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動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)劉光華
21目錄
3淺析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析是什么動(dòng)漫?
動(dòng)畫的英文Animation源自于拉丁文字根的anima,意思為靈魂,動(dòng)詞animare是賦予生命,引申為使某物活起來(lái)的意思,所以animation可以解釋為經(jīng)由創(chuàng)作者的安排,使原本不具生命的東西像獲得生命一般地活動(dòng)淺析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)1832年,比利時(shí)科學(xué)家約瑟夫·普拉(Joseph
Plateau)發(fā)明了詭盤(phenakistiscope)。
動(dòng)漫的起源1852年,英國(guó)人約翰·派里(John
A.
Paris)發(fā)明了幻盤Thaumatrope)。淺析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這些動(dòng)畫的原始雛形,不斷向更好地產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)幻覺的方向前進(jìn)。詭盤(費(fèi)納奇鏡)phenakistoscope
淺析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的概念動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),是指以“創(chuàng)意”為核心,以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。
淺析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)1高投入、高利潤(rùn)和高風(fēng)險(xiǎn)2
個(gè)性化和社會(huì)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之高投入、高利潤(rùn)和高風(fēng)險(xiǎn)
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的源頭是動(dòng)漫形象的創(chuàng)意和動(dòng)漫形象的塑造,這是一個(gè)資本密集型和科技密集型的行業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成效和產(chǎn)業(yè)鏈能否拉長(zhǎng),均取決于源頭行業(yè)的成功與否。往往花了很大的人力和財(cái)力塑造的動(dòng)漫形象或沒有藝術(shù)感染力,或沒有持續(xù)沖擊力,最終歸結(jié)于沒有市場(chǎng)影響力,而導(dǎo)致市場(chǎng)失效,構(gòu)成巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。相反,動(dòng)漫形象一旦征服了受眾,占領(lǐng)市場(chǎng),就可派生出一系列衍生產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)空間,獲得豐厚的投資回報(bào)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之個(gè)性化和社會(huì)化
動(dòng)漫作為一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),凝聚著原創(chuàng)者的形象創(chuàng)意、動(dòng)作創(chuàng)意、語(yǔ)音創(chuàng)意、劇情創(chuàng)意等集成創(chuàng)意的功力。個(gè)性化既包含原創(chuàng)者的藝術(shù)風(fēng)格和素養(yǎng)等個(gè)性特征,又包括動(dòng)漫形象的個(gè)性化。但是,個(gè)性化動(dòng)漫形象必須獲得社會(huì)化的認(rèn)同,方能形成一個(gè)具有較高市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。美國(guó)模式日本模式
產(chǎn)業(yè)發(fā)展日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)以大集團(tuán)壟斷原創(chuàng)為主要發(fā)展模式。在發(fā)展中形成了迪斯尼、皮克思、華納、夢(mèng)工廠等幾大動(dòng)漫壟斷企業(yè)集團(tuán)。這些集團(tuán)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運(yùn)作,形成了進(jìn)行獨(dú)立開發(fā)和市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的局面,其產(chǎn)品處于向國(guó)際社會(huì)強(qiáng)勢(shì)輸出地位,并主導(dǎo)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式
————以龍頭企業(yè)帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)巨頭壟斷產(chǎn)業(yè)鏈,獨(dú)立完成從“原創(chuàng)—?jiǎng)”尽谱鳌l(fā)行—后產(chǎn)品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作1動(dòng)漫作品采用大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運(yùn)作的方式占領(lǐng)市場(chǎng)2依靠掌控的報(bào)刊、電影、電視及衍生品售賣等資源,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),獲取極大的利潤(rùn)3把大量中低檔次的動(dòng)畫制作及衍生品開發(fā)制作、生產(chǎn)外包給其他地區(qū),提高自身的利潤(rùn)率水平。4影視動(dòng)畫制作日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈電影院播放圖書音像制品發(fā)行衍生品開發(fā)授權(quán)代理主要企業(yè):迪斯尼、皮克思、華納、夢(mèng)工廠等
迪斯尼是以動(dòng)漫品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈衍生擴(kuò)張逐步構(gòu)建起娛樂傳媒巨頭的典型代表。日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析特例分析之迪斯尼品牌價(jià)值開發(fā)的輪次模型First影視作品的制作
影視作品的制作是迪斯尼輪次模型的第一個(gè)環(huán)節(jié)也是核心環(huán)節(jié)。開發(fā)出優(yōu)秀的動(dòng)畫產(chǎn)品并將其中的動(dòng)畫主角品牌化,塑造出一批“動(dòng)畫好萊塢明星”,這是隨后衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基礎(chǔ)。迪斯尼成功塑造了包括“米老鼠”系列,“睡美人”系列在內(nèi)的一大批成功的動(dòng)畫形象。音像圖書作品出版
在影視作品廣受歡迎的基礎(chǔ)上,迪斯尼通過(guò)光盤、圖書等出版物的發(fā)行進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響,并延長(zhǎng)了影視作品的生命周期。Second主題公園、品牌形象推廣
通過(guò)主題公園將動(dòng)畫明星進(jìn)行體驗(yàn)式推廣,將動(dòng)畫中的浪漫神奇世界成功搬到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái),不僅為公司提供了穩(wěn)定的收益,也進(jìn)一步增強(qiáng)了動(dòng)畫品牌的影響力。ThirdBolt形象授權(quán),開發(fā)衍生品
利潤(rùn)率最高的一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)形象授權(quán)和衍生品開發(fā),充分發(fā)掘動(dòng)畫明星們的品牌價(jià)值。Fourth迪斯尼(Disney)圍繞著核心動(dòng)畫形象進(jìn)行品牌價(jià)值的多輪次開發(fā)和利用,迪斯尼逐漸形成了以迪斯尼品牌為基礎(chǔ),通過(guò)多種方式的品牌經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新和擴(kuò)張的對(duì)利潤(rùn)的累次迭代相乘,從而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化的“利潤(rùn)乘數(shù)”模式。小結(jié)美國(guó)模式日本模式
產(chǎn)業(yè)發(fā)展日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)始源于其漫畫產(chǎn)業(yè),而后逐漸發(fā)展成漫畫、動(dòng)畫和電子游戲相互衍生,共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)整體,形成了其獨(dú)特的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。原創(chuàng)為主、外包為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是世界上動(dòng)漫產(chǎn)品制作、衍生品設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)包最大的國(guó)家,世界市場(chǎng)的65%以及歐洲動(dòng)漫產(chǎn)品80%都來(lái)自于日本日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式
————圍繞產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系完善,產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,形成了從漫畫銷售、動(dòng)畫播映、授權(quán)衍生品銷售的完整產(chǎn)業(yè)體系。1產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)形成,日本本身具有龐大的動(dòng)漫消費(fèi)人群,通過(guò)動(dòng)漫出版物和衍生品對(duì)成功品牌的復(fù)制和擴(kuò)張,動(dòng)漫品牌的價(jià)值得以重發(fā)挖掘。2各環(huán)節(jié)商業(yè)模式明確,都具有良好的現(xiàn)金流支撐業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈條上不存在薄弱環(huán)節(jié)。3依靠持續(xù)經(jīng)營(yíng),在動(dòng)漫作品具有較穩(wěn)定的成功率的基礎(chǔ)上,通過(guò)規(guī)?;纳a(chǎn)和運(yùn)營(yíng),保證企業(yè)具有獲得穩(wěn)定的收益。4漫畫創(chuàng)作日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)漫影視生產(chǎn)音像/游戲發(fā)行衍生品開發(fā)授權(quán)代理漫畫連載電影電視播放圖書發(fā)行主要企業(yè):東映動(dòng)畫,吉卜力工作室,Sunrise等日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展漫畫創(chuàng)作市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)化分工1.把握觀眾的口味。2.讓作品在推向市場(chǎng)后能帶來(lái)多大的利益回報(bào)。更能為觀眾所喜愛,更易有好的市場(chǎng)反應(yīng)。1.文字作者提供故事、腳本。2.畫手根據(jù)故事構(gòu)思繪畫。3.助手負(fù)責(zé)聯(lián)系雜志刊登、出版及宣傳推廣。能有效縮短作品生產(chǎn)周期,更快地出版單行本,獲得投資回報(bào)。之指導(dǎo)創(chuàng)作日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之動(dòng)漫影視產(chǎn)出制成TV版在電視播出推出舞臺(tái)劇和COSPLAY通過(guò)版權(quán)和廣告的形式收益。宣傳、推廣動(dòng)漫形象和動(dòng)漫品牌。市場(chǎng)擴(kuò)大文字內(nèi)容日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
之游戲開發(fā)灌籃高手灌籃高手OL
開發(fā)商把較有市場(chǎng)影響力的動(dòng)漫作品改編為游戲,利用原有的動(dòng)漫消費(fèi)者基礎(chǔ)擴(kuò)大其在游戲業(yè)當(dāng)中的價(jià)值經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的漫畫連載,己經(jīng)積累了數(shù)量相當(dāng)?shù)南M(fèi)群體,這對(duì)于提升動(dòng)漫作品附加值的回報(bào)速度和市場(chǎng)開拓來(lái)說(shuō)要容易得多日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
之衍生品開發(fā)漫畫、動(dòng)畫的廣告效應(yīng)和前期市場(chǎng)培育,不僅使衍生品的開發(fā)節(jié)省了不少成本,而且投資回收快,促進(jìn)了利潤(rùn)率的提高玩具服裝文具裝飾。。。日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特例分析——《宮崎駿的動(dòng)畫電影》
宮崎駿是日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的中流砥柱,……看他的作品,就好像在人類狹窄的后腦上開了一扇廣闊的天窗,讓人不由自主的相信夢(mèng)想的力量,因?yàn)閴?mèng)想的存在是借以人與神比肩的理由?!兜谑庞呈摇酚霸u(píng)《宮崎駿的動(dòng)畫電影》——
獨(dú)特題材視角紅豬
反戰(zhàn)思想
和平主題
主人公波魯克他意識(shí)到自己國(guó)家法西斯勢(shì)力的不斷崛起,他寧愿被魔法變成一頭豬,也不愿成為法西斯的打手。天空之城人應(yīng)該腳踏實(shí)地地活下去,人與人之間要平等和諧地生活,一旦人因?yàn)樗接蛎浺l(fā)戰(zhàn)爭(zhēng),那么結(jié)果也只有被毀滅?!秾m崎駿的動(dòng)畫電影》——
獨(dú)特題材視角千與千尋
生態(tài)環(huán)境
保護(hù)從頭到腳都是渾身惡臭的腐朽神,洗出的污穢竟是破舊的自行車、塑料袋、磚頭等人類垃圾。清洗干凈后,心情愉悅的他顯出了真面目——河神。暗示了環(huán)境污染的嚴(yán)重性。龍貓它完全采用純真浪漫的兒童視角,通過(guò)描寫人性和童真的美好、家庭的溫馨、親情的可貴、如詩(shī)如畫的田園景致等,為觀眾展示了一幅人與自然完全融為一體的生動(dòng)圖景。4哈爾的移動(dòng)城堡在全球27個(gè)主要國(guó)家和地區(qū)上映,全球票房2.31億美元2004千與千尋吸引約2350萬(wàn)名觀眾并取得了304.0億日元,成為日本歷代電影票房排行榜第一位2001幽靈公主上映184天,票房收入179億日元1997紅豬吸引了約304萬(wàn)人次觀看1992魔女宅急便吸引了約264萬(wàn)名觀眾。1989龍貓吸引約80萬(wàn)人次觀看1988天空之城吸引了77.5萬(wàn)名觀眾。1986風(fēng)之谷廣銷海外1984《宮崎駿的動(dòng)畫電影》——
商業(yè)價(jià)值
《宮崎駿的動(dòng)畫電影》——品牌形象
宮崎駿憑借自身獨(dú)特的視角,選取與觀眾產(chǎn)生共鳴的題材,讓觀眾不動(dòng)聲色的與主人公產(chǎn)生共鳴,從而進(jìn)行反省思考。他通過(guò)作品所表現(xiàn)出來(lái)的超強(qiáng)的想象力和深遠(yuǎn)的題旨使他的作品被各個(gè)年齡段的人們所喜歡。為他電影中的動(dòng)漫形象樹立一個(gè)個(gè)良好的品牌形象。品牌形象——龍貓
之衍生品的開發(fā)手辦抱枕鬧鐘服飾飲食……龍貓品牌形象與鄰接產(chǎn)業(yè)相融合,打造多樣化特征、復(fù)合價(jià)值的周邊產(chǎn)品鏈,與動(dòng)漫核心產(chǎn)品相結(jié)合,創(chuàng)造出倍增的價(jià)值。
中國(guó)動(dòng)漫起源與現(xiàn)狀中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展問(wèn)題分析
中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展對(duì)策分析中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中國(guó)動(dòng)漫的起源與現(xiàn)狀
我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)30年代,1941年誕生的第一部80分鐘動(dòng)畫片《鐵扇公主》曾經(jīng)紅極一時(shí),在世紀(jì)動(dòng)畫電影史上享有很高聲譽(yù)。而歷時(shí)四年拍攝的《大鬧天宮》,先后獲得了包括英國(guó)倫敦電影節(jié)年度杰出電影在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng),被英國(guó)《電影與攝影》雜志譽(yù)為“最活潑、優(yōu)美生動(dòng)、敘述方法簡(jiǎn)潔流暢、具有中國(guó)獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格”的動(dòng)畫電影。
之起源當(dāng)我們?cè)诿詰偃毡緞?dòng)漫之時(shí),我們是否意識(shí)到,日本動(dòng)漫恰恰起源于中國(guó),只是后來(lái)將其發(fā)揚(yáng)光大了。日本的宮崎駿,就是在看了《大鬧天宮》后,才萌發(fā)將動(dòng)畫創(chuàng)造作為自己終身目標(biāo)的想法。被稱為日本“漫畫之神”的手冢治蟲,抗戰(zhàn)期間,在上??吹搅藙?dòng)畫片《鐵扇公主》后,大為贊嘆,決定放棄學(xué)醫(yī),轉(zhuǎn)向動(dòng)漫創(chuàng)作,并將動(dòng)漫引入日本,創(chuàng)作了《鐵臂阿童木》。宮崎駿拜倒在《大鬧天宮》門前,中國(guó)動(dòng)漫拜倒在宮崎駿門下大鬧天宮鐵扇公主寶蓮燈葫蘆兄弟中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中國(guó)動(dòng)漫的起源與現(xiàn)狀
近十年來(lái),中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)逐漸興起,我國(guó)政府十分重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,先后推出了一系列扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,很多地方政府更是加大投入,為動(dòng)漫企業(yè)免費(fèi)打造一流的工作科研平臺(tái),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了從未有過(guò)的快車道。
之現(xiàn)狀桂林動(dòng)漫節(jié)香港動(dòng)漫電玩節(jié)現(xiàn)場(chǎng)昆明動(dòng)漫節(jié)開幕表演中國(guó)西部動(dòng)漫節(jié)開幕式第三屆溫州動(dòng)漫節(jié)名目繁多的動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展和動(dòng)漫賽事此起彼伏、應(yīng)接不暇。各地的舉措動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)30多個(gè)動(dòng)漫機(jī)構(gòu)5400多家開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)高校的450多所電視動(dòng)畫片年產(chǎn)量已接近10萬(wàn)分鐘
動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展根據(jù)《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了六大區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局:動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展東北地區(qū)華北地區(qū)長(zhǎng)三角地區(qū)中部地區(qū)西南地區(qū)珠三角地區(qū)形成了若干個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群帶東北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):以大連為代表,以外包為特點(diǎn)華北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):以京津冀為代表,以生產(chǎn)制為特點(diǎn)長(zhǎng)三角動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):上海、杭州、蘇錫為代表,以資本實(shí)力、人才資源為特點(diǎn)中部動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):以長(zhǎng)沙為代表,以動(dòng)畫原創(chuàng)為特點(diǎn),如動(dòng)漫湘軍珠三角動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):以廣州、深圳為代表,以衍生產(chǎn)品生產(chǎn)制作為特點(diǎn)西南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):成都為代表,以游戲、無(wú)線娛樂為特點(diǎn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局特例分析:動(dòng)漫湘軍
2000年6月,湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司推出《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》動(dòng)畫系列片,開中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化之先河,湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)率先崛起?!度堃机棥仿劽珖?guó),成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。動(dòng)漫湘軍藍(lán)貓虹貓山貓十年藍(lán)貓十年輝煌
上世紀(jì)90年代,當(dāng)孩子們正著迷于《鐵臂阿童木》、《聰明的一休》、《獅子王》、《忍者神龜》等國(guó)外動(dòng)畫片時(shí),《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》的問(wèn)世,打破了洋動(dòng)漫壟斷中國(guó)播出市場(chǎng)的局面。藍(lán)貓動(dòng)漫在動(dòng)畫內(nèi)容和形式上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,將“動(dòng)畫娛樂”和“知識(shí)傳播”相結(jié)合,開創(chuàng)了全新的“知識(shí)卡通”模式。近千家電視臺(tái)連續(xù)播出,每天固定收視觀眾達(dá)8000萬(wàn)以上,藍(lán)貓迷的人數(shù)達(dá)到了1.7億余人,創(chuàng)下了中國(guó)動(dòng)畫節(jié)目收視率奇跡。同時(shí),隨著節(jié)目影響力的擴(kuò)大,“藍(lán)貓”代表中國(guó)動(dòng)畫開始走出國(guó)門,走出海外版權(quán)先后成功地輸出到美國(guó)、德國(guó)、巴西、東南亞、中東及港澳臺(tái)等36個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為中國(guó)單個(gè)動(dòng)畫節(jié)目版權(quán)輸出最成功的案例。在借鑒國(guó)外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)模式的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)了“節(jié)目創(chuàng)造品牌--品牌帶動(dòng)衍生產(chǎn)品授權(quán)--產(chǎn)業(yè)反哺節(jié)目制作”的產(chǎn)業(yè)之路。主打國(guó)外市場(chǎng)的“山貓”
湖南山貓卡通有限公司成立于2003年,是一家立足于海外市場(chǎng)的動(dòng)漫企業(yè),是全國(guó)首批18家“重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)”之一。受近百家電視臺(tái)播出,因節(jié)目寓教于樂,深受小朋友和家長(zhǎng)的喜愛。目前,山貓卡通進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的片子時(shí)長(zhǎng)已有近1500分鐘,隨著“山貓吉咪”系列動(dòng)畫故事片在全球發(fā)行、播出,“山貓吉咪”的品牌迅速在世界各地廣泛流行?!吧截埣洹逼放葡盗醒苌a(chǎn)品出口到美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),累計(jì)出口超過(guò)2000萬(wàn)美元。公司此前制作出品的《山貓吉咪歷險(xiǎn)記》獲得了2009年美國(guó)紐約國(guó)際獨(dú)立電影電視節(jié)“最佳動(dòng)畫影片獎(jiǎng)“,這是該獎(jiǎng)項(xiàng)成立以來(lái)唯一獲獎(jiǎng)的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析之劇情單調(diào)
劇情對(duì)于一部動(dòng)畫(漫畫)來(lái)說(shuō)可謂是其靈魂,如果沒有好看的劇情,在華美的畫面也不能吸引觀眾的眼球,而中國(guó)的動(dòng)畫主要是以說(shuō)教為主,過(guò)分強(qiáng)調(diào)“寓教于樂”,就會(huì)變得有教無(wú)樂,所以中國(guó)的孩子不喜歡看,外國(guó)的孩子看不懂,這是中國(guó)動(dòng)畫的很大悲劇。中國(guó)動(dòng)畫主要想告訴我們什么是真善美,雖然這種這種想法是好的,但過(guò)分強(qiáng)調(diào)只會(huì)適得其反。相較于動(dòng)畫,漫畫好一點(diǎn),但漫畫的劇情原創(chuàng)度不夠高,有抄襲或引用他人想法,沒有中國(guó)自身的特點(diǎn)。中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析之抄襲嚴(yán)重
于8月22日登陸央視少兒頻道的《心靈之窗》圍繞雪災(zāi)、汶川地震等熱點(diǎn)話題,以充滿溫情又不乏趣味的故事吸引人,卻被網(wǎng)友列出視頻截圖比對(duì)發(fā)現(xiàn),與日本2007年推出的一部極受關(guān)注的劇場(chǎng)版動(dòng)畫片《秒速5厘米》極為相似。無(wú)論是城市的俯瞰全景,還是女學(xué)生站在窗前聊天的姿態(tài)、發(fā)型、服裝,甚至于其中一個(gè)男主角的模樣,兩部片子如出一轍。同樣涉嫌抄襲的還有一部也是在央視播出的《大嘴巴嘟嘟》,被指涉嫌抄襲日本的《蠟筆小新》。無(wú)論人物、細(xì)節(jié)、場(chǎng)景都雷人的相似?!洞笞彀袜洁健分?,嘟嘟打掃雞舍,和《蠟筆小新》中場(chǎng)景一樣,不過(guò)中國(guó)的幼兒園有雞舍嗎?而且劇里劃分規(guī)整的街道,每家一座配有小院子的二層小樓,這不難讓人想到日本動(dòng)畫中的布景。日本因?yàn)榈卣鸲喟l(fā),所以建筑層數(shù)較少。而我們的城市中還是高樓居多。中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的問(wèn)題分析之年齡層較小
我國(guó)動(dòng)漫在思想上存在很大的誤區(qū),認(rèn)為動(dòng)漫是小孩子的“專利”。而且中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及面狹窄,大部分題材都與神話、傳奇,如《葫蘆兄弟》、《哪吒腦海》《封神榜傳奇》或者是小動(dòng)物為主的動(dòng)漫,如《黑貓警長(zhǎng)》、《阿凡提的故事》、《喜羊羊與灰太狼》等。雖然這些題材對(duì)少兒有一定的吸引力,但是成年人卻對(duì)這些不太感興趣。因此中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品往往只有對(duì)14歲以下的少兒階段才有吸引力!無(wú)法打開更大年齡層的消費(fèi)市場(chǎng)。導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
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