(hù)建設(shè)稅；教育費附加；地方教育附加。工程量清單的編制要點字表示。是附錄中的項目名稱；二是附錄中的項目特征；三是擬建工程的實際情況。項目名稱如有缺項，招標(biāo)人可按相應(yīng)的原則進(jìn)行補充，并報當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門備案。項目特征。項目特征按不同的工程部位、施工工藝或材料品種、規(guī)統(tǒng)進(jìn)行綜合單價分析、研究發(fā)布綜合信息單價的基礎(chǔ)。位。發(fā)生的具體工程，可供投標(biāo)人確定清單項目和投標(biāo)報價的參考。招標(biāo)范圍的要求界定。工程量清單編制人應(yīng)根據(jù)工程量計算規(guī)則得到計算工程實物量。工程量計算規(guī)則是指對清單項目工程量的計算規(guī)定。除另有說明外，所有清單項目的工程量應(yīng)以綜合實體工程量為準(zhǔn)，并以完成后的凈值計算。投標(biāo)人投標(biāo)報價時，應(yīng)在單價中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。對于編制工程量清單時要注意，項目特征是工程量清單不容忽視的重要組成部分，工程量清單編制人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙及相關(guān)施工驗收規(guī)范要求對每個清單子目的項目特征進(jìn)行詳盡描述。對項目特征描述不具體、特征不清、界限不明，會使投標(biāo)人無法準(zhǔn)確理解工程量清單項目的構(gòu)成要素和確定綜合單價，導(dǎo)致評標(biāo)時難以合理地評定中標(biāo)價；結(jié)算時，發(fā)、承包雙方引起爭議。因此，準(zhǔn)確的描述工程量清單項目特征是保證工程量清單質(zhì)量的前提。招標(biāo)控制價（或標(biāo)底）的編制招標(biāo)控制價編制原則與依據(jù)招標(biāo)控制價的編制原則a、招標(biāo)控制價應(yīng)具有權(quán)威性從招標(biāo)控制價的編制依據(jù)可以看出，編制招標(biāo)控制價應(yīng)按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》以及國家或省級、國務(wù)院部委有關(guān)建設(shè)主管部門發(fā)布的計價定額和計價方法根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)計價規(guī)定等進(jìn)行編制。b、招標(biāo)控制價應(yīng)具有完整性招標(biāo)控制價應(yīng)由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用組成。c、招標(biāo)控制價與招標(biāo)文件的一致性招標(biāo)控制價的內(nèi)容、編制依據(jù)應(yīng)該與招標(biāo)文件的規(guī)定相一致。d、招標(biāo)控制價的合理性招標(biāo)控制價格作為業(yè)主進(jìn)行工程造價控制的最高限額，應(yīng)力求與建筑市場的實際情況相吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量。e、一個工程只能編制一個招標(biāo)控制價這一原則體現(xiàn)了招標(biāo)控制價的唯一性原則，也同時體現(xiàn)了招標(biāo)中的公正性原則。招標(biāo)控制價編制依據(jù)a、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）及相應(yīng)《工程量計算規(guī)范》。b、2012年《北京市建設(shè)工程計價依據(jù)-預(yù)算定額》及相關(guān)計價文件；c、建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；d、擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單；e、與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；f、施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案；g、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，當(dāng)工程造價信息沒有發(fā)布時，參照市場價；h、其他的相關(guān)資料。編制招標(biāo)控制價的工作流程定工作計劃定工作計劃編制招標(biāo)控制價業(yè)主咨詢合同組建項目部咨詢業(yè)務(wù)操作寶辰公司定項目成員清標(biāo)總工審核后的最終成經(jīng)理審核專業(yè)審核成果初稿項目回訪質(zhì)疑、澄清質(zhì)量保證措施1、執(zhí)行公司的質(zhì)量控制管理體系--質(zhì)量管理體系加關(guān)鍵控制點技術(shù)我們的質(zhì)量控制管理體系是按照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的模式建立并執(zhí)行的，即執(zhí)行PDCA循環(huán)：策劃 實施 檢查 改進(jìn)。對于一個建設(shè)工程項目而言，按計執(zhí)行，當(dāng)檢查出現(xiàn)偏差后再進(jìn)行改進(jìn)，這時損失往往已經(jīng)造成，而且有些損失是無法彌補的，如時間、資金、社會影響等。要改變這種被動的局面，通過多年的工程管理實踐，我們總結(jié)出一套質(zhì)量管理體系加關(guān)鍵控制點的技術(shù)，變被動為主動。根據(jù)工程項目的實際情況，我們事先找出對招標(biāo)控制價編制影響比較大的關(guān)鍵點，事先加強控制，做到有計劃有步驟，避免損失發(fā)生，避免事后推諉扯皮。2、工作成果的質(zhì)量控制措施我公司有一套科學(xué)的工作程序及完善的三級審核制度，以確保從公司發(fā)出的工作成果文件合格。如我司已建立了整套不同類型的成果文件模版和業(yè)務(wù)操作流程，在實際工作中每項工作均要求嚴(yán)格按照模版和流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。這樣既規(guī)范了工作方法，減少了各種漏洞，又能達(dá)到加快進(jìn)度，提高工作質(zhì)量的成果文件準(zhǔn)確、翔實、客觀、公正，為委托方的投資安全提供有力保障，從而實現(xiàn)業(yè)主效益最大化。3、工作人員職業(yè)操守的保障措施我公司所配置的本項目成員均選派對編制招標(biāo)控制價業(yè)務(wù)精湛的造價工程師及專業(yè)工程師。公司定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核。所以我們的員工無論在造價從業(yè)人員廉潔自律方面還是在技術(shù)業(yè)務(wù)的能力和經(jīng)驗方面以及敬業(yè)態(tài)度等方面的綜合素質(zhì)極高，從而有效保證工程量清單的編制質(zhì)量。4、工作的協(xié)調(diào)配合工程中的每項工作都不是獨立存在的，工程師之間、專業(yè)之間、工作的每個環(huán)節(jié)之間以及參與項目的各方之間都存在著密切的工作聯(lián)系。處理好它們之間的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)配合同樣是把好質(zhì)量的關(guān)鍵。對此我們采用了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制加以解決。按照公司的工作要求及流程，項目經(jīng)理每天都要對緊前緊后工作進(jìn)行梳理安排檢查，確保各層級之間、各關(guān)系之間信息暢通、有條不紊。對于工作中出現(xiàn)的問題以及新的情況當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天處理。進(jìn)度控制措施根據(jù)委托方總體工作進(jìn)度的要求，制定本項目的工作周期。在征得委托工程招標(biāo)的總進(jìn)度要求。2、工作周期序工作計劃時間安排(序工作計劃時間安排(天)備注號成立項目組、制定工作計劃、草擬1咨詢合同收集、整理、熟悉工程資料、現(xiàn)場2 1踏勘3定額組價104項目匯總5專業(yè)負(fù)責(zé)人審核、控制價調(diào)整16項目經(jīng)理審核、控制價調(diào)整7公司總工終審、出具成果文件階段控制：第一階段，在領(lǐng)取資料后2個工作日內(nèi)，成立項目組，熟悉項目的基本情況和工程資料，草擬咨詢合同。第二階段，在確定的工作周期時間內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙、清單計價規(guī)范、工程量計算規(guī)范以及定額計價依據(jù)進(jìn)行定額組價、詢價。并及時對招標(biāo)文件中、施工圖紙中不清楚的問題向委托方（或招標(biāo)代理）反映，督促委托方（或招標(biāo)代理）及時反饋，并將反饋意見及時下達(dá)貫徹。與委托方簽訂造價咨詢合同，履行合同約定之職責(zé)。后，按照公司的工作流程進(jìn)行專業(yè)審核（專業(yè)審核人）→項目審核（項目經(jīng)理）→終審（公司總工）的審核程序。最后將最終的成果文件交付委托人。第四階段：清標(biāo)階段在工程施工開標(biāo)后，按照委托方的要求對各投標(biāo)方的經(jīng)濟標(biāo)進(jìn)行清標(biāo)。工作中對各階段發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向有關(guān)人員提出，項目經(jīng)理及時跟蹤及時反饋。做到小問題當(dāng)時解決，大問題當(dāng)日處理，每天跟蹤，爭取當(dāng)日內(nèi)解決。工作實施辦法準(zhǔn)備階段：人員組織：公司精選經(jīng)驗豐富的項目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)造價工程師組成項目部。項目部以注冊造價師、資深專業(yè)造價工程師為主力，注重業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)等方面的互補及配合。業(yè)務(wù)組織：組織工作前的業(yè)務(wù)溝通會，介紹工程情況、安排工作分工、布置該工程的工作方法、程序、質(zhì)量進(jìn)度要求，確認(rèn)使用的工程量清單計價規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。收集工程信息：a、了解建設(shè)單位的基本情況；b、了解工程的工程類別、規(guī)模、承建方式，招標(biāo)范圍及要求；c、了解該工程招標(biāo)情況、熟悉工程招標(biāo)文件、造價信息及主要材料的市場價格；d、了解工程項目施工現(xiàn)場情況；e、獲取工程施工圖紙及其他相關(guān)資料。擬定造價咨詢合同：項目經(jīng)理草擬項目咨詢合同，發(fā)給委托方審核。編制階段編制方法GB50500-2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)2012算定額》的工程量計算方法，進(jìn)行具體的詢價、定額組價確定綜合單價。a人明確。b標(biāo)工程量清單項目中的特征描述及有關(guān)要求確定綜合單價計算。c門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。de、暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫；f、暫估價中的材料、工程設(shè)備單價應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的單價計入綜合單價；g、暫估價中的專業(yè)工程金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫；h、計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的項目根據(jù)工程特點和有關(guān)計價依據(jù)確定綜合單價計算；i、總承包服務(wù)費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求計算。j、規(guī)費和稅金應(yīng)規(guī)范規(guī)定計算。編制要點a、招標(biāo)控制價的計價依據(jù)包括：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關(guān)資料。b、編制內(nèi)容包括：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。c、分部分項工程費的編制要點①分部分項工程費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的分部分項工程量清單及有關(guān)要求，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》有關(guān)規(guī)定確定綜合單價計價;②工程量依據(jù)審定的分部分項工程量清單確定;③招標(biāo)文件提供了暫估單價的材料，應(yīng)按暫估的單價計入綜合單價;④招標(biāo)控制價中的綜合單價中應(yīng)包括招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人所承擔(dān)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度)產(chǎn)生的風(fēng)險費用。d、措施項目費的編制要點：①措施項目費中的安全文明施工費應(yīng)當(dāng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價;②措施項目應(yīng)按招標(biāo)文件中提供的措施項目清單確定，措施項目采用分部分項工程綜合單價形式進(jìn)行計價的工程量，應(yīng)按措施項目清單中的工程量，并按與分部分項工程工程量清單單價相同的方式確定綜合單價。以“項”為單位的方式計價的，按有關(guān)規(guī)定按綜合價格計算，包括除規(guī)費、稅金以外的全部費用。e、規(guī)費和稅金的編制要點：規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。清標(biāo)階段在工程施工開標(biāo)后，按照委托方的要求對各投標(biāo)方的經(jīng)濟標(biāo)進(jìn)行清標(biāo)。指令后，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。時間保障：全力服從委托方的時間要求、在委托方要求的時間內(nèi)完成清標(biāo)工作。質(zhì)量保障：選定的每位清標(biāo)人員既是控制價的編制人員，這樣對自己所承擔(dān)的工作均清晰的明了。項目經(jīng)理在清標(biāo)過程中全程跟蹤，適時掌握核對工作的實際情況，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清標(biāo)。對出現(xiàn)的問題及時與委托方溝通、解決。隨時接受委托方的監(jiān)督檢查。成果保障：所有清標(biāo)人員封閉管理，對清標(biāo)的內(nèi)容、結(jié)果嚴(yán)格保密。清標(biāo)成果經(jīng)三級審核后交付委托方。工程量清單和招標(biāo)控制價（或標(biāo)底）的審核在施工圖設(shè)計階段，我們將隨著設(shè)計的進(jìn)度逐個專業(yè)的開展清單及控制價的審核工作，為配合后期施工總承包招標(biāo)的進(jìn)展，將采用工程量清單綜合單價法進(jìn)行清單及控制價的審核工作。工程量清單審核原則2013確，清單特征描述應(yīng)完整的。工程量要有完成的計算底稿（鋼筋、圖形算量文件和手工計算底稿），在工作成果完成后一并移交業(yè)主單位。在工程量清單的審核過程中還應(yīng)滿足下列原則要求：關(guān)法律法規(guī)，否則會使得工程結(jié)算工作變得非常復(fù)雜，而最終受損失最大的是發(fā)包人。部分，必須與招標(biāo)文件的原則保持一致，與投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范等相互照應(yīng)，較好地反映本工程的特點，完整體現(xiàn)招標(biāo)人的意圖。范圍等編制依據(jù)是否齊全。容易忽視的是設(shè)計圖紙的表達(dá)深度是否滿足準(zhǔn)確、全面計算工程量的要求，對于設(shè)計圖紙存在問題的，是否有補充的圖紙或編制清單是否做了特別說明，必要的情況下是否進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查取證，以保證"工程量清單"編制依據(jù)的齊全性。力求準(zhǔn)確合理的原則。工程量的計算應(yīng)力求準(zhǔn)確，清單項目的設(shè)置應(yīng)力求合理、不漏不重。招標(biāo)控制價審核原則計算時要求科學(xué)合理、計算準(zhǔn)確。招標(biāo)控制價應(yīng)當(dāng)參考北京地區(qū)的市場價格和相關(guān)計價規(guī)定，根據(jù)業(yè)主的實際要求編制，不應(yīng)簡單套用各種規(guī)范和規(guī)定。在招標(biāo)控制價的審核過程中，應(yīng)該遵循以下原則：及施工圖紙、招標(biāo)文件，并參照國家、行業(yè)或地方批準(zhǔn)發(fā)布的定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及要素市場價格編制招標(biāo)控制價。按工程項目類別計價。合，要有利于控制成本。在經(jīng)審批確定的概算范圍內(nèi)，超標(biāo)時必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報采取必要的應(yīng)對措施。及投資包干的限額內(nèi)。推測項目情況。內(nèi)部其他人員向他人以任何形式通報。工程量清單審核的程序熟悉圖紙和招標(biāo)文件。了解施工現(xiàn)場的有關(guān)情況。劃分項目、確定分部分項清單項目名稱、編碼(主體項目)。確定分部分項清單項目擬綜合的工程內(nèi)容。計算分部分項清單主體項目工程量。審核清單(分部分項工程量清單、措施項目清單、其它項目清單)。審核編制說明。完成審核報告。招標(biāo)控制價的審核程序收集熟悉相關(guān)資料。全套施工圖紙及現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料。招標(biāo)文件。應(yīng)嚴(yán)格按照國家的有關(guān)政策、規(guī)定，科學(xué)公正地審核招標(biāo)控制價價格。完成審核報告。工程造價經(jīng)濟糾紛鑒定和仲裁咨詢我司可接受法院或仲裁機構(gòu)的委托，根據(jù)建設(shè)工程造價方面的專業(yè)知識和技能，對糾紛項目的工程造價以及由此延伸而引起的經(jīng)濟問題進(jìn)行鑒別和判斷，指派注冊造價工程師承擔(dān)鑒定工作，并提供鑒定意見。工程造價經(jīng)濟糾紛鑒定準(zhǔn)備工作接受鑒定項目的依據(jù)：委托文書包括鑒定委托書和轉(zhuǎn)辦單、委托合同等各種形式具有法律效力的文件。鑒定工作開始后，鑒定人員首先認(rèn)真閱讀和鑒定委托人的鑒定委托書或轉(zhuǎn)辦單位、委托合同等委托文書，對委托文書中鑒定范圍、內(nèi)容、要求或期限有疑問的，宜及時、主動向鑒定委托人聯(lián)系，目的是從專業(yè)角度明確鑒定項目的鑒定范圍、內(nèi)容及要求，必要時甚至可協(xié)助鑒定委托人重新出具委托文書，用專業(yè)術(shù)語準(zhǔn)確的表達(dá)出欲鑒定項目的鑒定范圍、內(nèi)容、要求和期限，避免對委托文書的誤解導(dǎo)致鑒定誤差。如果當(dāng)事人對鑒定委托人在其委托書文中提出的鑒定范圍、內(nèi)容、要求或期限等有異議時，應(yīng)及時向鑒定委托人反映，排除疑問。鑒定工作中取證的程序。鑒定人員應(yīng)按照法規(guī)、規(guī)范性文件規(guī)定辦理接收舉證資料的程序、提請委托人組織證據(jù)交換和質(zhì)證的程序，保障鑒定資料的證據(jù)合法性。根據(jù)項目鑒定工作需要，可能會提請委托人組織當(dāng)事人對被鑒定的標(biāo)的物進(jìn)行現(xiàn)場勘驗，并按有關(guān)規(guī)定作勘驗記錄、筆錄或勘驗圖鑒定工作3人及以上奇數(shù)定方案或結(jié)論性意見，討論中的不同意見，會如實記入討論會筆錄。在建設(shè)工程施工合同約定有效的情況下，鑒定應(yīng)采用當(dāng)事人合同約定的計價方法，但當(dāng)事人另行達(dá)成一致約定的除外。對委托人增加新的鑒定要求、發(fā)現(xiàn)有遺漏事項、補充新的鑒定資料等情補充鑒定意見。按鑒定委托人要求的期限完成鑒定工作，如果由于項目情況復(fù)雜、當(dāng)事人不配合等情況，不能在要求的期限內(nèi)完成鑒定工作時，應(yīng)按相關(guān)法規(guī)提前向鑒定委托人申請延長鑒定期限，并應(yīng)在其允許的延長期限內(nèi)完成鑒定工作。對已出具竣工結(jié)算審核報告或已形成工程結(jié)算審核意見書等成果文件的糾紛項目，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，對已出具的審核報告或?qū)徍艘庖姇须p方無異議的部分可直接采用。成果文件工程造價鑒定成果文件應(yīng)包括鑒定意見書、補充鑒定意見書、補充說明意見書正文、有關(guān)附件等。鑒定人員聲明表明鑒定人員對報告中所陳述事實的真實性和準(zhǔn)確性、計算及分析意見和結(jié)論意見的公正性負(fù)責(zé)，對哪些問題不承擔(dān)責(zé)任，與當(dāng)事人沒有利害關(guān)系或偏見等作出說明。鑒定意見書宜包括下列內(nèi)容：（1)（2)（3)（4)（5)（6)（7)（8)（9)

檔案號；鑒定結(jié)論意見；特殊說明；工程造價咨詢企業(yè)出具鑒定意見書的簽章；附件。除特殊說明沒有內(nèi)容表述時可以省略以外，其余內(nèi)容均不應(yīng)省略。其中：12款檔案號可由各鑒定機構(gòu)3款基本情況中應(yīng)包括：1)鑒定委托人，2)委托日期，3）委托內(nèi)容，4）鑒定資料，5）4款鑒定依據(jù)中應(yīng)包括：1)行為依據(jù)，2)政策依據(jù)，3）分析（或計算）的資格性文件，如營業(yè)執(zhí)、資質(zhì)證書、注冊證書等。鑒定結(jié)論意見形式：充足時，出具造價明確的造價鑒定結(jié)論意見。無法確定部分項目的造價結(jié)論意見。當(dāng)鑒定項目中有一部分事實不見。仲裁咨詢程爭議的遲延解決將轉(zhuǎn)移當(dāng)事人在工程上的注意力、對雙方關(guān)系造成負(fù)面影間，以最小的成本，公平合理地解決糾紛。高效性建筑工程對時間要求高，工程延誤損失巨大。而仲裁實行一裁終局，仲裁裁決自作出之日就產(chǎn)生法律效力。如果一方當(dāng)事人不履行仲裁裁決，另一方可直接申請法院強制執(zhí)行。這制度上節(jié)省了程序上的時間。仲裁機構(gòu)由當(dāng)事人選擇，沒有壟斷，這種競爭機制使仲裁機構(gòu)有追求公正，提高效率的內(nèi)在動力。仲裁收費對爭議金額大的案件具有比較優(yōu)勢。如果考慮機會仲裁快捷減少的機會成本，則其比較優(yōu)勢更為明顯。如果以1000萬元爭議金額案件收費為例，相對于訴訟兩審終審仲裁付出的機會成本更少。除此之外，對于債權(quán)債務(wù)明確，雙方爭議不大的案件，通過簡易仲裁程序可以在2-3個工作日做出裁決。與以其他幾種能較快取得債權(quán)債務(wù)法律文書的方式相比，仲裁快捷的優(yōu)勢更為明顯。而且，仲裁節(jié)省的不僅是金錢，還提高了裁決全部執(zhí)行的可能性。專業(yè)性建筑工程糾紛涉及面廣，技術(shù)性強，爭議內(nèi)容復(fù)雜。而仲裁具有專家辦案特點，仲裁員來自各個行業(yè)專業(yè)人士，建筑工程案件當(dāng)事人可選擇證建筑工程領(lǐng)域?qū)＜医鉀Q糾紛。由于業(yè)內(nèi)專家精通建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，熟悉行業(yè)的慣例、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，情勢變化，對案件涉及專業(yè)事實的判斷可能更準(zhǔn)確，不容易偏離行業(yè)的通常標(biāo)準(zhǔn)，不會出現(xiàn)外行人斷案產(chǎn)生令人出乎意料的結(jié)果。內(nèi)行專家辦案，容易與當(dāng)事人、代理人進(jìn)行專業(yè)上的溝通，盡快搞清爭議中復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題，使當(dāng)事人對審理結(jié)果有明確的預(yù)期，有利于糾紛順利解決。靈活性例一個大型工程項目可能涉及十幾個合同，如果采用訴訟方式，根據(jù)地域管專業(yè)判斷，公平合理地解決糾紛。仲裁制度靈活，仲裁機構(gòu)可根據(jù)市場需求進(jìn)行爭議解決機制方面的創(chuàng)新。這種商事調(diào)解強調(diào)調(diào)解員的專業(yè)性，調(diào)解員要幫助雙方當(dāng)事人相互傾聽并關(guān)注根本的利益與目標(biāo)，從而促進(jìn)合作，實現(xiàn)更多的潛在利益。調(diào)解費用低、調(diào)解協(xié)議可通過簡易仲裁程序轉(zhuǎn)換為裁決書、調(diào)解書。保密性決可以只寫結(jié)果不寫理由，有效保護(hù)當(dāng)事人信息。訴訟審理公開媒體可以報透露，可能引起股票波動、財富縮水。國際性工程糾紛具有跨地域特點，這些年隨著國內(nèi)建筑市場國際化，以及中國企業(yè)走出國門，將面臨更大的國際工程爭議解決的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。仲裁裁決國際承認(rèn)執(zhí)行力度大，根據(jù)《承認(rèn)及執(zhí)行外國仲裁裁決的公約》即58年紐約公約，公約締約國有義務(wù)執(zhí)行其他締約國的仲裁裁決，我國也是締約國之一，我國的仲裁裁決可以在142個成員國國家得到承認(rèn)和執(zhí)行，為當(dāng)事人的合法權(quán)益提供了有力的保障?？傊\用仲裁、調(diào)解等多元爭議解決機制化解矛盾和糾紛已成為一種國際潮流，是高效解決糾紛的機制和技術(shù)手段，保障市場經(jīng)濟健康發(fā)展，促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。施工階段工程價款支付審核、竣工結(jié)算審核（跟蹤審計）施工階段工程價款支付審核工程價款支付審核內(nèi)容及流程工程價款支付包括預(yù)付款支付、月進(jìn)度款支付、工程結(jié)算款的支付。形象進(jìn)度；工程質(zhì)量經(jīng)驗收達(dá)到合同約定要求；相關(guān)工程資料齊全等。司提交《工程進(jìn)度款支付申請書》。施工單位應(yīng)正確如實填寫填表時間、項目名稱、施工單位名稱（并加蓋單位公章）、工程名稱、形象進(jìn)度，另附本次完成工程質(zhì)量驗收合格證明文件、已完工程內(nèi)容及相應(yīng)數(shù)量、已完產(chǎn)值的計價書等資料，一并交給工程監(jiān)理公司。實確認(rèn)并在《工程進(jìn)度款支付申請書》上簽署審核意見。造價人員及項目造價主管對工程部報送的《工程款支付審批表》及《工程進(jìn)度款支付申請書》進(jìn)行審核確認(rèn)并簽署審核意見（主要包括形象進(jìn)度的確認(rèn)、是否達(dá)到合同約定付款條件、已完工程量及已完產(chǎn)值的確認(rèn)、應(yīng)扣款及應(yīng)付進(jìn)度款的審核確定等）。工程價款支付審核注意事項支付時間等約定，審核工程計量報告與合同價款支付申請。合同價款金額，并向委托人提交合同價款支付審核意見。況表，合同價款支付臺賬應(yīng)按施工合同分類建立，其內(nèi)容應(yīng)包括已完合同價款金額、已支付合同價款金額、預(yù)付款金額、未支付合同價款金額等。向委托人提交的工程款支付審核意見，應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：a、工程合同總價款；b、期初累計已完成的合同價款及其占總價款比例；cd、本期合計完成的合同價款及其占總價款比例；e、本周期合計應(yīng)扣減的金額及其占總價款比例；f、本周期實際應(yīng)支付的合同價款及其占總價款比例。g、根據(jù)咨詢合同約定，在工程的實施階段可按照竣工結(jié)算的有關(guān)要求，編制或?qū)徍撕贤兄菇Y(jié)算、分階段工程結(jié)算和專業(yè)工程分包結(jié)算，確定合同款項和應(yīng)支付的數(shù)額等。竣工結(jié)算審核（跟蹤審計）審核原則依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部107號令《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、財建[2004]369號財政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》。以科學(xué)為基礎(chǔ)，以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。做到“獨立、誠信、公正、公開、求是”，維護(hù)建設(shè)和施工雙方的合法權(quán)益。審核依據(jù)（1)影響合同價款的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；（2)竣工結(jié)算審核委托咨詢合同；（3竣工結(jié)算送審文件；（4現(xiàn)場踏勘復(fù)驗記錄；（5)施工合同、專業(yè)分包合同及補充合同，有關(guān)材料、設(shè)備采購合同；（6)相關(guān)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的計價依據(jù)；（7)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；（8)工程施工圖、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、工程洽商、工程索賠與工程簽證、建設(shè)單位定價單、相關(guān)會議紀(jì)要等；（9)本項目的工程竣工圖紙、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄。（10)工程材料及設(shè)備認(rèn)價單；（11)發(fā)承包雙方確認(rèn)追加或核減的工程價款；（12)經(jīng)批準(zhǔn)的開工、竣工報告或停工、復(fù)工報告；（13)竣工結(jié)算審核的其他相關(guān)資料。（14)××××定額、××××清單計價規(guī)范等有關(guān)文件。（15)15“×年×月”《北京市工程造價信息》及相應(yīng)市場價。審核人員安排項目結(jié)算審核人員文化程文化程擬在本項目中擔(dān)任序號姓名年齡職稱執(zhí)業(yè)資格專業(yè)度的職務(wù)審核階段竣工結(jié)算審核工作應(yīng)包括下列三個階段：送審資料的交驗、核實、簽收工作，并應(yīng)對資料等缺陷向委托方提出書面意見及要求。依據(jù)性資料和必要的彌補性措施，形成會商紀(jì)要，進(jìn)行計量、計價審核與確定工作、完成初步審核報告等。開協(xié)調(diào)會議，處理分歧事項，形成竣工結(jié)算審核成果文件，簽認(rèn)竣工結(jié)算審定簽署表，提交竣工結(jié)算審核報告等工作。審核流程審核流程圖審核流程a、工程通過竣工驗收后，施工單位盡快編制《工程竣工結(jié)算書》，簽字蓋章后報監(jiān)理初審，監(jiān)理初審合格后報業(yè)主基建工程建設(shè)處。施工單位報送《工程竣工結(jié)算書》時要準(zhǔn)備好資料清單（書面及電子版），并辦好移交手續(xù)，以防資料丟失（以后每個環(huán)節(jié)移交均應(yīng)如此）。施工單位報送《工程竣工結(jié)算書》資料清單如下：施工合同。工程竣工圖紙、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄。施工組織設(shè)計。工程變更洽商記錄、工程變更洽商工程量認(rèn)證單、現(xiàn)場簽證單。建設(shè)單位定價單。建設(shè)單位供料單、施工單位領(lǐng)料單。其他影響工程造價的有關(guān)資料。b、業(yè)主基建工程建設(shè)處對《工程竣工結(jié)算書》等資料的完整性和真實性進(jìn)行審查后移交我方審計項目組。c、我方審計項目組在審核時，首先要對相關(guān)資料進(jìn)行審查。從施工圖紙、工程承包合同到施工全過程的動態(tài)資料都要一一核對，力求資料完整齊全，確保審核工作正常進(jìn)行。工程任務(wù)完成與否要以施工圖紙為依據(jù)，工程的工期、質(zhì)量、建筑材料、設(shè)備價格、獎懲等規(guī)定要以承包合同和補充合同或其他形成的協(xié)議條款作為依據(jù)，而具體施工中的動態(tài)進(jìn)展，局部更改和隱蔽工程等都要有相關(guān)的資料佐證才能進(jìn)入結(jié)算。d、審核工程量按合同約定、按圖紙計算工程量，對申報工程量進(jìn)行審核。e、審核綜合單價按合同約定對綜合單價進(jìn)行審核。如發(fā)生調(diào)整,依據(jù)合同或發(fā)、承包雙方確認(rèn)的調(diào)整綜合單價的原則進(jìn)行審核。f、審核措施項目費依據(jù)合同約定的項目和金額進(jìn)行審核；如發(fā)生調(diào)整的,依據(jù)合同或發(fā)、承包雙方確認(rèn)的調(diào)整原則進(jìn)行審核。g、審核其他項目費用計日工應(yīng)按合同約定的單價和發(fā)包人實際簽證的工程量計算；專業(yè)工程暫估價應(yīng)按中標(biāo)價或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認(rèn)價計算；總承包服務(wù)費應(yīng)依據(jù)合同約定金額計算,如發(fā)生調(diào)整的,認(rèn)調(diào)整的金額計算；索賠費用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方確認(rèn)的索賠事項和金額計算；現(xiàn)場簽證費用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計算；暫列金額應(yīng)減去工程價款調(diào)整與索賠、現(xiàn)場簽證金額計算,包人。h、審核規(guī)費和稅金是否按規(guī)范規(guī)定計算。審核注意事項審核過程中應(yīng)注意以下幾個方面：a、組織方面：要在業(yè)主的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下進(jìn)行，保證整個審核過程（活動）主相關(guān)部門的視野內(nèi)；單位呈送的有關(guān)工程結(jié)算方面的資料。擅自作主做出讓步。報告要經(jīng)施工單位、審計方、業(yè)主認(rèn)可簽字蓋章后。b、技術(shù)方面以合同為依據(jù)嚴(yán)格審核，材料價的審核要依據(jù)充分；審核過程中要和業(yè)主聯(lián)系去現(xiàn)場踏勘，拍照；諧的氛圍中嚴(yán)肅處理結(jié)果；注意審核進(jìn)度，有特殊問題及時提請領(lǐng)導(dǎo)處理，確保在交辦時間完成；司負(fù)責(zé)人審批同意后出正式審計報告；公司負(fù)責(zé)人并妥善解決。c、方法方面工結(jié)算審核應(yīng)采用全面審查法，嚴(yán)禁采用其他方法。會商會議是有關(guān)各方為順利開展竣工結(jié)算審核工作，就結(jié)算審核過程中遇到的問題召開專業(yè)會議。如審核過程中遇到需各方共同討論決定的問題?？烧匍_會商會議，會議以紀(jì)要的形式明確會議時間、地點、參加人員、會議議題、會商結(jié)果等內(nèi)容，與會各方簽認(rèn)后可作為竣工結(jié)算審核的依據(jù)。需要以會議紀(jì)要的形式協(xié)商解決的問題大致如下：（1）施工合同中約定不明的事宜、缺陷的彌補，需澄清的問題；（2）確認(rèn)、明確的事宜；（3）其他需通過專業(yè)會商會議解決的事項。價咨詢企業(yè)應(yīng)進(jìn)行判斷，并就相關(guān)問題寫入竣工結(jié)算審核報告。定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。結(jié)算審核重點審核工程量工程量是工程造價的主體。運作中具有較大的彈性和隱蔽性。審核工程量是重點，也是難點。在審核中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)結(jié)算的工程量與實際完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下幾種：一是施工企業(yè)為加大費用，有意增加工程量和夸大工程的施工難度；二是有些變更了的項目仍按原定項目進(jìn)入結(jié)算；三是多方施工的工程項目，有時會出現(xiàn)各方都把自己承擔(dān)的部分工程作為整體工程進(jìn)入結(jié)算。上述幾種情況在結(jié)算審核中經(jīng)常發(fā)生。對于多報的工程量要扣除，否則就直接損害了業(yè)主的利益。同時對于漏報的工程量，在反復(fù)核實后，本著實事求是將漏報的工程量增補到結(jié)算中去，避免承包商的利益受到損失。審核單價在一般情況下，執(zhí)行清單計價的工程都是固定單價合同，合同內(nèi)的項目直接套用中標(biāo)預(yù)算的綜合單價就行。需要審核單價的都是變更洽商中的項目，施工方申報預(yù)算中，定額單價套用往往出現(xiàn)差錯。究其原因，一是人為地提高或降低規(guī)格。二是錯將定額中包含的工作內(nèi)容分離多估冒報或少估漏報。三是在核算時不按規(guī)定的定額單價換算。四是補充的定額單價缺乏依據(jù)，也沒有經(jīng)過批準(zhǔn)就直接進(jìn)入結(jié)算等等。上述情況會直接影響工程造價，因此在審核時不能因定額單價的套用有具體的規(guī)定而掉以輕心。審核其他費用定的費用，審核時要以相應(yīng)的文件為準(zhǔn)。有些工程在施工期跨越兩個以上文同約定或是政策規(guī)定的補差方式。審核期限單項工程竣工后，承包人應(yīng)在提交竣工驗收報告的同時，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，發(fā)包人提交審計項目組按以下規(guī)定時限進(jìn)行核審查并提出審查意見。工程竣工結(jié)算報告金審查時間額1500萬元以下從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天2500萬元－2000萬元從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天32000萬元－5000萬元從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天45000萬元以上從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天竣工結(jié)算審核成果文件（1)竣工結(jié)算審核的成果文件應(yīng)包括竣工結(jié)算審核書封面、簽署頁、竣工結(jié)算審核報告、竣工結(jié)算審定簽署表、竣工結(jié)算審核匯總對比表、單項工程竣工結(jié)算審核匯總對比表、單位工程竣工結(jié)算審核匯總對比表等.（2）審計項目經(jīng)理草擬《工程結(jié)算審核報告書》。a:竣工結(jié)算審核報告應(yīng)包括工程要問題及處理情況、審核結(jié)果及有關(guān)建議等。b、b、委托人,建設(shè)單位,施工單位的名稱和委托事項；c、工程概況:工程名稱,建筑面積,結(jié)構(gòu)類型,層數(shù)或檐高,開工和竣工日期,程質(zhì)量評定等級等；d、審核范圍；e、審核的依據(jù),主要程序和方法,審核時間；f、審核項目負(fù)責(zé)人姓名及其執(zhí)業(yè)資格證書號；g、送審工程決算金額,審定金額,核減(增)h、核減,核增明細(xì)表《工程結(jié)算審核定案表》及有關(guān)附件；i、有關(guān)審核的其他內(nèi)容。j、《工程結(jié)算審核報告書》由審計單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),編號后打印成文,并蓋上項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專用章和審計單位公章。k、《工程結(jié)算審核報告書》一式四份,咨詢單位留存一份,委托人留存三份。l、向委托人退還必要的送審資料并辦理交接手續(xù)。（3）審核資料歸檔程序a、咨詢單位按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價審核檔案制度,并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。b、工程結(jié)算審核檔案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：a）b）《工程結(jié)算審定表》原件；c）表；d）審核過程中獲取的取證材料，會商紀(jì)要；e）(包括簽收和退還清單f）送審的工程結(jié)算書；g）工程招標(biāo)和投標(biāo)文件；h）工程施工承包合同或補充協(xié)議；i）工程竣工驗收及質(zhì)量評定表；j）c、審核工作完成后，由專業(yè)審核人員將上列檔案資料進(jìn)行收集,整理,按本單位檔案管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總組卷,編號,裝訂成冊,統(tǒng)一管理?？⒐Q算編制竣工決算編制依據(jù)：影響合同價款的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；項目計劃任務(wù)書及立項批復(fù)文件；項目總概算書和單項工程概算書文件；經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及設(shè)計交底、圖紙會審資料；招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價；工程合同文件；項目竣工結(jié)算文件；工程簽證、工程索賠等合同價款調(diào)整文件；設(shè)備、材料調(diào)價文件記錄；會計核算及財務(wù)管理資料；其他有關(guān)項目管理的文件。編制工程竣工決算應(yīng)具備下列條件：經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計所確定的工程內(nèi)容已完成；單項工程或建設(shè)項目竣工結(jié)算已完成；收尾工程投資和預(yù)留費用不超過規(guī)定的比例；涉及法律訴訟、工程質(zhì)量糾紛的事項已處理完畢；其他影響工程竣工決算編制的重大問題已解決?？⒐Q算編制內(nèi)容工程竣工決算的編制應(yīng)包括封面、說明、基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表等。工程竣工決算報告的說明部分，應(yīng)包括下列內(nèi)容：a、基本建設(shè)項目概況；b、會計賬務(wù)的處理、財產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況；c、基建結(jié)余資金等分配情況；d、基本建設(shè)項目管理及決算中存在的問題和建議；e、決算與概算的差異和原因分析，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的分析；f、需說明的其他事項?；窘ㄔO(shè)項日竣工財務(wù)決算報表，應(yīng)包括下列內(nèi)容：a、基本建設(shè)項目概況表；b、基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表；c、基本建設(shè)項目交付使用產(chǎn)總表；d、基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表?？⒐Q算的編制注意事項成。全部建設(shè)費用、投資效果以及新增資產(chǎn)價值。年年度投資計劃，基本建設(shè)支出預(yù)算；立項批復(fù)文件是指可行性研究報告批復(fù)，或項目申請報告核準(zhǔn)單。5%5%時，不得編制項目竣工決算。收尾工程投資及預(yù)留費用可按預(yù)計納入工程竣工決算。全過程造價咨詢服務(wù)造價咨詢實施方案編制依據(jù)及原則造價咨詢實施方案編制依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及政策性文件《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)《建設(shè)工程工程工程量計算規(guī)范》《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》(計建設(shè)[1996]673號)《財政部關(guān)于印發(fā)〈基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定〉的通知》(財建[2002]394號)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)《財政部建設(shè)部建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》(財建[2004]369)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》(建設(shè)部)《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(建設(shè)部令107號)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工合同管理辦法(試行)》(京建法[2008]138)國家和北京市有關(guān)建設(shè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法造價咨詢服務(wù)的原則全過程原則。根據(jù)招標(biāo)文件約定的范圍內(nèi)實行連續(xù)的跟蹤服務(wù)，是控制相結(jié)合，是人找事而不是事找人。全方位的。除了在招標(biāo)文件要求的方面以外，充分利用我司現(xiàn)有的目實施過程中涉及造價方面的工作將責(zé)無旁貸主動承擔(dān)。都要求本項目的總體目標(biāo)負(fù)責(zé)，而又不僅僅是著眼于手頭具體事情的解決。一位的態(tài)度和原則進(jìn)行，最大限度地維護(hù)業(yè)主的利益。束的框架內(nèi)開展工作。決問題。堅持遵守現(xiàn)行法律法規(guī)及業(yè)主單位的管理制度。造價咨詢服務(wù)準(zhǔn)備工作本工程造價咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備工作主要包括以下方面：技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)我方需要提供的服務(wù)內(nèi)容，深入研究本項目的實際特點，主要包括以下方面：業(yè)主的組織管理架構(gòu)、流程、職責(zé)分工；建設(shè)項目的基本特點，是否有特殊要求，功能要求等等；參建單位的構(gòu)成情況，包括設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、供應(yīng)商以及其他參與管理或?qū)嵤┑膯挝坏?；設(shè)計圖紙的進(jìn)度、深入程度、完整性與完善性等。組織準(zhǔn)備根據(jù)項目實際情況，建立與項目情況相適應(yīng)的管理組織，建立項目代表、項目負(fù)責(zé)人、項目小組和公司技術(shù)團隊共同協(xié)同工作的統(tǒng)一機制，充分運用公司團隊的力量來為業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù)。造價咨詢服務(wù)的組織管理建設(shè)項目參建單位的組織架構(gòu)在本項目實施過程中，將會有多家單位將共同參與本項目的共同管理，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位；因此，深刻理解建設(shè)項目組織架構(gòu)的形式，以及全過程造價咨詢單位在整個組織架構(gòu)中所需要扮演的角色、定位等是能夠做好造價咨詢的基本要求。以下是我們根據(jù)以往項目的經(jīng)驗，對一般建設(shè)項目的組織架構(gòu)的梳理，由于本項目目前尚處在投標(biāo)階段，對于項目的實際情況還不夠了解，若我方有幸中標(biāo)后，我們會在進(jìn)行更深入了解項目實際情況的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主建立和梳理詳細(xì)具體的組織結(jié)構(gòu)形式。造價咨詢工作組組織結(jié)構(gòu)及主要人員崗位職責(zé)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)確定全過程造價咨詢項目部人員的職責(zé)和分工；主持編寫項目全過程造價咨詢實施方案，負(fù)責(zé)造價咨詢項目部的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作；審閱重要的咨詢成果文件，審定咨詢技術(shù)條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；負(fù)責(zé)造價咨詢項目部內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作關(guān)系，研究解決各種存在的問題；負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對形成的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)；根據(jù)項目全過程造價咨詢實施方案，動態(tài)掌握項目造價變化情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、工作原則，確定階段控制目標(biāo)、風(fēng)險預(yù)測辦法、偏差分析和糾偏措施；對服務(wù)過程中遇到的重要事項經(jīng)