某建設(shè)單位監(jiān)理工作管理考核辦法

建設(shè)工程監(jiān)理工作管理考核辦法總則第一條為強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理，規(guī)范監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)，促進(jìn)監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，保證建設(shè)工程安全質(zhì)量穩(wěn)定持續(xù)，按照建設(shè)工程有關(guān)質(zhì)量安全文件及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合XX工程實(shí)際，特制定本辦法。第二條甲方與監(jiān)理單位是委托和被委托的關(guān)系，并依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)定，授權(quán)監(jiān)理單位以第三方立場(chǎng)公正開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，定期對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考評(píng)。第三條監(jiān)理質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作按XX部有關(guān)文件執(zhí)行。第二章監(jiān)理工作原則、目標(biāo)與管理體系第四條施工監(jiān)理工作原則：守法、公正、科學(xué)、獨(dú)立。第五條施工監(jiān)理工作應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)：嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)控，規(guī)范管理，質(zhì)量合格，環(huán)保、水保和安全受控良好，合同履約率100%。要求做到：質(zhì)量控制程序化；安全控制系統(tǒng)化；進(jìn)度控制形象化；投資控制合法化；信息管理網(wǎng)絡(luò)化；合同管理制度化；關(guān)系協(xié)調(diào)法制化。第六條監(jiān)理單位下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家和鐵道部規(guī)定的工程監(jiān)理安全質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)建立目標(biāo)明確、職責(zé)分明、措施具體的安全質(zhì)量管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化完善監(jiān)理工作制度，明確安全質(zhì)量監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、程序、措施，并指定專職或兼職安全質(zhì)量監(jiān)理人員，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一。第七條在工程施工期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證自身安全質(zhì)量管理體系健全和有效運(yùn)行，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)理工作需要。第三章監(jiān)理單位及監(jiān)理人員第八條監(jiān)理單位必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)XX建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得超資質(zhì)范圍承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁以串通、欺詐、賄賂等不正當(dāng)手段承攬XX建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。第九條監(jiān)理單位必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章制度，在甲方的組織和協(xié)調(diào)下，做好XX建設(shè)工程監(jiān)理工作，接受XX工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。第十條監(jiān)理單位必須依法合規(guī)開展監(jiān)理工作，維護(hù)甲方的合法利益，不得損害其他單位的合法權(quán)益，不得轉(zhuǎn)讓或分包工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。第十一條監(jiān)理單位必須履行投標(biāo)承諾，按《XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定和監(jiān)理合同約定，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、配備監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的管理。第十二條監(jiān)理單位應(yīng)建立穩(wěn)定的核心技術(shù)骨干隊(duì)伍，對(duì)監(jiān)理人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)，組織監(jiān)理人員參加有關(guān)部門組織的工程監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)監(jiān)理人員努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高監(jiān)理企業(yè)的整體監(jiān)理水平。第十三條監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極參加監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作需要。連續(xù)三年未參加XX部有關(guān)部門組織的工程監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)理人員，不得繼續(xù)從事XX行業(yè)建設(shè)監(jiān)理工作。第十四條監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和XX建設(shè)規(guī)章制度，遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，依法行使監(jiān)理人員的權(quán)利，嚴(yán)格履行監(jiān)理人員的義務(wù)，按規(guī)范要求實(shí)施監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理人員不得利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益，在承擔(dān)監(jiān)理工作期間，不得在勘察設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等單位任職或兼職。第十五條監(jiān)理單位及監(jiān)理人員有保護(hù)甲方和被監(jiān)理單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的義務(wù)，不得向第三方泄露其商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第十六條監(jiān)理單位及監(jiān)理人員不得承攬被監(jiān)理工程的施工和建筑材料及設(shè)備的銷售業(yè)務(wù)；嚴(yán)禁向被監(jiān)理工程的施工單位指定或推薦材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)商。第四章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)第十七條監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位職責(zé)明確、專業(yè)協(xié)調(diào)配套、年齡層次合理，滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。第十八條監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成納入委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后7天內(nèi)將總監(jiān)理工程師的任命書及副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師名單、執(zhí)業(yè)資格證書、技術(shù)職稱原件及復(fù)印件和相關(guān)從業(yè)簡歷，書面報(bào)甲方核查備案。第十九條監(jiān)理單位應(yīng)按《XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理合同約定，配備與建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作相適應(yīng)的監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師（如監(jiān)理工作需要，可配副總監(jiān)理工程師）、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個(gè)層次配備，并符合以下要求：1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格；2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有XX監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任，專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)和數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工作匹配，監(jiān)理人員數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要；3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員數(shù)量的60%，其中具有高級(jí)技術(shù)職稱的人員應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的20%。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員年齡不得大于65歲；年齡60至65歲人員數(shù)量不得超過總監(jiān)理人員的25%，且身體健康能勝任現(xiàn)場(chǎng)工作。外聘監(jiān)理人員應(yīng)控制在總監(jiān)理人員的10%以內(nèi)。第二十條監(jiān)理單位應(yīng)任命總監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。第二十一條除特殊原因外，監(jiān)理單位不得更換總監(jiān)理工程師。因特殊原因需要更換時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)提前通知甲方并征得同意。擬更換的總監(jiān)理工程師條件和能力應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求。更換專業(yè)監(jiān)理工程師，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后，提前報(bào)甲方核備，擬更換人員的資格和能力應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求。第二十二條允許進(jìn)入XX建設(shè)市場(chǎng)的其他行業(yè)依法注冊(cè)的監(jiān)理工程師，應(yīng)在從事XX工程監(jiān)理工作前接受XX監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可以專業(yè)監(jiān)理工程師的身份參與XX工程監(jiān)理工作。第二十三條總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師以及其他監(jiān)理人員只能在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)承擔(dān)監(jiān)理工作，不得同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上項(xiàng)目的監(jiān)理及其他工作。第二十四條監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地環(huán)境條件，按照監(jiān)理投標(biāo)書承諾，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及交通通訊工具。第五章監(jiān)理工作實(shí)施第二十五條XX建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，依據(jù)審核合格的施工圖和施工方案，執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照委托監(jiān)理合同、工程承包合同及其他相關(guān)文件實(shí)施監(jiān)理工作。第二十六條監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同及信息管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理和環(huán)保水保監(jiān)督等實(shí)施監(jiān)理，履行監(jiān)理職責(zé)。第二十七條現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施。第二十八條甲方應(yīng)在監(jiān)理工作實(shí)施前，將監(jiān)理單位任命的總監(jiān)理工程師書面通知相關(guān)承包單位。總監(jiān)理工程師應(yīng)同時(shí)將其所授予專業(yè)監(jiān)理工程師的相關(guān)權(quán)限，書面通知承包單位。第二十九條總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，發(fā)布有關(guān)指令，簽署有關(guān)憑證，要求承包單位撤換不合格人員。甲方支持總監(jiān)理工程師開展工作，維護(hù)其下達(dá)監(jiān)理指令的權(quán)威，并不得擅自更改。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，甲方不得向承包單位支付工程款。第三十條在實(shí)施監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向甲方書面報(bào)告工作情況。工程驗(yàn)收前應(yīng)提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，項(xiàng)目竣工后應(yīng)提交監(jiān)理工作和環(huán)保、水保監(jiān)理的總結(jié)報(bào)告。第六章監(jiān)理工作管理第三十一條甲方安全質(zhì)量科具體負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的日常管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作中存在的問題，組織對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考評(píng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)接受甲方其他部門在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。第三十二條甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取直接管理的工作方式，一般通過總監(jiān)理工程師下達(dá)指令的形式實(shí)施。第三十三條甲方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，督促監(jiān)理單位按合同約定為監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，配備滿足監(jiān)理工作所必需的辦公生活設(shè)施、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和交通通信工具，責(zé)成監(jiān)理單位更換不適合監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。第三十四條甲方應(yīng)支持監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，保護(hù)監(jiān)理人員依法開展監(jiān)理工作。對(duì)監(jiān)理合同委托范圍內(nèi)的工作，甲方應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施，除特殊情況外，不應(yīng)干涉監(jiān)理工作。第三十五條甲方發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按照委托監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)的，有權(quán)要求監(jiān)理單位整改和更換監(jiān)理人員，直至解除監(jiān)理合同，并將違規(guī)情況和違規(guī)人員報(bào)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站。第三十六條監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)一佩帶具有明顯標(biāo)志的安全帽、胸牌胸卡等標(biāo)識(shí)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章、總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人簽名在開辦前交甲方保留底樣。第三十七條監(jiān)理人員考勤應(yīng)滿足以下規(guī)定：1、監(jiān)理人員離開工地，必須履行請(qǐng)銷假手續(xù)，以書面形式提出，本人填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（附表-1）?？偙O(jiān)理工程師離開工地，報(bào)甲方批準(zhǔn)；副總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；其他監(jiān)理人員離開工地，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2、甲方工作人員有權(quán)抽查監(jiān)理人員到崗到位情況，人員出勤率必須達(dá)到80%以上；離崗無合理解釋者，視為缺勤。3、監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)顯示監(jiān)理人員當(dāng)月在崗出勤情況。4、每月25日前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)將月度監(jiān)理人員考勤表報(bào)甲方，作為監(jiān)理工作季度考核依據(jù)。第七章監(jiān)理資料管理第三十八條監(jiān)理資料的管理應(yīng)按照XX部頒發(fā)《XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。第三十九條項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔及管理工作。組卷、規(guī)格、裝訂應(yīng)按照鐵道部檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。第四十條監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的日常管理。監(jiān)理資料必須真實(shí)完整，整理及時(shí)，分類有序。第四十一條對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的材料，應(yīng)在試驗(yàn)資料右上角加蓋“監(jiān)理抽檢”紅色專用章；對(duì)見證檢驗(yàn)的設(shè)備、構(gòu)配件，應(yīng)在試驗(yàn)資料右上角加蓋“監(jiān)理見證”紅色專用章。第四十二條除《XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定以外，其他監(jiān)理報(bào)表格式要求如下：⑴按甲方要求的報(bào)表格式統(tǒng)一上報(bào)，不得自行設(shè)計(jì)和采用其他格式。⑵報(bào)表填寫應(yīng)文字清楚，內(nèi)容齊全，不漏頁，不漏項(xiàng)。⑶監(jiān)理月報(bào)填寫起止時(shí)間、份數(shù)規(guī)定：月報(bào)：為上月26日至本月25日；月報(bào)于當(dāng)月25日前報(bào)甲方，一式伍份，并附電子版。第八章監(jiān)理人員守則和罰則第四十三條監(jiān)理人員守則1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、科學(xué)、公正”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2、嚴(yán)格按照國家和鐵道部頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行監(jiān)理工作。努力學(xué)習(xí)XX現(xiàn)代化建設(shè)的新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，努力提高專業(yè)知識(shí)水平。履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。3、堅(jiān)持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，不索賄、受賄。4、努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，虛心聽取各方意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力。5、不同時(shí)在兩個(gè)以上工程項(xiàng)目中從事監(jiān)理工作，不在政府部門和施工材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定分包商、建筑配件、設(shè)備、材料供應(yīng)商。7、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。8、謙虛謹(jǐn)慎、文明禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。9、獨(dú)立執(zhí)法，嚴(yán)格監(jiān)理，客觀公正。準(zhǔn)確反映工程監(jiān)理情況，處理問題實(shí)事求是，有理、有利、有節(jié)。第四十四條監(jiān)理人員罰則甲方積極支持監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，同時(shí)對(duì)全線監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)行“違紀(jì)違規(guī)、失職警示”制度。（一）凡發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，對(duì)涉及監(jiān)理人員亮紅牌清退出場(chǎng)并給予通報(bào)。⑴與施工單位串通，給施工造成影響和損失的；⑵故意刁難施工單位的，造成工程無法順利進(jìn)行的；⑶吃、拿、卡、要或接收施工單位禮金、禮物，經(jīng)核查屬實(shí)的；⑷所監(jiān)理的工程項(xiàng)目，出現(xiàn)與監(jiān)理職責(zé)有關(guān)的工程安全質(zhì)量事故；⑸偽造原始資料、監(jiān)理憑證、未經(jīng)檢查盲目簽字的；⑹執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包合同不嚴(yán)格，且造成損失或影響的；⑺將不合格的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件按照合格簽字放行的；⑻其他嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)的。（二）凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，將予以黃牌警告：⑴執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，情節(jié)較輕的；⑵不認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，內(nèi)業(yè)資料及臺(tái)帳不全或處理不及時(shí)、填寫不規(guī)范，經(jīng)提醒不糾正的；⑶對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序檢查無記錄或不到位的；⑷對(duì)設(shè)備、構(gòu)配件未見證試驗(yàn)或原材平行檢驗(yàn)頻次不夠的；⑸委托施工單位代行檢查隱蔽工程或代做監(jiān)理試驗(yàn)的；⑹所監(jiān)理的工程項(xiàng)目多次出現(xiàn)與監(jiān)理職責(zé)有關(guān)的安全、質(zhì)量問題；⑺受到部局、甲方、質(zhì)量安全監(jiān)督部門批評(píng)的；⑻其他違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)的。個(gè)人黃牌累計(jì)達(dá)到2次，甲方勒令該監(jiān)理人員退場(chǎng)，并給予監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)。甲方在日常巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有上述不良行為的，將分別給予監(jiān)理機(jī)構(gòu)30分/次（紅牌）、20分/次（黃牌）的記分，納入季度考核評(píng)比中，并處以1000-5000元罰款（在當(dāng)期季度監(jiān)理費(fèi)支付中扣除）（三）由于監(jiān)理人員失誤或失職造成工程延期、發(fā)生安全質(zhì)量事故，或受到上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的，甲方將責(zé)令監(jiān)理單位對(duì)有關(guān)監(jiān)理人員清退出場(chǎng)；造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)賠償。第九章監(jiān)理工作的檢查考核第四十五條考核實(shí)施1、監(jiān)理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組由甲方指揮長、黨工委書記、副指揮長及紀(jì)委組成。安全質(zhì)量科作為考核考評(píng)工作組成員，牽頭組織對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常和季度工作考核和年度工作考評(píng)。2、年度考評(píng)按施工年度內(nèi)各季度考核成績?nèi)∑骄怠?、結(jié)合《關(guān)于印發(fā)《建立XX建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束考核機(jī)制暫行辦法》》，甲方將各季度考核、年度考評(píng)結(jié)果納入激勵(lì)約束機(jī)制考核體系中，作為獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的評(píng)判依據(jù)。第四十六條考核方式按季度對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，根據(jù)平時(shí)巡視和季度末考核情況評(píng)分定級(jí)，以平時(shí)巡視為主。第四十七條考核程序1、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)自身監(jiān)理工作，充分調(diào)動(dòng)廣大監(jiān)理人員工作積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，應(yīng)根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的內(nèi)部自查考核程序。在甲方組織考核、考評(píng)前，將自查結(jié)果于季度末月25日前報(bào)甲方考核領(lǐng)導(dǎo)小組。2、每季度末，由甲方考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排有關(guān)人員組成考核工作組對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查考核，重點(diǎn)是對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)整體工作實(shí)效和監(jiān)理個(gè)人工作進(jìn)行檢查，復(fù)查日常檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況，及時(shí)匯總并將考核結(jié)果反饋考核領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門。3、甲方考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季末考核結(jié)果(占40%)和平時(shí)檢查情況(占60%)審定最終綜合考核結(jié)果，于下一季度初根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)。4、監(jiān)理酬金的支付，須經(jīng)甲方安全質(zhì)量科審查，按季度考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲后，報(bào)甲方考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第四十八條考核細(xì)則1、考核內(nèi)容依照建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及《XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，甲方制定相應(yīng)的考核表（見附表-2）。2、考核期限建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程，即施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收期間。以每一季度作為考核周期。3、考核標(biāo)準(zhǔn)季度綜合考核滿分為1000分?？己私Y(jié)果分合格、警示、不合格三個(gè)檔次。季度綜合考核分值高于900分者為合格，800分至900分之間為警示，低于800分為不合格。4、具體執(zhí)行辦法⑴對(duì)季度考核結(jié)果合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全額支付當(dāng)期應(yīng)付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)；⑵對(duì)季度考核結(jié)果為警示的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，甲方提出警示，暫扣當(dāng)期應(yīng)付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)10%，監(jiān)理機(jī)構(gòu)限期整改，待甲方復(fù)查合格后再予以返還；⑶對(duì)季度考核不合格的，支付季度監(jiān)理費(fèi)總額的90%，扣除費(fèi)用不予返還，用于年度考評(píng)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及考核所發(fā)生的合理費(fèi)用支出。建議更換項(xiàng)目總監(jiān)或提出警告，全線通報(bào)批評(píng)。⑷每季度考核金額參考標(biāo)準(zhǔn)：每季度實(shí)際完成建安工作量的比例×監(jiān)理合同酬金總額×75%第十章監(jiān)理工作年度考評(píng)第四十九條監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作的年度綜合考評(píng)由甲方負(fù)責(zé)組織。甲方對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的綜合考評(píng)每施工年度進(jìn)行一次。以季度考核和日?？己俗鳛槟甓染C合考評(píng)的重要依據(jù)。第五十條年度考評(píng)程序如下：1、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每施工年度末前10天，向甲方提交年度監(jiān)理工作總結(jié)?？偨Y(jié)要包括以下內(nèi)容：⑴本年度監(jiān)理工作簡述；⑵監(jiān)理人員資格、上崗情況；⑶監(jiān)理業(yè)務(wù)與工作效果；⑷監(jiān)理管理與履約情況（含人員、設(shè)備等）⑸監(jiān)理人員工作業(yè)績；⑹工程建設(shè)建議；⑺監(jiān)理管理責(zé)任和監(jiān)理工作改進(jìn)措施；⑻其他報(bào)告事項(xiàng)。2、每施工年度末，甲方辦公會(huì)議審查各監(jiān)理機(jī)構(gòu)“監(jiān)理工作報(bào)告”，聽取考評(píng)意見，進(jìn)行綜合考評(píng)。第五十一條綜合考評(píng)原則是公開、公平、公正、客觀。既注重監(jiān)理實(shí)效，又兼顧日常監(jiān)理工作情況。凡受甲方等部門通報(bào)表揚(yáng)（或批評(píng)）者，甲方在年度考評(píng)中將予以加分鼓勵(lì)（或扣分處罰）。第五十二條甲方對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的年度獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)綜合獎(jiǎng)、優(yōu)秀監(jiān)理人員獎(jiǎng)和最佳總監(jiān)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。1、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的綜合獎(jiǎng)，依據(jù)對(duì)監(jiān)理工作的綜合考評(píng)結(jié)果實(shí)施。綜合考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，甲方將行文表彰，授予“優(yōu)秀監(jiān)理機(jī)構(gòu)”稱號(hào)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)優(yōu)秀監(jiān)理人員獎(jiǎng)和最佳總監(jiān)獎(jiǎng)，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合甲方安排，按比例評(píng)選優(yōu)秀監(jiān)理人員，報(bào)甲方審批。甲方行文表彰優(yōu)秀監(jiān)理人員，頒發(fā)“優(yōu)秀監(jiān)理人員”證書，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第五十三條對(duì)首次綜合考評(píng)為不合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，甲方將予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令限期改進(jìn)監(jiān)理工作，并將考評(píng)結(jié)果通報(bào)其上級(jí)主管部門。連續(xù)兩次考評(píng)結(jié)果為不合格者，甲方將依據(jù)監(jiān)理委托合同中的有關(guān)規(guī)定，建議有關(guān)部門終止監(jiān)理合同。第五十四條對(duì)申報(bào)材料嚴(yán)重失實(shí)的單位和個(gè)人，將撤銷該次評(píng)定，追回其錦旗、證書和獎(jiǎng)金，通報(bào)批評(píng)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人。第十一章附則第五十五條本辦法解釋權(quán)屬甲方。第五十六條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附表1：請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單單位申請(qǐng)人職務(wù)請(qǐng)假事由請(qǐng)假時(shí)間自年月日至年月日計(jì)天簽批人分站長項(xiàng)目總監(jiān)甲方備注附表2：監(jiān)理工作作綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)及方法得分基本要求100分1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)50分⑴無監(jiān)理單位對(duì)總監(jiān)監(jiān)書面授權(quán)委委托書的，扣扣10分；⑵主要監(jiān)理人員無資資格證的，每每一人扣5分；⑶專業(yè)不配套，扣55分；⑷年齡結(jié)構(gòu)不合理，扣5分；⑸年齡超過65歲的的，每一人扣扣3分；⑹監(jiān)理人員數(shù)量不能能滿足施工需需要，缺一名名扣5分；⑺未按規(guī)定更換監(jiān)理理人員，每一一人次扣5分；⑻未用電腦輔助管理理或未及時(shí)提提報(bào)資料，扣扣2分；⑼辦公、生活設(shè)施、檢檢測(cè)、交通設(shè)設(shè)施不能滿足足監(jiān)理工作需需要，一項(xiàng)扣扣5分；⑽未建立安全質(zhì)量管管理體系，扣扣10分；體系未未有效運(yùn)行或或制度不健全全，扣5分。2.監(jiān)理工作崗位職責(zé)責(zé)10分⑴制定不完善，每一一處扣2分；⑵未予明示，扣2分分；⑶實(shí)施中職責(zé)錯(cuò)位的的，發(fā)現(xiàn)一次次扣5分；⑷職責(zé)不到位的，每每次扣3分。3.監(jiān)理規(guī)劃10分⑴未按時(shí)編報(bào)，扣55分；⑵主要內(nèi)容（含安全全）欠缺的，每每一處扣1分；⑶監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人未審批或或未報(bào)送建設(shè)設(shè)單位，扣3分；⑷實(shí)施中未及時(shí)修改改，一次扣3分。4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則30分⑴未按時(shí)編寫或?qū)徟?，每一專業(yè)業(yè)項(xiàng)扣5分；⑵內(nèi)容（含安全）不不具體詳實(shí)，或或可操作性不不強(qiáng)的，每一一專業(yè)扣5分；⑶實(shí)施中未及時(shí)補(bǔ)充充修改、完善善，每一次扣扣5分。本項(xiàng)得分：開工前監(jiān)理工作100分1.設(shè)計(jì)技術(shù)交底5分未參加交底扣5分分；項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)未會(huì)簽紀(jì)要要扣5分。2.審核施工圖紙20分應(yīng)有審核記錄及有有關(guān)問題書面面意見和建議議。未組織審審核扣20分；審核不不全面，扣5-15分。3.測(cè)量成果復(fù)查15分⑴未復(fù)測(cè)重要工程，扣10分；⑵未檢查測(cè)量成果，扣10分；⑶未檢查單位工程施施工放樣，扣扣10分。4.審查和落實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)（含含環(huán)保、水保保、安全技術(shù)術(shù)措施、進(jìn)度度計(jì)劃等）20分⑴未按程序?qū)彶椋劭?0分；⑵未報(bào)送建設(shè)單位扣扣5分；⑶審查有缺項(xiàng)，每一一項(xiàng)扣5分。5.主要進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)設(shè)備報(bào)審5分⑴未嚴(yán)格審查造成實(shí)實(shí)際與報(bào)表有有出入，且無無變更手續(xù)的的，扣5分；⑵未及時(shí)審查，扣55分。6.開工報(bào)告審批10分⑴不具備開工條件簽簽發(fā)開工的，扣10分。⑵未報(bào)建設(shè)單位審批批，扣5分。7.分包單位資質(zhì)審查查5分⑴審查漏項(xiàng)的，扣55分；⑵未及時(shí)組織織審查，扣5分。8.對(duì)施工單位工工地實(shí)驗(yàn)室審審5分⑴審查漏項(xiàng)的，扣55分；⑵未經(jīng)審查的的，扣5分。9.工地例會(huì)10分⑴未及時(shí)組織召開的的，扣10分。⑵未形成會(huì)議議紀(jì)要的，扣扣5分。10.崗前培訓(xùn)5分未培訓(xùn)或無培訓(xùn)記記錄扣5分；本項(xiàng)最后得分：工程質(zhì)量控制200分1.審查施工單位技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理體系及相應(yīng)應(yīng)規(guī)章制度10分審查施工單位組織織機(jī)構(gòu)、管理理制度、人員員配置及到位位、特種作業(yè)業(yè)人員資格證證、上崗證。每每缺一項(xiàng)扣5分。2.進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件和和設(shè)備30分⑴未嚴(yán)格檢查驗(yàn)收外外觀、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量、檢檢測(cè)報(bào)告和質(zhì)質(zhì)量證明文件件；屬于行政政許可或強(qiáng)制制認(rèn)證的，應(yīng)應(yīng)檢查有關(guān)證證書，并報(bào)甲甲方備案。未未嚴(yán)格檢查驗(yàn)驗(yàn)收，每一批批次扣5分；⑵未審查新材料新產(chǎn)產(chǎn)品新工藝鑒鑒定證明和確確認(rèn)文件，每每一次扣5分；⑶未按程序進(jìn)行材料料報(bào)驗(yàn)，每一一批次扣5分；⑷未按規(guī)定見證檢驗(yàn)驗(yàn)或平行檢驗(yàn)驗(yàn)，一次扣5分；⑸未認(rèn)真審核檢查配配合比，一次次扣5分。3.過程控制120分1.項(xiàng)目總監(jiān)未按時(shí)核核查承包單位位《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理檢查記記錄》內(nèi)容，扣5分。2.專業(yè)監(jiān)理工程師未未及時(shí)核查簽簽認(rèn)施工放線線成果及報(bào)表表，扣5分。3.見證檢驗(yàn)或平行檢檢驗(yàn)不符合施施工質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求，扣5分。4.專業(yè)監(jiān)理工程師未未定期檢查承承包單位工程程計(jì)量設(shè)備及及技術(shù)狀況，每每一件扣5分。5.監(jiān)理人員不認(rèn)真巡巡視檢查，未未采取必要措措施，出現(xiàn)以以下問題之一一的，每一項(xiàng)項(xiàng)扣10分；⑴施工不按設(shè)計(jì)文件件和批準(zhǔn)的施施工方案執(zhí)行行；⑵使用的材料、構(gòu)配配件、設(shè)備未未報(bào)驗(yàn)或不合合格而同意使使用于工程上上；⑶現(xiàn)場(chǎng)管理人員（包包括質(zhì)檢人員員）不到崗、不不到位；⑷操作人員技術(shù)水平平不能滿足質(zhì)質(zhì)量要求的；；⑸已施工部位存在質(zhì)質(zhì)量缺陷，且且未采取防范范和處理措施施的；⑹施工環(huán)境出現(xiàn)影響響施工質(zhì)量的的不利情況；；⑺對(duì)以上問題，監(jiān)理理工程師未及及時(shí)記錄和發(fā)發(fā)出整改指令令的。6.旁站⑴未按《XX建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》附錄B要求予以旁旁站的，扣10分/次；⑵未嚴(yán)格執(zhí)行旁站程程序及工作內(nèi)內(nèi)容的，一次次扣5分。7.隱蔽工程未按程序序報(bào)驗(yàn)或施工工自檢、監(jiān)理理檢查記錄不不完善扣5分；對(duì)弄虛虛作假者，扣扣10分。8.施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案案進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)重重新審查的，一一項(xiàng)扣10分。9.對(duì)施工行為違反工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)未及及時(shí)發(fā)出整改改指令或采取取應(yīng)急措施，扣10分。4.檢查驗(yàn)收10分1.未執(zhí)行XX工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，扣10分；2.未按程序進(jìn)行驗(yàn)收收或驗(yàn)收資料料不全、不及及時(shí)，一處扣扣5分；3.對(duì)驗(yàn)收不合格的，監(jiān)監(jiān)理未指示返返工或返工后后未及時(shí)組織織復(fù)驗(yàn)，一次次扣10分。5.缺陷處理10分1.對(duì)質(zhì)量缺陷部位未未及時(shí)下達(dá)通通知要求整改改，扣5分；2.質(zhì)量缺陷整改后未未進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，扣5分；3.對(duì)質(zhì)量缺陷無詳細(xì)細(xì)文字記錄，扣10分。6.事故隱患處置20分1.對(duì)質(zhì)量事故或隱患患未下達(dá)暫停停令要求停工工處理和整改改，扣10分。2.對(duì)質(zhì)量事故或隱患患整改后未組組織驗(yàn)收，扣扣5分。3.下達(dá)暫停工令或簽簽署復(fù)工報(bào)審審表之前未向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告（特殊情情況除外），扣10分。4.發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工作存在在以下欠缺，每每一項(xiàng)扣5分，最低0分。⑴未責(zé)令承包單位立立即采取措施施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，未未及時(shí)報(bào)告建建設(shè)單位；⑵未指示承包單位進(jìn)進(jìn)行事故分析析，及時(shí)報(bào)送送《工程事故故報(bào)告單》；；⑶不積極參與和配合合質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查研究和處處理；⑷對(duì)事故處理結(jié)果未未檢查驗(yàn)收；；⑸未及時(shí)向建設(shè)單位位提交質(zhì)量事事故報(bào)告和整整理歸檔?？己似趦?nèi)發(fā)生XXX工程質(zhì)量一一般事故及以以上，監(jiān)理負(fù)負(fù)有責(zé)任的，本本項(xiàng)考核為0分。有□無□本項(xiàng)最后得分：安全生產(chǎn)監(jiān)理200分1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)理理工作制度，確確定專職或兼兼職安全監(jiān)理理人員10分范圍、內(nèi)容、程序序、措施不完完善，一處扣扣2分；未明確確指定安全監(jiān)監(jiān)理人員，扣扣5分。2.審查安全生產(chǎn)許可可證5分無審查記錄，扣55分。3審查特種操作人員員資格證、上上崗證20分無審查記錄，扣220分；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)無證操作作人員，監(jiān)理理不作為的，每每一人扣5分，最低得0分。4.檢查承包單位安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度、安全生生產(chǎn)管理體系系及人員配備備情況10分查檢查核備記錄。無無檢查記錄、施施工單位未建建立制度或未未配備專職人人員監(jiān)理未檢檢查到的，均均扣10分。5.審查安全技術(shù)措施施、專項(xiàng)施工工方案30分未審查，每一項(xiàng)扣扣10分；審查不不全面，每一一處扣5分；未簽署署審查意見，扣10分。6.審查安全防護(hù)用品品、機(jī)械設(shè)備備、施工機(jī)具具符合有關(guān)規(guī)規(guī)定220分按照有關(guān)規(guī)定和投投標(biāo)文件核查查規(guī)格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量、狀狀態(tài)、品名等等。未審查，一一項(xiàng)扣5分；無審查查記錄，扣20分。7.審查安全教育計(jì)劃劃、安全交底底10分查審查記錄。未審審查或無審查查記錄扣10分。8.審核應(yīng)急救援預(yù)案案和安全防護(hù)護(hù)措施費(fèi)用使使用計(jì)劃20分查審查記錄。未審審查或無審查查意見（記錄錄），扣20分；每一處處缺項(xiàng)，扣5分。最低0分。9.檢查現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志志和防護(hù)措施施10分應(yīng)有檢查記錄和意意見。缺一項(xiàng)項(xiàng)扣5分。10.開工前督促促施工單位簽簽訂安全協(xié)議議10分查審查記錄。未審審查，扣10分。11.對(duì)安全隱患患發(fā)現(xiàn)、處置置和記錄20分未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，扣220分；處置不不善的，扣10分；未及時(shí)時(shí)記載的，扣扣5分。12.對(duì)起重機(jī)械械、整體提升升腳手架、模模板等自升式式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)驗(yàn)收記錄核查查，并由安全全監(jiān)理人員簽簽收備案20分未核查，扣20分分；安全監(jiān)理理人員未簽收收備案，扣15分。13.有下列情況況之一的，扣扣15分：⑴發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為（或或事故隱患），未未及時(shí)制止和和要求整改的的；⑵安全情況嚴(yán)重，總總監(jiān)未及時(shí)下下達(dá)工程暫停停令，未及時(shí)時(shí)報(bào)告甲方的；⑶承包單位對(duì)存在安安全問題拒不不整改或不停停止施工，監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)向向甲方等有關(guān)部部門報(bào)告的?？己似趦?nèi)發(fā)生一般般事故及以上上的，監(jiān)理負(fù)負(fù)有責(zé)任的，本項(xiàng)考核為0分。有□無□本項(xiàng)最后得分：進(jìn)度控制80分1.進(jìn)度計(jì)劃審批15分未審批或未報(bào)建設(shè)設(shè)單位審批，扣10分；審批內(nèi)容漏項(xiàng)，一項(xiàng)扣2分。2.編制施工進(jìn)度控制制方案15分未編制、未批準(zhǔn)扣扣5分；編制內(nèi)內(nèi)容不完善扣扣3分。3.進(jìn)度糾偏15分對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)時(shí)糾偏。未及及時(shí)采取措施施糾偏，扣2-10分。4.繪制形象進(jìn)度圖建建