內(nèi)蒙古電力營(yíng)銷管控系統(tǒng)簡(jiǎn)介(營(yíng)業(yè))

2013年4月電力營(yíng)銷管控系統(tǒng)簡(jiǎn)介內(nèi)容結(jié)構(gòu)管控系統(tǒng)建設(shè)歷程1管控系統(tǒng)功能和界面簡(jiǎn)介2電力營(yíng)銷管控系統(tǒng)建設(shè)歷程和目標(biāo)營(yíng)銷管控系統(tǒng)建設(shè)推廣是電力公司營(yíng)銷信息化建設(shè)重點(diǎn)工作之一，公司營(yíng)銷部計(jì)劃在2013年6月開始進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)用化驗(yàn)收。試點(diǎn)上線運(yùn)行功能驗(yàn)收系統(tǒng)全面推廣實(shí)用化運(yùn)行234實(shí)用化驗(yàn)收需求調(diào)研和確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)152011年11月---2012年2月2012年5月---2012年10月2012年11月---2013年1月2013年4月---2013年5月2013年6月2013年1月14日，“電力營(yíng)銷管控系統(tǒng)”功能性驗(yàn)收會(huì)議在包頭供電局管控中心召開。“電力營(yíng)銷管控系統(tǒng)”順利通過(guò)內(nèi)蒙古電力公司組織的功能性驗(yàn)收。

內(nèi)蒙古電力公司營(yíng)銷部副主任任劍平、齊文、仝晨華等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并參與測(cè)評(píng)。內(nèi)蒙古電力公司信通中心、包頭、呼和浩特、鄂爾多斯、巴彥淖爾、薛家灣供電局（電業(yè)局）營(yíng)銷工作負(fù)責(zé)人觀摩并對(duì)電力營(yíng)銷管控系統(tǒng)進(jìn)行了功能性驗(yàn)收測(cè)評(píng)。電力營(yíng)銷管控系統(tǒng)建設(shè)歷程內(nèi)容結(jié)構(gòu)管控系統(tǒng)建設(shè)歷程1管控系統(tǒng)功能和界面簡(jiǎn)介2

系統(tǒng)定位

營(yíng)銷管控系統(tǒng)的定位是介于營(yíng)銷綜合管理平臺(tái)（服務(wù)于高層領(lǐng)導(dǎo)）和營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)（支撐基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的各子系統(tǒng)）之間的高級(jí)應(yīng)用管理系統(tǒng)，主要滿足營(yíng)銷管理的中基層領(lǐng)導(dǎo)查詢、分析功能及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管控的“事前預(yù)警、事中督導(dǎo)、事后評(píng)價(jià)”，做到營(yíng)銷業(yè)務(wù)異常的“可控、能控、在控”，最終達(dá)到堵漏增收和提高營(yíng)銷工作質(zhì)量的目的；營(yíng)銷管控系統(tǒng)與營(yíng)銷綜合管理平臺(tái)及營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)有一定的交集，但系統(tǒng)總體定位不盡相同。管控系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)區(qū)別項(xiàng)目營(yíng)銷管控系統(tǒng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用者主要使用者為管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。主要使用者為執(zhí)行層工作人員。用途實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的“管”和“控”：1、輔助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)。2、管控各專業(yè)、全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)異常情況，減少工作差錯(cuò)、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、堵漏增收。達(dá)到提高工作質(zhì)量、規(guī)范用電營(yíng)銷業(yè)務(wù)、加強(qiáng)用電營(yíng)銷管理，最終提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。3、展示電力營(yíng)銷工作業(yè)績(jī)，展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和成果，提升供電企業(yè)服務(wù)形象，達(dá)到對(duì)外宣傳的目的。4、為電力營(yíng)銷信息資源整合提供平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)供電企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深度挖掘。實(shí)現(xiàn)對(duì)具體業(yè)務(wù)的處理：1、實(shí)現(xiàn)抄表、核算、收費(fèi)賬務(wù)、線損、計(jì)量、客服、95598、電能采控、用電檢查等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的計(jì)算機(jī)處理，無(wú)筆化辦公，減輕工作人員工作量，提高工作效率。2、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的電子工作票流程化處理。3、實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源為業(yè)務(wù)系統(tǒng)和其他外部系統(tǒng)：1、營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)2、電能采控系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)3、其他外部系統(tǒng)，例如：調(diào)度系統(tǒng)。數(shù)據(jù)來(lái)源為系統(tǒng)本身和外部接口：1、系統(tǒng)各功能模塊人工錄入數(shù)據(jù)，例如：手工抄表、收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等。2、外部接口系統(tǒng)進(jìn)入數(shù)據(jù)。如：自動(dòng)抄表、銀行聯(lián)網(wǎng)、計(jì)量校驗(yàn)等。數(shù)據(jù)處理1、進(jìn)行海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的抽取、處理、分析。2、側(cè)重?cái)?shù)據(jù)挖掘、分析、查詢。3、訪問(wèn)的數(shù)據(jù)范圍廣、時(shí)間跨度大。1、進(jìn)行小數(shù)據(jù)量的日常業(yè)務(wù)處理。2、側(cè)重?cái)?shù)據(jù)輸入、輸出、加工和保存。3、相對(duì)管控系統(tǒng)訪問(wèn)的數(shù)據(jù)范圍小、時(shí)間跨度較小。數(shù)據(jù)展現(xiàn)數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式靈活、直觀，多采用表格、圖形等多樣化展現(xiàn)方式。數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式多采用表格、清單、臺(tái)賬、報(bào)表等。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理業(yè)務(wù)過(guò)程監(jiān)控大屏幕系統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳監(jiān)控系統(tǒng)支撐模塊

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理—功能簡(jiǎn)介經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理現(xiàn)有70多個(gè)功能點(diǎn)，覆蓋各專業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。業(yè)務(wù)過(guò)程監(jiān)控—告警指標(biāo)告警指標(biāo)70多個(gè)，形成了覆蓋各專業(yè)的監(jiān)控告警體系。

系統(tǒng)主要功能界面—進(jìn)入系統(tǒng)

進(jìn)入系統(tǒng)的方式：1、登陸地址2、從業(yè)務(wù)系統(tǒng)鏈接到營(yíng)銷管控系統(tǒng).系統(tǒng)主要功能界面—我的關(guān)注

系統(tǒng)主要功能界面—我的關(guān)注

關(guān)鍵指標(biāo)_營(yíng)業(yè)：售電量、資金發(fā)行、平均電價(jià)（營(yíng)銷口徑）數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的《售電情況統(tǒng)計(jì)表（本月）》《售電情況統(tǒng)計(jì)表（累計(jì)）》系統(tǒng)主要功能界面—我的關(guān)注

工作現(xiàn)狀_營(yíng)業(yè)：發(fā)行工作完成情況來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的抄表任務(wù)管理的匯總數(shù)據(jù)。系統(tǒng)主要功能界面—企業(yè)概況

營(yíng)銷概況：文字來(lái)源為系統(tǒng)中手工錄入的信息；售電量：數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的《售電情況統(tǒng)計(jì)表（本月）》；報(bào)裝容量：來(lái)源于《售電情況統(tǒng)計(jì)表（附表）》其他信息：來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中用戶、組織機(jī)構(gòu)和人員、計(jì)量資產(chǎn)、配網(wǎng)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)。系統(tǒng)主要功能界面—關(guān)鍵指標(biāo)

關(guān)鍵指標(biāo)：售電量、資金發(fā)行、平均電價(jià)（營(yíng)銷口徑）數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的《售電情況統(tǒng)計(jì)表（本月）》《售電情況統(tǒng)計(jì)表（累計(jì)）》系統(tǒng)主要功能界面—工作現(xiàn)狀

抄表核算：工作完成情況來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的抄表任務(wù)管理的匯總數(shù)據(jù)。系統(tǒng)主要功能界面—營(yíng)銷專業(yè)

售電量、資金發(fā)行、平均電價(jià)（營(yíng)銷口徑）數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的《售電情況統(tǒng)計(jì)表（本月）》《售電情況統(tǒng)計(jì)表（累計(jì)）》系統(tǒng)主要功能界面—監(jiān)控告警

監(jiān)控告警指標(biāo)—營(yíng)業(yè)類抄表類告警指標(biāo)1居民電能表實(shí)抄率2非居民電能表實(shí)抄率3按例日抄表提醒4抄表例日?qǐng)?zhí)行情況5發(fā)行任務(wù)完成情況監(jiān)控告警指標(biāo)—營(yíng)業(yè)類電量異常告警指標(biāo)6居民零度戶7非居民零度戶8用戶電量上月異常9用戶電量同比異常10用戶電量前三月平均異常11居民大電量各告警指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源為用戶抄表發(fā)行電量電費(fèi)明細(xì)數(shù)據(jù)，可在業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合查詢功能中查看用戶明細(xì)數(shù)據(jù)。監(jiān)控告警指標(biāo)—營(yíng)業(yè)類計(jì)費(fèi)異常告警指標(biāo)（一）12超容量用電用戶22應(yīng)執(zhí)行兩部制電價(jià)而未設(shè)置計(jì)基本電費(fèi)13160kVA高壓用戶未按標(biāo)準(zhǔn)力率執(zhí)行23不符合兩部制計(jì)費(fèi)條件而設(shè)置了計(jì)基本電費(fèi)14100kVA高壓用戶未按標(biāo)準(zhǔn)力率執(zhí)行24基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)異常15農(nóng)業(yè)用電功率因數(shù)不等于0.80或未執(zhí)行25需量計(jì)費(fèi)時(shí)，需量不足容量40%16100kVA以下的專變用戶執(zhí)行了力率26新裝增容戶兩年內(nèi)暫停17長(zhǎng)期與力率標(biāo)準(zhǔn)一致27有電量無(wú)電費(fèi)異常18長(zhǎng)期只罰不獎(jiǎng)28套表電量異常監(jiān)管19無(wú)功電量長(zhǎng)期為零29變壓器到期提醒業(yè)務(wù)20高供低計(jì)未計(jì)變損30用戶關(guān)鍵計(jì)費(fèi)參數(shù)變更21有電壓互感器及具有綜合倍率的用戶計(jì)算方式為高供低計(jì)31設(shè)置執(zhí)行定比電價(jià)但未算出定比電量各告警指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源為用戶發(fā)行電量電費(fèi)明細(xì)數(shù)據(jù)，可在業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合查詢功能中查看用戶明細(xì)數(shù)據(jù)。監(jiān)控告警指標(biāo)—營(yíng)業(yè)類計(jì)費(fèi)異常告警指標(biāo)（二）32有定比定量電量但無(wú)電費(fèi)33定比比例太高或太低(可能是高價(jià)電低價(jià)計(jì)費(fèi))34卡表購(gòu)電戶長(zhǎng)期不購(gòu)電35新高用戶裝表接電后未及時(shí)計(jì)費(fèi)36新裝票歸檔前變壓器已啟用(可能造成漏計(jì)基本電費(fèi))37定量長(zhǎng)期異常38故障未追退電量各告警指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源為用戶發(fā)行電量電費(fèi)明細(xì)數(shù)據(jù)，可在業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合查詢功能中查看用戶明細(xì)數(shù)據(jù)。監(jiān)控告警指標(biāo)—營(yíng)業(yè)類電費(fèi)回收類告警指標(biāo)39居民用戶欠費(fèi)監(jiān)管40一般工商業(yè)用戶欠費(fèi)監(jiān)管41大工業(yè)用戶欠費(fèi)監(jiān)管42違約金減免監(jiān)控43當(dāng)日收費(fèi)沖賬監(jiān)管44跨日收費(fèi)沖賬監(jiān)管45銀行代收單邊帳問(wèn)題預(yù)警46同一用戶每月多筆代收各告警指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源為用戶收費(fèi)明細(xì)數(shù)據(jù)，可在業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合查詢功能中查看用戶收費(fèi)數(shù)據(jù)。

管控問(wèn)題處理流程管控中心的各專業(yè)分析人員發(fā)起管控工作票，經(jīng)過(guò)分局處理、審批，最后由工作票的發(fā)起人結(jié)束流程，形成問(wèn)題的閉環(huán)處理。系統(tǒng)定時(shí)按告警規(guī)則篩選出問(wèn)題，提示給管控中心相關(guān)人員。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—問(wèn)題告警管控中心人員分析告警問(wèn)題，對(duì)有效的問(wèn)題生成任務(wù)。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—生成任務(wù)管控中心人員將已生成的任務(wù)分解生成工單。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—生成工單管控中心人員將工單派發(fā)，傳遞到分局相關(guān)人員。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—工單派發(fā)分局相關(guān)人員核實(shí)問(wèn)題、整改處理、填寫整改記錄。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—工單處理分局相關(guān)人員填寫整改記錄，如有追退電量電費(fèi)，填寫對(duì)應(yīng)的工單編號(hào)。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—整改記錄告警問(wèn)題處理完畢，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—工單審批審批完畢，工單返回管控中心進(jìn)行歸檔。告警問(wèn)題派單處理過(guò)程—資料歸檔營(yíng)銷管控任務(wù)考核及成效分析34管控任務(wù)考核：公司級(jí)考核各地市局告警問(wèn)題的處理情況；地市局考核各分局和各中心告警問(wèn)題的處理情況。管控成效分析：通過(guò)管控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的異常情況，在問(wèn)題處理過(guò)程中記錄業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電量或電費(fèi)的追退情況，最終形成管控成果統(tǒng)計(jì)。內(nèi)容結(jié)構(gòu)管控系統(tǒng)建設(shè)歷程1管控系統(tǒng)功能和界面簡(jiǎn)介2系統(tǒng)實(shí)用化驗(yàn)收工作準(zhǔn)備思路了解各專