電力建設(shè)公司質(zhì)檢員培訓(xùn)管理規(guī)定

質(zhì)檢員培訓(xùn)管理規(guī)定1目的為提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平，實行質(zhì)檢人員持證上崗，根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，結(jié)合公司質(zhì)檢工作的具體情況制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司質(zhì)檢員的培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)3.1各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)本專業(yè)二級專職質(zhì)檢員及一級兼職質(zhì)檢員需求計劃的編制及參加培訓(xùn)人員適應(yīng)性審核；3.2各項目部負(fù)責(zé)三級專職質(zhì)檢員需求計劃的編制和培訓(xùn)適應(yīng)性審核；3.3工程部負(fù)責(zé)編制質(zhì)檢員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)人員符合性審核；3.4人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)工作。4實施步驟4.1公司工程部根據(jù)工程需求，向人力資源部提出質(zhì)檢人員培訓(xùn)計劃。接到省電力公司質(zhì)監(jiān)中心站及上級有關(guān)部門的培訓(xùn)通知后通知各項目部及專業(yè)分公司；4.2各項目部及專業(yè)分公司根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃和本單位的人員培訓(xùn)需求計劃向公司工程部上報推薦人員名單并填寫《質(zhì)檢人員推薦表》（見附表一）；4.3工程部在《質(zhì)檢人員推薦表》相應(yīng)欄目中簽署審核意見，報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送公司人力資源部教培中心。4.4教培中心根據(jù)公司人力資源配置及儲備的要求組織實施：4.4.1根據(jù)推薦人員名單，通知獲準(zhǔn)培訓(xùn)人員填寫《送外培訓(xùn)登記表》（見附表二）；4.4.1.1聯(lián)系培訓(xùn)單位，組織獲準(zhǔn)人員培訓(xùn)取證；4.4.1.2及時將培訓(xùn)取證信息反饋公司工程部，以便建立質(zhì)檢人員檔案。4.5公司工程部根據(jù)人力資源部培訓(xùn)中心提供的培訓(xùn)人員取證情況建立具有質(zhì)檢資質(zhì)人員檔案，并保存其資格證書的原件。4.6一級質(zhì)檢員（自檢）由專業(yè)分公司確定名單，工程部根據(jù)各工程情況制定培訓(xùn)計劃，由教培中心組織培訓(xùn)、考核。4.6.1教師可由工程部推薦，具體由教培中心落實或由教培中心外聘。4.6.2教材由教培中心提供，對于比較緊缺或價格昂貴的教材，學(xué)員參加培訓(xùn)班時交押金借用，培訓(xùn)班結(jié)束后歸還，同時退還押金。4.6.3參加培訓(xùn)人員一旦確定以后，各項目部、各專業(yè)分公司應(yīng)妥善安排培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)。5對送外培訓(xùn)質(zhì)檢人員的要求：5.1具有高中及以上文化程度的中級工及以上或具有初級及以上職稱的工程技術(shù)人員；5.2掌握全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識，有較強的分析和判斷能力，具有“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識和高度的事業(yè)心和