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文檔簡介
水利水電項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作上接受公司的指導(dǎo)。二、嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。四、深入施工現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題,負(fù)責(zé)組織工程項目的檢查驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗(yàn)收,對各單位申請付款進(jìn)行審核。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī),做好工程建設(shè)安全管理和應(yīng)急項預(yù)案的編制和實(shí)施工作。七、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的擬定,組織或參與合同的談判簽訂。負(fù)責(zé)檢查、督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實(shí)施各項工作,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求。八、做好工程項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各類文件、資料準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,規(guī)范歸檔保存。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司項目總工程師崗位職責(zé)一、在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作上接受項目經(jīng)理的指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作,深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的技術(shù)問題。三、嚴(yán)禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、施工、檢查驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案,報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程項目的技術(shù)交底和圖紙會審。對設(shè)計變更提出審查意見。五、參加工程項目檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格審核工程量,對工程項目施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保施工質(zhì)量符合要求。六、做好施工技術(shù)圖紙資料、竣工文件等管理工作,規(guī)范歸檔保存。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司施工安全員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。二、負(fù)責(zé)建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系,切實(shí)履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負(fù)責(zé)審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,檢查施工現(xiàn)場和施工機(jī)具設(shè)備的安全狀況。四、負(fù)責(zé)檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工方案。五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為,提出整改方案,并監(jiān)督執(zhí)行。六、加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)工作,對違反安全管理制度的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。七、建立、健全安全管理臺帳,做好安全信息報送工作。負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司會計崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策,執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務(wù)制度規(guī)定。二、加強(qiáng)財務(wù)會計管理工作,做好各項會計基礎(chǔ)工作。三、負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理工作,根據(jù)項目的年度計劃,編制項目部年度的財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制。四、做好資金管理工作,提高資金使用效率,負(fù)責(zé)編制財務(wù)各類報表。五、辦理銀行結(jié)算方面的業(yè)務(wù),根據(jù)工程項目進(jìn)度的要求辦理項目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。六、認(rèn)真執(zhí)行會計制度,嚴(yán)格審核會計憑證和資料,把關(guān)守口堵住不合理的資金開支和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料和意見,切實(shí)當(dāng)好參謀。八、如實(shí)反映工程財務(wù)情況,按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計檢算,編制財務(wù)會計報告。九、定期進(jìn)行財產(chǎn)清查和賬務(wù)檢查工作,管理好本工程項目的資產(chǎn),保證資產(chǎn)的安全和完整。十、認(rèn)真研究稅法,做好稅務(wù)管理工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司出納崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會計憑證,不得積壓。四、負(fù)責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù),審核、辦理報銷業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細(xì)賬。五、負(fù)責(zé)本項目各科目的明細(xì)核算,編制本項目的各項會計報表資料,及時清理債權(quán)債務(wù)。六、及時向公司財務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況,使公司財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況,合理調(diào)配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。八、建立備用金及往來款項的備查帳,及時收回員工欠款和其它借款,減少流動資金的占用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。成都大禹水電建設(shè)有限公司司機(jī)崗位職責(zé)一、自覺遵守交通規(guī)則和辦公室的車輛使用管理制度,愛護(hù)車輛,保持車輛整潔,經(jīng)常維修保養(yǎng),保證車輛處于良好的狀態(tài)。二、積極配合工程建設(shè),每次出車前要檢查車況,確保行車安全。嚴(yán)禁超載和酒后駕駛。三、駕駛員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并注重個人形象和職業(yè)道德。四、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。成都大禹水電建設(shè)有限公司物資管理員崗位職責(zé)一、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作負(fù)責(zé)項目部物資材料的管理工作。二、及時了解施工過程和進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工單位編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。三、參加本項目生產(chǎn)計劃會議,分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況,向公司主管副總經(jīng)理和項目部經(jīng)理提供分析資料。四、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。五、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。六、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管七、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司施工技術(shù)員崗位職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)承擔(dān)整個施工過程中的施工組織安排、施工管理、質(zhì)量和計量工作。(2)熟悉工程圖紙,參與圖紙會審交底工作,組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見,施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后,做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。(3)負(fù)責(zé)進(jìn)行臨設(shè)搭建,包括施工便道、水電管線、排水管溝現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。(4)負(fù)責(zé)管段內(nèi)隧洞開挖、支護(hù)、襯砌、明挖的技術(shù)、測量工作,協(xié)助試驗(yàn)室報檢驗(yàn)收工作。(5)作好施工過程中的技術(shù)、安全質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。(6)隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法嚴(yán)格過程控制。(7)按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報。(8)負(fù)責(zé)保護(hù)好測量標(biāo)志。(9)按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無誤。(10)認(rèn)真填寫施工日記,做好各種施工資料收集保管工作,及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。(11)定時收方計量。積累原始資料,提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)成都大禹水電建設(shè)有限公司項目部主任崗位職責(zé)一、任林天龍為2009年度土溪河排水系統(tǒng)災(zāi)后重建工程項目部主任,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,工作上接受項目經(jīng)理的指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系,以及所有對外關(guān)系的銜接。三、農(nóng)民工的組織,在項目經(jīng)理的要求下及時的增減農(nóng)民工。四、負(fù)責(zé)落實(shí)項目部所有人員的吃住問題,采購并保管施工使用的工具及材料。五、積極配合工程建設(shè),及時派遣車輛供工程建設(shè)使用,每次出車前要檢查車況,確保行車安全。嚴(yán)禁超載和酒后駕駛。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作上接受公司的指導(dǎo)。二、嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。三、定期召開項目部工作會,主持制定工程項目部月、周計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。督促、檢查各項工作的進(jìn)展情況和計劃完成情況。四、深入施工現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題,負(fù)責(zé)組織工程項目的檢查驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗(yàn)收,對各單位申請付款進(jìn)行審核。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī),做好工程建設(shè)安全管理和應(yīng)急項預(yù)案的編制和實(shí)施工作。七、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的擬定,組織或參與合同的談判簽訂。負(fù)責(zé)檢查、督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實(shí)施各項工作,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求。八、做好工程項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各類文件、資料準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,規(guī)范歸檔保存。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司項目總工程師崗位職責(zé)一、在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作上接受項目經(jīng)理的指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作,深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的技術(shù)問題。三、嚴(yán)禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、施工、檢查驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案,報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程項目的技術(shù)交底和圖紙會審。對設(shè)計變更提出審查意見。五、參加工程項目檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格審核工程量,對工程項目施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保施工質(zhì)量符合要求。六、做好施工技術(shù)圖紙資料、竣工文件等管理工作,規(guī)范歸檔保存。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司施工安全員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。二、負(fù)責(zé)建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系,切實(shí)履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負(fù)責(zé)審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,檢查施工現(xiàn)場和施工機(jī)具設(shè)備的安全狀況。四、負(fù)責(zé)檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工方案。五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為,提出整改方案,并監(jiān)督執(zhí)行。六、加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)工作,對違反安全管理制度的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。七、建立、健全安全管理臺帳,做好安全信息報送工作。負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司會計崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策,執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務(wù)制度規(guī)定。二、加強(qiáng)財務(wù)會計管理工作,做好各項會計基礎(chǔ)工作。三、負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理工作,根據(jù)項目的年度計劃,編制項目部年度的財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制。四、做好資金管理工作,提高資金使用效率,負(fù)責(zé)編制財務(wù)各類報表。五、辦理銀行結(jié)算方面的業(yè)務(wù),根據(jù)工程項目進(jìn)度的要求,辦理項目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。六、認(rèn)真執(zhí)行會計制度,嚴(yán)格審核會計憑證和資料,把關(guān)守口堵住不合理的資金開支和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料和意見,切實(shí)當(dāng)好參謀。八、如實(shí)反映工程財務(wù)情況,按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計檢算,編制財務(wù)會計報告。九、定期進(jìn)行財產(chǎn)清查和賬務(wù)檢查工作,管理好本工程項目的資產(chǎn),保證資產(chǎn)的安全和完整。十、認(rèn)真研究稅法,做好稅務(wù)管理工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司出納崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會計憑證,不得積壓。四、負(fù)責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù),審核、辦理報銷業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細(xì)賬。五、負(fù)責(zé)本項目各科目的明細(xì)核算,編制本項目的各項會計報表資料,及時清理債權(quán)債務(wù)。六、及時向公司財務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況,使公司財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況,合理調(diào)配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。八、建立備用金及往來款項的備查帳,及時收回員工欠款和其它借款,減少流動資金的占用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。成都大禹水電建設(shè)有限公司司機(jī)崗位職責(zé)一、自覺遵守交通規(guī)則和辦公室的車輛使用管理制度,愛護(hù)車輛,保持車輛整潔,經(jīng)常維修保養(yǎng),保證車輛處于良好的狀態(tài)。二、積極配合工程建設(shè),每次出車前要檢查車況,確保行車安全。嚴(yán)禁超載和酒后駕駛。三、駕駛員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并注重個人形象和職業(yè)道德。四、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。成都大禹水電建設(shè)有限公司物資管理員崗位職責(zé)一、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作負(fù)責(zé)項目部物資材料的管理工作。二、及時了解施工過程和進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工單位編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。三、參加本項目生產(chǎn)計劃會議,分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況,向公司主管副總經(jīng)理和項目部經(jīng)理提供分析資料。四、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。五、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。六、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管七、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司施工技術(shù)員崗位職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)承擔(dān)整個施工過程中的施工組織安排、施工管理、質(zhì)量和計量工作。(2)熟悉工程圖紙,參與圖紙會審交底工作,組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見,施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后,做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。(3)負(fù)責(zé)進(jìn)行臨設(shè)搭建,包括施工便道、水電管線、排水管溝現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。(4)負(fù)責(zé)管段內(nèi)隧洞開挖、支護(hù)、襯砌、明挖的技術(shù)、測量工作,協(xié)助試驗(yàn)室報檢驗(yàn)收工作。(5)作好施工過程中的技術(shù)、安全質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。(6)隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法嚴(yán)格過程控制。(7)按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報。(8)負(fù)責(zé)保護(hù)好測量標(biāo)志。(9)按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無誤。(10)認(rèn)真填寫施工日記,做好各種施工資料收集保管工作,及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。(11)定時收方計量。積累原始資料,提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)成都大禹水電建設(shè)有限公司項目部主任崗位職責(zé)一、任林天龍為2009年度土溪河排水系統(tǒng)災(zāi)后重建工程項目部主任,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,工作上接受項目經(jīng)理的指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系,以及所有對外關(guān)系的銜接。三、農(nóng)民工的組織,在項目經(jīng)理的要求下及時的增減農(nóng)民工。四、負(fù)責(zé)落實(shí)項目部所有人員的吃住問題,采購并保管施工使用的工具及材料。五、積極配合工程建設(shè),及時派遣車輛供工程建設(shè)使用,每次出車前要檢查車況,確保行車安全。嚴(yán)禁超載和酒后駕駛。四川公望建設(shè)有限公司通信施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定第一章總則第一條為了提高通信施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱“安管人員”)的安全生產(chǎn)管理能力,保證通信建設(shè)工程安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院第397號令)等法律法規(guī),制定本規(guī)定。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事通信建設(shè)工程施工活動的通信施工企業(yè)的“安管人員”,參加安全生產(chǎn)考核,履行安全生產(chǎn)責(zé)任以及對其實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定。第三條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員。包括法定代表人、總經(jīng)理(總裁)、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副總裁)、分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理(副總裁)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等。項目負(fù)責(zé)人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)具體通信工程項目管理的人員。專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員和工程項目專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。第四條工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)對全國通信施工企業(yè)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。1各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)通信施工企業(yè)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局統(tǒng)稱為通信主管部門。第五條工業(yè)和信息化部建立“通信行業(yè)規(guī)劃建設(shè)管理信息系統(tǒng)—安全生產(chǎn)人員管理模塊”(以下簡稱“信息系統(tǒng)”),用于通信施工企業(yè)“安管人員”的考核管理、信息查詢等。第二章考核管理第六條申請安全生產(chǎn)考核的,應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:(一)具有完全民事行為能力,年齡在60歲以內(nèi)(企業(yè)法定代表人除外),身體健康。二)與企業(yè)有正式勞動關(guān)系。(三)申請人的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷應(yīng)分別滿足以下要求:1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級及以上技術(shù)職稱,且具有3年及以上從事通信工程建設(shè)的工作經(jīng)歷(企業(yè)法定代表人除外);2、項目負(fù)責(zé)人,應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或中級及以上技術(shù)職稱,且具有3年及以上從事通信工程建設(shè)的工作經(jīng)歷;3.專職安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)具有中專(含高中、中技、職高及以上學(xué)歷或初級及以上技術(shù)職稱,且具有2年及以上從事通信工程建設(shè)的工作經(jīng)歷。(四)掌握相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和具備相應(yīng)的管理能力,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。2(五)在申請考核之日前1年內(nèi),申請人沒有在一般及以上等級安全責(zé)任事故中負(fù)有責(zé)任的記錄。第七條通信主管部門根據(jù)考核要點(diǎn)對“安管人員”的安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)考核不得收費(fèi)。安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考核和管理能力考核,具體考核要點(diǎn)見附件。第八條通信施工企業(yè)“安管人員”應(yīng)當(dāng)由其受聘的企業(yè)通過“信息系統(tǒng)”,向所在地通信主管部門申請安全生產(chǎn)考核,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書。第九條對安全生產(chǎn)考核合格的,通信管理局應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書,并予以公告;對不合格的,應(yīng)當(dāng)通過“信息系統(tǒng)”告知申請人并說明理由。第十條安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年,證書在全國范圍內(nèi)有效。證書式樣由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定。安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿需要延續(xù)的,“安管人員”應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前3個月內(nèi)通過“信息系統(tǒng)”向原考核機(jī)關(guān)申請證書延續(xù),符合證書延續(xù)條件的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi)準(zhǔn)予證書延續(xù),證書有效期延續(xù)3年。不符合證書延續(xù)條件的應(yīng)當(dāng)申請重新考核。不辦理證書延續(xù)的,證書自動失效。第十一條符合下列條件的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)準(zhǔn)予證書延續(xù):(一)在證書有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為受到行政處罰;(二)信用檔案中無安全生產(chǎn)不良行為記錄;(三)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格,且在證書有效期內(nèi)參加由原考核機(jī)關(guān)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)質(zhì)量測試,測試合格。第十二條“安管人員”證書變更應(yīng)按下列要求進(jìn)行,且變更新證書應(yīng)延續(xù)原證書的有效期。“安管人員”變更受聘企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)與原聘用企業(yè)解除勞動關(guān)系并通過“信息系統(tǒng)”向通信主管部門申請辦理證書變更手續(xù)。跨省變更的,通過“信息系統(tǒng)”向變更后所在地通信管理局提出申請,并提供相關(guān)證明材料,經(jīng)變更前證書所在地通信管理局同意后,由變更后所在地通信管理局負(fù)責(zé)辦理變更手續(xù)?!鞍补苋藛T”由于職位變動等原因,需要變更證書類別的,應(yīng)重新參加相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和能力考核,考核合格后方可取得相應(yīng)類別的安全生產(chǎn)考核合格證書,同時,原類別的安全生產(chǎn)考核合格證書注銷。第十三條“安管人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書的,應(yīng)在信息系統(tǒng)上聲明作廢,并申請辦理補(bǔ)證手續(xù)。第十四條“安管人員”不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書。第三章安全責(zé)任第十五條通信施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定年度培訓(xùn)計劃,每年對“安管人員”進(jìn)行培訓(xùn)和考核,考核不合格的不得上崗。培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。第十六條通信施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。在通信建設(shè)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行施工時,應(yīng)當(dāng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。第十七條主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第十八條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定項目安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。工程項目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。第十九條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔(dān)的工程項目,考核項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人履職不到位的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正;必要時,調(diào)整項目負(fù)責(zé)人。檢查情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項目安全管理檔案。第二十條項目負(fù)責(zé)人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立項目安全生產(chǎn)管理體系,明確項目管理人員安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用。第二十一條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)施項目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患,隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。工程項目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。第二十二條企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況,重點(diǎn)檢查項目負(fù)責(zé)人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況,處理在建項目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。第二十三條工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查,現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實(shí)施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告項目負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記入項目安全管理檔案第四章監(jiān)督管理第二十四條通信主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定,對“安管人員”持證上崗、教育培訓(xùn)和履行職責(zé)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查任何單位或個人均有權(quán)向通信主管部門舉報“安管人員”違法違規(guī)行為。第二十五條通信主管部門在實(shí)施監(jiān)督檢查時,應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加,不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得索取或者收受企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。有關(guān)企業(yè)和個人對依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。第二十六條通信主管部門通過“信息系統(tǒng)”建立“安管人員”的信用檔案?!鞍补苋藛T”違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入信用檔案,并按規(guī)定向社會公開。“安管人員”及其受聘企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向考核機(jī)關(guān)提供相關(guān)信息第二十七條“安管人員”隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)考核的,考核機(jī)關(guān)不予考核,并給予警告;“安管人員”1年內(nèi)不得再次申請考核?!鞍补苋藛T”以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的,由原考核機(jī)關(guān)撤銷安全生產(chǎn)考核合格證書,3年內(nèi)不得再次申請考核。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷其安全生產(chǎn)考核合格證書。專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書六個月以上一年以下。第二十八條有下列情形之一的,通信主管部門應(yīng)及時收回證書,且責(zé)任人3年內(nèi)不得參加考核:(一)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人所在企業(yè)發(fā)生1起及以上重大、特大等級生產(chǎn)安全事故或2起及以上較大生產(chǎn)安全事故,且本人負(fù)有責(zé)任的;(二)項目負(fù)責(zé)人所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故,且本人負(fù)有責(zé)任的;(三)專職安全管理人員所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故,且本人負(fù)有責(zé)任的。第二十九條“安管人員”有下列情形之一的,通信主管部門給予警告,并責(zé)令限期改正:(一)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書的;(二)未按規(guī)定辦理證書變更的。第三十條通信施工企業(yè)有下列情形之一的,通信主管部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓:(一)未按規(guī)定開展“安管人員”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核,或者未按規(guī)定如實(shí)將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的;(二)未按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的;(三)未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的;(四)危險性較大的施工現(xiàn)場未安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;(五)“安管人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。第三十一條通信主管部門及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的;(二)利用職務(wù)上的便利,索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),造成嚴(yán)重后果的。第三十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起施行。原信息產(chǎn)業(yè)部《通信建設(shè)工程企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》(信部規(guī)[2005]398號)及原信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司《關(guān)于開展通信建設(shè)工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)問題的通知》(信規(guī)函[2005]21號)同時廢止。附件:識考核要點(diǎn)通信建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)知附件:通信建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn)1通信施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(A類)1.1安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn)1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。1.1.2通信施工安全生產(chǎn)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識。1.1.3工程建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)法律義務(wù)與法律責(zé)任。1.1.4企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。1.1.5安全生產(chǎn)保證體系、資質(zhì)資格、費(fèi)用保險、教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、評價考核等管理。1.1.6危險性較大的分部分項工程、危險源辨識、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)資料等安全技術(shù)管理。1.1.7安全檢查、隱患排查與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。1.1.8場地管理與文明施工。1.1.9施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)和現(xiàn)場防火等安全技術(shù)要點(diǎn)。1.1.10事故應(yīng)急預(yù)案、事故救援和事故報告、調(diào)查與處理。1.1.11國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。1.1.12通信工程典型事故案例分析。1.2安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)1.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況。10建立健全本單位安全管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與配備專職安全生產(chǎn)管理人員,以及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。1.2.3建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和貫徹執(zhí)行情況。1.2.4保證本單位安全生產(chǎn)所需資金投入情況。1.2.5制定本單位操作規(guī)程情況和開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化情況。1.2.6組織本單位開展安全檢查、隱患排查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患情況。1.2.7與項目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書與目標(biāo)考核情況,對工程項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力考核情況。1.2.8組織本單位開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況,通信施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況,本人參加企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。1.2.9組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮預(yù)案演練情況。1.2.10發(fā)生事故后,組織救援、保護(hù)現(xiàn)場、報告事故和配合事故調(diào)查、處理情況。1.2.11自考核之日,是否存在下列情形之一:(1)未履行安全生產(chǎn)職責(zé),對所發(fā)生的建筑施工一般或較大級別生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任,受到刑事處罰和撤職處分,刑事處罰執(zhí)行完畢不滿五年或者受處分之日起不滿五年的;(2)未履行安全生產(chǎn)職責(zé),對發(fā)生的建筑施工重大或特別重大級別生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任,受到刑事處罰和撤職處分的;(3)三年內(nèi),因未履行安全生產(chǎn)職責(zé),受到行政處罰的;(4)一年內(nèi),因未履行安全生產(chǎn)職責(zé),信用檔案中被記入不良行11為記錄或仍未撤銷的。1.3考核內(nèi)容與方式1.3.1考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)管理能力考核和安全生產(chǎn)管理實(shí)際能力考核等。安全生產(chǎn)知識考試采用書面或計算機(jī)閉卷考試方式,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理和安全技術(shù)等內(nèi)容。其中,法律法規(guī)占50%,安全管理占40%,通信工程安全技術(shù)占10%。1.3.3安全生產(chǎn)管理能力考核(1)申請考核時,施工企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際,對安全生產(chǎn)實(shí)際工作能力和安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行初步考核;(2)受理企業(yè)申報后,通信主管部門結(jié)合日常監(jiān)督管理和信用檔案記錄情況,對實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作情況和安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核。1.3.4安全生產(chǎn)管理實(shí)際能力考核施工現(xiàn)場實(shí)地或模擬施工現(xiàn)場,采用現(xiàn)場實(shí)操和口頭陳述方式,考核查找存在的管理缺陷、事故隱患和處理緊急情況等實(shí)際工作能力。2通信施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人(B類)2.1安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn)1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.1.2通信施工安全生產(chǎn)管理、工程項目施工安全生產(chǎn)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識。2.1.3工程建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)法律義務(wù)與法律責(zé)任。2.1.4企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。2.1.5安全生產(chǎn)保證體系、資質(zhì)資格、費(fèi)用保險、教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、評價考核等管理。122.1.6危險性較大的分部分項工程、危險源辨識、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)資料等安全技術(shù)管理。1.7安全檢查、隱患排查與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。2.1.8場地管理與文明施工。2.1.9施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)、電氣焊(割作業(yè)、現(xiàn)場防火和季節(jié)性施工等安全技術(shù)要點(diǎn)。1.10事故應(yīng)急救援和事故報告、調(diào)查與處理。2.1.11國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2.1.12通信工程典型事故案例分析。2.2安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)2.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況。2.2.2組織和督促本工程項目安全生產(chǎn)工作,落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度情況。2.2.3保證工程項目安全防護(hù)和文明施工資金投入,以及為作業(yè)人員提供勞動保護(hù)用具和生產(chǎn)、生活環(huán)境情況。2.2.4建立工程項目安全生產(chǎn)保證體系、明確項目管理人員安全職責(zé),明確建設(shè)、承包等各方安全生產(chǎn)責(zé)任,以及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。2.2.5根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度,組織制定安全施工措施和落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2.2.6落實(shí)本單位的安全培訓(xùn)教育制度,組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育情況。2.2.7組織工程項目開展安全檢查、隱患排查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患情況。2.2.8檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況。132.2.9落實(shí)施工現(xiàn)場消防安全制度,配備消防器材、設(shè)施情況2.2.10按照本單位或總承包單位制訂的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備并組織演練等情況。2.2.11發(fā)生事故后,組織救援、保護(hù)現(xiàn)場、報告事故和配合事故調(diào)查、處理情況。2.2.12安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日,是否存在下列情形之一:(1)未履行安全生產(chǎn)職責(zé),對所發(fā)生的施工一般或較大級別生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任,受到刑事處罰和撤職處分,刑事處罰執(zhí)行完畢不滿五年或者受處分之日起不滿五年的;(2)未履行安全生產(chǎn)職責(zé),對發(fā)生的施工重大或特別重大級別生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任,受到刑事處罰和撤職處分的;(3)三年內(nèi),因未履行安全生產(chǎn)職責(zé),受到行政處罰的;(4)一年內(nèi),因未履行安全生產(chǎn)職責(zé),信用檔案中被記入不良行為記錄或仍未撤銷的。2.3考核內(nèi)容與方式2.3.1考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)管理能力考核和安全生產(chǎn)管理實(shí)際能力考核等。2.3.2安全生產(chǎn)知識考試采用書面或計算機(jī)閉卷考試方式,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理和安全技術(shù)等內(nèi)容。其中,法律法規(guī)占30%,安全管理占40%,通信工程安全技術(shù)占30%。2.3.3安全生產(chǎn)管理能力考核同1.3.3內(nèi)容。2.3.4安全生產(chǎn)管理實(shí)際能力考核同1.3.4內(nèi)容。143通信施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員(C類)3.1安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn)1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。3.1.2通信施工安全生產(chǎn)管理、工程項目施工安全生產(chǎn)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識。1.3工程建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)法律義務(wù)與法律責(zé)任。3.1.4企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。3.1.5安全生產(chǎn)保證體系、資質(zhì)資格、費(fèi)用保險、教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、評價考核等管理。3.1.6危險性較大的分部分項工程、危險源辨識、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)資料等安全技術(shù)管理。3.1.7施工現(xiàn)場安全檢查、隱患排查與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。3.1.8場地管理與文明施工。1.9事故應(yīng)急救援和事故報告、調(diào)查與處理。3.1.10施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)、電氣焊(割)作業(yè)、現(xiàn)場防火和季節(jié)性施工等安全技術(shù)要點(diǎn)。3.1.11國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。3.1.12通信工程類典型事故案例分析。3.2安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)3.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況。3.2.2對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、巡查,查處施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、出入通道口、孔洞口、人井口、鐵塔底部、有害氣體和液體存放處、高處作業(yè)、電氣焊(割)作業(yè)、現(xiàn)場防火和季節(jié)性施15工,以及施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活設(shè)施、現(xiàn)場消防和文明施工等方面違反安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度行為,監(jiān)督落實(shí)安全隱患的整改情況。3.2.3發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告以及消除情況。3.2.4制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等行為情況3.2.5監(jiān)督相關(guān)專業(yè)施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的執(zhí)行情況,督促安全技術(shù)資料的整理、歸檔情況。3.2.6檢查相關(guān)專業(yè)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和持證上崗情況。3.2.7發(fā)生事故后,參加救援、救護(hù)和及時如實(shí)報告事故、積極配合事故的調(diào)查處理情況。3.2.8安全生產(chǎn)業(yè)績:同3.2.8內(nèi)容。3.3考核內(nèi)容與方式3.3.1考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)管理能力考核和安全生產(chǎn)管理實(shí)際能力考核等。安全生產(chǎn)知識考試采用書面或計算機(jī)閉卷考試方式,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理和安全技術(shù)等內(nèi)容。其中,法律法規(guī)占20%,安全管理占40%,通信工程安全技術(shù)占40%。3.3.3安全生產(chǎn)管理能力考核同1.3.3內(nèi)容。3.3.4安全生產(chǎn)管理實(shí)際能力考核同1.3.4內(nèi)容。16項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、 項目負(fù)責(zé)人是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。3、 遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等全面工作。4、 主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。5、 深入施工現(xiàn)場處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持盈虧分析。6、 搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。7、 做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算和清算。8、 完成公司交辦的其它工作。湖北長安建筑股份有限公司1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍。編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。3、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排,科學(xué)引導(dǎo),順利完成本工程的各項施工任務(wù)。4、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)
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