管理模板：某康復(fù)輔助器具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

某康復(fù)輔助器具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 技術(shù)部 32、 采購部 33、 生產(chǎn)部 34、 市場部 45、 倉庫 46、 財(cái)務(wù)部 47、 人事行政部 4

某康復(fù)輔助器具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)公司的法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員構(gòu)成。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；董事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，是公司的決策機(jī)構(gòu)；監(jiān)事會(huì)對(duì)公司董事會(huì)、高級(jí)管理人員以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督；高級(jí)管理人員由董事會(huì)聘任，是公司日常經(jīng)營與管理的執(zhí)行者。技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度，建立和完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程；負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)編制統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定，規(guī)范工藝流程；指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題等采購部負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)所需的各種物資，保證材料采購數(shù)量滿足生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)制訂與完善各項(xiàng)采購管理制度，并按公司質(zhì)量管理規(guī)程，進(jìn)行規(guī)范操作與管理；負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制與實(shí)施等生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；按照生產(chǎn)計(jì)劃及工藝質(zhì)量要求，組織實(shí)施訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)等。市場部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略和客戶開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施；定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行分析；根據(jù)市場及同行業(yè)情況制定新產(chǎn)品的定價(jià)與推廣；負(fù)責(zé)患者的康復(fù)跟蹤和產(chǎn)品售后服務(wù)等；倉庫負(fù)責(zé)各倉庫的安全管理、物料進(jìn)出及庫存管理工作；負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作等財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)稅金的核算和申報(bào)工作；負(fù)責(zé)資金籌措、使用方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)編制和上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)開展財(cái)務(wù)分析，為業(yè)務(wù)經(jīng)營等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；建立并完善公司的財(cái)務(wù)制度，保管財(cái)務(wù)資料等人事行政部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和匯編工作負(fù)責(zé)人員招聘、入職、離職、人員調(diào)動(dòng)、人員檔案管理、員工培訓(xùn)、績效管理等人事相關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實(shí)施及公司