安全月演講稿：凝心聚力抓安全攻堅(jiān)克難促發(fā)展

第67頁共67頁平安月演講稿：凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克難促開展平安月演講稿：凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克難促開展。同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動(dòng)發(fā)開工作會(huì)議，就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期，號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個(gè)“天”字號(hào)的大事做好，做扎實(shí)，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認(rèn)為很及時(shí)，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項(xiàng)工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)清平安形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對員工家屬負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。平安管理工作的程度最能表達(dá)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級(jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能有了顯著進(jìn)步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時(shí)，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細(xì)微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個(gè)人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強(qiáng)化平安管理的責(zé)任意識(shí)，首先是各級(jí)干部要對員工負(fù)責(zé)，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級(jí)干部必須以對員工群眾生命安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個(gè)信心，就是“只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善”大家都積極行動(dòng)起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進(jìn)展教育，進(jìn)展提醒，幫助其進(jìn)展改正。再次，每個(gè)人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時(shí)忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運(yùn)心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著幸運(yùn)心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動(dòng)，每個(gè)干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對員工生命的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進(jìn)一步進(jìn)步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實(shí)在抓好這項(xiàng)生命工程。不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴(yán)重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀(jì)現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認(rèn)真”二字，下一步各單位要認(rèn)真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實(shí)。特別是各級(jí)管理人員要敢管、會(huì)管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象不敢糾正、不會(huì)糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級(jí)干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項(xiàng)工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點(diǎn)，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個(gè)單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個(gè)單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅(jiān)決及時(shí)地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅(jiān)持原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會(huì)管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)，我們嚴(yán)格抓管理、抓平安到底為了誰？實(shí)際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點(diǎn)來說，抓管理、抓平安的受益者是基層干部和操作員工。員工真正認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就會(huì)理解、支持嚴(yán)格管理，自覺地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項(xiàng)工作作為平安管理的重點(diǎn)工作來落實(shí)。第四，要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化，就是讓各級(jí)管理人員和員工對平安消費(fèi)要做哪些事、如何做、有什么評判標(biāo)準(zhǔn)一目了然，增強(qiáng)平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動(dòng)中要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，警示標(biāo)示、圖解標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。讓每一個(gè)員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進(jìn)步全員的識(shí)險(xiǎn)、辯險(xiǎn)、避險(xiǎn)的才能，確保平安；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進(jìn)一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅(jiān)信一個(gè)理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的；2是樹立兩個(gè)信心：只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善；3是強(qiáng)化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán)；平安安康必須講“認(rèn)真”二字，平安安康必須堅(jiān)持以自主管理為主；4和5就是我們以前常說的“四個(gè)互相和五個(gè)必須”，最后一個(gè)1就是一個(gè)確認(rèn)：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進(jìn)展溝通確認(rèn)，以上這個(gè)“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強(qiáng)員工“崗位技能”和上次我們開會(huì)講的“四個(gè)才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點(diǎn)，上級(jí)對下級(jí)培訓(xùn)，一級(jí)對一級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認(rèn)，讓每一個(gè)員工真正到達(dá)合格，只有讓廣闊員工能識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)，能按照正確的標(biāo)準(zhǔn)來操作，平安工作就做到實(shí)處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費(fèi)平安就一定可以得到保障，就一定可以促進(jìn)企業(yè)快速開展！同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難將這項(xiàng)“天”字號(hào)大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗！謝謝大家【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀平安演講稿——凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克難促開展同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動(dòng)發(fā)開工作會(huì)議，就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期，號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個(gè)“天”字號(hào)的大事做好，做扎實(shí)，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認(rèn)為很及時(shí)，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項(xiàng)工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)清平安形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對員工家屬負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。平安管理工作的程度最能表達(dá)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級(jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能有了顯著進(jìn)步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時(shí)，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細(xì)微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個(gè)人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強(qiáng)化平安管理的責(zé)任意識(shí)，首先是各級(jí)干部要對員工負(fù)責(zé)，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級(jí)干部必須以對員工群眾生命安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個(gè)信心，就是“只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善”大家都積極行動(dòng)起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進(jìn)展教育，進(jìn)展提醒，幫助其進(jìn)展改正。再次，每個(gè)人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時(shí)忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運(yùn)心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著幸運(yùn)心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動(dòng)，每個(gè)干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進(jìn)一步進(jìn)步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實(shí)在抓好這項(xiàng)生命工程。不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴(yán)重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀(jì)現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認(rèn)真”二字，下一步各單位要認(rèn)真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實(shí)。特別是各級(jí)管理人員要敢管、會(huì)管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象不敢糾正、不會(huì)糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級(jí)干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項(xiàng)工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點(diǎn)，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個(gè)單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個(gè)單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅(jiān)決及時(shí)地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅(jiān)持原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會(huì)管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)，我們嚴(yán)格抓管理、抓平安到底為了誰？實(shí)際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點(diǎn)來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就會(huì)理解、支持嚴(yán)格管理，自覺地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項(xiàng)工作作為平安管理的重點(diǎn)工作來落實(shí)。第四，要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化，就是讓各級(jí)管理人員和員工對平安消費(fèi)要做哪些事、如何做、有什么評判標(biāo)準(zhǔn)一目了然，增強(qiáng)平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動(dòng)中要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，警示標(biāo)示、圖解標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。讓每一個(gè)員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進(jìn)步全員的識(shí)險(xiǎn)、辯險(xiǎn)、避險(xiǎn)的才能，確保平安；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進(jìn)一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅(jiān)信一個(gè)理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的；2是樹立兩個(gè)信心：只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善；3是強(qiáng)化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán)；平安安康必須講“認(rèn)真”二字，平安安康必須堅(jiān)持以自主管理為主；4和5就是我們以前常說的“四個(gè)互相和五個(gè)必須”，最后一個(gè)1就是一個(gè)確認(rèn)：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進(jìn)展溝通確認(rèn)，以上這個(gè)“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強(qiáng)員工“崗位技能”和上次我們開會(huì)講的“四個(gè)才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點(diǎn)，上級(jí)對下級(jí)培訓(xùn)，一級(jí)對一級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認(rèn)，讓每一個(gè)員工真正到達(dá)合格，只有讓廣闊員工能識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)，能按照正確的標(biāo)準(zhǔn)來操作，平安工作就做到實(shí)處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費(fèi)平安就一定可以得到保障，就一定可以促進(jìn)企業(yè)快速開展！同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難將這項(xiàng)“天”字號(hào)大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗！謝謝大家1平安演講稿：凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克難促開展同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動(dòng)發(fā)開工作會(huì)議，就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期，號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個(gè)“天”字號(hào)的大事做好，做扎實(shí)，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認(rèn)為很及時(shí)，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項(xiàng)工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)清平安形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對員工家屬負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。平安管理工作的程度最能表達(dá)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級(jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能有了顯著進(jìn)步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時(shí)，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細(xì)微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念。目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個(gè)人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強(qiáng)化平安管理的責(zé)任意識(shí)，首先是各級(jí)干部要對員工負(fù)責(zé)，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級(jí)干部必須以對員工群眾生命安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理。其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個(gè)信心，就是“只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善”大家都積極行動(dòng)起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進(jìn)展教育，進(jìn)展提醒，幫助其進(jìn)展改正。再次，每個(gè)人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦?誰最悲傷?留下的責(zé)任誰來承擔(dān)?一時(shí)忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運(yùn)心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢?現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著幸運(yùn)心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動(dòng)，每個(gè)干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進(jìn)一步進(jìn)步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。本文導(dǎo)航1、首頁2、生命工程第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實(shí)在抓好這項(xiàng)生命工程。不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說明我們的管理還存在嚴(yán)重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀(jì)現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認(rèn)真”二字，下一步各單位要認(rèn)真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實(shí)。特別是各級(jí)管理人員要敢管、會(huì)管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象不敢糾正、不會(huì)糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級(jí)干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項(xiàng)工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點(diǎn)，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個(gè)單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個(gè)單位和部門好的風(fēng)氣(文化)的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣(文化)一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅(jiān)決及時(shí)地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅(jiān)持原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會(huì)管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)，我們嚴(yán)格抓管理、抓平安到底為了誰?實(shí)際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點(diǎn)來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就會(huì)理解、支持嚴(yán)格管理，自覺地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項(xiàng)工作作為平安管理的重點(diǎn)工作來落實(shí)。第四，要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化，就是讓各級(jí)管理人員和員工對平安消費(fèi)要做哪些事、如何做、有什么評判標(biāo)準(zhǔn)一目了然，增強(qiáng)平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動(dòng)中要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，警示標(biāo)示、圖解標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。讓每一個(gè)員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進(jìn)步全員的識(shí)險(xiǎn)、辯險(xiǎn)、避險(xiǎn)的才能，確保平安;加強(qiáng)培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進(jìn)一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅(jiān)信一個(gè)理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的;2是樹立兩個(gè)信心：只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善;3是強(qiáng)化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán);平安安康必須講“認(rèn)真”二字，平安安康必須堅(jiān)持以自主管理為主;4和5就是我們以前常說的“四個(gè)互相和五個(gè)必須”，最后一個(gè)1就是一個(gè)確認(rèn)：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進(jìn)展溝通確認(rèn)，以上這個(gè)“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強(qiáng)員工“崗位技能”和上次我們開會(huì)講的“四個(gè)才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點(diǎn)，上級(jí)對下級(jí)培訓(xùn)，一級(jí)對一級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認(rèn)，讓每一個(gè)員工真正到達(dá)合格，只有讓廣闊員工能識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)，能按照正確的標(biāo)準(zhǔn)來操作，平安工作就做到實(shí)處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費(fèi)平安就一定可以得到保障，就一定可以促進(jìn)企業(yè)快速開展!同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難將這項(xiàng)“天”字號(hào)大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗!謝謝大家!平安演講稿——凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克難促同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動(dòng)發(fā)開工作會(huì)議，就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期，號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個(gè)“天”字號(hào)的大事做好，做扎實(shí)，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認(rèn)為很及時(shí)，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項(xiàng)工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)清平安形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對員工家屬負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。平安管理工作的程度最能表達(dá)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級(jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能有了顯著進(jìn)步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時(shí)，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細(xì)微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個(gè)人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強(qiáng)化平安管理的責(zé)任意識(shí)，首先是各級(jí)干部要對員工負(fù)責(zé)，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級(jí)干部必須以對員工群眾生命安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個(gè)信心，就是“只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善”大家都積極行動(dòng)起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進(jìn)展教育，進(jìn)展提醒，幫助其進(jìn)展改正。再次，每個(gè)人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時(shí)忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運(yùn)心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著幸運(yùn)心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動(dòng)，每個(gè)干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進(jìn)一步進(jìn)步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實(shí)在抓好這項(xiàng)生命工程。不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴(yán)重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀(jì)現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認(rèn)真”二字，下一步各單位要認(rèn)真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實(shí)。特別是各級(jí)管理人員要敢管、會(huì)管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象不敢糾正、不會(huì)糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級(jí)干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項(xiàng)工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點(diǎn)，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個(gè)單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個(gè)單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅(jiān)決及時(shí)地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅(jiān)持原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會(huì)管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)，我們嚴(yán)格抓管理、抓平安到底為了誰？實(shí)際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點(diǎn)來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就會(huì)理解、支持嚴(yán)格管理，自覺地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項(xiàng)工作作為平安管理的重點(diǎn)工作來落實(shí)。平安活動(dòng)講話稿——凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克難促開展同志們：今天在此召開2023年夏季平安愛心傳遞活動(dòng)發(fā)開工作會(huì)議，就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期，號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力，關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命把平安這個(gè)天字號(hào)的大事做好，做扎實(shí)，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認(rèn)為很及時(shí)，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項(xiàng)工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)清平安形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對員工家屬負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。平安管理工作的程度最能表達(dá)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級(jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能有了顯著進(jìn)步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時(shí)，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細(xì)微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個(gè)人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強(qiáng)化平安管理的責(zé)任意識(shí)，首先是各級(jí)干部要對員工負(fù)責(zé)，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級(jí)干部必須以對員工群眾生命安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。全體干部員工都要樹立兩個(gè)信心，就是只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善大家都積極行動(dòng)起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進(jìn)展教育，進(jìn)展提醒，幫助其進(jìn)展改正。再次，每個(gè)人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時(shí)忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好平安愛心傳遞要抑制幸運(yùn)心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的頭號(hào)殺手。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著幸運(yùn)心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展平安愛心傳遞活動(dòng)就是要號(hào)召全體干部員工，全面開展平安管理工作議、擺、查活動(dòng)，每個(gè)干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛的理念，下大決心徹底鏟除這一頑疾要進(jìn)一步進(jìn)步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安高壓線的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切事故是可預(yù)防的的理念，抑制畏難情緒，實(shí)在抓好這項(xiàng)生命工程。不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是點(diǎn)背、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴(yán)重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章平安活動(dòng)講話稿——凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克難促同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動(dòng)發(fā)開工作會(huì)議，就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期，號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個(gè)“天”字號(hào)的大事做好，做扎實(shí)，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認(rèn)為很及時(shí)，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項(xiàng)工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)清平安形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對員工家屬負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。平安管理工作的程度最能表達(dá)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級(jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能有了顯著進(jìn)步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時(shí)，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細(xì)微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個(gè)人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強(qiáng)化平安管理的責(zé)任意識(shí)，首先是各級(jí)干部要對員工負(fù)責(zé)，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級(jí)干部必須以對員工群眾生命安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個(gè)信心，就是“只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善”大家都積極行動(dòng)起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進(jìn)展教育，進(jìn)展提醒，幫助其進(jìn)展改正。再次，每個(gè)人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時(shí)忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運(yùn)心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著幸運(yùn)心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動(dòng)，每個(gè)干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進(jìn)一步進(jìn)步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實(shí)在抓好這項(xiàng)生命工程。不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴(yán)重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章違紀(jì)現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認(rèn)真”二字，下一步各單位要認(rèn)真分析^p研究一下本單位的平安形勢，查找問題和缺乏，把平安工作真正重視起來，抓好、抓實(shí)。特別是各級(jí)管理人員要敢管、會(huì)管、勤管，不能對管理中存在的問題視而不見，遇到問題繞著走，對違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象不敢糾正、不會(huì)糾正，“好人”盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過且過，犯自由。我們各級(jí)干部，特別是各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過對每一項(xiàng)工作的安排，對每一件事情的處理，在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管，說話沒有觀點(diǎn)，辦事沒有原那么，長此下去，必然敗壞一個(gè)單位和部門的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹不起來。一個(gè)單位和部門好的風(fēng)氣〔文化〕的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣〔文化〕一旦形成，糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來抓，“小題大做”，抓住不放，堅(jiān)決及時(shí)地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣，敢于堅(jiān)持原那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)的正氣反映了一把手的才能，要在敢管、會(huì)管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)，我們嚴(yán)格抓管理、抓平安到底為了誰？實(shí)際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點(diǎn)來說，抓管理、抓平安的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就會(huì)理解、支持嚴(yán)格管理，自覺地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行“零能”和“工作票制度”，把這兩項(xiàng)工作作為平安管理的重點(diǎn)工作來落實(shí)。第四，要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化，就是讓各級(jí)管理人員和員工對平安消費(fèi)要做哪些事、如何做、有什么評判標(biāo)準(zhǔn)一目了然，增強(qiáng)平安管理的透明度，使平安管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動(dòng)中要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，警示標(biāo)示、圖解標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。讓每一個(gè)員工掌握對事故前兆的分析^p判斷，進(jìn)步全員的識(shí)險(xiǎn)、辯險(xiǎn)、避險(xiǎn)的才能，確保平安；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，要在以往抓培訓(xùn)的根底上進(jìn)一步形成我們的特色，結(jié)合我們多年的管理經(jīng)歷，要求全員都要知道我們的“123451”的平安文化，1即：堅(jiān)信一個(gè)理念：只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防的；2是樹立兩個(gè)信心：只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善；3是強(qiáng)化三種觀念：平安安康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán)；平安安康必須講“認(rèn)真”二字，平安安康必須堅(jiān)持以自主管理為主；4和5就是我們以前常說的“四個(gè)互相和五個(gè)必須”，最后一個(gè)1就是一個(gè)確認(rèn)：所有專業(yè)行為都必須預(yù)先進(jìn)展溝通確認(rèn)，以上這個(gè)“123451”就是我們有太陽特色的平安文化的總體要求，特別是加強(qiáng)員工“崗位技能”和上次我們開會(huì)講的“四個(gè)才能100%”的培訓(xùn)，培訓(xùn)要分析^p透員工缺什么、然后培訓(xùn)什么，要有針對性，把崗位培訓(xùn)作為重點(diǎn)，上級(jí)對下級(jí)培訓(xùn)，一級(jí)對一級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)老師必須簽字確認(rèn)，讓每一個(gè)員工真正到達(dá)合格，只有讓廣闊員工能識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)，能按照正確的標(biāo)準(zhǔn)來操作，平安工作就做到實(shí)處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，我們的消費(fèi)平安就一定可以得到保障，就一定可以促進(jìn)企業(yè)快速開展！同志們，平安工作是企業(yè)的頭等大事，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對職工的第一福利，各單位必須認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難將這項(xiàng)“天”字號(hào)大事做好，為贏取更新更大的成功而奮斗！謝謝大家平安活動(dòng)講話稿——凝心聚力抓平安攻堅(jiān)克同志們：今天在此召開2023年夏季平安“愛心傳遞”活動(dòng)發(fā)開工作會(huì)議，就是要在6、7、8、9月份這個(gè)各類事故易發(fā)時(shí)期，號(hào)召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注平安、關(guān)愛員工生命”把平安這個(gè)“天”字號(hào)的大事做好，做扎實(shí)，剛剛慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認(rèn)為很及時(shí)，很可行，是應(yīng)該全面提倡和推廣的，干任何一項(xiàng)工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有開展。只有找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的平安工作和這次競賽活動(dòng)講四點(diǎn)意見：第一，認(rèn)清平安形勢，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，做到對員工群眾負(fù)責(zé)，對員工家屬負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。平安管理工作的程度最能表達(dá)一個(gè)單位或企業(yè)的整體工作程度，平安工作是反映一個(gè)單位企業(yè)管理程度的窗口。應(yīng)該說，這幾年，通過我們在座各級(jí)負(fù)責(zé)人的齊抓共管，員工的平安意識(shí)和自我保護(hù)才能有了顯著進(jìn)步，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時(shí)，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起細(xì)微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預(yù)防”的平安理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨(dú)生子女過渡，這部分人所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身平安上出了問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響和連鎖反響是非常大的。人最珍貴的是生命，生命對每個(gè)人來說都只有一次，應(yīng)該倍加珍惜。強(qiáng)化平安管理的責(zé)任意識(shí)，首先是各級(jí)干部要對員工負(fù)責(zé)，反映了一個(gè)干部的工作作風(fēng)，是檢驗(yàn)一個(gè)干部真關(guān)心員工還是假關(guān)心員工的試金石。因此，各級(jí)干部必須以對員工群眾生命安康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)在擔(dān)負(fù)起平安管理的責(zé)任，嚴(yán)格要求，大膽管理；其次，員工要對同事朋友負(fù)責(zé)。員工之間要互相關(guān)心，互相保護(hù)，對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象，要敢于回絕，敢于制止，敢于糾正，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！比w干部員工都要樹立兩個(gè)信心，就是“只要努力，就會(huì)有成效，只要行動(dòng)，就會(huì)有改善”大家都積極行動(dòng)起來把平安工作當(dāng)成自己的生命一樣來對待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來進(jìn)展教育，進(jìn)展提醒，幫助其進(jìn)展改正。再次，每個(gè)人都要對家屬親人負(fù)責(zé)。如今的員工，對上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的義務(wù)，對下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，假設(shè)工作中不注意平安，不講平安，就是對家屬、對親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責(zé)任誰來承擔(dān)？一時(shí)忽略，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“平安愛心傳遞”要抑制幸運(yùn)心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。無論是國內(nèi)還是國外，對大量事故分析^p研究的結(jié)果說明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違犯規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長期的不平安行為，是威脅員工生命平安的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢？現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都說明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著幸運(yùn)心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門、絕招、經(jīng)歷，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)惹事故，但是假設(shè)經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開展“平安愛心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工，全面開展平安管理工作“議、擺、查”活動(dòng)，每個(gè)干部員工深化剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來，工作中互相監(jiān)視、互相提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對員工生命最大的關(guān)愛”的理念，下大決心徹底鏟除這一“頑疾”要進(jìn)一步進(jìn)步違章的本錢，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對于觸及平安“高壓線”的違章行為，違犯一次待崗半年，年內(nèi)違犯兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)惹事故的直接解除合同，目的就是讓廣闊干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺抓平安，要平安。第三，要樹立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，抑制畏難情緒，實(shí)在抓好這項(xiàng)生命工程。不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上工程施工較多，技改工程多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故？而有的單位卻總是事故不斷呢？說明我們的管理還存在嚴(yán)重缺乏：設(shè)備存在隱患、違章平安月演講稿：我的“平安月”演講稿平安月演講稿：我的“平安月”演講稿幾經(jīng)思慮，猶豫再三，我還是帶著復(fù)雜的心情來參加這次演講比賽。因?yàn)樽鰹橐幻笄诠ぷ魅藛T，每天工作在地面，對井下平安消費(fèi)學(xué)到的只是書本的知識(shí)，看到的只是現(xiàn)行的條規(guī)。我沒有資格說自己對我礦的平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)有多深化，畢竟只有理論者才是平安消費(fèi)的真正代言人。此時(shí)此刻，我僅做為一名礦工家屬的身份來談?wù)剬ξ业V平安消費(fèi)的深化體會(huì)。六月的陽光溫暖而又酌熱，因2.19事故停產(chǎn)整整三個(gè)月后的投產(chǎn)，為我礦所有的員工都敲響了平安的警鐘。整整三個(gè)月，我們都是在反思反思再反思的思想中度過。伴隨著一系列平安知識(shí)培訓(xùn)，平安知識(shí)學(xué)習(xí)，平安知識(shí)理論，還有趙董事長，汪總經(jīng)理語重心長、痛定思痛的講話，怎能不激起我們對平安消費(fèi)的重新認(rèn)識(shí)，還有什么比發(fā)生在自己身邊血的事例更教育人，更讓人心痛呢。事故瞬間發(fā)生了，一條鮮活的生命從此消失，一張燦爛的笑容永不再現(xiàn)，一個(gè)家庭走向支離破碎。我們，誰也不愿去回憶那個(gè)悲慘的場面，誰也不愿去記起那個(gè)悲哀的時(shí)刻，當(dāng)我們不想面對這樣的現(xiàn)實(shí)時(shí)，它卻是如此殘酷地存在著。我們看到了什么，難道僅僅看到了那些悲傷的面孔，看到了一具冰冷的尸體嗎？不，不是的，我看到的絕不僅僅是這些，我清楚看到了事故發(fā)生前的麻木大意，看到了心存幸運(yùn)的可悲，看到了沒有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)上諄諄教誨的強(qiáng)調(diào)和苦口婆心的勸說，看到了沒有把妻兒父母的囑托記心上。這是一種責(zé)任的喪失，是對生命的藐視。一頂頂墨黑的工作帽是我們職業(yè)特點(diǎn)的展現(xiàn)，一張張黑黑的臉上閃爍著收獲的喜悅，我們熱愛的礦山，在這些樸實(shí)的，得意的工人們手上逐漸宏偉壯大?？粗煜さ纳碛坝忠淮纹狡桨舶驳厣蟻砹耍I(lǐng)導(dǎo)們的心放下了，我們的心平靜了，家屬的心落地了。而這起伏的心跳聲唱響在每一個(gè)黃昏和日落，唱響了一年又一年的平安魂。記住平安第一，就是記住了出門前，母親為兒戴起的平安帽；記住平安第一就是記住了領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨的平安警言；記住平安第一就是把妻子不舍的眼神融化與思想中，植根于腦海里；記住平安第一，就是我與平安同行，平安與我同在。告誡礦工兄弟們，千千萬萬不能存在幸運(yùn)心里，平安意思淡薄，違章作業(yè)毀掉的絕不僅僅是你自己，還會(huì)給家庭和親人帶來永久的傷害。你們每個(gè)人都是家庭的頂梁柱，父母有你多開心，妻子有你多幸福，孩子因?yàn)橛辛四?，臉上的笑容是多么地燦爛。生命絕不僅僅屬于你自己，而平安也絕不是領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心的勸說。智者用經(jīng)歷防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)歷。我希望全天下的人都做智者，希望所有人的都平安幸福。公司領(lǐng)導(dǎo)為了每一個(gè)職工都可以安心工作，他們想盡一切方法為職工創(chuàng)造條件，改善班中餐的制作質(zhì)量，給職工宿舍裝備有線電視，給井下工人供應(yīng)熱水，修建職工活動(dòng)中心等等，這每一項(xiàng)措施的背后，無不透露出他們對員工的關(guān)愛之情。而他們希望得到的回報(bào)卻是平安消費(fèi)無事故。我們沒有理由回絕這份關(guān)愛，沒有理由無視自己和別人的生命，沒有理由無視國家的財(cái)產(chǎn)。我作為一名煤礦職工，也同時(shí)做為一名礦工家屬，我希望所有的員工都能平安上班去，平安歸家來，時(shí)時(shí)把平安放在第一位，時(shí)刻把責(zé)任記心頭。凝心聚力跟黨走演講稿：我的夢想五十多年前，一列灰色的貨運(yùn)列車疾馳在北方空曠的大地上，火車是從東北吉林開出的，目的地，是位于西北邊陲一個(gè)在地圖上無法找到的小山溝，它有一個(gè)好聽的名字——海石灣。冰冷的鐵皮車廂里，滿載的不是原料，不是貨物，而是一群憨實(shí)的東北漢子和他們的妻兒老小。為了響應(yīng)黨中央關(guān)于支援大西北的號(hào)召，為了建立中國碳素工業(yè)新基地，他們懷揣著報(bào)效祖國的夢想和豪情，義無返顧的分開了生養(yǎng)他們的故土，舉家遷移到了遍地風(fēng)沙人際渺渺的黃土高原，而隨他們一起遷來的全部家當(dāng)，只有薄薄的幾床被褥。五十年過去了，如今，方大炭素已經(jīng)成長為了一個(gè)引領(lǐng)中國碳素行業(yè)不斷開展壯大的領(lǐng)頭羊，產(chǎn)銷量、利潤率、上繳利稅額等多項(xiàng)指標(biāo)，雄踞全國同行業(yè)之首。蓮山課~件海石灣，這個(gè)美麗的小鎮(zhèn)，依托著企業(yè)的壯大，從一個(gè)人跡罕至的不毛之地，開展成為了一個(gè)工業(yè)、農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)，商業(yè)、效勞業(yè)多面開花，經(jīng)濟(jì)形勢欣欣向榮的美麗小鎮(zhèn)。而當(dāng)年隨著那列火車來到小鎮(zhèn)的人們大多已經(jīng)漸漸老去，更有許多人，已經(jīng)長眠于小鎮(zhèn)北面的山頭，但他們的后代，仍在這片土地上，秉承著他們的夢想，為更美妙的將來奉獻(xiàn)著。是什么，讓一個(gè)曾經(jīng)荒無人煙的山溝，變成了如今的繁華城鎮(zhèn)？又是什么，讓一個(gè)亞洲最大的碳素企業(yè)在這個(gè)小山溝傲然屹立？是中國____，是中國____的英明決策和正確指引，讓老百姓找到了前行方向，是一群熱愛黨，熱愛祖國，愿意為祖國繁榮奉獻(xiàn)一切的人們，是他們，改變了山川，改變了歷史！每天清晨，早起的人們總能看見一個(gè)瘦消薄弱的身影有節(jié)奏的跑在小鎮(zhèn)整潔的馬路上，晨練是他每天風(fēng)雨無阻的必修課，滿頭花白的頭發(fā)是他最顯眼的標(biāo)志。他的名字叫，連續(xù)三年“方大英?！钡墨@得者，多年來，他憑借著高超的技能和強(qiáng)烈的責(zé)任感，無數(shù)次的去除了工序引進(jìn)消費(fèi)線的故障，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，為企業(yè)消費(fèi)的有序進(jìn)展提供了有力的保障。但是，絕大多數(shù)人可能并不知道，二十年前的一天，正值青壯年的突然倒在了工作的崗位上，一個(gè)意外的腦部病變導(dǎo)致他突發(fā)中風(fēng)生命垂危。突如其來的病患，幾乎摧毀了他的將來，也幾乎摧毀了他那個(gè)溫暖的三口之家。但是，得知了重病的消息，企業(yè)迅速組織人力，第一時(shí)間安排他在蘭醫(yī)一院承受了手術(shù)治療。本已對他的康復(fù)不抱多大希望的親人和工友們，誰也沒有想到，僅僅兩個(gè)月后，尚未完全康復(fù)的他，又回到了車間的設(shè)備旁，而他的晨跑習(xí)慣，也就是從那時(shí)候開始的。當(dāng)有人問道，你那么急著來上班，為什么？他說，是企業(yè)，是____，給了我第二次生命，我不能浪費(fèi)這有限的時(shí)間，我要盡我所有的才能，保護(hù)好我的身體，保護(hù)好這些設(shè)備，這樣，我才可以報(bào)答黨給予我的一切。多么深情又樸素的語言??！這一跑，就跑了二十年，而這報(bào)答，也已整整二十年。在我的企業(yè)里還有這樣一群人，他們無一例外，都是來自全國各高等學(xué)府的佼佼學(xué)子。兩年多前，為了更貼近消費(fèi)基地，發(fā)揮產(chǎn)銷鏈接優(yōu)勢，更好的做大做強(qiáng)公司的出口貿(mào)易，他們服從集團(tuán)安排，拋家離子，從祖國的首都北京整體遷到了小鎮(zhèn)。短短的兩年時(shí)間，他們辛勤付出，將碳素制品的中國制造成功的帶到了世界各地。XX年，方大炭素國際市場占有率、碳制品出口量、出口創(chuàng)匯額均高居全國同行業(yè)之首。他們，是方大碳素進(jìn)出口公司的全體員工。在年底公司舉行的聯(lián)誼會(huì)上，他們載歌載舞享受著成功的喜悅，員工們紛紛發(fā)言，他們說：雖然我們分開了北京分開了家人，但是這里，有我們的舞臺(tái)，也有我們的理想，可以為企業(yè)的輝煌為大西北的繁榮盡自己的一份力量，做自己的奉獻(xiàn)，值了！但是，曲終人散之后，公司總經(jīng)理李晶和副總經(jīng)理李明華卻相擁而泣，我知道，是那一杯淡淡的紅酒，勾起了她們深深的鄉(xiāng)愁，她們，是多么希望在每天下班之后，可以擁抱著年幼的孩子，聽他們叫一聲：媽媽。也只有他們自己才知道，人，走的越遠(yuǎn)，心，離家就越近。還有許許多多和他們一樣的人們，為了家為了企業(yè)為了祖國，他們擦去淚水，揮灑汗水，忘我付出。我們也許無法記住他們的名字，但是我們卻記住了他們曾經(jīng)說過的話：為了祖國的現(xiàn)代化建立，我們愿意獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫！黨的十八大已經(jīng)成功閉幕，但是十八大為我們描繪的一幅幅宏偉藍(lán)圖，卻讓我每每想到，總是心潮澎湃。生態(tài)文明、美麗中國，全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，這是我的夢想，這是方大每位員工的夢想，也是全中華民族的偉大中國夢！如此多嬌！我慶幸自己生在這個(gè)造就英雄年代，生在這個(gè)自強(qiáng)、偉大的國家，我也慶幸自己能和那些有志于為祖國的繁榮強(qiáng)盛而奮斗的人們?yōu)槲?。歷史選擇了中國____，中國人民選擇了____，我的夢想選擇了中國____，我堅(jiān)信，聽黨的話，跟黨走，我的將來就不再是夢！2023平安月演講稿：我的“平安月”演講稿2023平安月演講稿：我的“平安月”演講稿幾經(jīng)思慮，猶豫再三，我還是帶著復(fù)雜的心情來參加這次演講比賽。因?yàn)樽鰹橐幻笄诠ぷ魅藛T，每天工作在地面，對井下平安消費(fèi)學(xué)到的只是書本的知識(shí)，看到的只是現(xiàn)行的條規(guī)。我沒有資格說自己對我礦的平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)有多深化，畢竟只有理論者才是平安消費(fèi)的真正代言人。此時(shí)此刻，我僅做為一名礦工家屬的身份來談?wù)剬ξ业V平安消費(fèi)的深化體會(huì)。六月的陽光溫暖而又酌熱，因2.19事故停產(chǎn)整整三個(gè)月后的投產(chǎn)，為我礦所有的員工都敲響了平安的警鐘。整整三個(gè)月，我們都是在反思反思再反思的思想中度過。伴隨著一系列平安知識(shí)培訓(xùn)，平安知識(shí)學(xué)習(xí)，平安知識(shí)理論，還有趙董事長，汪總經(jīng)理語重心長、痛定思痛的講話，怎能不激起我們對平安消費(fèi)的重新認(rèn)識(shí)，還有什么比發(fā)生在自己身邊血的事例更教育人，更讓人心痛呢。事故瞬間發(fā)生了，一條鮮活的生命從此消失，一張燦爛的笑容永不再現(xiàn)，一個(gè)家庭走向支離破碎。我們，誰也不愿去回憶那個(gè)悲慘的場面，誰也不愿去記起那個(gè)悲哀的時(shí)刻，當(dāng)我們不想面對這樣的現(xiàn)實(shí)時(shí)，它卻是如此殘酷地存在著。我們看到了什么，難道僅僅看到了那些悲傷的面孔，看到了一具冰冷的尸體嗎？不，不是的，我看到的絕不僅僅是這些，我清楚看到了事故發(fā)生前的麻木大意，看到了心存幸運(yùn)的可悲，看到了沒有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)上諄諄教誨的強(qiáng)調(diào)和苦口婆心的勸說，看到了沒有把妻兒父母的囑托記心上。這是一種責(zé)任的喪失，是對生命的藐視。一頂頂墨黑的工作帽是我們職業(yè)特點(diǎn)的展現(xiàn)，一張張黑黑的臉上閃爍著收獲的喜悅，我們熱愛的礦山，在這些樸實(shí)的，得意的工人們手上逐漸宏偉壯大?？粗煜さ纳碛坝忠淮纹狡桨舶驳厣蟻砹耍I(lǐng)導(dǎo)們的心放下了，我們的心平靜了，家屬的心落地了。而這起伏的心跳聲唱響在每一個(gè)黃昏和日落，唱響了一年又一年的平安魂。記住平安第一，就是記住了出門前，母親為兒戴起的平安帽；記住平安第一就是記住了領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨的平安警言；記住平安第一就是把妻子不舍的眼神融化與思想中，植根于腦海里；記住平安第一，就是我與平安同行，平安與我同在。告誡礦工兄弟們，千千萬萬不能存在幸運(yùn)心里，平安意思淡薄，違章作業(yè)毀掉的絕不僅僅是你自己，還會(huì)給家庭和親人帶來永久的傷害。你們每個(gè)人都是家庭的頂梁柱，父母有你多開心，妻子有你多幸福，孩子因?yàn)橛辛四悖樕系男θ菔嵌嗝吹貭N爛。生命絕不僅僅屬于你自己，而平安也絕不是領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心的勸說。智者用經(jīng)歷防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)歷。我希望全天下的人都做智者，希望所有人的都平安幸福。公司領(lǐng)導(dǎo)為了每一個(gè)職工都可以安心工作，他們想盡一切方法為職工創(chuàng)造條件，改善班中餐的制作質(zhì)量，給職工宿舍裝備有線電視，給井下工人供應(yīng)熱水，修建職工活動(dòng)中心等等，這每一項(xiàng)措施的背后，無不透露出他們對員工的關(guān)愛之情。而他們希望得到的回報(bào)卻是平安消費(fèi)無事故。我們沒有理由回絕這份關(guān)愛，沒有理由無視自己和別人的生命，沒有理由無視國家的財(cái)產(chǎn)。我作為一名煤礦職工，也同時(shí)做為一名礦工家屬，我希望所有的員工都能平安上班去，平安歸家來，時(shí)時(shí)把平安放在第一位，時(shí)刻把責(zé)任記心頭。演講完畢，謝謝大家！平安月演講稿篇一：六月平安月演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：今年是全國第14個(gè)平安消費(fèi)月，平安不僅僅是這一個(gè)月的責(zé)任，而是我們每一天的責(zé)任，當(dāng)我們陶醉于世界為中國速度唱贊歌的同時(shí)，頻頻發(fā)生的平安事故給我們再次敲響了平安消費(fèi)的警鐘。冷靜下來后，我們又要再次喊出喊過無數(shù)遍的警句——平安責(zé)任重于泰山！加強(qiáng)平安法治，保障平安消費(fèi)——這也更加說明了國家的態(tài)度：要開展，但更要平安開展。說到平安，什么是平安？顧名思義，無危那么安，無缺那么全，這就是平安。國家的平安是國泰、民眾的平安是民安，有了平安，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊、低聲吟唱采菊東籬下，悠然見南山.有了平安，我們才能以堅(jiān)決的意志去攀登人生的階梯，放聲歌唱長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，有了平安我們企業(yè)才能象三春的桃李充滿了勃勃的活力。平安就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美妙的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美妙世界。可是我們一旦違犯了平安操作規(guī)程，它就馬上變成一只惡虎，張開血盆大口毫不留情的吞食我們的肢體。輕者皮肉受苦，重者傷筋斷骨，甚至命喪黃泉不歸路。記得來大化培訓(xùn)時(shí)薛圓圓薛工給我們講過：有這樣一位職工，他對生活充滿了春的夢幻，夏的熾熱，秋的斑瀾，冬的純潔，他活潑開朗、靈敏敏捷，干起活來，有著猛虎下山的氣勢，什么規(guī)程措施全部拋于腦后。那是某年的春節(jié)前夕，他是一名叉車司機(jī)在搬運(yùn)尿素時(shí)尿素裝的過多，尿素袋已擋住了前進(jìn)的視線，又是晚上光線缺乏的情況下，在他行進(jìn)至尿素成品庫和循環(huán)水活用水泵房時(shí)悲劇發(fā)生了，一位剛完成巡檢的巡檢工準(zhǔn)備回操作室時(shí)被奪去了珍貴的生命，一尸兩命。所以我們不要輕視那些條條框框的規(guī)定，只有我們遵守平安規(guī)程，才能遠(yuǎn)離悲劇和不幸！工友們，哪一個(gè)人不愿笑語常在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿長治久安，當(dāng)我們聞著淡淡的氨味兒歡快的歌唱時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下一輛輛裝滿尿素車時(shí)勾勒出一幅幅美麗的畫卷時(shí)，你是否想到平安就是幸福呢？禍患在警覺中遠(yuǎn)離你，悲劇在麻木中親近你。多少事故的發(fā)生緣于人為的疏漏和大意？多少悲劇的發(fā)生，讓人們痛徹心扉傷口難愈？我們唯有增強(qiáng)平安法治，轉(zhuǎn)變麻木意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，形成一種習(xí)慣，一種風(fēng)氣，平安的屏障才會(huì)堅(jiān)不可摧。篇二：平安月系列活動(dòng)演講稿以人為本生命至上加強(qiáng)平安法治保障平安消費(fèi)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常榮幸參加本次“平安消費(fèi)伴我行”系列主題演講比賽，我是**公司員工***，我演講的題目是《以人為本，生命至上；加強(qiáng)平安法治，保障平安消費(fèi)》。我們都知道：家庭是社會(huì)的細(xì)胞，是人類文明與社會(huì)進(jìn)步賴以生存的單元和根底。作為一名電力消費(fèi)工作者，在擔(dān)負(fù)自己工作任務(wù)和職責(zé)的同時(shí)，也同樣擔(dān)負(fù)著對家庭、對社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。沒有“平安消費(fèi)”作保障，其他一切都將無從談起。我們在消費(fèi)能、奉獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí)，奉獻(xiàn)著自己的青春和汗水。從呱呱墜地到牙牙學(xué)語，父母含辛茹苦把我們養(yǎng)大成人。從參加工作的第一天起，我們就是家庭的頂梁柱。作為一名普通勞動(dòng)者，工作性質(zhì)決定我們長期在工作環(huán)境中隨時(shí)可能受到各種因素的危害，生命和工作作為一對矛盾要受到挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。所以，平安消費(fèi)與我們每個(gè)人、每個(gè)家庭的關(guān)系尤為重要，更為緊迫，不容無視和樂觀?！笆鹿适悄芷髽I(yè)的天敵；事故是生命的殺手；事故是幸福家庭的絕緣”。在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們或多或少都聽聞了因違章操作造成的平安事故。近到2023年3月13日北京華能熱電廠爆炸事故，稍遠(yuǎn)一點(diǎn)到2023年4月1日期間，吉林八寶山煤礦先后發(fā)生兩次瓦斯爆炸事故，累計(jì)造成35人遇難，10人失蹤的特大平安事故。天地?zé)o言，江河無語。我們可以想象甚至目睹過白發(fā)蒼蒼的父母扶兒尸身昏厥于地的悲慘；年輕美麗的妻子抱夫遺體悲慟欲絕的凄楚；稚氣未脫的兒女失去依靠滿懷絕望。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動(dòng)于衷？我們在痛恨事故的制造者，為不幸的遇難者及其家屬灑下同情的淚水的同時(shí)，我們更應(yīng)該再一次警醒，平安消費(fèi)要從我們自己做起，筑起內(nèi)心的“銅墻鐵壁”和思想上的“高壓防線”，決不能再讓事故在我們身邊上演。我們每個(gè)人都在追求幸福，關(guān)于幸福的答案，不同的人有不同的答復(fù)。作為電力消費(fèi)工作者，平安就是最大的幸福，沒有平安，談何幸福。發(fā)生了人身事故，個(gè)人、企業(yè)、國家都要受到損失。但是，不同的責(zé)任主體，對事故損失的承受才能差異是宏大的。巷道、設(shè)備報(bào)廢了可以重建，可以維修。人員損失了企業(yè)可以招募?？勺鳛槲覀儌€(gè)人來講，如何承受傷亡給家庭親人帶來的痛苦？經(jīng)濟(jì)上親友們可以幫助，感情上同事們可以關(guān)心?？芍w和心靈上的痛苦誰又能為之分擔(dān)？因此，幸福的前提就是“平平安安，團(tuán)團(tuán)聚圓”。所以說：“保障了平安，就擁抱了幸福。”如今，前兩個(gè)季度已經(jīng)完畢，而后期的平安消費(fèi)之路仍然漫長，我們要始終把平安消費(fèi)擺在最重要的位置，對消費(fèi)過程發(fā)生的不平安事件以“查處一起、防范一類、杜絕一批”的平安消費(fèi)管理理念，按照“四不放過”的原那么嚴(yán)格進(jìn)