安全月演講稿：凝心聚力抓安全攻堅克難促發(fā)展

第67頁共67頁平安月演講稿：凝心聚力抓平安攻堅克難促開展平安月演講稿：凝心聚力抓平安攻堅克難促開展。同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動發(fā)開工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動講四點意見：第一，認清平安形勢，強化責(zé)任意識，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負責(zé)，對員工家屬負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。平安管理工作的程度最能表達一個單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級負責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識和自我保護才能有了顯著進步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強化平安管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工負責(zé)，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命安康高度負責(zé)的態(tài)度，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，嚴格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個信心，就是“只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善”大家都積極行動起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進展教育，進展提醒，幫助其進展改正。再次，每個人都要對家屬親人負責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著幸運心理，投機取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動，每個干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進一步進步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實在抓好這項生命工程。不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字，下一步各單位要認真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅持原那么，認真負責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認識，我們嚴格抓管理、抓平安到底為了誰？實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓平安的受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執(zhí)行標準和制度，遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項工作作為平安管理的重點工作來落實。第四，要學(xué)習(xí)標準，抓好培訓(xùn)。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對平安消費要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進步全員的識險、辯險、避險的才能，確保平安；加強培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅信一個理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的；2是樹立兩個信心：只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善；3是強化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán)；平安安康必須講“認真”二字，平安安康必須堅持以自主管理為主；4和5就是我們以前常說的“四個互相和五個必須”，最后一個1就是一個確認：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進展溝通確認，以上這個“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強員工“崗位技能”和上次我們開會講的“四個才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點，上級對下級培訓(xùn)，一級對一級培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認，讓每一個員工真正到達合格，只有讓廣闊員工能識險、避險，能按照正確的標準來操作，平安工作就做到實處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費平安就一定可以得到保障，就一定可以促進企業(yè)快速開展！同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗！謝謝大家【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀平安演講稿——凝心聚力抓平安攻堅克難促開展同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動發(fā)開工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動講四點意見：第一，認清平安形勢，強化責(zé)任意識，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負責(zé)，對員工家屬負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。平安管理工作的程度最能表達一個單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級負責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識和自我保護才能有了顯著進步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強化平安管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工負責(zé)，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命安康高度負責(zé)的態(tài)度，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，嚴格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個信心，就是“只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善”大家都積極行動起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進展教育，進展提醒，幫助其進展改正。再次，每個人都要對家屬親人負責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著幸運心理，投機取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動，每個干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進一步進步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實在抓好這項生命工程。不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字，下一步各單位要認真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅持原那么，認真負責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認識，我們嚴格抓管理、抓平安到底為了誰？實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執(zhí)行標準和制度，遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項工作作為平安管理的重點工作來落實。第四，要學(xué)習(xí)標準，抓好培訓(xùn)。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對平安消費要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進步全員的識險、辯險、避險的才能，確保平安；加強培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅信一個理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的；2是樹立兩個信心：只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善；3是強化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán)；平安安康必須講“認真”二字，平安安康必須堅持以自主管理為主；4和5就是我們以前常說的“四個互相和五個必須”，最后一個1就是一個確認：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進展溝通確認，以上這個“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強員工“崗位技能”和上次我們開會講的“四個才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點，上級對下級培訓(xùn)，一級對一級培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認，讓每一個員工真正到達合格，只有讓廣闊員工能識險、避險，能按照正確的標準來操作，平安工作就做到實處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費平安就一定可以得到保障，就一定可以促進企業(yè)快速開展！同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗！謝謝大家1平安演講稿：凝心聚力抓平安攻堅克難促開展同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動發(fā)開工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動講四點意見：第一，認清平安形勢，強化責(zé)任意識，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負責(zé)，對員工家屬負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。平安管理工作的程度最能表達一個單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級負責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識和自我保護才能有了顯著進步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念。目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強化平安管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工負責(zé)，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命安康高度負責(zé)的態(tài)度，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，嚴格要求，大膽管理。其次，員工要對同事朋友負責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個信心，就是“只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善”大家都積極行動起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進展教育，進展提醒，幫助其進展改正。再次，每個人都要對家屬親人負責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦?誰最悲傷?留下的責(zé)任誰來承擔(dān)?一時忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢?現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著幸運心理，投機取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動，每個干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進一步進步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。本文導(dǎo)航1、首頁2、生命工程第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實在抓好這項生命工程。不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說明我們的管理還存在嚴重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字，下一步各單位要認真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個單位和部門好的風(fēng)氣(文化)的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣(文化)一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅持原那么，認真負責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認識，我們嚴格抓管理、抓平安到底為了誰?實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執(zhí)行標準和制度，遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項工作作為平安管理的重點工作來落實。第四，要學(xué)習(xí)標準，抓好培訓(xùn)。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對平安消費要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進步全員的識險、辯險、避險的才能，確保平安;加強培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅信一個理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的;2是樹立兩個信心：只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善;3是強化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán);平安安康必須講“認真”二字，平安安康必須堅持以自主管理為主;4和5就是我們以前常說的“四個互相和五個必須”，最后一個1就是一個確認：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進展溝通確認，以上這個“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強員工“崗位技能”和上次我們開會講的“四個才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點，上級對下級培訓(xùn)，一級對一級培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認，讓每一個員工真正到達合格，只有讓廣闊員工能識險、避險，能按照正確的標準來操作，平安工作就做到實處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費平安就一定可以得到保障，就一定可以促進企業(yè)快速開展!同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗!謝謝大家!平安演講稿——凝心聚力抓平安攻堅克難促同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動發(fā)開工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動講四點意見：第一，認清平安形勢，強化責(zé)任意識，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負責(zé)，對員工家屬負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。平安管理工作的程度最能表達一個單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級負責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識和自我保護才能有了顯著進步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強化平安管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工負責(zé)，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命安康高度負責(zé)的態(tài)度，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，嚴格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。”全體干部員工都要樹立兩個信心，就是“只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善”大家都積極行動起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進展教育，進展提醒，幫助其進展改正。再次，每個人都要對家屬親人負責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著幸運心理，投機取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動，每個干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進一步進步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實在抓好這項生命工程。不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字，下一步各單位要認真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅持原那么，認真負責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認識，我們嚴格抓管理、抓平安到底為了誰？實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執(zhí)行標準和制度，遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項工作作為平安管理的重點工作來落實。平安活動講話稿——凝心聚力抓平安攻堅克難促開展同志們：今天在此召開2023年夏季平安愛心傳遞活動發(fā)開工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命把平安這個天字號的大事做好，做扎實，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動講四點意見：第一，認清平安形勢，強化責(zé)任意識，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負責(zé)，對員工家屬負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。平安管理工作的程度最能表達一個單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級負責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識和自我保護才能有了顯著進步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強化平安管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工負責(zé)，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命安康高度負責(zé)的態(tài)度，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，嚴格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。全體干部員工都要樹立兩個信心，就是只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善大家都積極行動起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進展教育，進展提醒，幫助其進展改正。再次，每個人都要對家屬親人負責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好平安愛心傳遞要抑制幸運心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的頭號殺手。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著幸運心理，投機取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展平安愛心傳遞活動就是要號召全體干部員工，全面開展平安管理工作議、擺、查活動，每個干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛的理念，下大決心徹底鏟除這一頑疾要進一步進步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安高壓線的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切事故是可預(yù)防的的理念，抑制畏難情緒，實在抓好這項生命工程。不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是點背、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章平安活動講話稿——凝心聚力抓平安攻堅克難促同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動發(fā)開工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動講四點意見：第一，認清平安形勢，強化責(zé)任意識，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負責(zé)，對員工家屬負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。平安管理工作的程度最能表達一個單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級負責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識和自我保護才能有了顯著進步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強化平安管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工負責(zé)，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命安康高度負責(zé)的態(tài)度，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，嚴格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。”全體干部員工都要樹立兩個信心，就是“只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善”大家都積極行動起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進展教育，進展提醒，幫助其進展改正。再次，每個人都要對家屬親人負責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著幸運心理，投機取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動，每個干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進一步進步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實在抓好這項生命工程。不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字，下一步各單位要認真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅持原那么，認真負責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認識，我們嚴格抓管理、抓平安到底為了誰？實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執(zhí)行標準和制度，遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項工作作為平安管理的重點工作來落實。第四，要學(xué)習(xí)標準，抓好培訓(xùn)。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對平安消費要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進步全員的識險、辯險、避險的才能，確保平安；加強培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅信一個理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的；2是樹立兩個信心：只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善；3是強化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán)；平安安康必須講“認真”二字，平安安康必須堅持以自主管理為主；4和5就是我們以前常說的“四個互相和五個必須”，最后一個1就是一個確認：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進展溝通確認，以上這個“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強員工“崗位技能”和上次我們開會講的“四個才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點，上級對下級培訓(xùn)，一級對一級培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認，讓每一個員工真正到達合格，只有讓廣闊員工能識險、避險，能按照正確的標準來操作，平安工作就做到實處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費平安就一定可以得到保障，就一定可以促進企業(yè)快速開展！同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗！謝謝大家平安活動講話稿——凝心聚力抓平安攻堅克同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動發(fā)開工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動講四點意見：第一，認清平安形勢，強化責(zé)任意識，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負責(zé)，對員工家屬負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。平安管理工作的程度最能表達一個單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級負責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識和自我保護才能有了顯著進步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強化平安管理的責(zé)任意識，首先是各級干部要對員工負責(zé)，反映了一個干部的工作作風(fēng)，是檢驗一個干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級干部必須以對員工群眾生命安康高度負責(zé)的態(tài)度，實在擔(dān)負起平安管理的責(zé)任，嚴格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個信心，就是“只要努力，就會有成效，只要行動，就會有改善”大家都積極行動起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進展教育，進展提醒，幫助其進展改正。再次，每個人都要對家屬親人負責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運心理，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因，有的人在操作時就存在著幸運心理，投機取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動，每個干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項長期艱巨性的管理任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進一步進步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實在抓好這項生命工程。不可否認，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章平安月演講稿：我的“平安月”演講稿平安月演講稿：我的“平安月”演講稿幾經(jīng)思慮，猶豫再三，我還是帶著復(fù)雜的心情來參加這次演講比賽。因為做為一名后勤工作人員，每天工作在地面，對井下平安消費學(xué)到的只是書本的知識，看到的只是現(xiàn)行的條規(guī)。我沒有資格說自己對我礦的平安消費認識有多深化，畢竟只有理論者才是平安消費的真正代言人。此時此刻，我僅做為一名礦工家屬的身份來談?wù)剬ξ业V平安消費的深化體會。六月的陽光溫暖而又酌熱，因2.19事故停產(chǎn)整整三個月后的投產(chǎn)，為我礦所有的員工都敲響了平安的警鐘。整整三個月，我們都是在反思反思再反思的思想中度過。伴隨著一系列平安知識培訓(xùn)，平安知識學(xué)習(xí)，平安知識理論，還有趙董事長，汪總經(jīng)理語重心長、痛定思痛的講話，怎能不激起我們對平安消費的重新認識，還有什么比發(fā)生在自己身邊血的事例更教育人，更讓人心痛呢。事故瞬間發(fā)生了，一條鮮活的生命從此消失，一張燦爛的笑容永不再現(xiàn)，一個家庭走向支離破碎。我們，誰也不愿去回憶那個悲慘的場面，誰也不愿去記起那個悲哀的時刻，當(dāng)我們不想面對這樣的現(xiàn)實時，它卻是如此殘酷地存在著。我們看到了什么，難道僅僅看到了那些悲傷的面孔，看到了一具冰冷的尸體嗎？不，不是的，我看到的絕不僅僅是這些，我清楚看到了事故發(fā)生前的麻木大意，看到了心存幸運的可悲，看到了沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)班前會上諄諄教誨的強調(diào)和苦口婆心的勸說，看到了沒有把妻兒父母的囑托記心上。這是一種責(zé)任的喪失，是對生命的藐視。一頂頂墨黑的工作帽是我們職業(yè)特點的展現(xiàn)，一張張黑黑的臉上閃爍著收獲的喜悅，我們熱愛的礦山，在這些樸實的，得意的工人們手上逐漸宏偉壯大?？粗煜さ纳碛坝忠淮纹狡桨舶驳厣蟻砹耍I(lǐng)導(dǎo)們的心放下了，我們的心平靜了，家屬的心落地了。而這起伏的心跳聲唱響在每一個黃昏和日落，唱響了一年又一年的平安魂。記住平安第一，就是記住了出門前，母親為兒戴起的平安帽；記住平安第一就是記住了領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨的平安警言；記住平安第一就是把妻子不舍的眼神融化與思想中，植根于腦海里；記住平安第一，就是我與平安同行，平安與我同在。告誡礦工兄弟們，千千萬萬不能存在幸運心里，平安意思淡薄，違章作業(yè)毀掉的絕不僅僅是你自己，還會給家庭和親人帶來永久的傷害。你們每個人都是家庭的頂梁柱，父母有你多開心，妻子有你多幸福，孩子因為有了你，臉上的笑容是多么地燦爛。生命絕不僅僅屬于你自己，而平安也絕不是領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心的勸說。智者用經(jīng)歷防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)歷。我希望全天下的人都做智者，希望所有人的都平安幸福。公司領(lǐng)導(dǎo)為了每一個職工都可以安心工作，他們想盡一切方法為職工創(chuàng)造條件，改善班中餐的制作質(zhì)量，給職工宿舍裝備有線電視，給井下工人供應(yīng)熱水，修建職工活動中心等等，這每一項措施的背后，無不透露出他們對員工的關(guān)愛之情。而他們希望得到的回報卻是平安消費無事故。我們沒有理由回絕這份關(guān)愛，沒有理由無視自己和別人的生命，沒有理由無視國家的財產(chǎn)。我作為一名煤礦職工，也同時做為一名礦工家屬，我希望所有的員工都能平安上班去，平安歸家來，時時把平安放在第一位，時刻把責(zé)任記心頭。凝心聚力跟黨走演講稿：我的夢想五十多年前，一列灰色的貨運列車疾馳在北方空曠的大地上，火車是從東北吉林開出的，目的地，是位于西北邊陲一個在地圖上無法找到的小山溝，它有一個好聽的名字——海石灣。冰冷的鐵皮車廂里，滿載的不是原料，不是貨物，而是一群憨實的東北漢子和他們的妻兒老小。為了響應(yīng)黨中央關(guān)于支援大西北的號召，為了建立中國碳素工業(yè)新基地，他們懷揣著報效祖國的夢想和豪情，義無返顧的分開了生養(yǎng)他們的故土，舉家遷移到了遍地風(fēng)沙人際渺渺的黃土高原，而隨他們一起遷來的全部家當(dāng)，只有薄薄的幾床被褥。五十年過去了，如今，方大炭素已經(jīng)成長為了一個引領(lǐng)中國碳素行業(yè)不斷開展壯大的領(lǐng)頭羊，產(chǎn)銷量、利潤率、上繳利稅額等多項指標，雄踞全國同行業(yè)之首。蓮山課~件海石灣，這個美麗的小鎮(zhèn)，依托著企業(yè)的壯大，從一個人跡罕至的不毛之地，開展成為了一個工業(yè)、農(nóng)業(yè)齊頭并進，商業(yè)、效勞業(yè)多面開花，經(jīng)濟形勢欣欣向榮的美麗小鎮(zhèn)。而當(dāng)年隨著那列火車來到小鎮(zhèn)的人們大多已經(jīng)漸漸老去，更有許多人，已經(jīng)長眠于小鎮(zhèn)北面的山頭，但他們的后代，仍在這片土地上，秉承著他們的夢想，為更美妙的將來奉獻著。是什么，讓一個曾經(jīng)荒無人煙的山溝，變成了如今的繁華城鎮(zhèn)？又是什么，讓一個亞洲最大的碳素企業(yè)在這個小山溝傲然屹立？是中國____，是中國____的英明決策和正確指引，讓老百姓找到了前行方向，是一群熱愛黨，熱愛祖國，愿意為祖國繁榮奉獻一切的人們，是他們，改變了山川，改變了歷史！每天清晨，早起的人們總能看見一個瘦消薄弱的身影有節(jié)奏的跑在小鎮(zhèn)整潔的馬路上，晨練是他每天風(fēng)雨無阻的必修課，滿頭花白的頭發(fā)是他最顯眼的標志。他的名字叫，連續(xù)三年“方大英模”的獲得者，多年來，他憑借著高超的技能和強烈的責(zé)任感，無數(shù)次的去除了工序引進消費線的故障，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，為企業(yè)消費的有序進展提供了有力的保障。但是，絕大多數(shù)人可能并不知道，二十年前的一天，正值青壯年的突然倒在了工作的崗位上，一個意外的腦部病變導(dǎo)致他突發(fā)中風(fēng)生命垂危。突如其來的病患，幾乎摧毀了他的將來，也幾乎摧毀了他那個溫暖的三口之家。但是，得知了重病的消息，企業(yè)迅速組織人力，第一時間安排他在蘭醫(yī)一院承受了手術(shù)治療。本已對他的康復(fù)不抱多大希望的親人和工友們，誰也沒有想到，僅僅兩個月后，尚未完全康復(fù)的他，又回到了車間的設(shè)備旁，而他的晨跑習(xí)慣，也就是從那時候開始的。當(dāng)有人問道，你那么急著來上班，為什么？他說，是企業(yè)，是____，給了我第二次生命，我不能浪費這有限的時間，我要盡我所有的才能，保護好我的身體，保護好這些設(shè)備，這樣，我才可以報答黨給予我的一切。多么深情又樸素的語言??！這一跑，就跑了二十年，而這報答，也已整整二十年。在我的企業(yè)里還有這樣一群人，他們無一例外，都是來自全國各高等學(xué)府的佼佼學(xué)子。兩年多前，為了更貼近消費基地，發(fā)揮產(chǎn)銷鏈接優(yōu)勢，更好的做大做強公司的出口貿(mào)易，他們服從集團安排，拋家離子，從祖國的首都北京整體遷到了小鎮(zhèn)。短短的兩年時間，他們辛勤付出，將碳素制品的中國制造成功的帶到了世界各地。XX年，方大炭素國際市場占有率、碳制品出口量、出口創(chuàng)匯額均高居全國同行業(yè)之首。他們，是方大碳素進出口公司的全體員工。在年底公司舉行的聯(lián)誼會上，他們載歌載舞享受著成功的喜悅，員工們紛紛發(fā)言，他們說：雖然我們分開了北京分開了家人，但是這里，有我們的舞臺，也有我們的理想，可以為企業(yè)的輝煌為大西北的繁榮盡自己的一份力量，做自己的奉獻，值了！但是，曲終人散之后，公司總經(jīng)理李晶和副總經(jīng)理李明華卻相擁而泣，我知道，是那一杯淡淡的紅酒，勾起了她們深深的鄉(xiāng)愁，她們，是多么希望在每天下班之后，可以擁抱著年幼的孩子，聽他們叫一聲：媽媽。也只有他們自己才知道，人，走的越遠，心，離家就越近。還有許許多多和他們一樣的人們，為了家為了企業(yè)為了祖國，他們擦去淚水，揮灑汗水，忘我付出。我們也許無法記住他們的名字，但是我們卻記住了他們曾經(jīng)說過的話：為了祖國的現(xiàn)代化建立，我們愿意獻了青春獻終身獻了終身獻子孫！黨的十八大已經(jīng)成功閉幕，但是十八大為我們描繪的一幅幅宏偉藍圖，卻讓我每每想到，總是心潮澎湃。生態(tài)文明、美麗中國，全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，這是我的夢想，這是方大每位員工的夢想，也是全中華民族的偉大中國夢！如此多嬌！我慶幸自己生在這個造就英雄年代，生在這個自強、偉大的國家，我也慶幸自己能和那些有志于為祖國的繁榮強盛而奮斗的人們?yōu)槲椤v史選擇了中國____，中國人民選擇了____，我的夢想選擇了中國____，我堅信，聽黨的話，跟黨走，我的將來就不再是夢！2023平安月演講稿：我的“平安月”演講稿2023平安月演講稿：我的“平安月”演講稿幾經(jīng)思慮，猶豫再三，我還是帶著復(fù)雜的心情來參加這次演講比賽。因為做為一名后勤工作人員，每天工作在地面，對井下平安消費學(xué)到的只是書本的知識，看到的只是現(xiàn)行的條規(guī)。我沒有資格說自己對我礦的平安消費認識有多深化，畢竟只有理論者才是平安消費的真正代言人。此時此刻，我僅做為一名礦工家屬的身份來談?wù)剬ξ业V平安消費的深化體會。六月的陽光溫暖而又酌熱，因2.19事故停產(chǎn)整整三個月后的投產(chǎn)，為我礦所有的員工都敲響了平安的警鐘。整整三個月，我們都是在反思反思再反思的思想中度過。伴隨著一系列平安知識培訓(xùn)，平安知識學(xué)習(xí)，平安知識理論，還有趙董事長，汪總經(jīng)理語重心長、痛定思痛的講話，怎能不激起我們對平安消費的重新認識，還有什么比發(fā)生在自己身邊血的事例更教育人，更讓人心痛呢。事故瞬間發(fā)生了，一條鮮活的生命從此消失，一張燦爛的笑容永不再現(xiàn)，一個家庭走向支離破碎。我們，誰也不愿去回憶那個悲慘的場面，誰也不愿去記起那個悲哀的時刻，當(dāng)我們不想面對這樣的現(xiàn)實時，它卻是如此殘酷地存在著。我們看到了什么，難道僅僅看到了那些悲傷的面孔，看到了一具冰冷的尸體嗎？不，不是的，我看到的絕不僅僅是這些，我清楚看到了事故發(fā)生前的麻木大意，看到了心存幸運的可悲，看到了沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)班前會上諄諄教誨的強調(diào)和苦口婆心的勸說，看到了沒有把妻兒父母的囑托記心上。這是一種責(zé)任的喪失，是對生命的藐視。一頂頂墨黑的工作帽是我們職業(yè)特點的展現(xiàn)，一張張黑黑的臉上閃爍著收獲的喜悅，我們熱愛的礦山，在這些樸實的，得意的工人們手上逐漸宏偉壯大。看著熟悉的身影又一次平平安安地上來了，領(lǐng)導(dǎo)們的心放下了，我們的心平靜了，家屬的心落地了。而這起伏的心跳聲唱響在每一個黃昏和日落，唱響了一年又一年的平安魂。記住平安第一，就是記住了出門前，母親為兒戴起的平安帽；記住平安第一就是記住了領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨的平安警言；記住平安第一就是把妻子不舍的眼神融化與思想中，植根于腦海里；記住平安第一，就是我與平安同行，平安與我同在。告誡礦工兄弟們，千千萬萬不能存在幸運心里，平安意思淡薄，違章作業(yè)毀掉的絕不僅僅是你自己，還會給家庭和親人帶來永久的傷害。你們每個人都是家庭的頂梁柱，父母有你多開心，妻子有你多幸福，孩子因為有了你，臉上的笑容是多么地燦爛。生命絕不僅僅屬于你自己，而平安也絕不是領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心的勸說。智者用經(jīng)歷防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)歷。我希望全天下的人都做智者，希望所有人的都平安幸福。公司領(lǐng)導(dǎo)為了每一個職工都可以安心工作，他們想盡一切方法為職工創(chuàng)造條件，改善班中餐的制作質(zhì)量，給職工宿舍裝備有線電視，給井下工人供應(yīng)熱水，修建職工活動中心等等，這每一項措施的背后，無不透露出他們對員工的關(guān)愛之情。而他們希望得到的回報卻是平安消費無事故。我們沒有理由回絕這份關(guān)愛，沒有理由無視自己和別人的生命，沒有理由無視國家的財產(chǎn)。我作為一名煤礦職工，也同時做為一名礦工家屬，我希望所有的員工都能平安上班去，平安歸家來，時時把平安放在第一位，時刻把責(zé)任記心頭。演講完畢，謝謝大家！平安月演講稿篇一：六月平安月演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：今年是全國第14個平安消費月，平安不僅僅是這一個月的責(zé)任，而是我們每一天的責(zé)任，當(dāng)我們陶醉于世界為中國速度唱贊歌的同時，頻頻發(fā)生的平安事故給我們再次敲響了平安消費的警鐘。冷靜下來后，我們又要再次喊出喊過無數(shù)遍的警句——平安責(zé)任重于泰山！加強平安法治，保障平安消費——這也更加說明了國家的態(tài)度：要開展，但更要平安開展。說到平安，什么是平安？顧名思義，無危那么安，無缺那么全，這就是平安。國家的平安是國泰、民眾的平安是民安，有了平安，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊、低聲吟唱采菊東籬下，悠然見南山.有了平安，我們才能以堅決的意志去攀登人生的階梯，放聲歌唱長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海，有了平安我們企業(yè)才能象三春的桃李充滿了勃勃的活力。平安就如一根七彩的絲線把我們這一個個美妙的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美妙世界。可是我們一旦違犯了平安操作規(guī)程，它就馬上變成一只惡虎，張開血盆大口毫不留情的吞食我們的肢體。輕者皮肉受苦，重者傷筋斷骨，甚至命喪黃泉不歸路。記得來大化培訓(xùn)時薛圓圓薛工給我們講過：有這樣一位職工，他對生活充滿了春的夢幻，夏的熾熱，秋的斑瀾，冬的純潔，他活潑開朗、靈敏敏捷，干起活來，有著猛虎下山的氣勢，什么規(guī)程措施全部拋于腦后。那是某年的春節(jié)前夕，他是一名叉車司機在搬運尿素時尿素裝的過多，尿素袋已擋住了前進的視線，又是晚上光線缺乏的情況下，在他行進至尿素成品庫和循環(huán)水活用水泵房時悲劇發(fā)生了，一位剛完成巡檢的巡檢工準備回操作室時被奪去了珍貴的生命，一尸兩命。所以我們不要輕視那些條條框框的規(guī)定，只有我們遵守平安規(guī)程，才能遠離悲劇和不幸！工友們，哪一個人不愿笑語常在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿長治久安，當(dāng)我們聞著淡淡的氨味兒歡快的歌唱時，當(dāng)我們看見藍天下一輛輛裝滿尿素車時勾勒出一幅幅美麗的畫卷時，你是否想到平安就是幸福呢？禍患在警覺中遠離你，悲劇在麻木中親近你。多少事故的發(fā)生緣于人為的疏漏和大意？多少悲劇的發(fā)生，讓人們痛徹心扉傷口難愈？我們唯有增強平安法治，轉(zhuǎn)變麻木意識，變被動為主動，形成一種習(xí)慣，一種風(fēng)氣，平安的屏障才會堅不可摧。篇二：平安月系列活動演講稿以人為本生命至上加強平安法治保障平安消費尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常榮幸參加本次“平安消費伴我行”系列主題演講比賽，我是**公司員工***，我演講的題目是《以人為本，生命至上；加強平安法治，保障平安消費》。我們都知道：家庭是社會的細胞，是人類文明與社會進步賴以生存的單元和根底。作為一名電力消費工作者，在擔(dān)負自己工作任務(wù)和職責(zé)的同時，也同樣擔(dān)負著對家庭、對社會的責(zé)任和義務(wù)。沒有“平安消費”作保障，其他一切都將無從談起。我們在消費能、奉獻社會的同時，奉獻著自己的青春和汗水。從呱呱墜地到牙牙學(xué)語，父母含辛茹苦把我們養(yǎng)大成人。從參加工作的第一天起，我們就是家庭的頂梁柱。作為一名普通勞動者，工作性質(zhì)決定我們長期在工作環(huán)境中隨時可能受到各種因素的危害，生命和工作作為一對矛盾要受到挑戰(zhàn)和考驗。所以，平安消費與我們每個人、每個家庭的關(guān)系尤為重要，更為緊迫，不容無視和樂觀。“事故是能企業(yè)的天敵；事故是生命的殺手；事故是幸福家庭的絕緣”。在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們或多或少都聽聞了因違章操作造成的平安事故。近到2023年3月13日北京華能熱電廠爆炸事故，稍遠一點到2023年4月1日期間，吉林八寶山煤礦先后發(fā)生兩次瓦斯爆炸事故，累計造成35人遇難，10人失蹤的特大平安事故。天地?zé)o言，江河無語。我們可以想象甚至目睹過白發(fā)蒼蒼的父母扶兒尸身昏厥于地的悲慘；年輕美麗的妻子抱夫遺體悲慟欲絕的凄楚；稚氣未脫的兒女失去依靠滿懷絕望。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷？我們在痛恨事故的制造者，為不幸的遇難者及其家屬灑下同情的淚水的同時，我們更應(yīng)該再一次警醒，平安消費要從我們自己做起，筑起內(nèi)心的“銅墻鐵壁”和思想上的“高壓防線”，決不能再讓事故在我們身邊上演。我們每個人都在追求幸福，關(guān)于幸福的答案，不同的人有不同的答復(fù)。作為電力消費工作者，平安就是最大的幸福，沒有平安，談何幸福。發(fā)生了人身事故，個人、企業(yè)、國家都要受到損失。但是，不同的責(zé)任主體，對事故損失的承受才能差異是宏大的。巷道、設(shè)備報廢了可以重建，可以維修。人員損失了企業(yè)可以招募。可作為我們個人來講，如何承受傷亡給家庭親人帶來的痛苦？經(jīng)濟上親友們可以幫助，感情上同事們可以關(guān)心。可肢體和心靈上的痛苦誰又能為之分擔(dān)？因此，幸福的前提就是“平平安安，團團聚圓”。所以說：“保障了平安，就擁抱了幸福?！比缃瘢皟蓚€季度已經(jīng)完畢，而后期的平安消費之路仍然漫長，我們要始終把平安消費擺在最重要的位置，對消費過程發(fā)生的不平安事件以“查處一起、防范一類、杜絕一批”的平安消費管理理念，按照“四不放過”的原那么嚴格進