領(lǐng)導(dǎo)干部心理問題研究,管理心理學(xué)論文

領(lǐng)導(dǎo)心理問題研究,管理心理學(xué)論文領(lǐng)導(dǎo)是一個特殊的職業(yè)群體，他們不但要面對普通人生活中所必然經(jīng)歷的種種煩惱，也要承受這份特殊職業(yè)所帶來的壓力。仕途的路不好走但又必須走下去，外表風(fēng)光、衣食無憂、令人艷羨的職業(yè)背后，他們的心里卻承載了過多的酸甜苦辣，焦慮、抑郁等心理問題日見增加，這些不良心理從個人角度來講，影響了本身的身心健康與職業(yè)發(fā)展，從組織角度來講，也影響了和的形象。因而，研究領(lǐng)導(dǎo)的心理問題特別重要。一、領(lǐng)導(dǎo)心理問題的異常感覺和狀態(tài)一是領(lǐng)導(dǎo)患焦慮、抑郁心理疾病的比例攀升。根據(jù)中國公務(wù)員心理健康網(wǎng)的調(diào)查，在調(diào)查人群中，有34.5%的人們不同程度地存在抑郁傾向，其中重度占3.46%,中度占9.9%,輕度占21.3%.而且在近年來頻頻發(fā)生的官員自殺事件中，固然會引發(fā)公眾對于事件背后能否隱藏腐敗問題的猜測，但事后的調(diào)查表示清楚，大多數(shù)以自殺來結(jié)束生命的官員是由于心理健康出了問題，華而不實很多患有抑郁癥。二是職業(yè)倦怠情緒強烈。職業(yè)倦怠又稱職業(yè)干涸，是個體伴隨長時期壓力體驗而產(chǎn)生的情感、態(tài)度和行為的衰竭狀態(tài)，能夠用這樣的詞匯代替，有情緒、不在狀態(tài)，對工作沒有熱情，得過且過，丟三落四。在工作中難以提起興致，打不起精神，只是依仗著一種慣性來工作。它不是由于肉體的疲倦勞累的原因，而是緣自心理的疲憊乏力。三是職業(yè)成就等待感降低。職業(yè)成就等待是人們自我價值實現(xiàn)的心理等待。在現(xiàn)實的管理體制和運行機制下，由于領(lǐng)導(dǎo)的薪金、補貼等若干有形和無形的權(quán)益、利益、聲譽和地位，都同其個人的職業(yè)前景、職業(yè)成就、官職緊緊地捆綁在一起。同一單位不同職位、不同單位同一職位固然工資收入相差無幾，但生活質(zhì)量卻相差甚遠，這種陽光下的灰色福利讓人五味雜陳，影響了一些領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)的熱愛與追求。四是隱形人格沖突加劇。人格沖突是人們特殊的職業(yè)心理問題之一。每個人都有自個的人格，都希望在工作中展現(xiàn)自個的個性，但就當(dāng)前的用人體制和機制來看，在工作布置上還缺乏對個人人格特征的認識和尊重。幾十年來一直流行著一個規(guī)矩，那就是叫你干啥就干啥，一切服從組織布置.從行政管理的角度講，這個規(guī)矩沒有什么不好，但是從心理學(xué)角度去分析，這個規(guī)矩就值得推敲了，它在強調(diào)服從組織布置的時候往往忽略了對個人心理需求和人格特征的尊重，出現(xiàn)了職位客觀的人格需要與任職者本身的人格特征并不匹配的情況，這就使得一些領(lǐng)導(dǎo)常會感到壓抑，外面的世界很精彩，內(nèi)心的世界很無奈,這種內(nèi)心世界與外部行為不一致導(dǎo)致的人格沖突，使人很容易產(chǎn)生煩躁、焦慮、抑郁等負面心態(tài)，影響工作質(zhì)量。二、領(lǐng)導(dǎo)心理問題的癥結(jié)一是工作壓力。對于很多領(lǐng)導(dǎo)來講，壓力是產(chǎn)生心理失衡的主要原因。有時是由于一些規(guī)章制度有很多不合理的地方卻必需要照章辦事，有時是由于對上級領(lǐng)導(dǎo)的管理方式方法和風(fēng)格不滿意。產(chǎn)生不該做的必須做，該做的做不了的抵觸情緒，使一些領(lǐng)導(dǎo)常會有較強的無奈感和壓抑感。另外，隨著改革的深切進入，領(lǐng)導(dǎo)的工作不僅強度大，全天候、白加黑、5+2,而且難度也與日俱增，對上級要負責(zé)，命令必須執(zhí)行；對下級和百姓也要負責(zé)，具體表現(xiàn)出人文關(guān)心，固然兩者在根本利益上是一致的，只要遵循正確的做事原則，就能夠收獲你想要的效果，但矛盾時有發(fā)生，對一種要求的支持可能會對另外一種也具有合理性的要求造成損害，而且一旦有了問題，領(lǐng)導(dǎo)面前不敢講，同事面前不能講，親朋面前不愿講，心理壓力無法釋放，非常容易消磨個人的銳利,產(chǎn)生懈怠情緒。二是社會因素。一個因素是官場正淘汰。很多領(lǐng)導(dǎo)固然能力很強，應(yīng)該被提撥重用，卻還在原地踏步，有的是由于領(lǐng)導(dǎo)職位、職級是呈金字塔構(gòu)造，越往上人越少而導(dǎo)致的，有的是由于年齡過杠，升職無望而產(chǎn)生消極、憂郁情緒，于是就撞鐘度日、得過且過，平平安安占位子，忙繁忙碌做樣子，疲疲沓沓混日子。再一個因素是官場逆淘汰。最典型的就是社會不公。好多時候不是本身素質(zhì)和技能的無能為力而影響職務(wù)的發(fā)展，而是在欠公平、不公正環(huán)境下的回天乏力.自個兢兢業(yè)業(yè)地工作，卻眼看別人又跑又送突破了天花板,社會上的不良現(xiàn)象不認可卻又無力改變，聽之任之又覺得于心難安，導(dǎo)致本來滿懷豪情、踏實干事的人失去自信心，要么隨波逐流，要么消極怠工。三是戀權(quán)情結(jié)。部分領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)心理問題，還有其特殊原因即戀權(quán)情結(jié).一個原因是崇拜權(quán)利。在很多人心目中即便你學(xué)問再大，奉獻再大，再有本事，但假如沒做官的話，那么仿fo人生的價值就沒有得到具體表現(xiàn)出。于是無權(quán)者關(guān)心的是得到權(quán)利，有權(quán)者關(guān)心的是得到更大的權(quán)利。為了升遷，人們不得不小心翼翼，看上司的眼色行事，上司的一言一行都讓他們?yōu)樽詡€的仕途擔(dān)驚受怕。再一個原因就是濫用權(quán)利。利用已有職權(quán)為自個牟取利益，靠山吃山，靠水吃水,有權(quán)不用，過期作廢成了某些人的座右銘。另外就是官本位潛規(guī)則的影響。憑官職給待遇、按官職定是非，也刺激了一些人的權(quán)利欲望，使得他們把整個精神和智慧都聚焦在對權(quán)利的追逐上。這種戀權(quán)情結(jié)使一些領(lǐng)導(dǎo)一方面要對上級領(lǐng)導(dǎo)敬仰順從，表示出本身的依附情結(jié)；另一方面又欺侮弱小，對下又經(jīng)常表現(xiàn)出居高臨下的姿態(tài)來夸耀自個，以顯示對下的權(quán)威性。致使一些行政人員心理糾結(jié)，心情煩躁。四是認知評價。認知評價是產(chǎn)生心理問題最重要的因素，這是從心理學(xué)角度討論心理失衡的根本源頭。美國心理學(xué)家阿爾伯特埃利斯以為事件只是引發(fā)心態(tài)的間接原因，而引發(fā)心理失衡的直接原因則是個體對事件的解釋、看法和評價，比方，我工作努力，組織就應(yīng)該提攜重用,正是這樣一些不合理的等待，經(jīng)常使我們產(chǎn)生情緒困擾。三、領(lǐng)導(dǎo)心理問題的正解第一，重視無形的心理疏導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)心理出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是無視這種狀況的存在，任其發(fā)展下去。由于一味地壓抑心中的不快并不能解決問題，必須學(xué)會為自個舒泄壓力，這既是平衡身心的重要方式方法，也是健康的情緒管理之道。一個辦法是講。有些工作上的事情，能夠向家人、朋友傾訴，通過述講使不良情緒得到發(fā)泄的同時，還能夠獲得更多的情感支持和理解，獲得認識和解決問題的新思路，加強克制困難的自信心。再一個就是寫。這是一種比擬可靠的宣泄方式方法。美國心理學(xué)家曾做過一個有趣的實驗：他們把人分成A、B兩組，讓A組的人寫出自個的壓力與煩惱，寫下自個一生中最痛苦的經(jīng)歷，讓B組的人寫日常生活中的一些普通話題，試驗結(jié)果是A組的人心態(tài)改善的程度非常大。這講明，一個人對其痛苦情緒毫無保存地表白，是比擬好的心理調(diào)適方式方法。如今很多人都喜歡寫博客，把自個的心情記錄下來，這也是調(diào)節(jié)心理的有效方式方法。另外一個辦法是哭。有人以為哭是無能的表現(xiàn)，況且是領(lǐng)導(dǎo)怎么能隨意哭泣，但是美國生物學(xué)家福雷研究發(fā)現(xiàn)，一個人在悲傷痛苦時所流出的眼淚與傷風(fēng)感冒流出的眼淚，所含的化學(xué)成分是不同的。人在悲傷痛苦時所流出的眼淚中，含有一些能引起高血壓、心率加劇和消化不良的生化物質(zhì)，通過哭泣把這些物質(zhì)排出體外，對身體當(dāng)然是有利的，找一個適當(dāng)?shù)膱龊洗罂抟淮问且粋€非常好的心理釋放。還有一個辦法是移。當(dāng)我們遭到挫折，心理壓力增大，或處于抑郁、焦慮、憤怒等不良情緒的時候，假如一味地鉆牛角尖，往往會做出不理智的選擇或引發(fā)更糟糕的情緒。這時，我們不妨將注意力引開，比方欣賞音樂、運動，它們不僅能讓自個保持輕松愉快的心情，而且能夠鍛煉身體，釋放情緒，進而控制不良情緒的蔓延和加重。第二，養(yǎng)成理性的認知比擬。從領(lǐng)導(dǎo)心理問題的異常感覺和狀態(tài)和癥結(jié)能夠看出，要使人們保持良好精神狀態(tài)，還需要用理性思維代替情緒表示出,以淡定心理驅(qū)除焦灼疑慮,讓正確的認知搬走心里的石頭,也就是路不轉(zhuǎn)，心轉(zhuǎn)。一是向下比擬。人生一世，心境不同，選取的參照物不同，感受自然也會不同。一些領(lǐng)導(dǎo)找不準比照點,選不準參照系,導(dǎo)致在價值判定、人生選擇上茫然失措。一般來講，人們都習(xí)慣于向上比擬,習(xí)慣跟那些比自個強的人作比照，比擬的結(jié)果就會讓一些人心理失衡，這種向上比擬不一定是來自于內(nèi)心的真正需要，而是一種病態(tài)與自負，為了求勝，不自覺地放大自個的優(yōu)點；沒有獲勝，又會放大自個的缺乏，結(jié)果就會在自負與自卑之間搖擺不定，毀壞心情。而向下比擬的核心理論以為，當(dāng)負面事件威脅到自尊，通過向下比擬就能夠減少其對心理造成的沖擊。向下比擬不是不思進取、放棄追求，而是讓人以豁達的心態(tài)去面對生活和工作。二是多維比擬。在我們身邊，身在福中不知福的情況經(jīng)常發(fā)生。一方面，很多人職務(wù)得到了晉升，就由于這個領(lǐng)域不是自個喜歡的、擅于的，覺得枯燥、乏味，事實上這樣的工作仍有無數(shù)雙眼睛虎視眈眈地盯著，而且無論干哪一行，時間久了都會厭倦，唯有珍惜眼前的工作，才會滿足常樂，才會不斷進步，才會有所收獲或成就。另一方面，很多人已經(jīng)發(fā)展得很好了，有了位子、票子和車子，但還想要面子、找圈子，生命總是在物質(zhì)世界里疲于奔命，欲壑難平的追逐，結(jié)果讓自個在精神世界里迷失，帶著愧疚和遺憾空空而去。因而，作為領(lǐng)導(dǎo)，別把自個看得太重，能力比你強、地位沒你高的人有千千萬；也別把自個看得太輕，地位比你高、能力沒你強的人也有萬萬千。不能端著放大鏡比奉獻、拿著顯微鏡找差距，要養(yǎng)成低調(diào)做人、高調(diào)做事的品格。在精神上要向上看，越比心靈越高潔，越比行為越高尚；在物質(zhì)上要向下比，越比心理越坦然，越比行為越無私，這樣，你的心胸才會開闊，你的情緒才會飽滿。第三，解決有形的社會問題。領(lǐng)導(dǎo)的焦慮感、緊張感,很大程度上也是由社會問題造成的，正所謂事不公則心不平，心不平則氣不順,氣不順則難精神。因而一方面要運用法治、民主、輿論、監(jiān)督等各種手段，蕩滌社會上存在的不公不平現(xiàn)象，讓大家在公平、公開、公正的競爭平臺中充分發(fā)揮自個的才華，減少心理問題產(chǎn)生的土壤；另一方面就要把制度設(shè)計作為支撐點，由于制度設(shè)計是以利益取向為前提的，利益取向決定和影響了社會運行的方式和狀態(tài)，當(dāng)然，最終也直接影響了人們的心理感受及生存狀態(tài)。通過建立有序、公正的制度，使領(lǐng)導(dǎo)的行為在科學(xué)公平的制度中得到正強化，通過依靠制度激發(fā)、機制倒逼，對領(lǐng)導(dǎo)的行為進行反應(yīng)性暗示，進而改變他們對工作的態(tài)度、情緒和動機。制度設(shè)計包括很多內(nèi)容，華而不實鼓勵、監(jiān)督和懲罰制度是基礎(chǔ)，是導(dǎo)向，更是關(guān)鍵和保障。在調(diào)查時被問及您以為當(dāng)前官員精神懈怠的主要原因是什么?時，缺乏有效的鼓勵機制和追查機制一項的贊同