某大學(xué)校區(qū)學(xué)生宿舍工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

大學(xué)校區(qū)學(xué)生宿舍（1~6#樓）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理有限公司二零零二年二月編制：審核：單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查：目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作階段、范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員守則八、監(jiān)理人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作方法及措施十、監(jiān)理工作制度監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況工程項(xiàng)目名稱：校區(qū)學(xué)生宿舍（1-6棟）工程地址：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司施工單位：公司工程規(guī)模：建筑面積24500m2,概算投資1960萬元主要建筑結(jié)構(gòu)類型：六層磚混結(jié)構(gòu)合同工期：8個(gè)月二、監(jiān)理階段、范圍1監(jiān)理階段：工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理。2監(jiān)理范圍：學(xué)生宿舍1--6#樓土建及水電安裝工程三、監(jiān)理工作內(nèi)容實(shí)施工程建設(shè)施工階段的工程質(zhì)量和進(jìn)度控制，工程量的核實(shí)、工程款支付的控制，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。四、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工期控制目標(biāo)：施工合同工期投資控制目標(biāo):合同價(jià)款內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：無傷亡事故，爭創(chuàng)文明樣板工地五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范2、工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程施工承包合同3、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工作聯(lián)系單4、工程選用有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、施工組織設(shè)計(jì)及審批文件六、工程項(xiàng)目管理和監(jiān)理組織形式工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)主單位合同關(guān)系合同關(guān)系業(yè)主單位監(jiān)督管理校區(qū)學(xué)生宿舍（1-6#樓）監(jiān)理有限公司校區(qū)學(xué)生宿舍（1-6#樓）監(jiān)理有限公司工程承包商監(jiān)理圖1（二）監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師付總監(jiān)理工程師付總監(jiān)理工程師資料整理測量專業(yè)水電專業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)行政管理資料整理測量專業(yè)水電專業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)行政管理圖2項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織框圖（三）監(jiān)理單位與各方面的關(guān)系：監(jiān)理工程師受業(yè)主單位委托，為業(yè)主服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，以業(yè)主與****工程監(jiān)理公司簽訂的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同協(xié)議書為基礎(chǔ)，開展本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位在工程建設(shè)中的關(guān)系如圖2所示。業(yè)主單位業(yè)主單位承包商監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位承包商監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位合同關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系圖3監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位在工程建設(shè)中的關(guān)系監(jiān)理宗旨：監(jiān)理工作堅(jiān)持以“科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、求實(shí)精神、服務(wù)觀念”為宗旨。工程建設(shè)監(jiān)理采用主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔，兩種控制相結(jié)合的動(dòng)態(tài)控制。七、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與主要監(jiān)理人員針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征，組建適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，并根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。本監(jiān)理站由同志任總監(jiān)理工程師,同志和同志任付總監(jiān)理工程師,全面主持監(jiān)理工作,監(jiān)理人員表附后。（二）、監(jiān)理人員守則1、監(jiān)理人員必須守法、公正、廉潔，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和服務(wù)的觀念，忠誠履行職責(zé)，熱情為工程建設(shè)服務(wù)，在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，實(shí)事求是地維護(hù)承建單位的合法權(quán)益。2、監(jiān)理人員必須熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工程序、施工工程驗(yàn)收規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，了解施工合同，積極開展工作，促進(jìn)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和投資效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，如實(shí)反映施工情況和存在的問題，對不符合施工技術(shù)規(guī)范而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)指令、指導(dǎo)，督促承建單位整改。4、建立并堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度，通報(bào)監(jiān)理工作情況，商討改進(jìn)監(jiān)理工作措施，明確階段監(jiān)理內(nèi)容、方法和措施。5、建立并堅(jiān)持月報(bào)制度，向業(yè)主和監(jiān)理公司及有關(guān)部門如實(shí)反映工程施工進(jìn)度情況。6、根據(jù)本監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合各單位工程的特點(diǎn)，制訂各單位工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，開展監(jiān)理工作。八、監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作；2、負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理人員進(jìn)行考核；3、主持編制監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織、指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作；4、依據(jù)監(jiān)理合同審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)，確認(rèn)分包單位；5、主持審批施工單位呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、月進(jìn)度計(jì)劃；6、組織或參與設(shè)計(jì)交底；7、簽署或確認(rèn)開工令、停工令、返工令和復(fù)工令；簽發(fā)監(jiān)理站文件；8、按照合同要求組織或參與處理工程質(zhì)量及安全事故；9、主持協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系和合同爭端；10、參與工程驗(yàn)收，簽署工程移交證書和缺陷責(zé)任期終止證書； 付總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的職責(zé)范圍內(nèi)的工作，在總監(jiān)理工程師離開工地時(shí)，主持監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。監(jiān)理工程師職責(zé)1、組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、協(xié)助總監(jiān)理工程師參與施工招標(biāo)工作；3、檢查施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況，督促施工單位實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)；4、預(yù)審核施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量和安全事故處理方案；5、檢查施工單位的原材料、設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)制度，審查檢驗(yàn)報(bào)告；6、組織實(shí)施單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的簽證、驗(yàn)收工作；7、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作情況；8、協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。監(jiān)理員職責(zé)1、對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，督促承包單位全面履行相關(guān)合同責(zé)任和義務(wù)；2、參與分項(xiàng)工程的檢查、檢驗(yàn)、質(zhì)量評定工作，做好相關(guān)原始記錄；3、處理現(xiàn)場施工工藝、程序、使用材料以及對進(jìn)度、質(zhì)量及投資造成影響的一般監(jiān)理事項(xiàng)；4、負(fù)責(zé)核實(shí)工程計(jì)量，并簽署原始記錄；5、及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和其它異常情況；6、檢查施工單位的施工記錄和試驗(yàn)室記錄；7、認(rèn)真完成監(jiān)理日志工作。九、主要的建設(shè)監(jiān)理控制方法與措施（一）工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量的事前控制依據(jù)設(shè)計(jì)文件、工程承包合同和有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、法規(guī)等，認(rèn)真審查承建單位的技術(shù)資質(zhì)；審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；檢查承建單位的質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場管理制度；審查承建單位的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及質(zhì)檢員的資格證、上崗證及特殊工種工人的上崗證；認(rèn)真檢驗(yàn)進(jìn)場材料、產(chǎn)品的出廠證、合格證和試驗(yàn)資料；認(rèn)真組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；認(rèn)真檢查建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)；檢查承建單位的施工機(jī)械、設(shè)備及各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作，把好工程開工關(guān)。2、工程質(zhì)量的事中控制根據(jù)審查后的施工組織設(shè)計(jì)中施工工藝流程，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，協(xié)助承建單位完善工序控制，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查和審核承建單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，嚴(yán)格工序交接檢查，對主要工序作業(yè)如基礎(chǔ)工程等，須按有關(guān)檢測、驗(yàn)收規(guī)定檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則（工序交接檢驗(yàn)程序見圖5）。返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、初驗(yàn)不合格施工單位自檢、初驗(yàn)監(jiān)理站復(fù)驗(yàn)不合格監(jiān)理站復(fù)驗(yàn)簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序圖5工序交接檢驗(yàn)程序圖對重要部位或分部分項(xiàng)工程的施工如砼的澆筑要實(shí)行旁站監(jiān)理，對不符合質(zhì)量要求的施工，應(yīng)責(zé)令整改；對澆筑砼必須抽樣做試塊，及時(shí)送交試驗(yàn)室獲取試驗(yàn)資料；認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改并及時(shí)通知承建單位；按國家和地方有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同內(nèi)容，嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)場質(zhì)量控制的主要措施（1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場有指令權(quán)，可下達(dá)開工令、停工令、復(fù)工令。（2）制止承建單位采用不正當(dāng)?shù)氖┕すに嚒＃?）制止承建單位使用不合格的材料產(chǎn)品和偷工減料行為。（4）制止承建單位擅自變更設(shè)計(jì)。（5）制止轉(zhuǎn)包所承建的工程。（6）制止不文明施工。（7）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。建立并認(rèn)真填寫監(jiān)理日記制度。（8）建立并堅(jiān)持由業(yè)主、承建單位、監(jiān)理人員參加的例會(huì)制度。３、工程質(zhì)量事后控制分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格，提出驗(yàn)收申請表，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署意見。審核竣工圖及技術(shù)資料和檢查工程技術(shù)文件資料整理并編目建檔情況。單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見圖6，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序見圖7。施工單位提交單位、分部工程驗(yàn)收申報(bào)表及各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單施工單位提交單位、分部工程驗(yàn)收申報(bào)表及各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合同現(xiàn)場檢查驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合同現(xiàn)場檢查驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單合格N返修合格Y工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗(yàn)收書簽署中間驗(yàn)收書圖6單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖（二）工程進(jìn)度控制根據(jù)施工合同工期，審查承建單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。1、督促各承建單位按施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月作業(yè)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。2、督促業(yè)主為承建單位提供較好的施工環(huán)境，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為工程的按時(shí)開工和正常施工創(chuàng)造條件。3、了解承建單位上工人數(shù)，為工程進(jìn)度向承建單位提出勞力調(diào)整意見。（三）監(jiān)理合同管理施工合同和監(jiān)理合同是行使監(jiān)理職責(zé)的主要依據(jù)和監(jiān)理的內(nèi)容之一，監(jiān)理人員要了解合同條款內(nèi)容，監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格履行合同規(guī)定的應(yīng)盡義務(wù)和正確行使權(quán)力，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中可能產(chǎn)生的糾紛，保證合同順利貫徹實(shí)施，參與合同仲裁，提供公正資料和意見。（四）監(jiān)理信息管理做好施工活動(dòng)中各類信息的宣傳和利用，使監(jiān)理工作高效、有序地進(jìn)行。收集原始信息建立項(xiàng)目監(jiān)理記錄，如施工日志、天氣記錄、施工情況、月報(bào)表以及會(huì)議記錄和工作聯(lián)系單。充分利用電腦，做好信息收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索等工作，為工程建設(shè)服務(wù)。十、監(jiān)理工作制度1、施工工圖紙會(huì)審及及技術(shù)交底制制度2、施工工組織設(shè)計(jì)審審核制度3、工程程開工申請制制度4、工程程材料、半成成品質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度5、隱蔽蔽工程分項(xiàng)（部部）工程質(zhì)量量驗(yàn)收制度6、工程質(zhì)量事故處處理制度7、技術(shù)術(shù)復(fù)核制度8、單位位工程、單項(xiàng)項(xiàng)工程中間驗(yàn)驗(yàn)收制度9、設(shè)計(jì)計(jì)變更處理制制度10、施施工進(jìn)度監(jiān)督督及報(bào)告制度度11、投投資控制制度度12、工工程款支付簽簽審制度13、現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)及及會(huì)議紀(jì)要簽簽發(fā)制度14、施施工備忘錄簽簽發(fā)制度15、工工程索賠簽審審制度等施工單位土建竣工、設(shè)備安裝完畢施工單位土建竣工、設(shè)備安裝完畢施工單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料施工單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料監(jiān)理單位組織初驗(yàn)