版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第一講人際交往要懂的心理定律大學(xué)生人際交往心理學(xué)第一講人際交往要懂的心理定律美國著名的人際關(guān)系專家戴爾·卡耐基先生經(jīng)過大量的研究發(fā)現(xiàn):“一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系、處世技巧。”
你是一個善于溝通的人么?1、你剛剛跳槽到一個新單位,面對陌生的環(huán)境,你會怎么做?A、主動向新同事了解單位情況,很快與新同事熟悉起來。B、先觀察一段時間,逐漸接近自己性格合得來的同事。C、不在意是否被新同事接受,只在業(yè)務(wù)上下功夫。2、你一個人隨著旅游團(tuán)去旅游,一路上你的表現(xiàn)是怎樣的?A、既不請別人幫忙,也不和他人搭話,自己照顧自己。B、游到興致處才和別人交談幾句,但也只限于同性。C、和所有人說笑、談?wù)?,參與他們的游戲。3、因為你在工作中的突出表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)想把你調(diào)到你從未接觸過的崗位,而這個崗位你并不喜歡,你會怎么做?A、表明自己的態(tài)度,然后聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。B、認(rèn)為自己做不好,拒絕。C、欣然接受,有挑戰(zhàn)才更有意義。4、你與愛人的性格愛好頗為不同,當(dāng)產(chǎn)生矛盾的時候你怎么做?A、把問題暫時放在一邊,尋找你們的共同點。B、妥協(xié),假意服從。C、非弄明白誰是誰非不可。5、假設(shè)你是一個部門的主管,你的下屬中有兩人因為不和常到你前面互說壞話,你怎么處理?A、當(dāng)著一個下屬的面批評另一個下屬。B、列舉他們各自的長處,稱贊他們,并說明這正式對方說的。C、表示你并不想聽這些,讓他們回去做事。6、你認(rèn)為對于青春期的孩子的教育應(yīng)該是怎樣的?A、經(jīng)常發(fā)出警告,請老師協(xié)助。B、嚴(yán)加看管,限制交友,監(jiān)聽電話。C、朋友式對待,把自己的過去講給孩子聽,讓他們自己判斷,并找些書給他們看。7、你有一個依賴性很強的朋友,經(jīng)常打電話與你聊天,當(dāng)你沒有時間陪他的時候,你會怎么做?A、問他是否有重要事情,如沒有,告訴他你現(xiàn)在很忙,回頭打給他。B、馬上告訴他你很忙,不能與他聊天。C、干脆不接電話。8、因為一次小的失誤,在同事間產(chǎn)生了不好的影響,你怎么辦?A、走人,不再看他們的臉色。B、保持良好心態(tài),尋找機會挽回影響。C、自怨自艾,與同事疏遠(yuǎn)。9、有人告訴你某某說你壞話,你會怎么做?A、從此處處提防他,不予他來往。B、找他理論,同時揭他的短。C、有則改之,如果覺得他的能力比你強,則主動與他交往。10、看到你的同齡人都小有成就,而你尚未有驕人業(yè)績,你的心態(tài)如何?A、人的能力有限,我已經(jīng)做到最大努力,可以說問心無愧了。B、我沒有那樣的機遇,否則——C、他們也沒什么真本事,不過會順溜拍馬。11、你雖然只是公司一名普通員工,但你責(zé)任心很強,你如何把自己的意見轉(zhuǎn)達(dá)給最高領(lǐng)導(dǎo)?A、寫封匿名信給他。B、借送文件的機會,把你的建議寫成報告一起送去。C、在全體員工大會上提出。12、在同學(xué)會上,你發(fā)現(xiàn)只有你一個還是“白丁”,你的情緒會是怎樣的?A、表面若無其事,實際心情不佳,興趣全無。B、并無改變,像來時一樣興致勃勃,甚至和同學(xué)談起自己的宏偉計劃。C、一落千丈,只顧自己喝悶酒。13、在朋友的生日宴會上,你結(jié)識了朋友的同學(xué),當(dāng)你再次看見他時你會怎么做?A、匆匆打個招呼就過去了。B、一張口就叫出他的名字,并熱情地與之交談。C、聊了幾句,并留下新的聯(lián)系方式。14、你剛被聘為某部門的主管,你知道還有幾個人關(guān)注著這個職位,上班第一天,你會怎么做?A、把問題記在心上,但立刻投入工作,并開始認(rèn)識每一個人。B、忽略這個問題,讓它消失在時間中。C、個別談話,以確認(rèn)關(guān)注這個職位的人。15、你和小王一同被領(lǐng)導(dǎo)請去吃飯,回來后你會怎么做?A、比較隱晦地和小王交談幾句。B、同小王熱烈地談?wù)摮燥垥r的情景。C、絕口不談,埋頭工作。題目123456789101112131415A201201201201021B110120120122210C0230120120101020-10分:在與人溝通方面你還很欠缺,你基本上是個我行我素的人,即使在強調(diào)個性的今天,這也是不可取的。你性格太內(nèi)向,這使你不能很好地與人溝通。在與人溝通的過程中,內(nèi)向的性格是你的一大障礙,你應(yīng)該在認(rèn)識到自己的不足的同時盡量改變這種性格,跳出自己的小圈子,多與人接觸,凡事看看別人的做法,這樣,你就有希望成為一個受歡迎的人。11-25分:你的溝通能力比上不足比下有余,再加把勁兒,就會游刃有余地與人交流了。你的缺點就是,做事追求完美,總希望問題能解決得兩全其美,而實際是不可能的。提高你溝通能力的法寶是主動出擊,就會使你在人際交往中贏得主動權(quán),這樣,你的溝通能力自然會邁上一個新的臺階了。26-30分:你可以大聲地對別人說:與人溝通,我行。因為你知道如何表達(dá)自己的情感和思想,能夠理解和支持別人,所以,無論是同事還是朋友,上級還是下級,你都能和他們保持良好的關(guān)系。但值得注意的是,你不可炫耀自己的這種溝通能力,否則別人會認(rèn)為你是故意討好人,是虛偽的。尤其是在不善于與人溝通的人面前,要隱而不要顯,以真誠去打動別人,你的好人緣才會維持長久。第一講人際交往要懂的心理定律人際交往中要懂得的心理定律:心理定律是人際交往中較為常見的心理現(xiàn)象和規(guī)律,是一個人的行為或作用,引起其他人產(chǎn)生相應(yīng)變化的因果反應(yīng)或連鎖反應(yīng)。正確地認(rèn)識、掌握并了解這些潛在的心理定律,在我們的人際交往中具有非常重要的作用和意義。第一講人際交往要懂的心理定律誠信定律——人無信則不立誠信在短時間內(nèi)不會使人“利益最大化”,但是可以保證個人長期“風(fēng)險最小化”。誠信是貫穿于法律規(guī)范和道德規(guī)范之中的一條基本原則第一講人際交往要懂的心理定律贊美定律——人人都渴望得到贊美第一講人際交往要懂的心理定律
贊美定律——人人都渴望得到贊美贊美是人際交往成功的一種重要能力,在適當(dāng)?shù)臅r候給與他人贊美,不僅可以使對方獲得信心和動力,還會讓人們因此而喜歡你,而你自己也將受益匪淺。人們在被贊美的時候心理會產(chǎn)生一種“行為塑造”。贊美能夠滿足人的自尊。如果你能以誠摯的敬意和真心實意的贊揚滿足一個人的自尊,那么任何一個人都可能變得更加令人愉快、更通情達(dá)理、更樂于協(xié)力合作。特別是當(dāng)你與人產(chǎn)生隔閡時,關(guān)心對方,主義和肯定他人的長處,是消除這種隔閡最有效的方法。對于自己不太親近的人,恰到好處地贊美,也會使雙方增加親近感。第一講人際交往要懂的心理定律
贊美定律——人人都渴望得到贊美贊美定律使用的時候要遵循以下幾個原則:真誠。不要口是心非,讓對方覺得你言不由衷或另有所圖。比如你夸獎一個身材矮小的男士長得魁梧,就是馬屁拍到馬蹄上了。迎合對方的心理需求。你贊美的內(nèi)容是對方感興趣的。比如對年輕女孩是身材,家庭主婦說孩子,老人說健康等。贊美的話要具體。切忌模糊籠統(tǒng),給人敷衍了事的感覺。要通過細(xì)心的觀察,發(fā)自肺腑的,對方才會接受。第一講人際交往要懂的心理定律
面子定律——給人面子就是給己面子
第一講人際交往要懂的心理定律
面子定律——給人面子就是給己面子面子定律指在社會交往中,要懂得尊重對方,特別是在公眾場合,不要為一些無原則的小事情而讓對方覺得顏面盡失。
給人面子并不難,要懂得批評和贊揚要有一定的分寸和場合。既要堅持原則性,也要講究靈活性,既堅持真理,也不能得理不饒人。人際交往有一個“黃金法則”:你希望別人怎樣對待你,你就應(yīng)該怎樣對待別人!
給別人留點面子,實際也是給自己掙面子!第一講人際交往要懂的心理定律
婉轉(zhuǎn)定律——善意的謊言常常是美麗的第一講人際交往要懂的心理定律
婉轉(zhuǎn)定律——善意的謊言常常是美麗的善意的謊言是美麗的。當(dāng)我們?yōu)榱怂说男腋:拖Mm度地扯一些小謊的時候,謊言即變成理解、尊重和寬容,具有神奇的力量。把謊言作為在善意的基礎(chǔ)上進(jìn)行焦急的必要策略,這同丑惡的謊言、同為了不可告人的目的而編造的謊言相比,兩者有著本質(zhì)的不同!第一講人際交往要懂的心理定律
忍讓定律——忍讓創(chuàng)造人際關(guān)系的和諧
第一講人際交往要懂的心理定律
忍讓定律——忍讓創(chuàng)造人際關(guān)系的和諧
忍讓是一種素質(zhì)、一種美德、一種胸懷。忍讓是創(chuàng)造和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)!
忍讓與克制的反面:憂慮、煩躁、憤怒、無意義的斤斤計較等,都是些毫無益處,只能是使我們更重要的追求受到阻礙的不良情緒。對于一些繁碎的煩惱,如果斤斤計較于其中,那將浪費我們很多的時間與精力。對這些討厭的壞情緒,我們要學(xué)會忍耐與克制。
忍讓不是不堅持原則!第一講人際交往要懂的心理定律
刺猬定律——給彼此一個空間
第一講人際交往要懂的心理定律
刺猬定律——給彼此一個空間心理學(xué)上的“心理距離效應(yīng)”也叫“刺猬定律”:人與人的交往中會有一個距離,才能使彼此相安無事。每個人都需要一個空間,每個人也都為自己劃分了一個“領(lǐng)域”,當(dāng)這個領(lǐng)域被他人觸犯的時候會非常不舒服,不安全,甚至開始惱怒。美國著名人類學(xué)家愛德華·霍爾劃分了人的交往距離:
第一種是親密距離:0.15-0.44米之間,異性是戀人和夫妻的距離,同性是親密朋友的距離。
第二種是個人距離:0.46-0.76米,是熟人交往的距離,可以握手和交談。謀生人闖入就會構(gòu)成侵犯;0.76-1.22米,所有人都可以進(jìn)入,熟人會更近一些,謀生人會遠(yuǎn)一些。第一講人際交往要懂的心理定律
互惠定律——讓對方產(chǎn)生負(fù)債感第一講人際交往要懂的心理定律
互惠定律——讓對方產(chǎn)生負(fù)債感
互惠定律也就是受人恩惠就要回報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保潔服務(wù)合同樣本范本
- 環(huán)保我們的責(zé)任與追求
- 電腦設(shè)備批量選購合同示例
- 物流平臺服務(wù)合同的維權(quán)途徑
- 銀行環(huán)境清潔合作協(xié)議
- 招標(biāo)文件審核技巧分享全解讀詳解
- 人工分包勞務(wù)合同范本
- 苗木采購供應(yīng)商招募通知
- 鋼材招標(biāo)合同贈與
- 簡化勞務(wù)分包協(xié)議樣本
- 數(shù)學(xué)思想與方法-國家開放大學(xué)電大機考網(wǎng)考題目答案
- 杭州奧泰生物技術(shù)股份有限公司IVD研發(fā)中心建設(shè)項目環(huán)境影響報告表
- 公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書
- GB/T 43232-2023緊固件軸向應(yīng)力超聲測量方法
- 低壓配電室的安全操作規(guī)程
- 新目標(biāo)漢語口語課本2課件-第2單元
- 二手車買賣合同(標(biāo)準(zhǔn)版范本)
- 國有企業(yè)合規(guī)制度培訓(xùn)
- 血液透析的醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
- 鉻安全周知卡、職業(yè)危害告知卡、理化特性表
- 部編小語必讀整本書《西游記》主要情節(jié)賞析
評論
0/150
提交評論