羅甸縣第二小學2023年秋季學校工作計劃

羅甸縣第二小學2023年秋季學期工作計劃一、指導思想以“辦負責任的教育，做有尊嚴的教師，育有實力的學生”為宗旨，堅持“用人文凝聚力量，用誠信贏得信賴，用原則規(guī)范管理，用改革提升效益，用評價激發(fā)動力，用責任擔保質量”的治校理念，堅持以校為本，一切從實際出發(fā)，正視和剖析當前學校改革與發(fā)展中存在的問題，切實增強工作的針對性，旗幟鮮明抓質量，求真務實創(chuàng)效益，努力把學校亮點最大化，問題最小化，保持學校良好的發(fā)展態(tài)勢。加快打造“人文氣息濃郁，校園環(huán)境優(yōu)美，教育質量一流，辦學特色鮮明”學校的步伐。二、目標任務1、提升管理水平。一是實行誠信管理，有制度必有落實，有計劃必有安排；二是堅持責任興校，做到責任職責清晰，考核評價合理。2、促進教師發(fā)展。創(chuàng)建學習型、科研型教師團隊，提高骨干教師比重，特別是發(fā)展好課堂教學改革的排頭兵。3、打造高效課堂。推進“少教多學、先學后教”教學模式改革，使教師在常態(tài)課中能靈活運用新的教學模式。4、提高教學質量。實現(xiàn)整體成績與對比學校均衡，教學成績最低標準線不超5分，各種調研考試或學科競賽在全縣名列前茅的目標任務。5、發(fā)展學校精神。深入進行精神文化建設，培植“責任至上、榮辱與共、不甘落后”的學校精神，讓師生充實而有意義的工作與生活。6、構建和諧校園。實現(xiàn)學校零糾紛、教師零違規(guī)、體罰學生零發(fā)生、師生意外零傷害、學生非正常零轉學。7、狠抓德育教育工作，提高德育實效性，創(chuàng)建文明、亮麗、平安、和諧校園，為學生幸福人生奠基。8、創(chuàng)建節(jié)約型校園。節(jié)約使用公用經費，減少不必要的開支，實行簽字審批使用各類辦公耗材制度和財產驗收制定。9、提高功能室使用率。規(guī)范功能室管理，發(fā)揮功能室的育人功能，重點做好圖書借閱工作，保障每一學生有書讀，讀好書。10、凝心聚力，強化內涵，推進“安全”、“學科滲透法制教育”、“減負增效提質”、“三生、四愛、五心、五好”示范校建設。三、工作措施（一）學校管理1、目標管理。制定各教師的崗位目標責任，做好各種考核工作。2、制度管理。修訂完善各類工作要求及會議、出勤等制度，嚴格學校紀律，制度面前人人平等，制度落實雷打不動。3、人文管理。一是樹立“尊重、欣賞、寬容、激勵”的管理理念；二是關心教師的身心健康和專業(yè)發(fā)展。4、績效管理。重獎教學創(chuàng)優(yōu)教師，特別對統(tǒng)考學科取得城區(qū)小學同年級第一名的教師從物質和精神給予特別獎勵，讓實干人得實惠，讓吃苦人不吃虧。5、行政管理。著力打造一支有位、有為的行政團隊，提高其執(zhí)行力。行政人員要做到嚴以律已，不自毀形象；顧全大局，不斤斤計較；求真務實，不務虛浮躁；獨檔一面，不有辱職責；客觀公正，不感情用事。要求教師做到的領導成員首先做好，領導成員無論在教育教學、以及學習科研均要高質量完成任務，發(fā)揮其示范作用。6、自我管理?！白鹬貛熒寧熒鷮W會自我尊重；激勵師生，讓師生學會自我激勵”。把管理者與被管理者角色合一，引導師生自我尊重、自我激勵、自我反思、自我超越，做有尊嚴的自我。（二）隊伍建設1、實行月主題教育制度。從實際出發(fā)，根據當前教師中存在的實際問題對教師按月進行主題教育。五個教育主題分別為：校風校紀教育、責任意識教育、職業(yè)情感教育、榮辱觀教育、心理健康教育。2、深入開展“六比六不”教育及自查活動。一比改革進程快，不固步自封；二比對集體貢獻大，不斤斤計較；三比責任心強，不敷衍賽責；四比工作效率高，不疲沓拖拉；五比組織紀律性強，不自由散漫；六比私心雜念少，不損公害已。3、重溫《教師道德規(guī)范十不準》，糾正不良行為，規(guī)范教師行為，端正師品，優(yōu)化師德。4、實施“四條禁令”。從嚴治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為，嚴禁教師體罰和變相體罰學生。5、堅持以愛育人。教師不得歧視差生，諷刺挖苦和辱罵學生，做到文明施教，保持良好形象。6、完善骨干教師培養(yǎng)制度。通過個人努力，同伴幫助，蹲點聽課，外培優(yōu)先等措施，加快骨干教師培養(yǎng)進程。8、做好教師的外培工作。把培訓作為教師的最高福利，對教學骨干及實驗教師進行外出培訓，開闊教師視野。9、加速教師信息化水平的提高。及時傳達縣、局計算機培訓的信息，凡教師參與縣、局信息技術培訓一律按公假（不計請假，也不計公差）對待。10、重視教師的身心健康教育。通過主題講座，調適教師心理困惑；開展集體性陽光健身活動，提高教師的健康意識；提供必要運動、活動所需器材，鼓勵教師加強體質鍛煉。（三）德育工作1、實行行政值日工作制度。值日行政要做好課前安全監(jiān)督、放學秩序維持、兩操組織安排、學校秩序檢查、對當天學校發(fā)生的大小事務進行處理。2、提高班主任的履職水平。班主任要加強班級日常管理，做到五個必到：兩操必到、放學必到、集會必到、護導學生集體下樓梯必到、大型衛(wèi)生清理必到。保證學校安全、文明、靚麗、有序。3、推行月主題教育制度。本學期主題教育為：衛(wèi)生習慣教育、校園秩序教育、安全意識教育、合作意識教育、預習習慣教育。少隊部要細化工作要求，既整體安排好主題教育，又要監(jiān)督、指導、服務好各中隊的具體工作。4、強化班級文化建設。各班要制定富有特色，激勵性強的班風、班訓、班級公約。加強日常管理，打造文明、靚麗的班級，為孩子營造一個健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。5、加強學校日常管理。學校主要領導實行走動式管理，不定期進行班容班貌檢查，將學生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實，使我校成為縣內名副其實的文明窗口學校。（四）教學工作1、創(chuàng)新課堂教學模式，打造高效課堂。（1）上課：優(yōu)化課堂教學，注重教學效率和質量，把問題解決在課內，充分體現(xiàn)教師為主導，學生為主體，教學方法靈活恰當。（2）備課。認真書寫備課教案，做到沒備課不進課堂，教案不但要關注學生“學什么”，更重要的是指導學生“怎樣學”。（3）作業(yè)。各教師要多為學生設計預習性作業(yè)，適當降低復習性作業(yè)，堅決克服重復性作業(yè)，提倡教師提前為學生安排預習，堅持進行課前預習檢查，以此提高學生預習質量。（4）打造優(yōu)質課堂。安排教師在全校范圍內進行公開示范課教學，發(fā)揮示范引領作用。通過搭建平臺、培訓優(yōu)先、注重激勵等形式，重視課改標兵的培養(yǎng)，本學期凡教師在全縣及校際間上示范課分別加績效考核5分、3分。（5）提高指導與服務水平。開展青年教師拜師活動，組織青年教師與骨干教師、教學能手結對子，通過骨干教師教學能手的聽評課指導，促使青年教師的業(yè)務水平不斷提高。支持教師參加各種培訓班的學習，提高業(yè)務理論水平，掌握現(xiàn)代教學手段和教學方法。2、細化教學過程管理。（1）制定兩個規(guī)范性管理制度。一是制定《羅甸縣第二小學教學常規(guī)要求》，二是制定新的教學考核評價辦法，形成導向性強、規(guī)范化程度高，對轉變教師教學觀念，規(guī)范教學行為，為推進有效教學起到引領和規(guī)范作用。（2）高度重視三項核心性工作抓好常態(tài)課。推行教師推門聽課制度，要求教師之間堅持相互聽課。每學期校長、業(yè)務領導聽課在15節(jié)以上，其他教師聽課不少于10節(jié)。建設教研組。各教研組必須做好以下工作：一是，每一教研組至少開展不少于5次教研活動，二是實行公開課及教研活動考勤登記制度，三是實行資料歸檔制度。關注教學反思。教師要將反思成為自覺行為。每課課后有反思，期中有階段性教學反思，期末有學期教學反思。（3）全面落實“123”常規(guī)性工作?！耙弧笔敲咳艘惶霉_課。由教導處統(tǒng)一安排，教研組負責組織聽課登記及評課工作，實行聽課考勤管理制度及首席評課人制度，提高評課效益?！岸笔亲龊萌纬Ｒ?guī)性教學檢查。期初檢查以教學計劃規(guī)范性、實用性、針對性為重點。二次檢查以發(fā)現(xiàn)教師案頭資料及學生作業(yè)存在的亮點和不足為重點。三次檢查以綜合性評價及二查問題的整改為重點?！叭笔前才藕盟拇谓虒W質量考核，以激勵團隊整體成績、個體提高成績?yōu)樵u價導學，進行獎勵。加強小繼教工作深入開展小繼教工作，規(guī)范資料的收集歸檔，確保10月順利通過上級的檢查。（五）體藝衛(wèi)工作1．加強教學常規(guī)管理，努力貫徹教學五認真，提高管理效益，按照國家課程計劃要求，開齊、開全體育藝術課與活動課，實行目標管理及教學效果驗收制度。2．樹立“健康第一”的指導思想，深入推進學生“陽光體育運動”，積極抓好《國家學生健康體質標準》的測試上報工作，完善學校疾病防控管理制度和各類臺帳、資料。3、組織開展體育活動。為師生提供健康鍛煉的時間、空間，配備必要的器材，以活動喚起師生積極鍛煉的愿望，在師生兩個層面分別組織藝術體育展示體育活動。4、繼續(xù)抓好大課間活動。學校大課間操活動以隊列隊形、第九套廣播操、校園集體舞“苗嶺山歌”為主，讓大課間活動成為學校的一道亮麗風景。大課間期間，值日行政和班主任要參與課間活動的秩序維持。（六）安全工作1、制度保障。修訂制度學校各項安全管理制度，并對照落實，簽訂相關領導、各安全崗位安全責任書。2、加強教育。利用升旗、班會對師生進行安全教育。3、突出重點。切實加強門衛(wèi)、路隊、交通管理，全面落實工作責任，確保萬無一失。4、隱患整治。定期組織安全大檢查，結合季節(jié)特點、特殊時期進行教育教學設施設備的隱患排查。5、警校共建。積極協(xié)調公安等有關部門，充分發(fā)揮好校園及周邊治安管理的突出作用。6、人人參與。安全管理人人有責，各教師在履行好自身安全工作責任的同時，隨機處理身邊存在的安全問題，對不參與安全管理人員實行一票否決。（七）學校少年宮建設為了充分發(fā)揮學校少年宮的作用，必須依托學?，F(xiàn)有場地，教室和設施，進行修繕并配備必備的器材，依靠本校教師進行管理。充分利用課余時間和節(jié)假日開展普及性活動，使之成為“未成年人思想道德建設陣地；未成年人的文體活動平臺和未成年人的科普活動場所”。1、聘請教師：聘請學校教師和有能力擔任輔導員工作的“五老人員”、文體骨干、退休職工、民間藝人等擔任志愿輔導員。2、開展項目：結合學校實際，因地制宜，廣泛開展未成年人喜聞樂見，樂于參與的歌詠、樂器、舞蹈、書畫等藝術活動；球類、武術、棋藝、跳繩等體育活動及想吐文化特色活動，培養(yǎng)學生廣泛的興趣愛好。3、配備2名以上兼職工作員，負責學校少年宮運行管理，設備維護，活動項目實施，輔導隊伍建設，日常考勤，檔案記錄等。（八）食堂管理1、繼續(xù)加強食堂管理工作，加強技術培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。2、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員都要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生條例，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防食品衛(wèi)生事故的發(fā)生。4、搞好食品采購、運輸、保管、工作，凡發(fā)現(xiàn)變質食品，堅決不予采購和使用，以防食物中毒。5、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，確保無安全事故發(fā)生。（九）后勤管理1、成立學校財經小組，督查學校經費使用，明確一位副校長分管財務工作，督促收支情況，嚴禁亂收費現(xiàn)象的發(fā)生2、嚴格審批制度。凡學校零星辦公用品的購置，報請校長同意，計算機維護維修由分管校長登記，學校的重大支出需經校長審批，任何票據未經校長審批，會計不得記賬，財務人員不得提前支付。3、嚴格簽字手續(xù)。學校采購、招待如不當時支付現(xiàn)金，需要簽字記賬的，經辦人要記清時間、數(shù)目、單價、總價，便于核對和結算。任何票據沒有經辦人簽名，校長不得審批。4、嚴格財產管理。凡購置的固定資產，必須及時上帳。教師、教辦室各類辦公用品及固定資產，實行登記賠償制度，學校所有用辦公用品不得隨意外借，教師不得帶入家中。5、創(chuàng)建節(jié)約型校園。維護好、使用好現(xiàn)有辦公用