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贛州蓉江新區(qū)實驗小學(xué)教育集團蓉江路小學(xué)教師培養(yǎng)規(guī)劃一、指導(dǎo)思想以“優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),提升專業(yè)培訓(xùn)效能”為途徑,實施名師、名班主任領(lǐng)航工程、骨干教師培優(yōu)工程、青年教師培養(yǎng)工程,完善教師梯度培養(yǎng),提高教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)教育高質(zhì)量發(fā)展的教師隊伍。二、工作目標(biāo)讓每一位教師得到最優(yōu)發(fā)展,讓教學(xué)科研有新起色。三、發(fā)展路徑(一)以多維培訓(xùn)為載體,拓展成長平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。(二)以梯度培養(yǎng)為途徑,構(gòu)建長效機制,優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。(三)以學(xué)科建設(shè)為依托,立足校本研訓(xùn),推動學(xué)科教研建設(shè)。(四)以課題研究為突破,形成教研合力,增強教師科研意識。(五)以結(jié)對幫扶為抓手,營造共研氛圍,推動教師隊伍建設(shè)。最終通過學(xué)科、班主任兩大陣地,借助課堂、教研、活動三大平臺,從老、中、青三條主線入手分層開展教科研及師訓(xùn)活動。四、主要措施(一)以多維培訓(xùn)為載體,拓展成長平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展1.抓師德修養(yǎng),促內(nèi)涵發(fā)展。加強師德培訓(xùn),夯實思想引領(lǐng)。各科室將師德教育做為各類培訓(xùn)必修內(nèi)容,圍繞立德樹人根本任務(wù),以踐行社會主義核心價值觀、做“四有”好教師為核心內(nèi)容,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和教書育人楷模的先進事跡等,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。2.引名師智慧,促專業(yè)成長。引進各級各領(lǐng)域名師資源,促進教師專業(yè)化成長。以名師的專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)教師的專業(yè)成長,為教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃奠基。3.延書法培訓(xùn),夯書寫技能。分層實施書法特色校本培訓(xùn),繼續(xù)延續(xù)每周一次的全員書法培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上分層實施骨干教師書法培訓(xùn)、青年教師書寫培訓(xùn)。壯大書法骨干教師隊伍,提升青年教師書寫水平。并通過每月一賽,每學(xué)期一評,以賽促練,以評促進,助推教師整體書寫水平提升。4.鑄讀書工程,做知識引領(lǐng)從三支隊伍入手開展教師讀書活動,分層實施干部隊伍、班主任隊伍、學(xué)科隊伍讀書工程,借助每周校級集中“讀書日”與自主閱讀相結(jié)合的方式進行閱讀精進,并通過干部論壇、班主任論壇、各學(xué)科論壇開展讀書交流活動,做到讀有所感,讀有所悟,讀有所思,通過長期的積累豐盈自身學(xué)識,啟迪教育智慧,助推自身成長。5.借網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),拓學(xué)習(xí)空間借助“互聯(lián)網(wǎng)+”這一路徑開展各級各類網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、學(xué)科教研、專業(yè)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動,以縱橫兩條管理脈絡(luò)進行學(xué)習(xí)教研的引領(lǐng)與管理。將信息技術(shù)2.0等培訓(xùn)活動與常規(guī)教學(xué)實踐相結(jié)合,在有限的學(xué)習(xí)空間挖掘無限的有價值的學(xué)習(xí)資源,助力教師專業(yè)化發(fā)展。6.抓二次培訓(xùn),擴參與廣度抓好“走出去,請進來”以及各種形式的校本培訓(xùn),即抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。即學(xué)校以教科室牽頭、各學(xué)科、處室分別組織好各項培訓(xùn)活動,促進教師培訓(xùn)工作的規(guī)范、質(zhì)量和實效性,同時做好學(xué)分審核和登記工作。要求各處室組織好二次培訓(xùn)活動,強化歸口過程性和資料整理的管理。(一次培訓(xùn)做到有記錄;二次培訓(xùn)做到“四有”:有主題、有文稿、有記錄、有圖片)。(二)以梯度培養(yǎng)為途徑,構(gòu)建長效機制,優(yōu)化教師隊伍建設(shè)實施名師、名班主任領(lǐng)航工程、骨干教師培育工程、青年教師培養(yǎng)工程三級工程,完善教師梯度培養(yǎng)。1.青年教師培訓(xùn)工程根據(jù)區(qū)《新教師三年規(guī)范化培訓(xùn)方案(2020-2023)》,制定新教師專業(yè)發(fā)展方案,做好新教師的梯級規(guī)范化校本培訓(xùn),指導(dǎo)新教師制定自身專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),建立教師梯隊發(fā)展的長效機制。(1)指導(dǎo)青年教師制定個人成長發(fā)展規(guī)劃,建立個人成長檔案。(2)結(jié)合區(qū)、市青年教師基本功比賽項目,調(diào)整青年教師專題培訓(xùn)主題,發(fā)揮集團名師引領(lǐng)效能通過線上線下兩種形式從限時說課、模擬課堂、粉筆字書寫三個層面進行專題培訓(xùn)與比賽,各學(xué)科主任、指導(dǎo)教師深入過程指導(dǎo),促進青年教師的專業(yè)成長,提升青年教師隊伍的整體水平。(3)進一步落實“青藍工程”結(jié)對共進協(xié)議,發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的傳、幫、帶作用,深入開展同伴互助和師徒結(jié)對活動。分兩條線從班級管理和學(xué)科教學(xué)兩個層面開展日常教學(xué)與班級管理的師徒結(jié)對共進工作。從級部與學(xué)科兩個層面加強青藍工程的互動、互進,以結(jié)對幫扶促教師成長。2.骨干教師培優(yōu)工程繼續(xù)發(fā)揮實驗小學(xué)小學(xué)教育集團學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù)、書法)骨干教師及骨干班主任的引領(lǐng)帶動作用,以學(xué)科及班級管理兩個層面分學(xué)段抓實骨干教師培訓(xùn)工作,形成強有力的骨干教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的輻射引領(lǐng)作用,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,為各校區(qū)團隊領(lǐng)航,推動教師隊伍素養(yǎng)整體提升。根據(jù)國培、省培和市培的相關(guān)要求,精心做好對參訓(xùn)人員的選拔組織和跟蹤反饋工作,通過外出考察、專題講座、課堂觀摩、專題論壇、課題研究、教學(xué)沙龍、年會分享、骨干教師素質(zhì)提升班等學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式,做好骨干教師的培優(yōu)工作,加強過程管理和實施綜合考評等措施,切實提高培訓(xùn)效能。3.名師、名班主任領(lǐng)航工程建立集團名師、名班主任隊伍,發(fā)揮名師、名班主任的引領(lǐng)輻射,通過“名師講堂”、“名師課堂”等活動示范、引領(lǐng)、帶動教師專業(yè)成長,以此推進實驗小學(xué)小學(xué)教育集團名師和名班主任一體化提升,形成名師領(lǐng)航、骨干提升、青年成長的梯隊式發(fā)展新面貌。(三)以學(xué)科建設(shè)為依托,立足校本研訓(xùn),推動學(xué)科教研建設(shè)以學(xué)科建設(shè)為依托,借助教研活動加強學(xué)校校本研訓(xùn),推動學(xué)科教研建設(shè)。各學(xué)科宏觀制定教研計劃,根據(jù)學(xué)科特點做到研訓(xùn)結(jié)合,通過常態(tài)的教研活動形成具有學(xué)科特點的系列化研訓(xùn)主題,以此推動學(xué)科教研建設(shè)。(四)以課題研究為突破,形成教研合力,增強教師科研意識加強課題申報與研究的培訓(xùn)指導(dǎo),遵循“問題即課題,工作即研究,對策即方法,成績即成果”的科研原則,并通過“一報”、“一刊”為成果,把課題研究推向課堂這一主陣地,引領(lǐng)干部、教師開展行動研究。鼓勵干部、教師進行個人課題申報,以校級課題為引領(lǐng),以個人課題為補充,以課題研究引領(lǐng)提升干部教師科研意識,以研促教,以研助教,形成教研合力,煥發(fā)教學(xué)科研新活力,形成教育科研新局面。其中“一報”即以各校區(qū)為特色的教科研校報,定期(每月一期)刊印教改前沿的優(yōu)秀文章,本學(xué)期完成目標(biāo)是至少5篇,上不封頂。由教科室負(fù)責(zé)。及時發(fā)到每位教師手中,引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)先進的理論知識,提升教師的專業(yè)理論素養(yǎng)。“一刊”即各??蒲谐晒?e累在各種教育教學(xué)研究活動中優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、優(yōu)秀論文、交流材料等結(jié)集成冊,形成成果,為教師的長足發(fā)展做好引領(lǐng)。促使教師在積累中提高、在提高中成長、在成長中發(fā)展。(五)以結(jié)對幫扶為抓手,營造共研氛圍,推動教師隊伍建設(shè)結(jié)合區(qū)、市、教育部結(jié)對共建指導(dǎo)意見,發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的傳、幫、帶作

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