道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查實(shí)施方案參考模板范本

***發(fā)[2013]52號(hào)關(guān)于制定安全生產(chǎn)隱患排查實(shí)施方案的通知為徹底排查我公司安全隱患，保障安全生產(chǎn)，按照《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》及其相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案。一、組織機(jī)構(gòu)成立由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的專項(xiàng)行動(dòng)小組，召開專題會(huì)精心策劃制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃和步驟，要求各部門在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)的同時(shí)，要以安全生產(chǎn)為契機(jī)，加強(qiáng)年度安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化過(guò)程中的生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步的發(fā)展。二、排查范圍和方法將圍繞“綜合治理，保障平安”的主題思想，進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)大檢查，采取“整糾結(jié)合”的形式，隨查隨糾，立即整改，堅(jiān)決不流于形式。安全生產(chǎn)大檢查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況、生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定情況、駕駛員資格、車輛及安全設(shè)施的配置和使用情況，從而徹底消除事故隱患。1、檢查、整改，組織全方位的安全大檢查。檢查組織由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全技術(shù)科及相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。特別對(duì)安全隱患是否整改到位的再檢查。2、評(píng)比、總結(jié)。按照各科室整改的基礎(chǔ)上對(duì)整改項(xiàng)目存在的安全隱患進(jìn)行全面大排查，評(píng)比、整改過(guò)程中對(duì)表現(xiàn)突出的科室作為年終評(píng)先的重要依據(jù)。3、組織廣大干部職工和司乘人員用安全例會(huì)以會(huì)代培形式學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)，組織安全生產(chǎn)知識(shí)講座等，強(qiáng)化安全素質(zhì)，提高安全技能。4、開展消防演習(xí)。由各部門組成消防小組，參加消防器材接力、滅火器滅火等項(xiàng)目的演習(xí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)消防技能。三、階段任務(wù)隱患排查活動(dòng)分成下面三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段自查、自糾階段，各部門進(jìn)行自查、自糾。第二階段為安全檢查階段。安全科認(rèn)真組織開展安全檢查工作。第三階段為安全隱患整改階段。各部門要對(duì)歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)的未整改完畢的隱患和問(wèn)題，逐一落實(shí)整改，3天內(nèi)要整改完畢；特殊原因，不能按期整改的，要向安全科寫出報(bào)告、說(shuō)明原因，并提出整改期限，明確責(zé)任人，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)整改。在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守，確保安全。二〇一三年一月十日抄送：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、公司各部門。