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項(xiàng)目名稱部門崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理起草人批準(zhǔn)人項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任書責(zé)任人簽字:一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位目標(biāo)以xx項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,通過完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任,推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理計(jì)劃的落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。職能管理目標(biāo)。以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,建立和不斷完善項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)管理職責(zé),做到:1.建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理體系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程無事故。2.熟悉掌握項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營工作。3.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任矩陣工作事項(xiàng),并高質(zhì)量完成項(xiàng)目管理工作任務(wù)。職業(yè)水準(zhǔn)目標(biāo)。以xx集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略愿景為導(dǎo)向,做到:1、貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理管理,對(duì)施工過程可能出現(xiàn)的重施工、管理重大問題具有敏銳前瞻性。3、落實(shí)國家法律法規(guī)、企業(yè)管理制度,制定、落實(shí)、修訂和監(jiān)管項(xiàng)目管理制度。提供服務(wù)目標(biāo)。以中國中鐵股份有限公司xx集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,提高自身管理水平,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,熟練本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任簡(jiǎn)述1、主持項(xiàng)目部的全面工作,代表公司全面履行工程承包合同的要求和對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),督促、檢查安全生產(chǎn)工作。宣傳落實(shí)管理方針,制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃并組織實(shí)施。掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作,組織制定安全工作實(shí)施計(jì)劃,組織制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法。3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門或人員,配合事故調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。4、對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),對(duì)發(fā)生的安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)成本核算,定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。6、主持項(xiàng)目部辦公會(huì)議,審定或簽發(fā)項(xiàng)目部所有的文件及對(duì)外合同。7、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的關(guān)系,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8、積極收集、追蹤信息,促進(jìn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展,協(xié)助公司開拓區(qū)域市場(chǎng)。三條紅線:1.嚴(yán)禁為經(jīng)過評(píng)審,簽訂合同。2.不私設(shè)小金庫。3.不接受供應(yīng)商、外協(xié)隊(duì)伍的請(qǐng)吃送,堅(jiān)決不卡拿要。八項(xiàng)注意:1.嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定,廉潔自律。2.嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任要求,確保工作質(zhì)量。3.主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)成本核算,定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。5.制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法。6.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案7.落實(shí)管理方針,制
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