某建筑公司部門職責(zé)及員工手冊(cè)

北京中建正和建筑機(jī)械施工有限公司文件中建正和字（2008）第10號(hào)關(guān)于印發(fā)《員工手冊(cè)》、《違紀(jì)員工處理辦法》的通知簽發(fā)人：史洪泉各部門、各分公司：《員工手冊(cè)》、《違紀(jì)員工處理辦法》經(jīng)公司第一屆職工代表大會(huì)審議通過，并決定從2008年7月1日起執(zhí)行。請(qǐng)各部門、分公司迅速組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。本文件由總經(jīng)理辦公室起草并負(fù)責(zé)解釋。特此通知附件（一）：《員工手冊(cè)》附件（二）：《違紀(jì)員工處理辦法》2008年6月6日主題詞：?jiǎn)T工手冊(cè)違紀(jì)員工處理辦法主送：各部門、各分公司抄送：總經(jīng)理管理班子各成員北京中建正和公司總經(jīng)理辦公室2008年6月6日印發(fā)目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc199583799"第一部分前言9HYPERLINK\l"_Toc199583800"第二部分企業(yè)介紹9HYPERLINK\l"_Toc199583801"一、企業(yè)簡(jiǎn)介9HYPERLINK\l"_Toc199583802"二、企業(yè)發(fā)展歷程10HYPERLINK\l"_Toc199583803"（一）企業(yè)發(fā)展歷程10HYPERLINK\l"_Toc199583804"（二）企業(yè)榮譽(yù)10HYPERLINK\l"_Toc199583805"三、公司理念11HYPERLINK\l"_Toc199583806"四、公司組織結(jié)構(gòu)圖12HYPERLINK\l"_Toc199583807"五、部門設(shè)置及職責(zé)13HYPERLINK\l"_Toc199583808"第三部分員工手冊(cè)15HYPERLINK\l"_Toc199583809"第一章入職指引15HYPERLINK\l"_Toc199583810"1.1招聘錄用15HYPERLINK\l"_Toc199583811"1.2入職手續(xù)辦理15HYPERLINK\l"_Toc199583812"1.3試用、實(shí)習(xí)與轉(zhuǎn)正16HYPERLINK\l"_Toc199583813"1.4師徒結(jié)對(duì)16HYPERLINK\l"_Toc199583814"1.5工作時(shí)間17HYPERLINK\l"_Toc199583815"第二章員工紀(jì)律17HYPERLINK\l"_Toc199583816"2.1員工行為準(zhǔn)則17HYPERLINK\l"_Toc199583817"2.2考勤制度17HYPERLINK\l"_Toc199583818"2.3工作相關(guān)責(zé)任18HYPERLINK\l"_Toc199583819"第三章薪資19HYPERLINK\l"_Toc199583820"3.1薪資發(fā)放日期19HYPERLINK\l"_Toc199583821"3.2操作層員工的薪資系列19HYPERLINK\l"_Toc199583822"3.3管理層員工的薪資系列19HYPERLINK\l"_Toc199583823"3.4薪資調(diào)整機(jī)制19HYPERLINK\l"_Toc199583824"第四章福利20HYPERLINK\l"_Toc199583825"4.1假期20HYPERLINK\l"_Toc199583826"4.2社會(huì)保險(xiǎn)20HYPERLINK\l"_Toc199583827"4.3員工活動(dòng)20HYPERLINK\l"_Toc199583828"4.4員工宿舍21HYPERLINK\l"_Toc199583829"第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰21HYPERLINK\l"_Toc199583830"第六章員工考核21HYPERLINK\l"_Toc199583831"第七章員工培訓(xùn)22HYPERLINK\l"_Toc199583832"第八章員工的變動(dòng)22HYPERLINK\l"_Toc199583833"8.1員工的臨時(shí)變動(dòng)23HYPERLINK\l"_Toc199583834"8.2員工的晉升變動(dòng)23HYPERLINK\l"_Toc199583835"8.3員工的降職變動(dòng)23HYPERLINK\l"_Toc199583836"第九章勞動(dòng)合同24HYPERLINK\l"_Toc199583837"9.1勞動(dòng)合同的簽訂24HYPERLINK\l"_Toc199583838"9.2合同的續(xù)訂、變更和解除24HYPERLINK\l"_Toc199583839"9.3完備離職手續(xù)24HYPERLINK\l"_Toc199583840"9.4離職面談25HYPERLINK\l"_Toc199583841"9.4糾紛處理25HYPERLINK\l"_Toc199583842"第十章員工關(guān)系與溝通25HYPERLINK\l"_Toc199583843"第十一章附則25第一部分前言本手冊(cè)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程，就公司管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本手冊(cè)所稱“公司”是指北京中建正和建筑機(jī)械施工有限公司，包括各分公司。本手冊(cè)適用于公司內(nèi)部所有管理層員工及操作層員工。第二部分企業(yè)介紹一、企業(yè)簡(jiǎn)介北京中建正和建筑機(jī)械施工有限公司（以下簡(jiǎn)稱中建正和公司）成立于2002年1月25日，其前身是中國建筑一局第四建筑公司（現(xiàn)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司）建筑機(jī)械租賃分公司。2002年2月，被現(xiàn)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司掛牌授予為改制關(guān)聯(lián)單位。中建正和公司具有國家建設(shè)部起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，北京市建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃、維修一級(jí)資質(zhì)，同時(shí)具有塔吊、施工升降機(jī)及各種中小型機(jī)械設(shè)備綜合管理的配套服務(wù)，被全國同行和用戶認(rèn)為在技術(shù)、管理、規(guī)模等方面綜合實(shí)力最強(qiáng)的塔機(jī)租賃安裝專業(yè)公司。中建正和公司的注冊(cè)資金為500萬元。工商核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍為：建筑機(jī)械施工；可對(duì)社會(huì)出租各類建筑起重機(jī)械設(shè)備；可承擔(dān)建筑起重機(jī)械設(shè)備的各類維修業(yè)務(wù)；可承擔(dān)各類塔吊的拆裝；含施工升降機(jī)拆裝等。中建正和公司近幾年先后承接了國家游泳中心（水立方）、國家體育場(chǎng)（鳥巢）、五棵松體育文化中心、國家會(huì)議中心、國家會(huì)議中心配套樓、網(wǎng)球中心、北大體育館、奧運(yùn)媒體村、沈陽奧林匹克體育場(chǎng)等奧運(yùn)項(xiàng)目；中央電視臺(tái)新臺(tái)址、國貿(mào)三期、耀輝國際、中國石油大廈、廣東潮州電廠、溫州世貿(mào)、南京國際商城、無錫海力士、上海發(fā)展大廈、上海二十一世紀(jì)、青島國貿(mào)、濟(jì)南新世界、天津陽光100、錦州國際會(huì)展中心、沈陽五愛客運(yùn)站、大連英特廠房等京內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目的塔吊、外用施工升降機(jī)的租賃、安裝業(yè)務(wù)。公司始終注重加強(qiáng)管理工作，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，至此公司已經(jīng)建立了保障項(xiàng)目有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系和強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。公司通過科學(xué)的施工和有效的管理，得到了廣大用戶的好評(píng)和贊譽(yù)，同時(shí)也使公司在北京市乃至全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。中建正和公司將始終堅(jiān)持“用戶至上”的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)和提高專業(yè)化服務(wù)力度，強(qiáng)化和擴(kuò)大專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)，一如既往地為追求人類生活環(huán)境的不斷進(jìn)步和員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！二、企業(yè)發(fā)展歷程（一）企業(yè)發(fā)展歷程2002年1月25日，北京中建正和建筑機(jī)械施工有限公司取得工商營業(yè)執(zhí)照,正式注冊(cè)成立。2002年5月，公司獲得國家建設(shè)部首批起重設(shè)備安裝一級(jí)資質(zhì)。2003年12月，北京中建正和建筑機(jī)械施工有限公司上海分公司完成工商注冊(cè)登記。2004年12月，公司取得北京市首批安全生產(chǎn)許可證。2005年10月，公司中標(biāo)CCTV新臺(tái)址M1280D、M600D、M440D塔機(jī)安拆工程。2005年11月9日，公司在沈陽建筑大學(xué)交通與機(jī)械工程學(xué)院設(shè)立“中建正和企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”，同時(shí)雙方簽訂了《教學(xué)實(shí)習(xí)基地共建協(xié)議書》。2005年11月，公司與中建一局聯(lián)合開辦了中建一局起重技術(shù)培訓(xùn)站。2006年1月，公司開通800－810－9456用戶服務(wù)及租賃熱線。2006年3月22日，公司開始正式安裝中央電視臺(tái)新臺(tái)址工程M1280D塔吊，到24日，此塔吊已經(jīng)順利安裝完畢，獲得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及FAVCO廠家指導(dǎo)人員的充分肯定。2006年5月25日，在中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械管理與租賃分會(huì)第五屆會(huì)員代表大會(huì)上，公司董事長兼總經(jīng)理史洪泉被推選為副會(huì)長。2006年10月，公司與貴陽鐵路高級(jí)技工學(xué)校建立長期合作關(guān)系，定向培養(yǎng)操作技工。2007年7月26日，由北京中建正和建筑機(jī)械施工有限公司與新加坡達(dá)豐（控股）公司合資組建的國內(nèi)第一家專營塔機(jī)租賃的中外合資公司——江蘇正和達(dá)豐機(jī)械租賃有限公司在江蘇金壇正式成立并開始運(yùn)營，注冊(cè)資金1000萬美元。（二）企業(yè)榮譽(yù)2002年3月，原中建一局四公司建筑機(jī)械租賃分公司（現(xiàn)北京中建正和建筑機(jī)械施工有限公司）被原中建一局四公司評(píng)為2001年度“雙文明先進(jìn)單位”。2003年1月，公司獲得現(xiàn)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司“2002年度杰出關(guān)聯(lián)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2003年11月，公司獲得中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑機(jī)械設(shè)備管理分會(huì)授予的“全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2003年12月，公司獲得中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)授予的“全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2004年1月，公司被現(xiàn)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司授予為2003年度“杰出關(guān)聯(lián)單位”。2005年1月，公司被現(xiàn)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司授予2004年度“杰出關(guān)聯(lián)單位”。2005年3月，公司被北京市工商行政管理局公示為2004年度“守信企業(yè)”。2005年4月28日，在《施工設(shè)備租賃信息》網(wǎng)十周年年會(huì)上，北京市建委公布的北京市塔式起重機(jī)租賃企業(yè)市場(chǎng)占有排名中，中建正和公司以83臺(tái)塔機(jī)排名第一。2005年9月，北京中建正和榮獲“全國建筑機(jī)械設(shè)備租賃優(yōu)秀單位（2003——2004年度）”。2006年3月，被現(xiàn)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司評(píng)為2005年度“杰出關(guān)聯(lián)單位”。2006年10月，公司被中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械管理與租賃分會(huì)授予“全國建筑機(jī)械設(shè)備租賃50強(qiáng)企業(yè)”第四名和“2006年度建筑機(jī)械租賃品牌企業(yè)”第一名，并在塔吊租賃企業(yè)當(dāng)中排名第一。2007年1月，被中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司評(píng)為2006年度“杰出團(tuán)隊(duì)”。2007年9月，在中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械管理與租賃分會(huì)2007年年會(huì)暨第九屆全國施工（租賃）企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀表彰大會(huì)上，公司被評(píng)為“全國建筑機(jī)械設(shè)備管理優(yōu)秀單位”（2005——2006年度）2008年2月，被中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司評(píng)為2007年度“杰出團(tuán)隊(duì)”。三、公司理念經(jīng)營理念：安全服務(wù)市場(chǎng)成本服務(wù)理念：用戶的意見是我們工作的鞭策用戶的需求是我們工作的方向用戶的滿意是我們工作的動(dòng)力安全理念：只要安全工作做不好其他事情都可以不做市場(chǎng)理念：今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)企業(yè)的信譽(yù)是無形的市場(chǎng)用戶的滿意是永恒的市場(chǎng)企業(yè)文化——正和精神正直、謙和做人做事之本；正確的戰(zhàn)略、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)為企業(yè)之正；平和的心態(tài)、團(tuán)結(jié)的氛圍、敬業(yè)的精神為企業(yè)之和；正、和企業(yè)發(fā)展之本。四、公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室項(xiàng)目管理部財(cái)務(wù)部股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理辦公室項(xiàng)目管理部財(cái)務(wù)部股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子安全設(shè)備管理部安全設(shè)備管理部塔機(jī)租賃分公司塔機(jī)租賃分公司起重設(shè)備安裝分公司機(jī)械施工分公司上海分公司五、部門設(shè)置及職責(zé)本公司部門設(shè)置為“三部一室，四個(gè)分公司”，即總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、安全設(shè)備管理部、塔機(jī)租賃分公司、起重設(shè)備安裝分公司、機(jī)械施工分公司、上海分公司?？偨?jīng)理辦公室部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司目標(biāo)管理與考核；負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計(jì)劃的制訂與落實(shí)；負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)；負(fù)責(zé)企業(yè)CI管理；負(fù)責(zé)企業(yè)的文書檔案、印信管理；負(fù)責(zé)企業(yè)的計(jì)算機(jī)管理；負(fù)責(zé)企業(yè)的資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)與各類會(huì)議、活動(dòng)的接待；負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)與管理；負(fù)責(zé)員工的職稱評(píng)定工作；負(fù)責(zé)后勤、治安、消防的管理；車輛、駕駛員及交通安全的管理；負(fù)責(zé)與政府部門公共關(guān)系的處理；負(fù)責(zé)特種作業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的管理；負(fù)責(zé)公司的危機(jī)預(yù)案處理及信訪工作。項(xiàng)目管理部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)營銷管理；負(fù)責(zé)工程預(yù)算與投標(biāo)報(bào)價(jià)；負(fù)責(zé)組織設(shè)備施工合同的簽訂與管理；負(fù)責(zé)制定施工生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)與協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編制；負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的技術(shù)管理與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)管理；負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算與資金回收工作、索賠工作；負(fù)責(zé)公司京外各區(qū)域（區(qū)域責(zé)任師）工作的管理。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的賬務(wù)處理與收付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制與管理；負(fù)責(zé)編制并落實(shí)資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)增值保值的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)支付外部結(jié)算費(fèi)用的監(jiān)督審核；負(fù)責(zé)材料采購的核算管理；負(fù)責(zé)成本核算與綜合分析；負(fù)責(zé)對(duì)外融資、信貸事務(wù)的管理；負(fù)責(zé)企業(yè)資信的管理；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印信的管理；負(fù)責(zé)員工薪資的發(fā)放工作。安全設(shè)備管理部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理（含代管及外租的機(jī)械設(shè)備）；負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備安裝、維修的驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)設(shè)備出入庫的管理；負(fù)責(zé)設(shè)備大修及定項(xiàng)檢修任務(wù)的下達(dá)、核料和驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理及固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理與檢查工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需材料、零配件計(jì)劃的審核工作；根據(jù)材料、零配件計(jì)劃編制材料、零配件采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)合格分供方（材料供應(yīng)商）的評(píng)定與管理；負(fù)責(zé)材料、零配件的采購與供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)材料、零配件的進(jìn)貨檢驗(yàn)及不合格品的控制、處理；負(fù)責(zé)材料、零配件的發(fā)放、標(biāo)準(zhǔn)化管理及出入庫管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備堆放場(chǎng)的管理；負(fù)責(zé)廢舊物資的回收與管理；負(fù)責(zé)公司大院的供電（配電室）管理工作材料跟蹤及其他。塔機(jī)租賃分公司職責(zé)：負(fù)責(zé)公司塔機(jī)的使用與管理（含代管及外租的機(jī)械設(shè)備）；負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的大修與定項(xiàng)檢修；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修與搶修；負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的記錄和管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、信息傳遞工作；負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)、文明施工的管理；負(fù)責(zé)參與公司大型機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收、機(jī)械安全大檢查等工作。起重設(shè)備安裝分公司職責(zé)：負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的安、拆工作；大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸管理；負(fù)責(zé)起重設(shè)備安裝的基礎(chǔ)測(cè)量、過程質(zhì)量控制和安裝完成后的自檢工作；負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、信息傳遞工作；負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理；負(fù)責(zé)對(duì)本單位的成本實(shí)施控制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作；負(fù)責(zé)塔吊的運(yùn)輸管理；參與公司大型機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收、機(jī)械安全大檢查等工作。機(jī)械施工分公司職責(zé)：負(fù)責(zé)中小型機(jī)械設(shè)備的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合同洽談；負(fù)責(zé)中小型機(jī)械設(shè)備的出租與管理；負(fù)責(zé)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)；鐵件加工業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)中小型機(jī)械設(shè)備工程款的回收工作；負(fù)責(zé)施工升降機(jī)的安拆、運(yùn)行及管理；負(fù)責(zé)中小型機(jī)械外部市場(chǎng)的方案、合同、驗(yàn)收；負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、信息傳遞工作；負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作；參與公司的機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、機(jī)械安全大檢查等工作。上海分公司職責(zé)：主要負(fù)責(zé)公司在華東地區(qū)的業(yè)務(wù)管理工作。第三部分員工手冊(cè)第一章入職指引1.1招聘錄用第一條員工招聘將根據(jù)各部門、各分公司對(duì)人才的實(shí)際需求進(jìn)行招聘，在招聘過程中，工作人員應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，以面試和實(shí)際操作考試方式為主，力求為企業(yè)招聘到與崗位匹配的員工。第二條，員工的招聘流程需嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行：應(yīng)聘人員向面試人員提供身份證、操作證等相關(guān)證件原件；人事部門負(fù)責(zé)驗(yàn)明證件的真?zhèn)我约笆欠裨谟行趦?nèi)、是否符合項(xiàng)目的需要；應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘登記表；應(yīng)聘人員到各分公公司進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的實(shí)際操作作考試，應(yīng)聘聘機(jī)長的需要要加考機(jī)長考考試；應(yīng)聘人員考試合格格，由部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽署意意見；應(yīng)聘人員到公司進(jìn)進(jìn)行體格檢查查，辦理健康康證；人事部門決定是否否錄用；1.2入職手續(xù)續(xù)辦理第三條新受聘于于本公司的員員工，需要按按照如下手續(xù)續(xù)報(bào)到：總經(jīng)理辦公室主任任簽署意見，確確定入職時(shí)間間、薪酬等級(jí)級(jí)和分配單位位；入職員工按照規(guī)定定向人事部提提供照片、操操作證原件、身身份證原件及及復(fù)印件；京外戶籍的員工需需要辦理暫住住證，應(yīng)按照照規(guī)定提供相相應(yīng)的材料；；入職員工簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同、崗位位協(xié)議，學(xué)徒徒工另外還需需簽訂師徒包包教保學(xué)合同同；入職員工填寫個(gè)人人簡(jiǎn)歷表、在在計(jì)劃生育合合同書上簽字字確認(rèn)；入職員工需要在公公司宿舍住宿宿的，可以辦辦理住宿登記記和相關(guān)手續(xù)續(xù)；入職員工到安全設(shè)設(shè)備部參加入入廠安全教育育；入職員工到即將要要入職的部門門簽訂崗位協(xié)協(xié)議；在部門負(fù)責(zé)人的指指導(dǎo)下，到相相關(guān)部門領(lǐng)取取必須用品；；到各部門、各分公公司報(bào)到上崗崗。第四條當(dāng)個(gè)人資資料有以下更更改或補(bǔ)充時(shí)時(shí)，請(qǐng)員工于于一個(gè)月內(nèi)將將最新的個(gè)人人資料情況交交予人事部門門，以確保與與員工有關(guān)的的各項(xiàng)權(quán)益：：（1）身份證的變更以以及其他證明明身份的證件件的變更；（2）家庭地址和電話話號(hào)碼；（3）婚姻狀況；（4）獲得國家行政部部門、上級(jí)機(jī)機(jī)關(guān)等認(rèn)可的的學(xué)歷、證書書、培訓(xùn)證明明；（5）非因工作原因勞勞動(dòng)能力的變變化、身體受受到損傷的變變化；（6）暫住證及時(shí)辦理理及變更；（7）特殊工種操作證證辦理、年審審以及變更；；第五條公司提倡倡正直誠實(shí)，并并保留審查員員工所提供個(gè)個(gè)人資料的權(quán)權(quán)利，如有虛虛假，將立即即被終止試用用或解除勞動(dòng)動(dòng)合同。1.3試用、實(shí)實(shí)習(xí)與轉(zhuǎn)正第六條本公司按按照勞動(dòng)合同同法的相關(guān)規(guī)規(guī)定，新聘用用的管理層員員工試用期一一般不超過六六個(gè)月。在此此期間，如果果員工感到公公司實(shí)際狀況況、發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)等與預(yù)期有有較大差距，或或由于其它原原因而決定離離開，可提出出辭職，并按按規(guī)定辦理離離職手續(xù)；如如果員工的工工作無法達(dá)到到要求，公司司也有權(quán)終止止對(duì)其的試用用。第七條操作層員員工的試用及及轉(zhuǎn)正。對(duì)于于有操作證的的新入職員工工，本公司試試用期為2個(gè)月；對(duì)于于尚未取得操操作證的新入入職員工，試試用期為2個(gè)月，實(shí)習(xí)習(xí)期限為3～6個(gè)月，其中中試用期包括括在實(shí)習(xí)期之之內(nèi)。1.4師徒結(jié)對(duì)對(duì)第八條試用期間間及實(shí)習(xí)期間間，公司會(huì)指指定相應(yīng)的師師傅幫助新入入職的員工接接受相應(yīng)的崗崗位培訓(xùn)，對(duì)對(duì)于未取得操操作證的員工工，師傅有義義務(wù)指導(dǎo)其考考取操作證。師師傅的職責(zé)包包括向新員工工介紹本部門門職責(zé)、人員員情況、講解解本職工作的的內(nèi)容和要求求，幫助其了了解公司有關(guān)關(guān)規(guī)章和規(guī)定定，確認(rèn)并協(xié)協(xié)助其學(xué)習(xí)、了了解《員工手手冊(cè)》等資料料。任何有關(guān)關(guān)工作的具體體事務(wù)，新員員工都可咨詢?cè)儙煾怠?.5工作時(shí)間間第九條公司管理理層員工實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制制，操作層員員工實(shí)行綜合合工時(shí)制。關(guān)關(guān)于各部門、各各分公司的具具體作息時(shí)間間的安排，新新入職員工可可以咨詢部門門負(fù)責(zé)人或者者師傅。第二章員工紀(jì)律律2.1員工行為為準(zhǔn)則第十條公司員工工上班時(shí)應(yīng)確確保工服清潔潔、完好。員員工著裝要求求穩(wěn)重大方、整整齊，不得著著奇裝異服，夏夏天嚴(yán)禁敞胸胸露背。員工工進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁禁穿拖鞋，嚴(yán)嚴(yán)禁將衣袖、褲褲子卷起。第十一條從事特特種作業(yè)的員員工都必須持持有特殊工種種作業(yè)的證件件。進(jìn)入工地地時(shí)需佩戴工工作證進(jìn)入工工作區(qū)域，在在工作過程中中，要盡力保保證自己及同同事的安全，對(duì)對(duì)任何可能引引起危險(xiǎn)的操操作和事件都都要向部門主主管報(bào)告。第十二條所有員員工在進(jìn)行危危險(xiǎn)性工作或或進(jìn)行高空作作業(yè)時(shí)，應(yīng)佩佩帶公司提供供的安全帽、安安全帶等防護(hù)護(hù)工具。員工工應(yīng)嚴(yán)格遵守守設(shè)備的安全全操作說明；；非工作職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)，不不得擅自使用用機(jī)器設(shè)備。公公司禁止員工工無故移動(dòng)或或拆除設(shè)備和和施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全標(biāo)識(shí)，禁禁止改裝現(xiàn)有有設(shè)備。第十三條公司員員工應(yīng)該遵守守公司內(nèi)部所所有規(guī)章制度度，上班時(shí)間間應(yīng)堅(jiān)守崗位位。工作過程程中應(yīng)該服從從現(xiàn)場(chǎng)主管人人員的合理指指揮。對(duì)于不不符合安全規(guī)規(guī)范流程的指指揮，可以拒拒絕執(zhí)行，并并向部門、分分公司負(fù)責(zé)人人舉報(bào)。第十四條本公司司員工之間應(yīng)應(yīng)相互尊重，相相互支持，和和睦相處；下下級(jí)要服從上上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，上上級(jí)對(duì)下屬應(yīng)應(yīng)循循善誘、嚴(yán)嚴(yán)明公正。第十五條公司所所有財(cái)物未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)不得私私自帶離公司司。員工不得得攜帶違禁物物品、危險(xiǎn)物物品等出入工工作場(chǎng)所，如如確實(shí)需要攜攜帶相關(guān)物品品時(shí)，須由主主管領(lǐng)導(dǎo)審批批方可。第十六條經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)員工有利用用工作時(shí)間或或業(yè)余時(shí)間在在其它機(jī)構(gòu)從從事與本公司司業(yè)務(wù)相關(guān)的的工作、擅自自向外界發(fā)布布對(duì)公司不利利的信息，泄泄露公司機(jī)密密資料以及濫濫用公司名義義進(jìn)行商務(wù)活活動(dòng)等行為時(shí)時(shí)，參照《北北京中建正和和機(jī)械施工有有限公司違紀(jì)紀(jì)員工處理辦辦法》執(zhí)行。2.2考勤制度度第十七條員工所所在部門應(yīng)據(jù)據(jù)實(shí)對(duì)員工的的出勤情況進(jìn)進(jìn)行考勤。具具體考勤方法法見班組考勤勤表的相關(guān)規(guī)規(guī)定。第十八條員工因因病、事、工工傷、婚喪、探探親、生育等等發(fā)生的休假假，須由個(gè)人人持請(qǐng)假條，經(jīng)經(jīng)部門、分公公司經(jīng)理簽字字同意審批，再再由人事部門門辦理準(zhǔn)假以以后，方可休休假。對(duì)不經(jīng)經(jīng)請(qǐng)假或不辦辦理手續(xù)者一一律按曠工處處理。第十九條請(qǐng)病假假必須于上班班前或不遲于于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，報(bào)報(bào)所在部門負(fù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)經(jīng)理辦公室，且且應(yīng)于病假后后上班第一天天內(nèi)，向公司司提供規(guī)定醫(yī)醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具具的建議休息息的有效證明明。2.3工作相關(guān)關(guān)責(zé)任第二十條員工在在工作過程中中，要嚴(yán)格按按照各種設(shè)備備的標(biāo)準(zhǔn)流程程進(jìn)行操作，以以確保個(gè)人與與公司的利益益。第二十一條員工工在任職期間間應(yīng)如實(shí)、及及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)準(zhǔn)確的填寫相相關(guān)資料。第二十二條員工工在各自的崗崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)應(yīng)積極參與處處理意外事故故，并服從統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，員員工有義務(wù)上上報(bào)安全事故故。第二十三條員工工不得超越本本職業(yè)務(wù)和職職權(quán)范圍，開開展經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)。特別禁止止超越業(yè)務(wù)范范圍和職權(quán)從從事投資業(yè)務(wù)務(wù)。員工除本本職日常業(yè)務(wù)務(wù)外，未經(jīng)公公司法人代表表授權(quán)或批準(zhǔn)準(zhǔn)，不能從事事下列活動(dòng)：：（1）以公司名義考察察、談判、簽簽約；（2）以公司名義提供供擔(dān)保、證明明；（3）以公司名義對(duì)新新聞媒介發(fā)表表意見、消息息；（4）代表公司出席公公眾活動(dòng)。第二十四條員工工未經(jīng)公司書書面批準(zhǔn)，不不得在外兼任任以下工作：：（1）在公司內(nèi)從事外外部的兼職工工作，或者利利用工作時(shí)間間和公司資源源從事兼任的的工作；（2）所兼任的工作構(gòu)構(gòu)成對(duì)本單位位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)；（3）因兼職影響本職職工作或有損損公司形象；；（4）實(shí)行綜合工時(shí)制制的員工不得得兼職與其工工種相近或類類似的工作。第二十五條公司司對(duì)外的交際際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)應(yīng)本著禮貌大大方、簡(jiǎn)樸務(wù)務(wù)實(shí)的原則，不不得鋪張浪費(fèi)費(fèi)。嚴(yán)禁涉及及違法及不良良行為。公司司內(nèi)部的接待待工作，提倡倡熱情簡(jiǎn)樸，不不準(zhǔn)以公款搞搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)請(qǐng)及娛樂活動(dòng)動(dòng)。第三章薪資3.1薪資發(fā)放放日期第二十六條本手手冊(cè)所稱薪資資系指公司員員工因工作而而獲得的報(bào)酬酬。員工的薪薪資以月計(jì)算算，人事部門門依據(jù)各部門門、各分公司司提交的考勤勤、考核等資資料計(jì)算員工工的薪資所得得；每月的25日為工資支支付日，若支支付日遇節(jié)假假日或休息日日，則順延。3.2操作層員員工的薪資系系列第二十七條各分分公司操作層層員工的薪資資包括基本崗崗薪、綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位津津貼等部分。第二十八條操作作層員工薪金金構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)及及實(shí)施辦法可可以參照《操操作層員工薪薪酬管理辦法法》的相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。3.3管理層員員工的薪資系系列第二十九條管理理人員的薪資資按照其職位位性質(zhì)、職責(zé)責(zé)范圍和個(gè)人人表現(xiàn)確定員員工的工資。其其組成部分主主要包括崗位位薪資及年終終總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)。員工自受受聘擔(dān)任管理理崗位職務(wù)之之日起，即享享受相應(yīng)崗薪薪標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)應(yīng)待遇，當(dāng)受受聘、變動(dòng)、病病假、事假等等原因造成工工作不足滿月月的，則當(dāng)月月的崗薪標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)收入按日計(jì)計(jì)算。第三十條管理人人員的崗位工工資按照《管管理崗薪酬管管理辦法》的的規(guī)定執(zhí)行。第三十一條總經(jīng)經(jīng)理嘉獎(jiǎng)的發(fā)發(fā)放視公司當(dāng)當(dāng)年度經(jīng)營狀狀況，及員工工年終考核評(píng)評(píng)定而定，主主要是針對(duì)各各部門、各分分公司中表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀的管理理人員，以年年度為計(jì)算單單位進(jìn)行發(fā)放放。第三十二條凡在在受聘時(shí)已明明確試用期、實(shí)實(shí)習(xí)期的，在在試用期、實(shí)實(shí)習(xí)期內(nèi)按招招聘條件或聘聘用合同（協(xié)協(xié)議）規(guī)定的的薪金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，不執(zhí)行行職務(wù)等級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。待試用用期、實(shí)習(xí)期期滿后再行確確定。3.4薪資調(diào)整整機(jī)制第三十三條員工工薪資可能會(huì)會(huì)在如下情況況發(fā)生時(shí)進(jìn)行行調(diào)整：薪資常規(guī)調(diào)整，即即指公司有可可能根據(jù)經(jīng)營營業(yè)績(jī)情況、社社會(huì)綜合物價(jià)價(jià)水平及同行行業(yè)平均水平平的較大幅度度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)調(diào)整員工薪資資；員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)動(dòng)，其薪資會(huì)會(huì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)調(diào)整，調(diào)整以以后的薪資必必須在職務(wù)級(jí)級(jí)別薪資范圍圍之內(nèi)；員工業(yè)務(wù)技能水平平的提高，其其薪資會(huì)進(jìn)行行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)調(diào)整以后的薪薪資必須在崗崗位薪資范圍圍之內(nèi)；《北京中建正和建建筑機(jī)械施工工有限公司違違紀(jì)員工處理理辦法》中規(guī)規(guī)定需要調(diào)整整薪資情況的的。第三十四條晉級(jí)級(jí)之后的薪資資，從公司下下發(fā)通知的規(guī)規(guī)定之日起執(zhí)執(zhí)行；降級(jí)之之后的薪資，從從公司下發(fā)有有關(guān)通知的下下月起執(zhí)行。除除此以外公司司原則上不再再設(shè)置其他的的薪資調(diào)整形形式。第四章福利4.1假期第三十五條員工工轉(zhuǎn)正后可申申請(qǐng)婚假、探探親假、喪假假、產(chǎn)假及護(hù)護(hù)理假等事假假。與北京中中建正和建筑筑機(jī)械施工有有限公司正式式簽訂合同的的轉(zhuǎn)正員工，其其假期管理參參照《員工休休假、考勤管管理辦法》的的相關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第三十六條工傷傷休假。凡因因工負(fù)傷的公公司員工，均均按照北京市市《工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)條例》有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員員工在休假期期間，照常發(fā)發(fā)放基本崗薪薪。4.2社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)第三十七條公司司按照相關(guān)法法律規(guī)定，為為所有員工辦辦理工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)等各類保險(xiǎn)險(xiǎn)。第三十八條辦理理了醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)的員工如需需就醫(yī)，應(yīng)憑憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)放的醫(yī)醫(yī)療憑證，按按照相關(guān)規(guī)定定，到指定的的醫(yī)療單位辦辦理就醫(yī)治療療手續(xù)。4.3員工活動(dòng)第三十九條公司司員工有機(jī)會(huì)會(huì)參與公司每每年定期或不不定期舉行的的各項(xiàng)活動(dòng)，例例如公司慶祝?；顒?dòng)、春節(jié)節(jié)晚會(huì)、中秋秋晚會(huì)等。第四十條各部門門、各分公司司定期組織對(duì)對(duì)在工作環(huán)境境艱苦的工地地工作的員工工進(jìn)行慰問。4.4員工宿舍舍第四十一條公司司為需要住宿宿的員工解決決住宿問題，員員工可依據(jù)公公司規(guī)定申請(qǐng)請(qǐng)入??；任何何入住公司宿宿舍的員工需需要遵守相關(guān)關(guān)規(guī)定，辦理理相應(yīng)的手續(xù)續(xù)，并且保持持宿舍的清潔潔衛(wèi)生。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處處罰第四十二條公司司每年定期舉舉行勞動(dòng)競(jìng)賽賽，為在公司司生產(chǎn)經(jīng)營過過程中表現(xiàn)突突出或確有特特殊貢獻(xiàn)的員員工頒發(fā)優(yōu)秀秀員工、紅旗旗設(shè)備及安全全標(biāo)兵等榮譽(yù)譽(yù)證書，并給給予相應(yīng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金以示激勵(lì)勵(lì)。年終時(shí)表表現(xiàn)突出的員員工將會(huì)獲得得總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)。員工所獲獲的獎(jiǎng)勵(lì)由總總經(jīng)理辦公室室負(fù)責(zé)記入員員工個(gè)人檔案案。第四十三條對(duì)于于違反國家法法律法規(guī)及公公司規(guī)章制度度相關(guān)規(guī)定的的員工，公司司將給予嚴(yán)肅肅處理。違紀(jì)紀(jì)處理分為警警告、降薪和和解除勞動(dòng)合合同三種。具具體的處理辦辦法按照《北北京中建正和和建筑機(jī)械施施工有限公司司違紀(jì)員工處處理辦法》執(zhí)執(zhí)行。第四十四條員工工有一次將功功補(bǔ)過的機(jī)會(huì)會(huì)。如果員工工在接受處分分的12個(gè)月之內(nèi)，獲獲得第四十二二條規(guī)定的相相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或者者的確為企業(yè)業(yè)作出突出貢貢獻(xiàn)者，可酌酌情取消一次次處分；但違違反《北京中中建正和建筑筑機(jī)械施工有有限公司違紀(jì)紀(jì)員工處理辦辦法》中解除除勞動(dòng)合同的的相關(guān)條款的的除外。第六章員工考核核第四十五條為幫幫助員工總結(jié)結(jié)個(gè)人工作得得失，明確未未來工作目標(biāo)標(biāo)和工作要求求，有針對(duì)性性地改進(jìn)和提提高，公司將將以各分公司司、各部門為為單位定期展展開考核。同同時(shí)每年總經(jīng)經(jīng)辦對(duì)每位員員工的工作表表現(xiàn)、能力等等進(jìn)行綜合考考核評(píng)估。第四十六條管理理層員工的考考核指標(biāo)及考考核辦法由總總經(jīng)辦參照員員工的崗位職職責(zé)及崗位說說明書制定，并并負(fù)責(zé)考核。管管理人員績(jī)效效考核表主要要包括本崗位位管理職責(zé)的的履行和主要要工作目標(biāo)的的完成情況等等指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)權(quán)重以及評(píng)定定結(jié)果。為了了能夠更為客客觀、真實(shí)的的反應(yīng)管理人人員的績(jī)效，管管理人員的績(jī)績(jī)效考核采取取自評(píng)與他評(píng)評(píng)相結(jié)合的方方式。第四十七條操作作層員工的考考核由所在部部門及分公司司的負(fù)責(zé)人按按照崗位需求求及責(zé)任要求求對(duì)員工的各各個(gè)考核指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)考考核，并將最最終考核結(jié)果果報(bào)總經(jīng)辦備備檔保存。第四十八條所有有參與考核的的人員必須經(jīng)經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)訓(xùn)練，熟悉被被評(píng)人員及其其崗位的基本本情況，客觀觀真實(shí)的為其其評(píng)分，并且且做好保密工工作。第四十九條每次次考核后，總總經(jīng)辦會(huì)將最最終匯總的結(jié)結(jié)果及績(jī)效分分析反饋給部部門的負(fù)責(zé)人人，每位負(fù)責(zé)責(zé)人需要對(duì)工工作人員及部部門考評(píng)的結(jié)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)結(jié)，對(duì)個(gè)人考考評(píng)的結(jié)果進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)績(jī)效輔導(dǎo)，指指導(dǎo)員工在以以后的工作過過程中可以更更好的發(fā)揮個(gè)個(gè)人職業(yè)技能能，出色的完完成工作任務(wù)務(wù)。第七章員工培訓(xùn)訓(xùn)第五十條公司致致力于創(chuàng)建學(xué)學(xué)習(xí)型組織。在在公司，員工工勤奮的工作作除了可以獲獲得薪金、享享有福利以外外，還可以得得到公司適時(shí)時(shí)提供的培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司司的培訓(xùn)主要要包括新員工工入職培訓(xùn)、崗崗位培訓(xùn)、操操作證取證培培訓(xùn)以及在職職深造培訓(xùn)。第五十一條對(duì)于于新入職的員員工，公司為為其組織入職職安全教育及及相關(guān)專業(yè)知知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)對(duì)未取得特殊殊工種操作證證的員工，公公司負(fù)責(zé)定期期組織其參加加取證培訓(xùn)。第五十二條各部部門、各分公公司必須對(duì)操操作層員工定定期舉辦專業(yè)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教教育以提高其其專業(yè)技能，幫幫助其完成工工作任務(wù)。每每周一由各部部門、各分公公司對(duì)所有員員工組織安全全生產(chǎn)培訓(xùn)以以加強(qiáng)員工的的安全意識(shí)和和自我保護(hù)意意識(shí)。第五十三條為了了各位管理人人員可以更好好的把握公司司理念和上級(jí)級(jí)公司的文件件，每個(gè)月的的第一個(gè)星期期六定為全公公司集體培訓(xùn)訓(xùn)日。培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容主要包括括：公司的規(guī)章制度；企企業(yè)文化與企企業(yè)架構(gòu)；經(jīng)經(jīng)營理念；管理模式；上上級(jí)公司人事事任免以及社社會(huì)福利規(guī)定定等。第五十四條為了了提高各崗位位在職人員的的綜合素質(zhì)以以及辦事能力力，公司還組組織員工去參參加相應(yīng)的崗崗位培訓(xùn)。培培訓(xùn)內(nèi)容主要要包括：管理理理論、管理理能力、管理理技巧、新知知識(shí)、新技能能等。第五十五條公司司鼓勵(lì)員工到到大專院?；蚧?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)習(xí)（包括攻讀讀學(xué)位、上崗崗培訓(xùn)、職稱稱及其他資格格證書考試、培培訓(xùn)等）；主主要形式以業(yè)業(yè)余進(jìn)修為主主。參加各種種形式的學(xué)習(xí)習(xí)后，員工的的結(jié)業(yè)（畢業(yè)業(yè)）證書及成成績(jī)單須報(bào)總總部人力資源源部備案，作作為調(diào)配、選選拔以及任免免的參考依據(jù)據(jù)。第五十六條為拓拓展視野、豐豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，公司將組組織管理人員員、專業(yè)人士士以及榮獲嘉嘉獎(jiǎng)的員工到到境內(nèi)外的優(yōu)優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)習(xí)。第八章員工的變變動(dòng)第五十七條員員工的變動(dòng)分分為臨時(shí)變動(dòng)動(dòng)、晉升變動(dòng)動(dòng)和降職變動(dòng)動(dòng)三種。公司司有權(quán)根據(jù)員員工的能力、工工作表現(xiàn)和公公司的實(shí)際需需要，將員工工調(diào)至公司內(nèi)內(nèi)適合員工發(fā)發(fā)展和能力提提升的部門或或分公司工作作。員工變動(dòng)動(dòng)的具體操作作程序參照《員員工異動(dòng)管理理辦法》執(zhí)行行。8.1員工的臨臨時(shí)變動(dòng)第五十八條員工工的臨時(shí)變動(dòng)動(dòng)是指部門人人員出現(xiàn)臨時(shí)時(shí)緊缺，由部部門經(jīng)理建議議，總經(jīng)理辦辦公室審批，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理同意意后，從其他他部門選拔臨臨時(shí)人員，該該人員在變動(dòng)動(dòng)期間仍執(zhí)行行原職位的工工資福利標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。臨時(shí)變動(dòng)動(dòng)最長不超過過一個(gè)月，否否則該員工必必須辦理正式式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工工資福利按新新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。8.2員工的晉晉升變動(dòng)第五十九條員工工的晉升變動(dòng)動(dòng)是指在職位位空缺的情況況下，公司依依照員工的工工作表現(xiàn)、業(yè)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、專專業(yè)學(xué)識(shí)和綜綜合素質(zhì)等因因素，安排人人員競(jìng)聘上崗崗，使員工的的職務(wù)和薪金金有所提高。第六十條如果符符合以下條件件時(shí)，員工將將有機(jī)會(huì)獲得得晉升變動(dòng)：：（1）具備良好的職業(yè)業(yè)道德；（2）個(gè)人工作能力優(yōu)優(yōu)秀，工作績(jī)績(jī)效顯著；（3）年度考核成績(jī)處處于部門中上上水平；（4）對(duì)有關(guān)職務(wù)工作作內(nèi)容充分了了解，并體現(xiàn)現(xiàn)出職務(wù)興趣趣；（5）具備其它與職務(wù)務(wù)要求相關(guān)的的綜合能力；；（6）已參加過擬晉升升職務(wù)須接受受的系列培訓(xùn)訓(xùn)，成績(jī)合格格；（7）達(dá)到擬晉升職務(wù)務(wù)所規(guī)定的工工作閱歷與資資歷要求。第六十一條員工工自晉升之日日起一個(gè)月內(nèi)內(nèi)屬試升性質(zhì)質(zhì)，試升期滿滿后且在此期期間工作表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀，完全全可以勝任晉晉升之后工作作的員工，則則由公司正式式委任并向全全公司人員發(fā)發(fā)放任職通知知。8.3員工的降降職變動(dòng)第六十二條員工工的降職變動(dòng)動(dòng)是指由于個(gè)個(gè)人能力無法法勝任本職工工作，對(duì)員工工的職位或者者薪金做出下下調(diào)的變動(dòng)。第六十三條員工工符合下列條條件時(shí)，由部部門經(jīng)理提議議，報(bào)總經(jīng)理理審批，方可可以降職：（1）員工個(gè)人在本職職崗位上工作作潛力有限，無無法勝任工作作；（2）員工出現(xiàn)態(tài)度抵抵觸情形，無無法正常工作作；（3）員工目前所掌握握的職業(yè)技能能和學(xué)識(shí)無法法勝任本職工工作；（4）其他不可抗拒的的外部原因。第九章勞動(dòng)合同同9.1勞動(dòng)合同同的簽訂第六十四條本公公司操作層員員工實(shí)行勞務(wù)務(wù)派遣制度。所所有操作層員員工必須與有有勞務(wù)派遣資資質(zhì)的合法的的勞務(wù)派遣公公司（北京滿滿天星勞務(wù)派派遣公司）簽簽訂勞動(dòng)合同同。本公司與與操作層員工工的一切勞動(dòng)動(dòng)合同變更均均只是代表勞勞務(wù)派遣公司司（北京滿天天星勞務(wù)派遣遣公司）與其其進(jìn)行勞動(dòng)合合同的變更。第六十五條凡是是應(yīng)聘于本企企業(yè)的操作層層員工，還需需與各部門、各各分公司簽訂訂崗位協(xié)議書書以明確工作作任務(wù)和崗位位職責(zé)以及其其他所必須明明確的事項(xiàng)。第六十六條凡是是應(yīng)聘于本企企業(yè)的管理層層員工，均需需與公司訂立立勞動(dòng)合同，確確立勞動(dòng)關(guān)系系。勞動(dòng)合同同的期限主要要分為固定期期限和無固定定期限兩種。員員工在本企業(yè)連續(xù)工工作滿十年且且距法定退休休年齡不足十十年的，可以以簽訂無固定定期限勞動(dòng)合合同。9.2合同的續(xù)續(xù)訂、變更和和解除第六十七條公司司將在新員工工入職時(shí)與其其簽訂勞動(dòng)合合同。對(duì)于有有固定期限的的勞動(dòng)合同，公公司與員工雙雙方同意在勞勞動(dòng)合同期滿滿后續(xù)簽勞動(dòng)動(dòng)合同的，將將在原合同期期滿前三十日日內(nèi)重新訂立立勞動(dòng)合同。公公司與員工雙雙方經(jīng)協(xié)商同同意，可以變變更或者解除除勞動(dòng)合同。第六十八條員工工有《北京中中建正和建筑筑機(jī)械施工有有限公司違紀(jì)紀(jì)員工處理辦辦法》中規(guī)定定的解除勞動(dòng)動(dòng)合同的行為為發(fā)生時(shí)，企企業(yè)將根據(jù)國國家法律法規(guī)規(guī)的相關(guān)規(guī)定定，與員工解解除勞動(dòng)合同同。第六十九條員工工自愿與企業(yè)業(yè)解除勞動(dòng)合合同的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)提前三十日日以書面形式式通知公司。如如未能提前通通知公司，給給公司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)應(yīng)根據(jù)國家有有關(guān)法律規(guī)定定承擔(dān)違約責(zé)責(zé)任。9.3完備離職職手續(xù)第七十條雙方已已經(jīng)協(xié)商決定定終止或解除除勞動(dòng)合同時(shí)時(shí)，員工在離離職前必須完完備離職手續(xù)續(xù)，未完備離離職手續(xù)擅自自離職者，公公司將按曠工工處理。離職職手續(xù)包括：：（1）處理工作交接事事宜；（2）按《員工離職申申請(qǐng)單》相關(guān)關(guān)要求辦理離離職手續(xù)；（3）交還所有公司資資料、文件、辦辦公用品、《員員工手冊(cè)》及及其它公物；；（4）退還公司宿舍及及房?jī)?nèi)公物，并并到總經(jīng)理辦辦公室行政總總辦處辦理退退宿手續(xù)；（5）報(bào)銷公司賬目，歸歸還公司欠款款；待所有離離職手續(xù)完備備后，結(jié)算離離職當(dāng)月薪資資；（6）如與公司簽訂有有其它合同（協(xié)協(xié)議），按其其它合同（協(xié)協(xié)議）的約定定辦理。9.4離職面談?wù)劦谄呤粭l員工工離職前，總總經(jīng)辦主任將將與員工進(jìn)行行離職面談，聽聽取員工的個(gè)個(gè)人想法以及及對(duì)公司的意意見，找出離離職員工不愿愿意繼續(xù)留任任現(xiàn)職的原因因。9.4糾紛處理理第七十二條合同同履約過程中中的任何勞動(dòng)動(dòng)糾紛，員工工可先向公司司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解委員會(huì)提提出。第十章員工關(guān)系系與溝通第七十三條公公司一貫提倡倡良好、融洽洽、簡(jiǎn)單的人人際關(guān)系；同同時(shí)提倡個(gè)人人與公司及個(gè)個(gè)人與個(gè)人之之間的溝通。第七十四條公司司總經(jīng)辦以及及工會(huì)，將為為員工在工作作滿意度提升升、勞動(dòng)保障障、職業(yè)心理理輔導(dǎo)與申訴訴處理等方面面提供幫助。同同時(shí)各級(jí)管理理人員同樣負(fù)負(fù)有相關(guān)責(zé)任任和義務(wù)，促促進(jìn)員工與企企業(yè)之間的溝溝通。第七十五條為達(dá)達(dá)到充分溝通通的目的，公公司定期向內(nèi)內(nèi)部員工出版版《正和報(bào)》，鼓鼓勵(lì)員工積極極投稿，參與與企業(yè)管理。通通過內(nèi)部溝通通這一渠道，不不僅員工可以以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略及發(fā)展有有進(jìn)一步的了了解，同時(shí)企企業(yè)也可以了了解員工的反反饋意見及其其成長的軌跡跡。第十一章附則第七十六條本手手冊(cè)由總經(jīng)理理辦公室負(fù)責(zé)責(zé)制定與解釋釋。第七十七條本手手冊(cè)經(jīng)職工代代表大會(huì)討論論通過并批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施。第七十八條本手手冊(cè)是員工勞勞動(dòng)合同的附附件，與員工工勞動(dòng)合同具具有同等效力力。第七十九條本手手冊(cè)視實(shí)施情情況，經(jīng)職工工代表大會(huì)或或者工會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，總經(jīng)辦辦方可修改。第八十條本手冊(cè)冊(cè)未提及事宜宜，按公司及及政府有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。北京中建正和建筑筑機(jī)械施工有有限公司員工手手冊(cè)PersonneelHaandboook總經(jīng)理辦公室編寫寫北京中建正和建筑筑機(jī)械施工有有限公司違紀(jì)紀(jì)員工處理辦辦法第一章總則第一條為規(guī)范范員工管理，保保障公司經(jīng)營營管理秩序的的穩(wěn)定、和諧諧，根據(jù)《北北京中建正和和建筑機(jī)械施施工有限公司司員工手冊(cè)》，特特制訂《北京京中建正和建建筑機(jī)械施工工有限公司違違紀(jì)員工處理理辦法》（以以下簡(jiǎn)稱“辦法”）。第二條違紀(jì)員員工處理分為為警告、降薪薪、解除勞動(dòng)動(dòng)合同三種。本管理辦法適用于于北京中建正正和建筑機(jī)械械施工有限公公司（含派遣遣公司員工）全體員員工。員工違紀(jì)認(rèn)定及處處理第四條員工有有以下情形之之一的，給予予警告處分。（一）不遵守公司司考勤規(guī)定，實(shí)實(shí)行定時(shí)工作作制的員工一一個(gè)月內(nèi)無故故遲到5次或早退3次的。（二）捏造事實(shí)騙騙取休假的。（三）一年內(nèi)考勤勤不實(shí)或偽造造考勤累計(jì)2次的。（四）對(duì)各級(jí)主管管的批示或有有限期的指令令，未申報(bào)正正當(dāng)理由而未未如期完成或或處理不當(dāng)?shù)牡?。（五）未?jīng)授權(quán)進(jìn)進(jìn)行涉及企業(yè)業(yè)經(jīng)營的活動(dòng)動(dòng)，未造成企企業(yè)損失的。（六）無故損壞公公物或公物私私立的。（七）對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系活動(dòng)中，收收取業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位按規(guī)定定合法給予的的傭金或工程程款，1月內(nèi)未上繳繳公司。（八）泄漏企業(yè)機(jī)機(jī)密或未經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)同意意向外提供公公司重要文件件的。（九）擅自對(duì)媒體體發(fā)布公司各各種消息（包包括文字、圖圖片及其他信信息），對(duì)公公司名譽(yù)造成