某公司管理體系記錄表式匯編年

管理體系記錄表式匯編版本：2009版批準人：梁新向索引目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc170013112"管理評審計劃（R05—01）5HYPERLINK\l"_Toc170013113"管理評審記錄（R05—02）6HYPERLINK\l"_Toc170013114"管理評審報告（R05—03）7HYPERLINK\l"_Toc170013115"中建八局經營報告書8HYPERLINK\l"_Toc170013116"工程項目營銷立項評審表（R07—02）9HYPERLINK\l"_Toc170013117"顧客滿意調查表（R07—03）10HYPERLINK\l"_Toc170013118"顧客滿意情況報表（R07—04）11HYPERLINK\l"_Toc170013119"招（議）標文件評審記錄（R07—05）12HYPERLINK\l"_Toc170013120"投標書評審記錄（R07—06）13HYPERLINK\l"_Toc170013121"合同評審記錄表（R08—01）14HYPERLINK\l"_Toc170013122"分包合同評審記錄表（R08—02）15HYPERLINK\l"_Toc170013123"合同專用章使用登記表（R08—03）16HYPERLINK\l"_Toc170013124"合同變更評審記錄（R08—04）17HYPERLINK\l"_Toc170013125"新簽合同臺賬（R08—05）18HYPERLINK\l"_Toc170013126"合同履行情況月報表（R08-06）19HYPERLINK\l"_Toc170013127"職工培訓需求表(R09—01)20HYPERLINK\l"_Toc170013128"職工培訓計劃表(R09—02)21HYPERLINK\l"_Toc170013129"職工培訓教學計劃表(R09—03)22HYPERLINK\l"_Toc170013130"學員考勤、考試(考核)記錄表(R09—04)23HYPERLINK\l"_Toc170013131"職工外出培訓申請表(R09—05)24HYPERLINK\l"_Toc170013132"職工培訓效果跟蹤調查表（R09—06）25HYPERLINK\l"_Toc170013133"職工培訓效果評價表（R09—07）26HYPERLINK\l"_Toc170013134"職工培訓登記表(R09—08)27HYPERLINK\l"_Toc170013135"人員資格認定記錄表（R09—09）28HYPERLINK\l"_Toc170013136"員工意見/建議及處理臺帳（R09—10）29HYPERLINK\l"_Toc170013137"員工滿意度調查表（R09—11）30HYPERLINK\l"_Toc170013138"員工滿意度匯總分析表（R09—12）31HYPERLINK\l"_Toc170013139"機械設備需用計劃（R09—13）32HYPERLINK\l"_Toc170013140"機械設備租賃供方評價表（R09—14）33HYPERLINK\l"_Toc170013141"機械設備租賃合格供方名錄（R09—15）34HYPERLINK\l"_Toc170013142"機械設備臺帳（R09—16）35HYPERLINK\l"_Toc170013143"大型機械設備運轉記錄（R09—17）36HYPERLINK\l"_Toc170013144"大型機械設備維修保養(yǎng)計劃及完成情況（R09—18）37HYPERLINK\l"_Toc170013145"機械設備維修/保養(yǎng)記錄（R09—19）38HYPERLINK\l"_Toc170013146"大型機械設備動態(tài)管理情況（R09—20）39HYPERLINK\l"_Toc170013147"臨時設施臺帳（R09—21）40HYPERLINK\l"_Toc170013148"施工組織設計（方案）報審表（R10—01）41HYPERLINK\l"_Toc170013149"施工組織設計（方案）會簽表（R10—02）42HYPERLINK\l"_Toc170013150"設計分包聯(lián)系單（R11—01）43HYPERLINK\l"_Toc170013151"設計單位評價記錄（R11—02）44HYPERLINK\l"_Toc170013152"合格設計單位名錄（R11—03）45HYPERLINK\l"_Toc170013153"過程設計策劃書（R11—04）46HYPERLINK\l"_Toc170013154"過程設計輸入記錄（R11—05）47HYPERLINK\l"_Toc170013155"過程設計評審記錄（R11—06）48HYPERLINK\l"_Toc170013156"過程設計驗證記錄（R11—07）49HYPERLINK\l"_Toc170013157"過程設計確認記錄（R11—08）50HYPERLINK\l"_Toc170013158"過程設計更改記錄（R11—09）51HYPERLINK\l"_Toc170013159"科技開發(fā)項目立項申報表52HYPERLINK\l"_Toc170013160"科技開發(fā)項目中間檢查記錄61HYPERLINK\l"_Toc170013161"科技開發(fā)項目驗收申請表63HYPERLINK\l"_Toc170013162"科技推廣示范工程立項申報表71HYPERLINK\l"_Toc170013163"科技推廣示范工程中間檢查記錄（R11—14）77HYPERLINK\l"_Toc170013164"科技推廣示范工程驗收申請表78HYPERLINK\l"_Toc170013165"物資供方評價表（R12—01）84HYPERLINK\l"_Toc170013166"合格物資供方名錄（R12—02）85HYPERLINK\l"_Toc170013167"物資需用/采購計劃（R12—03）86HYPERLINK\l"_Toc170013168"物資管理情況（季度）報表（R12—04）87HYPERLINK\l"_Toc170013169"物資進場記錄（R12—05）88HYPERLINK\l"_Toc170013170"原材料試驗取樣記錄（R12—06）89HYPERLINK\l"_Toc170013171"物資驗收單（R12—07）90HYPERLINK\l"_Toc170013172"物資緊急放行記錄（R12—08）91HYPERLINK\l"_Toc170013173"物資驗證記錄（R12—09）92HYPERLINK\l"_Toc170013174"產品標識牌（卡）（R12—10）93HYPERLINK\l"_Toc170013175"分包商評價記錄表（R13—01）94HYPERLINK\l"_Toc170013176"合格分包商名錄（R13—02）95HYPERLINK\l"_Toc170013177"分包商考核記錄表（R13—03）96HYPERLINK\l"_Toc170013178"分包商辭退報告（R13—04）97HYPERLINK\l"_Toc170013179"分包工程結算條件會簽單（R13—05）98HYPERLINK\l"_Toc170013180"分包工程結算審查程序表（R13—06）99HYPERLINK\l"_Toc170013181"技術復核記錄（R15—01）100HYPERLINK\l"_Toc170013182"設備和人員資格鑒定記錄（R15—02）101HYPERLINK\l"_Toc170013183"特殊過程監(jiān)控記錄（R15—03）102HYPERLINK\l"_Toc170013184"顧客財產管理臺帳（R15—04）103HYPERLINK\l"_Toc170013185"顧客財產損壞、丟失、不適用情況報告單（15—05）104HYPERLINK\l"_Toc170013186"危險源辨識與風險評價表（R16—01）105HYPERLINK\l"_Toc170013187"危險源清單（R16—02）106HYPERLINK\l"_Toc170013188"職業(yè)健康安全管理方案（R16—03）107HYPERLINK\l"_Toc170013189"應急準備清單（R16—04）108HYPERLINK\l"_Toc170013190"應急準備和響應報告（R16—05）109HYPERLINK\l"_Toc170013191"HSE監(jiān)測記錄（R16—06）110HYPERLINK\l"_Toc170013192"員工健康狀況臺帳（R16—07）111HYPERLINK\l"_Toc170013193"工傷、職業(yè)病人員管理臺帳（R16—08）112HYPERLINK\l"_Toc170013194"環(huán)境因素調查評價表（R17—01）113HYPERLINK\l"_Toc170013195"環(huán)境因素清單（R17—02）114HYPERLINK\l"_Toc170013196"環(huán)境管理方案（R17—03）115HYPERLINK\l"_Toc170013197"噪聲監(jiān)測記錄（R17—04）116HYPERLINK\l"_Toc170013198"合規(guī)性評價表（R17—05）117HYPERLINK\l"_Toc170013199"測量設備臺帳（R19—01）118HYPERLINK\l"_Toc170013200"測量設備使用發(fā)放記錄（R19—02）119HYPERLINK\l"_Toc170013201"測量設備周期檢定計劃（R19—03）120HYPERLINK\l"_Toc170013202"測量設備失準狀態(tài)檢測結果評定表（R19—04）121HYPERLINK\l"_Toc170013203"測量設備封存（啟用）審批表（R19—05）122HYPERLINK\l"_Toc170013204"受控文件清單（R20—01）123HYPERLINK\l"_Toc170013205"文件發(fā)放記錄表（R20—02）124HYPERLINK\l"_Toc170013206"作廢文件處理記錄表（R20—03）125HYPERLINK\l"_Toc170013207"收文登記表（R20—04）126HYPERLINK\l"_Toc170013208"記錄管理清單（R21—01）127HYPERLINK\l"_Toc170013209"記錄索引目錄（R21—02）128HYPERLINK\l"_Toc170013210"記錄借閱登記表（R21—03）129HYPERLINK\l"_Toc170013211"過期記錄銷毀記錄（R21—04）130HYPERLINK\l"_Toc170013212"體系運行檢查記錄（R22—01）131HYPERLINK\l"_Toc170013213"過程產品試驗取樣記錄（R22—02）133HYPERLINK\l"_Toc170013214"溫濕度測量記錄（R22—03）134HYPERLINK\l"_Toc170013215"隱蔽工程驗收清單（R22—04）135HYPERLINK\l"_Toc170013216"內部審核計劃表（R23—01）136HYPERLINK\l"_Toc170013217"內部審核檢查表(R23—02)137HYPERLINK\l"_Toc170013218"首、末次會議簽到記錄表(R23—03)138HYPERLINK\l"_Toc170013219"內部審核記錄表(R23—04)139HYPERLINK\l"_Toc170013220"內部審核不符合項報告(R23—05)140HYPERLINK\l"_Toc170013221"內部審核不符合項分布表(R23—06)141HYPERLINK\l"_Toc170013222"內部審核報告142HYPERLINK\l"_Toc170013223"內部審核糾正措施計劃（R23—08）144HYPERLINK\l"_Toc170013224"內審員能力評價表（R23—09）145HYPERLINK\l"_Toc170013225"內審員審核情況評價表（R23—10）146HYPERLINK\l"_Toc170013226"不合格物資處理記錄（R24—01）147HYPERLINK\l"_Toc170013227"整改通知單(R24—02)148HYPERLINK\l"_Toc170013228"不合格品處理記錄(R24—03)149HYPERLINK\l"_Toc170013229"不合格品臺帳（R24—04）150HYPERLINK\l"_Toc170013230"投訴處理記錄（R24—05）151HYPERLINK\l"_Toc170013231"投訴臺帳（R24—06）152HYPERLINK\l"_Toc170013232"傷亡事故快報表（R24—07）153HYPERLINK\l"_Toc170013233"年度工程回訪計劃（R25—01）154HYPERLINK\l"_Toc170013234"工程回訪記錄表（R25—02）155HYPERLINK\l"_Toc170013235"工程回訪報表（R25—03）156HYPERLINK\l"_Toc170013236"工程維修記錄表（R25—04）157HYPERLINK\l"_Toc170013237"糾正措施/預防措施記錄（R26—01）158管理評審計劃（R05—01）編制日期：編號：時間地點參加人員評審內容需準備的資料部門準備資料提交時間編制：年月日審批：年月日管理評審記錄（R05—02）編號：評審日期主持人參加人員評審記錄：記錄人：第頁，共頁管理評審報告（R05—03）報告日期：編號：評審內容評審結論與決定發(fā)放范圍編制：年月日審批：年月日注：評審的詳細情況見附頁。中建八局經營報告書（R07—01）（供全局營銷系統(tǒng)任何業(yè)務往來書面報告使用）發(fā)往收件人收件人電話日期收件人傳真簽發(fā)人申請人電話/傳真真報告書編號申請人名址主題：關于的申請事由：需辦事項：其他：申請單位（蓋章）：：簽發(fā)日期：收文單位處理意見見：收文單位經辦人：：工程項目營銷立項評審表（R07—02）（項目跟蹤論證立項時填寫）工程名稱工程地點建筑特征與施工條條件建筑面積高度層數(shù)用途結構類型擬招標時間發(fā)包內容工期要求質量要求其他要求施工風險業(yè)主情況及招標方方式業(yè)主名稱注冊地址注冊資金上級部門項目經理過往業(yè)績合作記錄業(yè)主信譽資金組成到位狀況招標方式報價方式評標方式付款條件其他優(yōu)劣勢分析營銷經理意見主管部門評審意見見相關部門會簽主管領導意見顧客滿意調查表（R07—03）尊敬的顧客：為了更好地滿足您的要求，向您提供更好的服務，請?zhí)顚懴卤戆涯囊庖姼嬖V我們，我們將不斷改進。中國建筑第八工程局地址：郵編：電話：傳真：編號：顧客名稱聯(lián)系電話工程名稱調查時間調查內容顧客評價（請在您您認可的欄內內打√）滿意較滿意基本滿意不滿意很不滿意不滿意或很不滿意意的主要原因工程質量施工進度安全生產現(xiàn)場管理服務態(tài)度您的意見和建議：：顧客簽字（蓋章）：年月日顧客滿意情況報表表（R07—04）單位：填報時間：年月日在建工程個數(shù)調查工程個數(shù)綜合評價85分及及以上的工程程個數(shù)85分以下個數(shù)各項調查內容的綜綜合情況調查內容顧客評價各等級的的工程個數(shù)加權平均得分滿意100分較滿意80分基本滿意60分不滿意30分很不滿意0分工程質量25%施工進度20%安全生產20%現(xiàn)場管理20%服務態(tài)度15%顧客滿意度調查綜綜合得分顧客滿意度調查簡簡要總結及擬擬采取的措施施：填報人：批準人：招（議）標文件評評審記錄（R07—05）編號：工程名稱發(fā)包方工程規(guī)模工程造價合同工期年月日至年月月日，總日歷歷天數(shù)天?；厩闆r（招標范范圍、施工條條件、質量目目標、材料供供應、設備提提供、結算方方式、履約擔擔保、特殊工工藝、人員要要求等）：營銷部門初步分析析意見：負責人：年月日能力及風險分析部門對是否參加投標及及投標報價和和談判工作的的意見和建議議簽字/日期主管領導意見：簽字：年月日說明：根據招（議議）標工程的的具體情況，由由營銷部門確確定需參加評評審的部門。對對常規(guī)項目，可可不必所有相相關部門都參參加。投標書評審記錄（R07—06）編號：工程名稱評審內容評審意見及建議評審部門評審人報價組成的合理性性分析施工方案的合理性性分析投標承諾是否超出出招標文件的的要求投標承諾的可行性性分析分管領導審查意見見簽字：年月日法人代表或其委托托人審批簽字：年月日說明：根據招（議議）標工程的的具體情況，由由投標報價部部門確定需參參加評審的部部門。對常規(guī)規(guī)項目，可不不必所有相關關部門都參加加。需局蓋章章的項目，應應在蓋章時報報局法務合約約部備案。合同評審記錄表（R08—01）編號號：發(fā)包方工程名稱工程地點工程規(guī)模工程造價合同工期年月日至年月月日，總日歷歷天數(shù)天。評審部門與招標文件及投標標承諾的符合合程度及評審審意見評審人/日期總經濟師審查意見見：年月日日法定代表人或其委委托人審批：：年月日日說明：根據招（議議）標工程的的具體情況，由由合約部門確定定需參加評審審的部門。對對常規(guī)項目，可可不必所有相相關部門都參參加。需局蓋蓋章的項目，應應在蓋章時報報局法務合約約部備案。分包合同評審記錄錄表（R08—02）編號號：分包方工程名稱工程地點工程規(guī)模工程造價合同工期年月日至年月月日，總日歷歷天數(shù)天。評審內容評審意見評審部門評審人/日期工程價款、結算、風風險等與總包包合同的協(xié)調調性合約主管部門對分包方評價情況況勞務管理部門質量要求質量主管部門工期要求工程主管部門其它方面總經濟師審查意見見：年月日日法定代表人或其委委托人審批：：年月日日說明：主要勞務分分包合同和專專業(yè)分包合同同應進行評審審。需局蓋章的的項目，應在在蓋章時報局局法務合約部部備案。合同專用章使用登登記表（R08—03）序號使用日期使用單位合同簡要內容份數(shù)審核人備注單位名稱經辦人被授權委托人遞交日期合同類型合同對方工程名稱工程地點合同變更評審記錄錄（R08—04）編號：發(fā)包方合同編號工程名稱工程地點擬定更改內容：項目經理部意見：：項目經理簽簽字：年月日相關部門評審意見評審人/日期分公司分管領導審審查意見：簽字：年年月日法定代表人委托人人審批：簽字：年年月日總部合約部門審查查意見：簽字：年年月日總部分管領導審批批意見：簽字：年年月日當分公司評審有異異議時，報總總部合約部門門；無異議時時，按法定代代表人委托人人的審批意見見執(zhí)行。年月新簽合同同臺賬（R08—05）填報單位：填填報人：填填報時間：年月日編號合同原編號工程名稱工程類別建設單位工程地點合同原件份數(shù)合同簽訂日期我方簽約人建筑面積（m2）合同開工日期合同竣工日期質量約定合同總價（萬元）合同價款性質預付款額額（萬元）進度款結算方式進度款支付比例尾款支付期限保修金比例例保修金返還期限保函種類及比例是否以局名義承接接合同屬性1234567891011121314151617181920212223說明：1、本報表表為月報，應應詳細填寫當當月新簽承包包合同，并于于次月5日前上報。2、第第3欄“工程類別”指住宅、公公共建筑、公公用建筑、工工業(yè)建筑、道道橋、安裝、裝裝飾項目。3、第第6欄應填報合合同內約定的的原件總數(shù)。4、第第14欄應填報報固定價格合合同、可調價價格合同、成成本加酬金合合同。5、第第15欄應填寫寫具體金額或或比例。6、第第16欄進度款款支付方式：：按形象進度度付款填A；按月進度度報量付款填填B7、17欄進度款款支付比例：：合同約定付付款在70%%以內（不含含70%）填C；在70-880%之內（含含80%）填B；在80%以上的的填A；8、18欄尾款支支付期限：合合同約定工程程尾款（不含含質保金）在在工程竣工驗驗收合格后六六個月以內（不不含六個月）全全部付清的填填A；在一年內內付清的填BB；在二年內內付清的填CC；在二年后后付清的填DD；9、第第21欄應詳細細填寫保函種種類和比例。10、第第22欄內要求對對以局名義承承接的施工項項目添加“★”字樣加以標標識。11、第23欄要求填寫寫是國家工商商局標準示范范文本、業(yè)主主自定文本、FIDIC合同、JCE合同、JCT合同、NEC合同、EDF合同、AIA合同等。12、第第2欄、第13欄必須填填寫合計。合同履行情況月報報表（R08-006）填報單位：工程名稱工程地點建設單位名稱法定代表（代理）人人電話（傳真）發(fā)包單位現(xiàn)場負責責人聯(lián)系電話（傳真）我方項目經理電話項目合約經理電話監(jiān)理單位名稱工程師代表電話（傳真）合同編號合同總價簽訂日期質量約定工程體量結構類型層數(shù)是否為總承包合同開/竣工日期期實際開/竣工日期期合同/實際總工期天評審單位簽訂單位合同風險等級截止填報日合同履履約情況工期按合同（進度計劃劃）應達到的的形象進度現(xiàn)實際達到的形象象進度與合同進度相比已已推遲的工期期天數(shù)經發(fā)包方批準的工工程工期順延延天數(shù)我方延誤（或尚未未索賠）的工工期天數(shù)竣工驗收證明書所所確定的竣工工日期質量合同約定質量等級級已驗收確認的分部部工程質量已（竣）完工工程程的總體質量量情況費用有效經濟簽證份數(shù)已獲索賠的簽證份份數(shù)金額尚未索賠的簽證份份數(shù)金額元元依據合同已（將）遭遭受發(fā)包方反反索賠的情況況已延誤工期天，逾期違違約金額元/天，違約金金合計萬元。質量違約處罰總額額（含被扣保保函等）萬元，其它它違約金萬元。價款支付情況本月已完工作量（扣扣除甲供材）：萬元本月已支付工程款款：萬元累計已完成抵扣甲甲供材等后的的價款額萬元累計已支付價款總總額：萬元依據合同應扣留各各類保留金萬元累計超（滯）付款款總額：萬元結算進展情況竣工工程結算額：：萬元合同存在的風險有有無具體措施施、是否出現(xiàn)現(xiàn)、有無化解解以及合同風風險等級變化化情況：其他需說明的問題題：說明：1、“工程程體量”填寫能表述述工程實物量量的數(shù)值，如如建筑面積、道道路長度等；；2、本表為月報，應應包含所有本本月在施及本月（竣）完完工的工程履履約情況；3、本表應經項目經經理簽字確認認；填報人應應由項目合約約經理和具體體填報人共同同簽字確認；；4、本表由項目經理理部按月報送送公司合同主主管部門。填報人：項目經理理：填報日期：：年月日職工培訓需求表((R09—01)單位(部門)∶序號類別培訓對象培訓內容擬培人數(shù)備注注∶類別代號∶A“崗位位資格培訓”，B“技術業(yè)務培培訓”，C“繼續(xù)教育”，D“職業(yè)業(yè)技能培訓”，E“適應性培訓”，F(xiàn)其它填報人：負責人：填報報日期：年月日職工培訓計劃表((R09—02)單位∶序號類別培訓對象培訓內容擬培人數(shù)培訓期數(shù)培訓時間辦班形式培訓地點主辦單位注∶類別代號∶A“崗位位資格培訓”，B“技術業(yè)務培培訓”，C“繼續(xù)教育”，D“職業(yè)業(yè)技能培訓”，E“適應性培訓”，F(xiàn)其它職工培訓教學計劃劃表(R09—03)編號：主辦單位負責人培訓班名稱培訓形式培訓對象培訓地點起止日期課時總數(shù)課程設置與任課教師課程名稱(教材名名稱)學時考試形式姓名學歷職稱備注教學目的∶教學小結∶單位(部門)負責責人∶填表人∶年月日學員考勤、考試((考核)記錄表(R09—04)培訓班名稱∶主辦辦單位∶起止日期∶年月日日至年月日序號姓名職務單位(部門)考勤記錄考試(考核)課程程及成績月日月日月日月日月日填表人∶年月日職工外出培訓申請請表(R09—05)培訓班名稱∶主辦單位培訓地點培訓內容培訓形式培訓時間培訓費用參加人員姓名部門職務部門意見負責人：年月日人力資源部門審批批意見負責人：年月日職工培訓效果跟蹤蹤調查表（RR09—06）單位：培訓班名稱：培訓時間：培訓目的：調查對象崗位培訓效果與工作能能力評價意見和建議：評價單位（部門）蓋蓋章年月日評價人員年月日注：人力資源部門門組織，相關關部門和單位位配合調查。職工培訓效果評價價表（R099—07）編號：培訓班名稱培訓內容主辦部門/單位培訓時間培訓目的：評價信息來源：培訓效果評價：需改進的事項：評價人評價日期年月日人力資源部門負責責人審定意見見：簽字：年月日該表由人力資源部部門負責記錄錄。職工培訓登記表((R09—08)單位∶部門∶姓名性別出生年月職務職稱參加工作時間學歷專業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時間持崗位證書情況證書名稱證書編號起訖年月發(fā)證機關培訓情況記錄起訖日期培訓單位課程/內容課時考核成績備注人員資格認定記錄錄表（R09—09）編號：被考核人姓名直接上級姓名部門部門職務職務考核年度年度考核日期年月日日任職條件考核情況1、學歷：1、學歷：2、技術職務：2、技術職務：3、培訓：3、培訓內容和時間間：4、技能：4、技能：5、經驗：5、經驗：考核人簽字：被考核人簽字：人力資源部門意見見：經理：年月日分管領導意見：簽字：年月日員工意見/建議及及處理臺帳（R09—10）序號意見或建議提出人及提出方式接受人/日期處理意見（附件編號）填表人：：員工滿意度調查表表（R09—11）尊敬的員工：您的感受對企業(yè)建建設和發(fā)展非非常重要。為為了把我們的的企業(yè)建設得得更加美好，為為社會做出更更大的貢獻，為為員工帶來更更好的福祗，請請如實填寫您的的意見和建議議?？梢酝ㄟ^過郵寄、傳真真、E-maiil等方式提交交，感謝您的的參與。中國建筑第八工程程局地址：郵編：傳真：E-maail：一、您的基本情況況1、職務級別：□高高管領導□副總師（助助理）□部門領導□一般管理人人員□項目經理□項項目管理人員員□作業(yè)人員□實習生□其他2、年齡層次：□500及以上□40—49□30—39□30歲以下3、文化程度：□碩碩士以上□大學本科□大學?？啤踔袑＜耙韵孪?、職稱等級：□教教授級□高級□中級□初級□無職稱二、單選調查內容容（計算滿意意度的依據）1、您對目前的工作崗崗位是否滿意意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意2、您對目前的工資資待遇是否滿滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意3、您對領導層的決策策行為是否滿滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意4、您對工作環(huán)境條件件是否滿意？？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意5、您對企業(yè)文化氛氛圍是否滿意意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意三、您對企業(yè)最滿滿意的方面是是什么（可多多選）？□企業(yè)品牌□企業(yè)文化□工資待遇□升遷機會□工作地點□發(fā)展?jié)摿λ摹⒛鷮ζ髽I(yè)最不不滿意的方面面是什么（可可多選）？□企業(yè)品牌□企業(yè)文化□工資待遇□升遷機會□工作地點□發(fā)展?jié)摿Α跗渌ㄕ堈f明）：：五、您的意見和建建議：說明：在單選調查查內容中，每每項各占20%，“滿意”按100分計，“較滿意”按80分計，“基本滿意”按60分計，“不滿意”按30分計。員工滿意度匯總分分析表（R09—12）一、本次調查的基基本情況：共共收到調查表表份，其中：：1、按職務級別：高高管領導份，副總師（助助理）份，部門領領導份，一般管管理人員份，項目經經理份，項目管管理人員份，作業(yè)人人員份，實習生份，其他人人員份。2、按年齡層次：550及以上人，40—49歲人，30—39歲人，30歲以下人。3、按文化程度：碩碩士以上人，大學本本科人，大學專?？迫?，中專及及以下人。4、按職稱等級：教教授級人，高級人，中級人，初級人，無職稱稱的人。二、員工綜合滿意意度%；滿意度80%（含）以上上的員工人數(shù)數(shù)人，占%。存在“不滿意”的方面主主要是：1、，有人，占調查查總人數(shù)的%；2、，有人，占調查查總人數(shù)的%；3、，有人，占調查查總人數(shù)的%。三、員工對企業(yè)最最滿意的方面面是：1、，有人，占調查查總人數(shù)的%；2、，有人，占調查查總人數(shù)的%；3、，有人，占調查查總人數(shù)的%。四、員工對企業(yè)最最不滿意的方方面是：1、，有人，占調查查總人數(shù)的%；2、，有人，占調查查總人數(shù)的%；3、，有人，占調查查總人數(shù)的%。五、主要的意見和和建議：機械設備需用計劃劃（R09—13）項目名稱：填報時間：年月日序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃進場時間預計退場時間報表：項目經理：：機械設備租賃供方方評價表（RR09—14）編號：企業(yè)名稱負責人企業(yè)地址聯(lián)系電話經營范圍營業(yè)執(zhí)照最近年檢檢時間：年月日認證情況認證名稱證書編號證書有效期擬供產品名稱規(guī)格/型號廠家/品牌出廠合格證狀況安拆資質作業(yè)人員安全性能供方信譽綜合情況況評價意見評價人員評估確認部門負責人：年月日注：應保存適當?shù)牡淖C明材料。機械設備租賃合格格供方名錄（R09—15）單位：版本：序號供方名稱營業(yè)范圍資質負責人聯(lián)絡方式評價表編號備注制表：審批：發(fā)布時間：年月日機械設備臺帳（RR09—16）序號統(tǒng)一編號設備名稱規(guī)格型號進場時間退場時間備注機械管理員員：大型機械設備運轉轉記錄（R009—17）年月設備名稱規(guī)格型號統(tǒng)一編號機長日期作業(yè)臺時例行保養(yǎng)故障修理注意事項操作者內容臺時原因臺時大型機械設備維修修保養(yǎng)計劃及及完成情況（R09—18）單位：年季度序號編號機械名稱規(guī)格型號維修類別/保養(yǎng)內內容計劃實施時間（月）實際實施時間編制人：批準人：年月日注：1、“維修類別/保養(yǎng)內內容”一欄：需維維修時填寫維維修類別；需需保養(yǎng)時填寫寫保養(yǎng)內容，保保養(yǎng)內容不包包括例行保養(yǎng)養(yǎng)。2、維修類別包括定定項修理和大大修。需大修修的設備一般般不用于工程程上，主要是是自有設備進進行的大修。定定項修理主要要是對易發(fā)生生故障或安全全要求較高部部位進行的檢檢修。機械設備維修/保保養(yǎng)記錄（RR09—19）□維修□保養(yǎng)編號：統(tǒng)一編號設備名稱規(guī)格型號使用單位實施單位實施日期維修/保養(yǎng)記錄：：維修/保養(yǎng)人員：：大型機械設備動態(tài)態(tài)管理情況（R09—20）工程名稱設備名稱規(guī)格型號生產許可證（號）產品合格證技術狀況安拆方案及審批安拆資質驗收情況持證情況設備來源編制人：審核人：：年月日注：1、安拆方案、安拆拆資質指塔吊吊、施工電梯梯和物料提升升機等設備的的專項安拆方方案及安拆資資質。2、驗收情況包括項項目（公司）自自驗和建設主主管部門驗收收。3、設備來源指自有有設備、外部部租賃和分包包自帶。臨時設施臺帳（RR09—21）區(qū)域/項目名稱：序號設施名稱規(guī)格/規(guī)模造價驗收情況啟用日期備注管理員：施工組織設計（方方案）報審表表（R10—01）工程名稱：報審表編號（審審批部門填）：：文件名稱編制單位文件編號現(xiàn)行版本編制人員項目經理審核意見見：項目經理：年月日分公司主管部門審審核（審批）意意見：簽字：年月日分公司總工程師審審批意見：簽字：年月日總部主管部門審核核意見：簽字：年月日總部總工程師審批批意見：簽字：年月日施工組織設計（方方案）會簽表表（R10—02）工程名稱：報審表編號號（審批部門門填）：文件名稱編制單位文件編號現(xiàn)行版本編制人員技術部門審核意見見：審核人：年月日質量部門審核意見見：審核核人：年月日生產部門審核意見見：審核人：年月日物資部門審核意見見：審核人：年月日設備部門審核意見見：審核人：年月日安全環(huán)境部門審核核意見：審核人：年月日合約部門審核意見見：審核人：年月日設計分包聯(lián)系單（R11—01）編號：項目名稱項目地點項目規(guī)模投標時間主要功能招標要求（可附招招標文件）：：營銷部門意見：請在年月日前將選定定設計單位的的有關信息提提交我部。負責人：年月日設計單位評價記錄錄（R11—02）編號：單位名稱法人代表單位地址聯(lián)系電話營業(yè)執(zhí)照資質等級業(yè)務范圍是否通過質量管理理體系認證□是□□否資源狀況：最近三年設計業(yè)績項目名稱設計年度獲獎情況項目負責人擬承擔的設計項目目對設計單位滿足顧顧客要求能力力的綜合評價價：評價人員評價時間年年月日總工程師審定意見見簽字：年月日注：1、附設計單位營業(yè)業(yè)執(zhí)照和資質質等級證書復復印件；2、必要時，附業(yè)績績及其他資料料復印件。合格設計單位名錄錄（R11—03）年版本：序號單位名稱營業(yè)范圍資質等級法人代表聯(lián)絡方式備注編制人：批準人：發(fā)布時間：年月日執(zhí)行時間：年月日深化設計策劃書（R11—04）編號：工程名稱設計范圍過程設計的總體安安排設計階段設計內容完成期限參加人員設計評審、驗證、確確認活動的安安排活動類別活動內容方式時間安排參加人員設計人員的職責、權權限及溝通要要求：部門負責人：總工程師：年月日深化設計輸入記錄錄（R11—05）工程名稱：設計范圍：編號：序號內容采納程度責任人備注說明：1、采納程程度分為“嚴格”、“一般”和“參照”；2、“備注”欄中填寫實實際輸入情況況。部門負責人：總工程師：年月日深化設計評審記錄錄（R11—06）編號：工程名稱設計范圍設計階段主持人參加人員評審記錄：評審結論：記錄：總工程師：年月日深化設計驗證記錄錄（R11—07）編號：工程名稱設計范圍設計階段主持人參加人員驗證記錄：驗證結論：記錄：總工程師：年月日深化設計確認記錄錄（R11—08）編號：工程名稱設計范圍確認方式主持人參加人員確認記錄：顧客意見：顧客代表：確認結論：總工程師：顧客代表：：記錄：年月日深化設計更改記錄錄（R11—09）編號：工程名稱設計范圍更改內容：設計人員會簽：部門負責人人：總工程師：年月日科技開發(fā)項目立項項申報表（R11—10）項目名稱承擔單位申請時間年月日（一）項目的基本本技術構想（二）項目計劃達達到的技術水水平及主要技技術指標（三）項目預期的的社會、經濟濟效益和市場場前景分析（四）項目承擔單單位的現(xiàn)有工工作條件（五）項目的計劃劃工作進度（六）項目所需經經費來源及詳詳細預算（七）項目參加人人基本情況（1）項目負責人基本本情況姓名性別年齡專業(yè)技術職稱職務技術特長通訊方法地址：電話：（2）項目組其它主要要成員情況姓名年齡職稱工作單位備注（八）項目成果方方式及鑒定驗驗收方法（九）成果及其經經濟效益歸屬屬（十）項目承擔單單位審核意見見總工（簽字字）：（單位蓋章章）年月日（十一）局審核意意見總工（簽字字）：（單位蓋章章）年月日（十二）批準使用用的科技開發(fā)發(fā)費數(shù)額經審查批準,給給予()元的科技開開發(fā)費。第一批款項于年月日前匯往承承擔單位指定定帳號。（蓋章）年月日科技開發(fā)項目中間間檢查記錄（R11—11）項目名稱：承擔單位：時間：年月日1、項目簡介2、項目工作機構簡簡介3、項目進展情況4、項目經費決算情情況審查意見（本欄目由檢查部部門填寫）科技開發(fā)項目驗收收申請表（R11—12）立項年度及編號：：項目名稱：承擔單位：驗收時間：年月日1、簡要技術說明及及主要技術性性能指標2、推廣應用前景與與措施3、主要技術文件目目錄4、項目經費使用情情況（審批費費用和項目詳詳細結算說明明）5、測試報告6、驗收意見（鑒定定意見）7、成果完成單位意意見單位：（章章）負責人：年月日8、技術主管部門審審核意見單位：（章）負責人：年月日9、財務部門審核意意見單位：（章）負責人：年月日10、審批意見單位：（章）負責人：年月日主要研制人員名單序號姓名性別出生年月技術職稱文化程度工作單位對推廣工作的貢獻獻驗收委員會名單序號驗收人職務姓名工作單位職務職稱所學專業(yè)從事專業(yè)簽名科技推廣示范工程程立項申報表表（R11—13）編號：工程名稱：申報單位：實施單位：實施時間：工程概況施工組織設計大綱綱（重點突出出科技成果部部分）工程進度計劃及總總負責人一、工程進度計劃劃：二、工程總負責人人（姓名、單單位、職務）工程技術總負責人人（姓名、單單位、職務、職職稱）

擬推廣項目簡介（技技術特點、適適用范圍、頒頒布單位等）經費投入本單位經費投入（萬萬元）上級補助經費（萬萬元）經濟效益科技進步效益（萬萬元）科技進步效益率（%）社會效益主要參加人員情況況姓名性別年齡專業(yè)職務職稱本項目工作范圍申報單位意見（簽章）年月日主管單位審批意見見（簽章）年月日科技推廣示范工程程中間檢查記記錄（R11—14）工程名稱：檢查時間：開工時間計劃竣工時間項目經理技術負責人推廣領導機構：局域網形成和計算算機配備情況況：責任制的落實情況況：推廣和開發(fā)項目完完成情況：已完成項目（是否否進行總結）：：正在實施項目：未實施項目：質量情況：工期情況：安全情況：貫標情況：科技進步經濟效益益完成情況：：信息化管理情況：：總承包與現(xiàn)場管理理等目標完成成情況：遺留問題及下步工工作安排：檢查人：科技推廣示范工程程驗收申請表表（R11—15）編號:工程名稱:申報單位:實施單位:實施起止時間:

工程概況推廣科技成果項目目清單

經費投入本單位經費投入((萬元)上級補助經費(萬萬元)經濟效益科技進步效益(萬萬元)科技進步效益率((%)社會效益和其效益益說明推廣工作總結材料料清單

申報單位驗收意見見(簽章)年月日日主管單位驗收意見見(簽章)年月日日主要推廣人員名單序號姓名年齡文化程度所學專業(yè)職務職稱工作單位對推廣工作的貢獻獻項目驗收成員名單序號驗收會職務姓名工作單位所學專業(yè)現(xiàn)從事職務職務職稱簽名物資供方評價表（R112—01）編號：企業(yè)名稱負責人企業(yè)地址聯(lián)系電話經營范圍營業(yè)執(zhí)照最近年檢檢時間：年月日認證情況認證名稱證書編號證書有效期擬供產品名稱規(guī)格/型號廠家/品牌生產許可證地方準入質量情況環(huán)保性能安全性能廠家信譽綜合情況況評價意見評價人員評估確認部門負責人：年月日注：應保存適當?shù)牡淖C明材料。合格物資供方名錄錄（R12—02）單位：年版本：：序號供應商名稱主要產品評價表編號備注注：如供應商為中中間商,備注欄中應應注明其提供供產品的品牌牌或生產廠家家。編制人：審批人：編制時間：年月日實施時間：年月日物資需用/采購計計劃（R12—03）工程名稱：年月日日物資名稱規(guī)格材質單位分階段計劃供貨地點備注合計上旬中旬下旬編制人：部門負責人人：注：備注欄中說明明有特殊要求求的品牌、廠廠家等。物資管理情況（季季度）報表（R12—04）年第季度填報單位：物資供應商評價情情況本期集中評價次；追追加評價次共家供應商。本期新增供應商家；；刪除供應商商家。合格供應商名錄最最新版本號：：物資采購供應情況本期全公司物資采采購總值萬元；其中招標采購次共計計萬元元。不合格物資處理情情況發(fā)生時間主要不合格內容數(shù)量處置措施和結果物資管理檢查情況況：物資管理中存在的的主要問題及及采取的糾正正或預防措施施：填報人：審核人：年月日物資進場記錄（RR12—05）年度時間物資名稱規(guī)格單位數(shù)量供應商廠家/品牌驗證狀態(tài)合格證號報告編號月日材料主管：材料員員：原材料試驗取樣記記錄（R12—06）工程名稱：材料（樣品品）名稱：規(guī)格型號取樣日期取樣組數(shù)樣品編號代表批量報告日期試驗結論報告編號取樣人見證人施工單位：試驗員（取取樣員）：物資驗收單（R112—07）收料單位：供應單位：年月日日第號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價（元）結算金額（元）驗收時間驗證狀態(tài)合格證編號試驗報告編號合計結算金額（大大寫）：仟佰拾萬仟佰拾元角分供應商/廠家交驗說明收方驗收人員：供供方經辦人：：物資驗收單（R112—07）收料單位：供應單位：年月日日第號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價（元）結算金額（元）驗收時間驗證狀態(tài)合格證編號試驗報告編號合計結算金額（大大寫）：仟佰拾萬仟佰拾元角分供應商/廠家交驗說明收方驗收人員：供供方經辦人：：物資緊急放行記錄錄（R12—08）工程名稱：編號：：物資名稱規(guī)格型號使用部位及數(shù)量緊急放行原因：標識方法：項目材料負責人意意見：簽字：年月日項目經理審批意見見：簽字：年月日檢驗、試驗情況及及證明編號/不合格處理理記錄：材料員：年月日物資驗證記錄（RR12—09）編號：物資名稱規(guī)格型號生產廠家驗證地點驗證情況：驗證結論及需改進進或注意的事事項：驗證人員：驗證時間：年月日注：該表只在供方方處驗證時填填寫。產品標識牌（卡）（R12—10）1、現(xiàn)場用標識識牌：建議尺尺寸40cmm30cm物資名稱：規(guī)格型號：進場日期：檢驗狀態(tài)：2、倉庫用標識卡：：計量單位：庫架層位物資名稱物資分類規(guī)格型號檢驗狀態(tài)日期入庫出庫庫存日期入庫出庫庫存分包商評價記錄表表（R13—01）編號：單位全稱聯(lián)系電話單位地址傳真營業(yè)范圍資質等級企業(yè)性質法人代表人員狀況：裝備情況：近三年承建同類工程情況況工程名稱結構類型工程規(guī)模獲獎情況評定單位及時間工期項目負責人安全、環(huán)保能力評價人評價時間年