辦公室文員年終工作計劃

9/9辦公室文員年終工作方案狹義的方案是應(yīng)用寫作廣義工作方案中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。下面就是小編給大家?guī)淼霓k公室文員年終工作方案，希望能幫助到大家!辦公室文員年終工作方案1_年，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警效勞的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責(zé)：一、掌握全院工作的開展情況，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作，適時提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞。經(jīng)常檢查工作安排的落實情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推開工作的開展。二、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進(jìn)行篩選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反應(yīng)。三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關(guān)的工作效率。四、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作方案、總結(jié)、報告、通知、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負(fù)責(zé)處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《情況反映》。五、負(fù)責(zé)以本院名義召開、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實情況。六、負(fù)責(zé)上級黨委和人大通過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結(jié)果。七、負(fù)責(zé)上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、審查、反應(yīng)。八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作。九、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。十、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會辦公室保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準(zhǔn)備工作。十二、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計，催促全院調(diào)研任務(wù)的完成。十三、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。十四、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計工作，經(jīng)常催促檢查，保證準(zhǔn)確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)審查，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。_、負(fù)責(zé)本院各種文材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作，保持檔案工作先進(jìn)水平，使檔案為檢察工作效勞。十六、負(fù)責(zé)本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實情況，經(jīng)常對干警進(jìn)行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。十七、負(fù)責(zé)文印、通信和本院印章、機要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)工作。十八、負(fù)責(zé)機關(guān)日常值班和接待工作。十九、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。我院辦公室年度工作方案將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將_年的工作做到最好。辦公室文員年終工作方案2光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,咱們資環(huán)學(xué)院學(xué)生會辦公室在全院師生的關(guān)心呵護(hù)下,風(fēng)雨兼程已經(jīng)走過了兩年,現(xiàn)在即將拉開新的帷幕.新的學(xué)期,我們辦公室成員都在以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情描繪新的藍(lán)圖。辦公室作為學(xué)生會的一個重要部門，在新的學(xué)期，也在積極準(zhǔn)備工作方案?；貞浬蠈W(xué)期辦公室的工作，在擋案管理，物品登記，財務(wù)管理，值班安排等方面做的還好。這學(xué)期，在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的根底上，將繼續(xù)作好擋案管理、物品登記、值班安排等根底性工作。同時按照學(xué)院要求，將重點作好學(xué)生會制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位改革工作。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)，辦公室作為學(xué)生會的一貫根底部門，還有很多功能沒有發(fā)揮出來。特別是在制度建設(shè)和協(xié)調(diào)作用方面，還有很多工作要做。辦公室，應(yīng)該成為整個學(xué)生會信息收集、發(fā)布，人員調(diào)配，協(xié)調(diào)溝通，考核鼓勵的中心，應(yīng)該成為整個學(xué)生會相互交流的樞紐。面對這么多工作，我們辦公室成員深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，當(dāng)然辦公室的工作又不同于其他部門的工作，它不僅僅是辦公室的事，也是整個學(xué)生會的事。所以辦公室工作的完成，需要得到所有成員的理解、支持、配合，需要學(xué)院的支持、指導(dǎo)?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們初步確定本屆辦公室的工作方案：一.開展本部門新的活動方案，配合好其他部門的各項活開工作。二.配合主席團(tuán)組織進(jìn)行本學(xué)期學(xué)生會部門活動可行性分析討論會。三.繼續(xù)作好檔案管理,物品登記,財務(wù)管理,值班安排,會議記錄的日常工作,并在上一屆根底上,加大工作力度,不斷改良、完善這方面的工作，力爭做的更細(xì)、更好。四.組織干事值班，使每個成員了解值班制度，明確值班職責(zé)。五.在組織開展好上述活動的同時，本屆辦公室將重點作好以下制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位建設(shè)：1.考核制度與鼓勵制度的建立與完善。2.協(xié)調(diào)制度與辦公室協(xié)調(diào)地位的改革。3.學(xué)生會開展大型活動人力資源分配原那么的完善。4.學(xué)生會各部門開展創(chuàng)新性活動的可行性分析制度。5.學(xué)生會信息傳達(dá)、處理、存檔的有關(guān)制度建立。六.在三月末、四月初時，預(yù)計開展“回歸童年〞主題月活動。另外，五月末就會開始籌備“魅力資環(huán)〞的相關(guān)工作，最好能在六月中旬呈現(xiàn)出一臺高質(zhì)量的晚會。七.學(xué)期末，配合好老師和學(xué)生會進(jìn)行第十一屆學(xué)生會的選舉。值得說明的是，辦公室作為一個根底部門，它的成長、開展、改革，不僅僅是一個部門的事，而是各個部門都必須關(guān)心的事。所以，辦公室的工作，希望得到主席團(tuán)和各個部門的理解、配合、支持，希望得到學(xué)院的指導(dǎo)。相信，在我們共同努力下，新的學(xué)期，辦公室的工作一定會有新的成就，我們資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會一定會斬獲新的豐收。辦公室文員年終工作方案320_綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。一、部門建設(shè)根據(jù)中心目前的實際情況，20_年綜合辦方案招聘企業(yè)籌劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名，信息管理人員一名。實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反應(yīng)，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改良工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。二、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20_年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的開展運作提供最大的支持。2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊精神。三、做好行政、后勤保障工作綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障效勞中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤效勞，增強員工的滿意度。1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射平安許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。4、加強辦公易耗品的申購及保管。5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的效勞意識及效勞質(zhì)量。四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。以上工作方案，請領(lǐng)導(dǎo)審批。辦公室文員年終工作方案4(一)建章立制，打下良好工作根底，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理效勞好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如:院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)清楚。(二)努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院開展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家〞的原那么下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原那么性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，那么責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供效勞，也同樣可以為醫(yī)院開展做奉獻(xiàn)，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的效勞。(三)科室建設(shè)與開展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、___的工作環(huán)境。1)抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行催促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，使檔案管理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。3)是做好來院專家的接待效勞工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，，完善接待程序，標(biāo)準(zhǔn)管理制度，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的奉獻(xiàn)。5)與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務(wù)。6)是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工效勞，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行。(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責(zé)不清，分工不明，授權(quán)模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責(zé)任重大，在今后一年的工作中，我們一定加強效勞意識，吃大苦，耐大勞，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻(xiàn)，敢打硬仗的工作作風(fēng)，一如既往，組織協(xié)調(diào)全院廣闊醫(yī)務(wù)工作者，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值。(五)樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學(xué)習(xí)知識的園地，工作和生活的最正確環(huán)境。全球經(jīng)濟(jì)一體化，信息化時代的到來，知識的更新，日新月異，飛速開展，終生式學(xué)習(xí)和教育，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海，知識結(jié)構(gòu)，參差不齊。只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)院跨越式開展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氣氛，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè)，隨著工作的深入開展，各個節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設(shè)辦公室文員年終工作方案5辦公室20_年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高〞的工作思路，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。一、內(nèi)局部工辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氣氛。二、文檔工作完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;標(biāo)準(zhǔn)、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。三、行政及車輛管理要創(chuàng)新辦公本錢管理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原那么，在現(xiàn)有管理制度的根底上，比方說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格按照公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，___主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費用的管理;___主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。四、接待工作接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口〞對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作開展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新開展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口〞的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口〞的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反應(yīng)建議，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。