某城市電力隧道工程監(jiān)理投標文件

正本正本某城市電力隧道工程監(jiān)理投標文件工程名稱：某城市電力隧道工程監(jiān)理招標編號：XXX投標人名稱：（公章）XX監(jiān)理公司法定代表人或其授權(quán)代理人(簽字或蓋章）日期：2007年6月11日目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK6HYPERLINK16HYPERLINK188HYPERLINK\l"_Toc170834752"（1）企業(yè)概況表189HYPERLINK\l"_Toc170834753"（2）類似工程的監(jiān)理經(jīng)歷193HYPERLINK\l"_Toc170834764"（3）擬投入本項目監(jiān)理人員匯總表204HYPERLINK\l"_Toc170834765"（4）擬投入本項目監(jiān)理人員簡歷表205HYPERLINK\l"_Toc170834773"（5）履約情況及不良記錄情況213HYPERLINK\l"_Toc170834774"（6）招標文件要求應(yīng)提供的資格文件214HYPERLINK\l"_Toc170834775"（7）質(zhì)量體系認證情況及配備全國注冊造價工程師的承諾書215HYPERLINK\l"_Toc170834776"（8）我公司2006年度主營業(yè)務(wù)收入情況216（1）投標書致：XX建設(shè)單位按照貴方招標編號為XXX的某城市電力隧道工程項目的招標文件，我們提供本投標文件一正貳副，據(jù)此聲明并同意如下內(nèi)容：根據(jù)XX招標單位所發(fā)抬標文件，在大玻窗上述招標文件的投標須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)文件后，我方愿意按人民幣*****元（大寫：叁拾捌萬伍仟壹佰柒拾玖元）的投標總價遵照招標文件的要求承擔(dān)某城市電力隧道工程項目的施工監(jiān)理及其缺陷修復(fù)階段的監(jiān)理。我方已詳細審查招標文件的全部內(nèi)容，包括修改文件以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們將為我們對招標文件的誤解而產(chǎn)生的后果負責(zé)。我方同意在從規(guī)定的開標之日起60天的投標文件有效期內(nèi)嚴格遵守本投標文件的各項承諾。在此期限屆滿之前，本投標書始終對我方具有約束力，并隨時接收中標。如果我方中標，我方將保證按照招標文件的規(guī)定，提交足額的履約擔(dān)保。在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，本投標書連同你方發(fā)出的中標通知書將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件，對雙方具有約束力。我方理解，你方不一定接受最低報價的投標文件。同時也理解，你方不承擔(dān)我方的任何投標費用。隨同本投標文件，我方出具人民幣貳萬元的投標擔(dān)保。如果我方在投標有效期內(nèi)撤回投標文件；或在接到中標通知書后30天內(nèi)未能提交履約擔(dān)保；或者在接到中標通知書后因我方原因未能或拒絕簽訂合同協(xié)議書，你單位有權(quán)不退還投標擔(dān)保金，另選中標人。投標人地址：XX號郵政編碼：6xxxxx電話：xxxxxxxxx傳真：xxxxxxxx投標人：（蓋章）XX監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人：（簽字）日期：2007年6月11日（2）投標書附錄序號項目內(nèi)容1履約保證金合同總額的5%2進駐現(xiàn)場的時間簽訂合同協(xié)議書后后7天（日歷天天）內(nèi)3賠償費金額按合同約定4賠償費限額按合同約定5保留金限額合同價格的5%6監(jiān)理服務(wù)期從開工到竣工驗收收合格缺陷責(zé)責(zé)任期滿7保修期按國家有關(guān)規(guī)定投標人：（蓋章）XX監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人：（簽字）日期：2007年6月11日（3）法定代表人授權(quán)書致：XX建設(shè)單位本授權(quán)委托書聲明：我李X系XX監(jiān)理公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)XX監(jiān)理公司的王X為我公司委托代理人，以本公司的名義參加XX建設(shè)單位的某城市電力隧道工程監(jiān)理招標的投標活動。委托代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。委托代理人：王X性別：男年齡：26歲單位：XX監(jiān)理公司部門：監(jiān)理部職務(wù)：監(jiān)理工程師投標人名稱：（蓋章）XX監(jiān)理公司法定代表人：（簽字）委托代理人：（簽字）日期：2007年6月11日注：須附法定代表人和委托代理人的身份證復(fù)印件。法定代表人身份證復(fù)印件委托代理人身份證復(fù)印件（4）投標保證金收據(jù)復(fù)印件（5）投標報價表項目名稱計費額（萬元）收費基價（萬元）浮動幅度值監(jiān)理服務(wù)收費金額額（萬元）某城市電力隧道工工程監(jiān)理210656.644-20%38.5179計算過程：工程計費額：本工程為2106萬元。施工監(jiān)理服務(wù)收費基價：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標準》附表二，采用內(nèi)插法計算：施工監(jiān)理服務(wù)收費基價＝30.1+(78.1-30.1)/(5000-3000)×(2106-1000)＝56.644萬元根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標準》，本工程專業(yè)調(diào)整系數(shù)為1.0；工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為0.85；高程調(diào)整系數(shù)為1.0。施工監(jiān)理服務(wù)收費費基準價根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理與相關(guān)服服務(wù)收費標準準》，施工監(jiān)理服務(wù)收費費基準價＝施施工監(jiān)理服務(wù)務(wù)收費基價×專業(yè)調(diào)整系系數(shù)×工程復(fù)雜程程度調(diào)整系數(shù)數(shù)×高程調(diào)整系系數(shù)＝56.6444×1.0××0.85××1.0＝48.14474萬元我公司經(jīng)過仔細核核算，決定按按-20%的浮浮動幅度值進進行收費；缺缺陷責(zé)任期間間的監(jiān)理服務(wù)務(wù)費作為優(yōu)惠惠，不進行計計取。監(jiān)理服務(wù)收費費金額＝施工工監(jiān)理服務(wù)收收費基準價×（1+浮動幅度值值）＋缺陷責(zé)責(zé)任期間的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)費＝＝48.14474×（1-20%）＋0＝38.51179萬元六、投標總價我公司承諾，我公公司的投標總總價為3855179元（大寫寫：叁拾捌萬萬伍仟壹佰柒柒拾玖元）投標人：（蓋章）XX監(jiān)理公司法定代表人或委托代理人：（簽簽字）日期：2007年年6月11日監(jiān)第一章工程項目概概況工程名稱：某城市市電力隧道工工程建設(shè)地點：位于三三環(huán)路北側(cè)，起起于xxx，止于于xxxx建設(shè)單位：XX建建設(shè)單位工程規(guī)模：本工程程為2.5×3mm電力隧道，工工程全長19900m工程總投資：約22106萬元元計劃工期：1200日歷天質(zhì)量標準：按國家家現(xiàn)行施工質(zhì)質(zhì)量檢查驗收收標準一次性性驗收合格招標范圍：施工圖圖設(shè)計所包含含的全部內(nèi)容容第二章監(jiān)理工工作依據(jù)1.工程建設(shè)方方面的法律、法法規(guī)；《中華人人民共和國建建筑法》《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理條例》2.工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理法規(guī)；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20000四川省人民政府令令第180號《四川省省建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)定》3.國家現(xiàn)行技技術(shù)標準及規(guī)規(guī)范；《工程建設(shè)標準強強制性條文》《電力隧道工程設(shè)計計規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》及成成都市城市電電力隧道工程程質(zhì)量檢驗評評定辦法。4．安全文明施工方方面的法律、法法規(guī)；《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法法》《中華人民共和國國消防法》《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例》中華人民共和國建建設(shè)部令第15號《建設(shè)工工程施工現(xiàn)場場管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)程》《建筑機械使用安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJ333-20011國家、行業(yè)的安全全生產(chǎn)、勞動動保護和消防防工作的各類類法規(guī)、條例例5.政府批準的的該項目工程建建設(shè)的有關(guān)文件；；可行性研究究報告、立項項批文、規(guī)劃劃批文、土地地、環(huán)保批文文等6.本工程項目目的建設(shè)監(jiān)理理合同；7.本工程項目目的建設(shè)施工工合同8.經(jīng)審查批準準的本工程設(shè)設(shè)計文件、施施工圖紙、工工程地質(zhì)及水水文地質(zhì)勘察察報告；9.新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新結(jié)構(gòu)構(gòu)的有關(guān)技術(shù)術(shù)鑒定資料。第三章監(jiān)理任務(wù)務(wù)3.1監(jiān)理范圍圍本監(jiān)理的監(jiān)理任務(wù)務(wù)為某城市電力力隧道工程全全部施工監(jiān)理理和缺陷責(zé)任任期的保修監(jiān)監(jiān)理；負責(zé)本本項目的“三控制、三三管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作，即即：投資控制、進進度控制、質(zhì)質(zhì)量控制；合合同管理、信信息管理和安安全文明施工管理理；工程的組組織協(xié)調(diào)。3.2監(jiān)理工作作內(nèi)容本工程監(jiān)理工作內(nèi)容容：編制監(jiān)理實施細則則，協(xié)助委托托人編制開工工報告；審查承包人的各項項施工準備工工作，下達開開工通知書；；督促承包人施工管管理制度和質(zhì)質(zhì)量保證體系系的建立、健健全與實施；；審查工程招標文件件中的技術(shù)要要求部分，并并提出修改建建議。審查承包人提交的的施工組織設(shè)設(shè)計、各種專專項施工技術(shù)術(shù)方案和施工工進度計劃，并并簽署意見和和督促實施；；組織設(shè)計交底，圖圖紙會審，審審查設(shè)計變更更；審核承包人提出的的分包工程項項目及選擇分分包的單位；；編制投資控制計劃劃，復(fù)核已完完工程量，簽簽署工程期中中付款憑證；；設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計單單位審核，委委托人批準后后，發(fā)布施工工工程變更令令；審查工程使用的原原材料、半成成品、成品、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的質(zhì)量，必必須進行測試試和監(jiān)控；監(jiān)督承包人嚴格按按技術(shù)和設(shè)計計文件施工，控控制工程質(zhì)量量，重要工程程部位督促承承包人建立實實施預(yù)控措施施；抽查工程施工質(zhì)量量，對隱蔽工工程進行復(fù)驗驗簽證，組織織或參與工程程質(zhì)量事故的的分析及處理理；分階段進行進度控控制，及時提提出調(diào)整意見見；協(xié)助處理合同糾紛紛和索賠事宜宜，協(xié)調(diào)委托托人與承建商商之間的爭議議；督促檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工；主持工地例會，并并編制會議紀紀要，分送各各參加部門；；編制監(jiān)理工作月報報、監(jiān)理工作作總結(jié)和質(zhì)檢檢運行報告，報報委托人和有有關(guān)主管部門門；督促承包人整理合合同文件及施施工技術(shù)檔案案資料；組織對工程初驗，參參與工程竣工工驗收，對施施工質(zhì)量提出出評價意見；；檢查各承包包人在工程項項目交付使用用前是否已提提供相應(yīng)產(chǎn)品品的合格證；；審核竣工圖紙和其其他技術(shù)文件件資料；編制監(jiān)理工作竣工工文件和項目目工程最終總總結(jié)；簽發(fā)交工驗收證書書和工程缺陷陷責(zé)任終止證證書；為建設(shè)單位簽發(fā)最最終支付證書書提供支付依依據(jù)。第四章監(jiān)理目標工程質(zhì)量控制目標標：按國家現(xiàn)行施工質(zhì)質(zhì)量檢查驗收收標準一次性性驗收合格。依據(jù)本工程建設(shè)施施工合同文件件、設(shè)計文件件、技術(shù)標準準，對施工的的全過程進行行監(jiān)督檢查。審審查承包人的的質(zhì)量保證體體系和措施，審審核質(zhì)量文件件，核實質(zhì)檢檢數(shù)據(jù)，對重重要工程部位位和關(guān)鍵工序序進行跟蹤監(jiān)監(jiān)督和旁站監(jiān)監(jiān)理。通過有有效的檢測手手段、及時準準確的數(shù)據(jù)收收集統(tǒng)計和科科學(xué)的分析方方法，使工序序、分項工程程、分部工程程和單位工程程的質(zhì)量得到到有效控制。保保證工程質(zhì)量量符合要求，質(zhì)質(zhì)量控制資料料齊全、整理理規(guī)范。進行行高水平的管管理、高質(zhì)量量的施工。2、工程進度控制目目標：施工工期為1200日歷天，力爭爭提前。依據(jù)施工合同要求求、工程規(guī)模模、技術(shù)復(fù)雜雜程度、施工工條件情況，審審查承包人的的施工組織方方案和施工總總進度計劃，協(xié)協(xié)助承包單位位實施進度計計劃，加強對對進度計劃實實施的檢查監(jiān)監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進進度的統(tǒng)計分分析與進度計計劃的調(diào)整，隨隨時注意施工工進度計劃的的關(guān)鍵控制點點，掌握進度度實施的動態(tài)態(tài)，運用進度度控制的方法法和手段，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量和安全的的前提下，實實現(xiàn)合同約定定的總工期；；并積極尋求求提前工期的的有效辦法，力力爭提前。3、造價控制目標：以建設(shè)單位與施工工單位簽訂承承包合同價為為造價控制目標標。在監(jiān)理過過程中加強設(shè)設(shè)計變更管理理，堅決防止止不合理的經(jīng)經(jīng)濟簽證，預(yù)預(yù)防索賠事件件的發(fā)生，控控制階段性的的工程計量及及造價，力求求使工程技術(shù)術(shù)與經(jīng)濟管理理密切結(jié)合，達達到人力、物物力和建設(shè)資資金最有效地地利用，使既既定的工程造造價得到控制制。4、安全、文明施工工目標：按照現(xiàn)行安全文明明施工相關(guān)法法律法規(guī)和規(guī)規(guī)定，杜絕違違章指揮行為為，杜絕重大大安全事故，控控制輕傷頻率率，創(chuàng)建標準準化施工現(xiàn)場場。項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格格按照施工安安全管理的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標準的的規(guī)定，積極極主動地開展展施工現(xiàn)場安安全監(jiān)理工作作，督促承包包單位貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，建建立健全安全全生產(chǎn)責(zé)任制制和安全生產(chǎn)產(chǎn)組織保證體體系，加強安安全生產(chǎn)教育育，做好危險險區(qū)域、危險險工種的安全全防護工作，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)無死亡事故故、無重大機機械設(shè)備事故故、無火災(zāi)事事故、無重大大違法違紀案案件發(fā)生。第五章監(jiān)理工作程序1.全過程監(jiān)理工工作流程圖監(jiān)理工作任務(wù)劃分監(jiān)理工作任務(wù)劃分保修階段施工階段保修階段施工階段責(zé)任期結(jié)束時檢查辦理合同終止手續(xù)定期對工程回訪確定缺陷責(zé)任、督促檢查、驗收責(zé)任期結(jié)束時檢查辦理合同終止手續(xù)定期對工程回訪確定缺陷責(zé)任、督促檢查、驗收信息管理·有關(guān)本工程的信息管理協(xié)調(diào)·與工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)合同管理信息管理·有關(guān)本工程的信息管理協(xié)調(diào)·與工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)合同管理·有關(guān)本工程的合同管理安全文明施工管理·合同要求的標準投資控制·合同承包價格進度控制·合同工期質(zhì)量控制·合同質(zhì)量要求標準2.施工監(jiān)理工作程序序文明施工文明施工安全工作接下頁組建監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場公司主持、并將機構(gòu)人員書面通知建設(shè)單位編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃項目總監(jiān)主持監(jiān)理工程師參加監(jiān)理人員參加第一次工地例會建設(shè)單位主持、會議紀要由監(jiān)理起草各方會簽參與設(shè)計技術(shù)交底會建設(shè)單位主持、總監(jiān)對會審紀要確認按建設(shè)工程特點分專業(yè)編制監(jiān)理細則建設(shè)單位主持、會議紀要由監(jiān)理起草各方會簽按監(jiān)理細則實施監(jiān)理施工準備工作—審查承包單位的項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系?！獙彶椤⒑灠l(fā)開工報告。—審核、簽認施工組織設(shè)計（方案）—審查分包單位資質(zhì)?！┕y量放線控制成果檢查、簽認。工程質(zhì)量控制工作—審查、簽認重點、關(guān)鍵工序的施工方案?！獙彾?、簽認新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備—考核測試機構(gòu)（試驗室）—工程材料、構(gòu)配件設(shè)備審查、檢查、簽認—分部及隱蔽工程的檢查、簽認—施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷立即發(fā)出整改通知—參與質(zhì)量事故的處理，檢查、驗收并提交有關(guān)事故書面報告?！ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提出書面報告工程質(zhì)量情況及控制措施。—旁站監(jiān)理工作做好旁站記錄?！粘０踩珯z查工作—安全隱患書面通知（停工、整改）—現(xiàn)場文明施工檢查工程進度工程進度控制工作—審批工程總進度計劃—審批月施工進度計劃—檢查計劃實施、當(dāng)進度滯后立即分析原因，采取糾偏措施—定期向建設(shè)單位提出書面報告進度執(zhí)行情況，以及進度控制措施按監(jiān)理細則實施監(jiān)理工程投資控制工作—審核月報（工程量）—審查、簽署工程款支付申請—審查工程變更、控制價格—審查施工組織設(shè)計、控制技術(shù)措施費用—審查工程結(jié)算—定期向建設(shè)單位提出書面報告，投資支付狀況及措施合同信息管理工作—監(jiān)理信息收集、整理、傳遞、使用—簽發(fā)工程變更—審查工程變更—審查費用索賠—審查工程延期—處理合同爭議與解除協(xié)調(diào)工作—工地例會（起草會議紀要）—合同爭議的調(diào)解—進度、質(zhì)量、投資的動態(tài)分析管理—對內(nèi)、對外組織協(xié)調(diào)工作及時整理監(jiān)理資料并歸檔參與工程預(yù)驗收—審查竣工資料（分項、分部、隱蔽及質(zhì)量保證資料核查—提出質(zhì)量評估報告—組織單位工程觀感評定—簽署單位工程質(zhì)量綜合評定表—簽署單位工程竣工報告—簽發(fā)整改意見參與工程竣工驗收收—參與檢查整改情況—填寫單位工程質(zhì)量觀感評定表—簽署竣工驗收報告總結(jié)、監(jiān)理檔案—竣工驗收備案表簽署意見—監(jiān)理總結(jié)、填寫監(jiān)理手冊（蓋章）—監(jiān)理檔案編目歸檔接上頁施工組織設(shè)計（施施工方案）審審批程序框圖圖編制施工項目的施工組織設(shè)計（施工方案）并填報表。編制施工項目的施工組織設(shè)計（施工方案）并填報表。承包單位項目經(jīng)理部承包單位項目經(jīng)理部不合格組織項目監(jiān)理人員進行審查組織項目監(jiān)理人員進行審查總監(jiān)理工程師修改再報總監(jiān)理工程師1．承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；1．承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2．施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施是否可靠；3．工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4．進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5．承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6．保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7．季節(jié)施工方案及專項施工方案的可行性、合理性和先進性；8．其它必要的內(nèi)容。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部在原表上簽審核意見在原表上簽審核意見總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設(shè)計組織施工報送監(jiān)理公司總工程師審閱按審定的施工組織設(shè)計組織施工報送監(jiān)理公司總工程師審閱項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部4、施工進度計劃的的申報及審批批程序框圖根據(jù)合同工期目標編制施工總進度計劃，并填報表根據(jù)合同工期目標編制施工總進度計劃，并填報表承包單位項目經(jīng)理部承包單位項目經(jīng)理部同意簽認審核總進度計劃不同意審核總進度計劃必要時監(jiān)理工程師編制控制計劃項目監(jiān)理部修改后再報必要時監(jiān)理工程師編制控制計劃項目監(jiān)理部編制年、季、月度進度計劃，并填報表編制年、季、月度進度計劃，并填報表項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部審批年、季、月度計劃審批年、季、月度計劃項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部組織實施進度計劃組織實施進度計劃項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部檢查進度計劃實施情況，進行動態(tài)控制檢查進度計劃實施情況，進行動態(tài)控制進度控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師正常正常根據(jù)形象進度及計劃完成情況編寫監(jiān)理月報、季報、年報根據(jù)總進度計劃編制下一期進度實施計劃根據(jù)形象進度及計劃完成情況編寫監(jiān)理月報、季報、年報根據(jù)總進度計劃編制下一期進度實施計劃項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部5、工作項目監(jiān)理總總程序監(jiān)理總結(jié)組織工程竣工驗收簽發(fā)竣工移交證加強對進度的監(jiān)控對年月度計劃提出調(diào)整意見審定單位工程月進度計劃審定單位工程總進度計劃進度控制審核工程進度款認定完成工程量認定工程質(zhì)量和進度核定和簽發(fā)設(shè)計變更投資控制竣工驗收、評定質(zhì)量等級整理監(jiān)理資料并歸檔，督促承建商搞好技術(shù)資料歸檔組織工程竣工初驗填寫監(jiān)理日志參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行簽認隱蔽工程驗收分項分部工程質(zhì)量控制檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施、并提出意見督促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系、保證措施的落實督促承建商嚴格按規(guī)范、設(shè)計施工簽發(fā)開工指令審查承建商的質(zhì)量管理保證體系和施工安全保證體系對于本工程的材料、構(gòu)配件進行質(zhì)量控制組織設(shè)計交底和圖紙會審熟悉施工圖設(shè)計協(xié)助業(yè)主進行施工的招標工作監(jiān)理總結(jié)組織工程竣工驗收簽發(fā)竣工移交證加強對進度的監(jiān)控對年月度計劃提出調(diào)整意見審定單位工程月進度計劃審定單位工程總進度計劃進度控制審核工程進度款認定完成工程量認定工程質(zhì)量和進度核定和簽發(fā)設(shè)計變更投資控制竣工驗收、評定質(zhì)量等級整理監(jiān)理資料并歸檔，督促承建商搞好技術(shù)資料歸檔組織工程竣工初驗填寫監(jiān)理日志參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行簽認隱蔽工程驗收分項分部工程質(zhì)量控制檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施、并提出意見督促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系、保證措施的落實督促承建商嚴格按規(guī)范、設(shè)計施工簽發(fā)開工指令審查承建商的質(zhì)量管理保證體系和施工安全保證體系對于本工程的材料、構(gòu)配件進行質(zhì)量控制組織設(shè)計交底和圖紙會審熟悉施工圖設(shè)計協(xié)助業(yè)主進行施工的招標工作6、開工申請核簽監(jiān)監(jiān)理工作程序序業(yè)主與各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)室施工單位業(yè)主與各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)室施工單位申報簽章批發(fā)提示提出初審意意見轉(zhuǎn)發(fā)簽署意見7、協(xié)調(diào)會議簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工作程序序總監(jiān)簽發(fā)，行文外發(fā)征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見修改？現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定指定有關(guān)人員擬訂會議紀要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會總監(jiān)簽發(fā)，行文外發(fā)征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見修改？現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定指定有關(guān)人員擬訂會議紀要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會修改不修改8、質(zhì)量控制監(jiān)理程程序按要求填寫，并附上：*施工組織設(shè)計或施工方案*分包人的資格證件按要求填寫，并附上：*施工組織設(shè)計或施工方案*分包人的資格證件*工程測量成果簽證單位工程開工報告（承包人）建設(shè)單位提供：*建筑工程施工合同*與工程有關(guān)的文件*工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料*圖紙會審及變更資料審核開工報告審核開工報告（業(yè)主批準）審核結(jié)果不同意審核結(jié)果必須附上：*各項材料出廠合格證必須附上：*各項材料出廠合格證*各項材料試驗報告*配合比通知單*強度和抗?jié)B試驗報告*分項工程質(zhì)量檢驗砼評定報告總監(jiān)簽發(fā)開工令口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知施工全過程檢查口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知施工全過程檢查（監(jiān)理工程師）整改發(fā)現(xiàn)問題整改填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證（承包人）填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證（承包人）檢查與審批檢查與審批（監(jiān)理工程師）返工不合格返工填報中間交工評定簽定（承包人）填報中間交工評定簽定（承包人）檢驗結(jié)果檢驗結(jié)果返工工程自檢自評（承包人）不合格格返工工程自檢自評（承包人）必須附上：*質(zhì)量保證資料*單位工程觀感質(zhì)量評定表*單位工程質(zhì)量綜合平定表必須附上：*質(zhì)量保證資料*單位工程觀感質(zhì)量評定表*單位工程質(zhì)量綜合平定表*竣工圖竣工資料、竣工圖審核竣工初驗（總監(jiān)組織）竣工資料、竣工圖審核竣工初驗（總監(jiān)組織）驗收結(jié)果不合格驗收結(jié)果整改整改竣工驗收竣工驗收（業(yè)主主持）移交建設(shè)單位使用移交建設(shè)單位使用9、進度控制程序承包人提交綜合進度計劃及網(wǎng)絡(luò)計劃承包人提交綜合進度計劃及網(wǎng)絡(luò)計劃報業(yè)主批準監(jiān)理審核綜合進度計劃不同意調(diào)整報業(yè)主批準監(jiān)理審核綜合進度計劃同意承包商開工申請承包商開工申請監(jiān)理核實報業(yè)主批準監(jiān)理核實報業(yè)主批準監(jiān)理批準并下達開工令監(jiān)理批準并下達開工令監(jiān)理監(jiān)督進度計劃實施并收集資料承包商編制月、旬計劃監(jiān)理監(jiān)督進度計劃實施并收集資料承包商編制月、旬計劃承包人提出延期索賠監(jiān)理主持工程協(xié)調(diào)會議承包商計劃實施每承包人提出延期索賠監(jiān)理主持工程協(xié)調(diào)會議承包商計劃實施月進檢查進度計劃執(zhí)行情況正常行檢查進度計劃執(zhí)行情況是報判斷是否影響工期偏離計劃告判斷是否影響工期監(jiān)理分析、比較實際完成和進度計劃判斷是否承包人責(zé)任不是直監(jiān)理分析、比較實際完成和進度計劃判斷是否承包人責(zé)任到工程監(jiān)理督促承包人采取糾正措施或者發(fā)布趕工指令竣監(jiān)理督促承包人采取糾正措施或者發(fā)布趕工指令工承包人調(diào)整計劃或采取趕工措施承包人調(diào)整計劃或采取趕工措施不同意監(jiān)理審核調(diào)整計劃或趕工措施同意，計劃劃實施監(jiān)理審核調(diào)整計劃或趕工措施直到竣工直到竣工10、投資控制程序投資目標分析、討論確定投資目標投資目標分析、討論確定投資目標分解投資目標分解投資目標確定資金使用計劃確定資金使用計劃編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計修改施工組織設(shè)計有無不合理之處？Y修改施工組織設(shè)計有無不合理之處？N施工設(shè)計挖潛、修改、變更主要技術(shù)方案技術(shù)施工設(shè)計挖潛、修改、變更主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析已完工工程實物量審核設(shè)計挖潛、修改變電已完工工程實物量審核設(shè)計挖潛、修改變電審核已完成工程實物量審核已完成工程實物量有無索賠可能有無索賠可能設(shè)計與施工協(xié)調(diào)YY設(shè)計與施工協(xié)調(diào)項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)不同施工單位協(xié)調(diào)不同施工單位協(xié)調(diào)NN已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算單投資目標與進度目標、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)投資目標與進度目標、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)審核已完成工程結(jié)算審核已完成工程結(jié)算已完工程結(jié)算修改已完成工程結(jié)算單有無不合理之處？NYY已完工程結(jié)算修改已完成工程結(jié)算單有無不合理之處？審核索賠文件N審核索賠文件提出索賠文件提出索賠文件有無不合理之處？有無不合理之處？Y去除不合理部分去除不合理部分N認可索賠文件簽證索賠文件認可索賠文件簽證索賠文件實際投資與合同價比較實際投資與合同價比較YY有無偏差？有無偏差？分析投資偏差原因分析投資偏差原因采取糾偏措施采取糾偏措施NN未完工程投資預(yù)測未完工程投資預(yù)測投資目標是否要調(diào)整？N投資目標是否要調(diào)整？確定投資目標調(diào)整提出投資目標調(diào)整Y確定投資目標調(diào)整提出投資目標調(diào)整竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件審核竣工決算文件Y修改竣工決算文件有無不合理之處？修改竣工決算文件有無不合理之處？N結(jié)束竣工決算結(jié)束竣工決算11、原材料、成品、半半成品質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序原材料、成品、半成品原材料、成品、半成品產(chǎn)品準用證自檢廠（場）質(zhì)保書、出廠合格證重產(chǎn)品準用證自檢廠（場）質(zhì)保書、出廠合格證市主管部門發(fā)承包人選選市主管部門發(fā)承包人料料源源送材料報告單送材料報告單承包人承包人監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理工程師批準不合格選用，定貨貨前監(jiān)理工程師批準合格定貨后材料進入施工現(xiàn)場使用材料進入施工現(xiàn)場使用批量、規(guī)格、使用部位報監(jiān)理批量、規(guī)格、使用部位報監(jiān)理承包人按規(guī)定批量自檢承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單（填“監(jiān)A-03”、“A-04”表）監(jiān)理按抽查頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢監(jiān)理按抽查頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢監(jiān)理專業(yè)工程師監(jiān)理專業(yè)工程師審核合格繼續(xù)使用合格繼續(xù)使用通知禁止使用，通知禁止使用，并自費運出現(xiàn)場12、設(shè)計變更處理程程序與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核修改修改？修改？不修改編制調(diào)整預(yù)算編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師13、工程變更處理程程序申報單位提交工程變更申請書申報單位提交工程變更申請書監(jiān)理審查、技術(shù)經(jīng)濟評審監(jiān)理審查、技術(shù)經(jīng)濟評審監(jiān)理簽認后報業(yè)主監(jiān)理簽認后報業(yè)主業(yè)主審批工程變更申請單不同意業(yè)主審批工程變更申請單未超過原設(shè)設(shè)計同意標準和規(guī)格格原設(shè)計與規(guī)劃部門審查批準提供圖紙、說明和規(guī)劃等批文原設(shè)計與規(guī)劃部門審查批準提供圖紙、說明和規(guī)劃等批文原設(shè)計單位審查和提供圖紙與說明承包商提交變更價款單承包商提交變更價款單監(jiān)理審查并作出費用評估監(jiān)理審查并作出費用評估監(jiān)理暫定費用后交工程造價部門來定監(jiān)理暫定費用后交工程造價部門來定監(jiān)理與承包商協(xié)商變更費用不同意監(jiān)理與承包商協(xié)商變更費用承包人意見監(jiān)理簽認變更價款單同意承包人意見監(jiān)理簽認變更價款單不同意調(diào)解仲裁調(diào)解仲裁起訴業(yè)主審查批準監(jiān)理簽發(fā)工程變更指令監(jiān)理簽發(fā)工程變更指令14、工序交接檢驗程程序返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、施工單位自檢、專職檢初驗不合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表通知駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗室檢查會同現(xiàn)場檢查試驗室檢查會同現(xiàn)場檢查滿足要求滿足要求簽署質(zhì)檢合格意見不合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序進行下道工序15、工程質(zhì)量監(jiān)理程程序熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計、質(zhì)檢站參加圖紙會審業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設(shè)計、質(zhì)檢站熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計、質(zhì)檢站參加圖紙會審業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設(shè)計、質(zhì)檢站填寫開工申請單承包人填寫開工申請單承包人不同意審核開工申請單不同意審核開工申請單業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師簽署開工令簽署開工令業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師復(fù)測軸線、標高復(fù)測軸線、標高承包人、監(jiān)理工程師承包人、監(jiān)理工程師承包人自檢合格、填報質(zhì)量驗收申請單承包人自檢合格、填報質(zhì)量驗收申請單專業(yè)監(jiān)理工程師試驗室試驗現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師試驗室試驗現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果檢查結(jié)果檢查結(jié)果監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單簽署質(zhì)量驗收單未完成監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站未完成監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站進行下道工序施工單項（個）工程完成進行下道工序施工單項（個）工程完成填寫中間交工驗收申請單填寫中間交工驗收申請單承包人承包人返工承包人不合格匯總該單項資料、參加中間驗收返工承包人不合格匯總該單項資料、參加中間驗收設(shè)計、監(jiān)理工程師、市質(zhì)檢站設(shè)計、監(jiān)理工程師、市質(zhì)檢站合格合格設(shè)計、監(jiān)理工程師、市質(zhì)檢站簽署中間交工驗收單設(shè)計、監(jiān)理工程師、市質(zhì)檢站簽署中間交工驗收單按要求填寫各欄目，并附上：*施工操作工藝按要求填寫各欄目，并附上：*施工操作工藝*質(zhì)量要求*各項材料試驗報告*產(chǎn)品出廠合格證填寫開工申請單承包人承包人審核開工申請單審核開工申請單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核結(jié)果不同意審核結(jié)果同意，并做做批示開工開工承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料填報質(zhì)量驗收通知單承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料填報質(zhì)量驗收通知單（每一分項工程）承包人承包人現(xiàn)場檢查，并抽樣檢測現(xiàn)場檢查，并抽樣檢測承包人承包人檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果返工填寫分項（部）工程填寫分項（部）工程質(zhì)量驗收單承包人承包人附：工程進度完成清單16、中間支付監(jiān)理工附：工程進度完成清單承包商報送中期支付憑證通知承包商報送中期支付憑證通知監(jiān)理審核中期進度款支付是否符合合同規(guī)定監(jiān)理審核中期進度款支付是否符合合同規(guī)定是核定應(yīng)扣款項審核價款核實完成工程量質(zhì)量確認核定應(yīng)扣款項審核價款核實完成工程量質(zhì)量確認監(jiān)理與承包商核對結(jié)果不符合監(jiān)理與承包商核對結(jié)果符合監(jiān)理簽認中期工程進度款證書監(jiān)理簽認中期工程進度款證書業(yè)主審批并支付中期進度款業(yè)主審批并支付中期進度款17、工程款支付核簽簽監(jiān)理程序業(yè)主施工單位支付業(yè)主施工單位支付申請拒付支付證明總監(jiān)室總監(jiān)室現(xiàn)場計量工程師投資控制工程師（財務(wù)）現(xiàn)場計量工程師投資控制工程師（財務(wù)）質(zhì)量監(jiān)理工程師總監(jiān)同意或拒付付總監(jiān)18、工程竣工驗收監(jiān)監(jiān)理程序附：*竣工資料（竣工用）*分項分部驗收證明承包商提交竣工驗收申請附：*竣工資料（竣工用）*分項分部驗收證明承包商提交竣工驗收申請完善監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢站和分包商進行工程竣工初驗監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢站和分包商進行工程竣工初驗包括：承包商、業(yè)主、監(jiān)理主理的竣工資料竣工資料審查驗收包括：承包商、業(yè)主、監(jiān)理主理的竣工資料竣工資料審查驗收現(xiàn)場質(zhì)量檢測驗收發(fā)出監(jiān)理指令初驗結(jié)果未通過初驗驗發(fā)出監(jiān)理指令初驗結(jié)果通過初驗初評工程質(zhì)量等級初評工程質(zhì)量等級簽認竣工初驗報告簽認竣工初驗報告提交工程竣工核驗申請和專業(yè)驗收提交工程竣工核驗申請和專業(yè)驗收消防、人防、環(huán)境等專業(yè)工程驗收協(xié)助業(yè)主組織建筑安裝工程竣工驗收消防、人防、環(huán)境等專業(yè)工程驗收協(xié)助業(yè)主組織建筑安裝工程竣工驗收發(fā)出整改指令，承包商整改竣工驗收質(zhì)量評定不滿足要求求發(fā)出整改指令，承包商整改竣工驗收質(zhì)量評定簽認工程質(zhì)量竣工驗收報告簽認工程質(zhì)量竣工驗收報告簽發(fā)工程移交證書簽發(fā)工程移交證書19、合同管理程序合同管理程序合同管理程序爭端與仲裁費用索賠分包工程變更爭端與仲裁費用索賠分包工程變更申請分包報告依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更，報業(yè)主批準申請分包報告依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更，報業(yè)主批準收到爭議通知，進行全面調(diào)查取證業(yè)主批準受理費用索賠收到爭議通知，進行全面調(diào)查取證業(yè)主批準受理費用索賠審查分包范圍審查分包范圍按合同規(guī)定準備索賠依據(jù)等詳細資料審查分包資質(zhì)監(jiān)理受理工程變更申請書，征求設(shè)計意見，報業(yè)主批準按合同規(guī)定準備索賠依據(jù)等詳細資料審查分包資質(zhì)監(jiān)理受理工程變更申請書，征求設(shè)計意見，報業(yè)主批準作出書面決定作出書面決定審批審批友好調(diào)解友好調(diào)解設(shè)計單位依據(jù)變更申請書設(shè)計修改設(shè)計單位依據(jù)變更申請書設(shè)計修改確定索賠數(shù)額確定索賠數(shù)額提供證據(jù)、作證簽署批準單提供證據(jù)、作證簽署批準單業(yè)主簽署索賠申請書業(yè)主簽署索賠申請書執(zhí)行仲裁裁決監(jiān)理費用評估執(zhí)行仲裁裁決監(jiān)理費用評估頒發(fā)工程變更頒發(fā)工程變更工程全面管理確定費用工程全面管理確定費用保險工程延期承包人的違約保險工程延期承包人的違約督促承包人保險監(jiān)理按規(guī)定核準延期資料和證明督促承包人保險監(jiān)理按規(guī)定核準延期資料和證明嚴重違約一般違約嚴重違約一般違約確定延期天數(shù)，簽署延期審批書確定延期天數(shù)，簽署延期審批書檢查保險情況檢查保險情況沒有保險風(fēng)險自負違約處理沒有保險風(fēng)險自負違約處理業(yè)主審定業(yè)主審定依據(jù)合同解決技術(shù)、進度、經(jīng)濟等問題依據(jù)合同解決技術(shù)、進度、經(jīng)濟等問題20、索賠控制監(jiān)理程程序施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告（有理）專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？-索賠的理由成立？（有理）++索賠的依據(jù)有效、完整？-（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效、完整？++-（有度）索賠的計算正確？索賠的計算正確？++業(yè)主業(yè)主-調(diào)整仲裁接受索賠的報告并與對方談判意見一致？接受索賠的報告并與對方談判意見一致？++業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)雙方達成一致后簽署雙方達成一致后簽署索賠生效索賠生效21、保修階段監(jiān)理程程序承建商提交保修責(zé)任保證書承建商提交保修責(zé)任保證書監(jiān)理發(fā)出保修缺陷通知書監(jiān)理發(fā)出保修缺陷通知書監(jiān)督保修施工承建傷實施保修任務(wù)監(jiān)督保修施工承建傷實施保修任務(wù)簽訂保修期事故發(fā)生的責(zé)任定期回訪簽訂保修期事故發(fā)生的責(zé)任定期回訪發(fā)出限令整改通知處理監(jiān)理要求整改內(nèi)容發(fā)出限令整改通知處理監(jiān)理要求整改內(nèi)容承包商提交保修責(zé)任終止申請報告承包商整改完畢承包商提交保修責(zé)任終止申請報告承包商整改完畢不同意監(jiān)理最終審查核定和評估發(fā)出監(jiān)理指令監(jiān)理最終審查核定和評估發(fā)出監(jiān)理指令同意報送業(yè)主提交保修評估報告報送業(yè)主提交保修評估報告簽發(fā)保修責(zé)任終止證書簽發(fā)保修責(zé)任終止證書22、工程質(zhì)量事故處處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時上報主管部門發(fā)出停工令發(fā)出《監(jiān)理通知單》（監(jiān)）上報主管部門發(fā)出停工令發(fā)出《監(jiān)理通知單》（監(jiān)）暫停施工事故調(diào)查（倒塌事故12小時內(nèi)上報報）暫停施工事故調(diào)查（重大事故5日內(nèi)上報）事故原因分析事故原因分析研究、協(xié)商處理方案研究、協(xié)商處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（施）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（施）組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)）組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)）不處理原因不清研究確定處理方案研究確定處理方案補充調(diào)查補充調(diào)查實施處理方案（施）實施處理方案（施）提出新方案提出新方案完成處理，自檢申請驗收（施）完成處理，自檢申請驗收（施）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗收（監(jiān)）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗收（監(jiān)）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故處理報告》（施）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故處理報告》（施）23、工程暫停、復(fù)工工監(jiān)理工作程程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》工程局部或全部停工工程局部或全部停工施工單位執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問題進行處理施工單位執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問題進行處理整改完畢，施工單位提交整改完畢，施工單位提交復(fù)工申請表不符合要求監(jiān)理工程師審查處理情況監(jiān)理工程師審查處理情況報總監(jiān)理工程師符合要求總監(jiān)理工程師簽認復(fù)工令總監(jiān)理工程師簽認復(fù)工令24、工程延期監(jiān)理程程序工程延期時間發(fā)生工程延期時間發(fā)生承包單位提出意向通知承包單位提出意向通知否承包單位詳情報告監(jiān)理調(diào)查核實承包單位詳情報告監(jiān)理調(diào)查核實是事件具有持續(xù)性？是事件具有持續(xù)性？臨時延期決定臨時延期決定承包單位最終詳情報告承包單位最終詳情報告監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期25、工程量計量監(jiān)理理程序分項工程完工分項工程完工承包方申報工程量承包方申報工程量整改整改現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程質(zhì)量合格否工程質(zhì)量合格是承包方參與監(jiān)理部進行工程量計量承包方參與監(jiān)理部進行工程量計量總監(jiān)理工程師審核、簽認總監(jiān)理工程師審核、簽認26、安全生產(chǎn)、文明明施工監(jiān)理程程序承包單位編制文明、安全施工方案承包單位編制文明、安全施工方案監(jiān)理單位審核并提出書面意見監(jiān)理單位審核并提出書面意見建設(shè)單位代表審核建設(shè)單位代表審核同意實施實施組織有關(guān)各方處理安全事故承包單位落實整改監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況組織有關(guān)各方處理安全事故承包單位落實整改監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況通知知發(fā)生安全事故發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知立即向有關(guān)方面匯報并提出書面報告（承包單位）立即向有關(guān)方面匯報并提出書面報告（承包單位）上報建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表必要時采取緊急措施必要時采取緊急措施施工、監(jiān)理、建設(shè)單位建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表27、合同外工作簽證證監(jiān)理程序建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位提出：（填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單）建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位提出：（填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單）返回返回建設(shè)單位審核否建設(shè)單位審核是、書面通通知監(jiān)理單位位、施工單位位施工單位預(yù)算施工單位預(yù)算監(jiān)理單位審核、計量（施工單位參加）否監(jiān)理單位審核、計量（施工單位參加）施工單位施工施工單位施工完畢填寫合同外工作簽證報驗表現(xiàn)場監(jiān)理