某工程項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)

xxxxxx項(xiàng)目2011年上半年工作總結(jié)xxxxxx項(xiàng)目部2011年7月目錄第一部分上半年完成情況第二部分下半年工作計(jì)劃第三部分主要存在的問題回顧上半年來(lái)的工作，xxxxxx項(xiàng)目部于5月份正式組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，項(xiàng)目部的工作取得了一定的進(jìn)展，但也存在著一些問題，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：一、上半年完成情況1、機(jī)構(gòu)組建1）項(xiàng)目開發(fā)確定后，公司委派主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)xxxxxx項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)組建工作。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作需要，并且以“精簡(jiǎn)、高效”的原則，先后成立了工程技術(shù)部、成本計(jì)劃部、營(yíng)銷部、行政財(cái)務(wù)部，對(duì)各部門的人員也相應(yīng)進(jìn)行了配備。2）為使項(xiàng)目部成員能盡早正常的投入工作，項(xiàng)目部以“方便、高效”的原則，在項(xiàng)目工地就近解決了人員的辦公、食宿問題。3）為使項(xiàng)目部的工作能及早正常運(yùn)行，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組建后，積極完善各種管理制度。各部門先后制定了各自職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度、管理流程和人員崗位職責(zé)。2、報(bào)批報(bào)建項(xiàng)目部前期以報(bào)批報(bào)建為主要核心工作目標(biāo)，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)督辦，先后完成了項(xiàng)目選址意見書、項(xiàng)目立項(xiàng)的政府部門批文。土地手續(xù)、設(shè)計(jì)招標(biāo)正在積極組織進(jìn)行之中，城建規(guī)劃報(bào)批也在積極籌備，為項(xiàng)目的早日順利實(shí)施創(chuàng)造條件。3、規(guī)劃設(shè)計(jì)為了使項(xiàng)目的順利實(shí)施，項(xiàng)目前期，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案也在積極準(zhǔn)備，項(xiàng)目部先后組織對(duì)設(shè)計(jì)院提交的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、戶型設(shè)計(jì)方案、各單體外立面方案進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，并且于6月6日通過了橫山縣政府部門的評(píng)審，目前規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已按評(píng)審意見基本修改完畢，達(dá)報(bào)批條件。4、施工準(zhǔn)備1）場(chǎng)地平整項(xiàng)目所在地拆遷后產(chǎn)生垃圾較多，項(xiàng)目部組織對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的垃圾集中進(jìn)行了清理，累計(jì)外運(yùn)垃圾2000余方，均清運(yùn)至橫山縣指定垃圾場(chǎng)。2）圍墻砌筑為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理，項(xiàng)目部在場(chǎng)地平整的同時(shí)，開始組織對(duì)項(xiàng)目周邊臨時(shí)圍墻的砌筑，十余天時(shí)間，完成除項(xiàng)目用地北側(cè)因居民阻擋無(wú)法進(jìn)行施工的所有圍墻。3）臨電接入經(jīng)過與橫山縣供電局的積極協(xié)調(diào)，6月底項(xiàng)目部完成了對(duì)施工用電的引入，為項(xiàng)目工程的施工用電提供了保障。4）施工用水為節(jié)約投資，降低成本，項(xiàng)目部計(jì)劃利用項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)有效的水資源，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)已有的三口水源井進(jìn)行了保護(hù)，作為將來(lái)臨時(shí)施工用水的水源；同時(shí)為保障施工用水，項(xiàng)目部計(jì)劃利用項(xiàng)目用地以西的蘆河滲渠水源作為施工用水的后備方案，目前兩種方案已確定，準(zhǔn)備實(shí)施。5）地質(zhì)勘察為盡早的為施工圖設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件，七月初，項(xiàng)目部組織勘察單位進(jìn)行了施工場(chǎng)地地質(zhì)勘察。通過此次地質(zhì)勘察，使項(xiàng)目部對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的地質(zhì)情況有了一個(gè)全新的了解，也對(duì)本項(xiàng)目原計(jì)劃的人工挖孔灌注樁基改為天然地基有了決策性的數(shù)據(jù)資料。6）臨舍規(guī)劃鑒于本項(xiàng)目施工場(chǎng)地狹窄，項(xiàng)目部提早根據(jù)總平面規(guī)劃圖進(jìn)行施工單位臨舍區(qū)規(guī)劃。為滿足施工單位對(duì)臨舍區(qū)用地需要，項(xiàng)目部又積極在項(xiàng)目工地周邊租用土地，作為施工單位的生活臨舍區(qū)。7）北側(cè)居民區(qū)道路改造因本項(xiàng)目的外協(xié)難度主要集中在項(xiàng)目用地北側(cè)居民區(qū)，為使項(xiàng)目能順利開展，項(xiàng)目部以大居為重，積極與北居民區(qū)協(xié)調(diào)，以滿足居民的合理要求為出發(fā)點(diǎn)，計(jì)劃對(duì)北側(cè)居民道路及排污進(jìn)行改造，目前改造方案已基本確定，等待實(shí)施。8）技術(shù)方案“項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)先行”，項(xiàng)目實(shí)體雖然還尚未實(shí)施，但項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)技術(shù)方案均已成熟。開工前期即將實(shí)施的土方開挖、基坑支護(hù)、降水方案及地基處理方案，項(xiàng)目部通過調(diào)研、專項(xiàng)設(shè)計(jì)、論證的方式已基本確定，準(zhǔn)備實(shí)施；設(shè)計(jì)任務(wù)書與項(xiàng)目管理策劃也均已編制完畢。5、成本管理1）成本測(cè)算為及早掌握項(xiàng)目開發(fā)成本，項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目的成本測(cè)算也同步開始。從項(xiàng)目的開發(fā)成本、開發(fā)費(fèi)用及稅金三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的成本詳細(xì)進(jìn)行了測(cè)算，目前成本測(cè)算方案版已基本形成。2）價(jià)格信息材料的價(jià)格信息作為項(xiàng)目成本的重要依據(jù)組成部分，在項(xiàng)目成本測(cè)算過程中，項(xiàng)目部同時(shí)組織人員進(jìn)行材料價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研，目前已初步建立了本項(xiàng)目的材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，并且對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察，隨進(jìn)掌握其變化情況。3）隊(duì)伍考查為了能使優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與本項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部積極組織對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍的考查，目前已考查完成即將實(shí)施的土方、樁基、基坑支護(hù)施工隊(duì)伍，并且對(duì)其各單位能力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，作為項(xiàng)目部選擇的參考依據(jù)。4）招標(biāo)準(zhǔn)備鑒于本項(xiàng)目主要項(xiàng)目招標(biāo)均采用政府公開招標(biāo)的形式進(jìn)行，各項(xiàng)招標(biāo)準(zhǔn)備工作均在積極準(zhǔn)備。目前已完成設(shè)計(jì)招標(biāo)的申請(qǐng)、實(shí)施方案、招標(biāo)公告及招標(biāo)文件的編制，各項(xiàng)工作正在按程序有序進(jìn)行。監(jiān)理招標(biāo)及總包單位的招標(biāo)目前正在積極準(zhǔn)備。6、營(yíng)銷管理1）市場(chǎng)調(diào)研從4月份開始，歷時(shí)1周，調(diào)查了當(dāng)?shù)乜蛻?88人，并對(duì)其發(fā)放市場(chǎng)調(diào)研問卷，且約有100人的深度訪談。此次調(diào)研從市場(chǎng)到產(chǎn)品再到客戶的心理需求進(jìn)行了一次有質(zhì)量有深度的調(diào)研，并且撰寫了市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，是我們撰寫后期定位報(bào)告以及產(chǎn)品研究的重要依據(jù)，而且具備重要的指導(dǎo)意義。2）土地屬性分析清單土地屬性分析清單從橫山縣域地區(qū)劃分開始，對(duì)整個(gè)縣城的各個(gè)區(qū)域以其不同的形態(tài)特征進(jìn)行了土地價(jià)值劃分，并對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)土地價(jià)值進(jìn)行了排序。結(jié)合本項(xiàng)目地塊，總結(jié)出項(xiàng)目地塊的土地價(jià)值定位以及本項(xiàng)目?jī)r(jià)值屬性排序，對(duì)我們后期制定營(yíng)銷方案有著重要的指導(dǎo)意義。3）客戶細(xì)分總結(jié)客戶細(xì)分析從客戶的心理特征、行為特征、人口特征、客戶階層進(jìn)行了總結(jié)分析。對(duì)不同特征的客戶進(jìn)行了分類。并且結(jié)合項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目的客戶進(jìn)行了定位，是我們鎖定客戶、制定客戶需求清單的重要依據(jù)。4）項(xiàng)目定位報(bào)告定位報(bào)告在市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，整合各方面的資源屬性，從而對(duì)于本項(xiàng)目進(jìn)行了定位。確定了本項(xiàng)目在橫山縣城房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，并提出了“城市更新計(jì)劃”、“改寫城史，中央復(fù)興”等利于城市發(fā)展建設(shè)的思考方向。整個(gè)報(bào)告從戰(zhàn)略、角色、產(chǎn)品、功能、客戶、形象、案名、競(jìng)爭(zhēng)層面、價(jià)值等方面進(jìn)行了定位。是我們整個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)性報(bào)告文件，對(duì)于我們后期執(zhí)行和銷售階段有著重大的意義。5）圍墻廣告宣傳圍墻廣告宣傳，從定位報(bào)告出發(fā)，制定出廣告宣傳畫面。起到聚焦橫山客群的作用，是我們整個(gè)項(xiàng)目首次形象出街。6）銷售模式分析報(bào)告銷售模式分析報(bào)告，分析市場(chǎng)上流行的四種銷售模式，對(duì)四種模式進(jìn)行了客觀的、理性的分析，并得出一定的結(jié)論。對(duì)于本項(xiàng)目而言，銷售模式直接關(guān)系到項(xiàng)目銷售的速度（時(shí)間成本）以及形象建設(shè)，因此銷售模式分析利于結(jié)合本地市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行銷售模式的確定。7）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是房地產(chǎn)項(xiàng)目的核心品質(zhì)控制方案。本項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)歷經(jīng)幾次會(huì)議討論，最終確定，本著為客戶服務(wù)，打造橫山新居住標(biāo)準(zhǔn)的理念提出，是本項(xiàng)目的核心所在。8）營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃方案從戰(zhàn)略謀略高度、從策劃創(chuàng)意角度、從執(zhí)行層面對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了分析。項(xiàng)目從戰(zhàn)略高度提出住宅與商業(yè)的關(guān)系，提出住宅為“引”，商業(yè)為“重”；住宅“引爆”，商業(yè)“轟動(dòng)”的戰(zhàn)略思路。并對(duì)營(yíng)銷階段進(jìn)行了劃分，且對(duì)住宅和商業(yè)分別進(jìn)行了推廣定位。提出住宅的推廣定位為“生活在中央”、商業(yè)的推廣定位為“醉中央、最生活”。并從蓄水招募、開盤引爆、熱銷、商業(yè)蓄水等方面進(jìn)行了營(yíng)銷策劃。并提出每個(gè)階段的推廣方向和宣傳方向。是一份詳細(xì)的具備很強(qiáng)的知道意義的營(yíng)銷策劃方案。二、下半年工作計(jì)劃1、報(bào)批報(bào)建8月份全面完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，包括土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)，為9月份的項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備8月份全面完成施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地內(nèi)架空電路改造、北側(cè)居民道路改造、施工用水方案的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)施工、土方開挖、基坑支護(hù)與降水。3、施工圖設(shè)計(jì)8月份全套施工圖設(shè)計(jì)完成，達(dá)送審條件；9月份完成施工圖審核工作，并辦理施工許可證。4、招投標(biāo)8月份完成設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土方、支護(hù)及總包單位的招標(biāo)工作。5、材料訂購(gòu)8月份完成對(duì)項(xiàng)目主要大宗材料的訂購(gòu)，為9月份項(xiàng)目開工所需材料做好準(zhǔn)備。6、開工建設(shè)9月份首批工程正式開工，11月初達(dá)正負(fù)零。7、產(chǎn)品銷售8月份開