對廣告行業(yè)工作總結(jié)

對廣告行業(yè)工作總結(jié)xx年廣告經(jīng)營中心工作總結(jié)及xx年打算xx年，廣告經(jīng)營中心主動服務(wù)商家企業(yè)，千方百計(jì)增加收入、擴(kuò)大媒體宣傳效應(yīng)，取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、xx年工作的基本總結(jié)1、主動服務(wù)為商業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力xx年按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署在做好原有廣告經(jīng)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對縣城商家業(yè)戶經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)。為幫助經(jīng)營者走出困境，中心人員主動上門，創(chuàng)新服務(wù)工作方式，根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)，有針對性的提出營銷整改增收措施，收到了較好的效果。在服務(wù)北國溫泉宣傳過程中，中心人員發(fā)現(xiàn)秋季和春季是景區(qū)的淡季，如何使淡季客流減少而收入不減，結(jié)合長期分析總結(jié)市場發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，建議企業(yè)推出全年套票，即回饋消費(fèi)者，又可在淡季有效增加收入。此建議受到企業(yè)熱烈歡迎，當(dāng)即實(shí)施，將游客每次泡溫泉的消費(fèi)由188元驟降至0.65元，目前已銷售一千多張，長年穩(wěn)定增加客源一萬多人，部分游客尤其是老年人分別在北國溫泉附近租住快捷賓館長期泡溫泉療養(yǎng)，有效地拉動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廣告經(jīng)營中心為此獲得了與企業(yè)進(jìn)一步合作推廣溫泉卡創(chuàng)收的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)了雙贏。此外還與健身俱樂部、電影院、保險(xiǎn)公司等企業(yè)建立了合作關(guān)系，進(jìn)一步密切了關(guān)系。2、 跨區(qū)域跨行業(yè)整合資源xx年，經(jīng)過多次溝通，與聯(lián)誼商場合作建立了電視觀眾體驗(yàn)館，前往大興安嶺洽談并引進(jìn)大興安嶺木耳、藍(lán)莓飲料、工藝品等產(chǎn)品進(jìn)行推介，與大慶農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺多次溝通，將我縣名優(yōu)特農(nóng)副產(chǎn)品推介到平臺，為企業(yè)增加銷售額，服務(wù)企業(yè)發(fā)展做出了積極努力。促進(jìn)了媒體與企業(yè)的關(guān)系發(fā)展。3、 加大公益廣告播出頻率發(fā)揮媒體引領(lǐng)作用按照上級要求，xx年，林甸電視臺一套節(jié)目和廣場大屏幕累計(jì)播出愛國主義公益廣告累計(jì)13000多分鐘，進(jìn)一步弘揚(yáng)了愛國主義精神。二、收入現(xiàn)狀及存在的問題截止目前，廣告經(jīng)營收入42萬元，分別于商業(yè)、衛(wèi)生、餐飲、學(xué)校等行業(yè)發(fā)布。由于經(jīng)營中心營銷人員少，沒有經(jīng)費(fèi)，極大程度的限制了創(chuàng)收指標(biāo)的完成。三、xx年工作安排xx年，廣告經(jīng)營工作要根據(jù)本地實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)收計(jì)劃，落實(shí)主要創(chuàng)收形式，創(chuàng)收項(xiàng)目，細(xì)化推進(jìn)措施。具體打算如下：進(jìn)一步做好服務(wù)群眾、服務(wù)商家工作，加大公共服務(wù)信息的播出宣傳力度，樹立媒體的宣傳地位，讓林甸電視臺成為社會認(rèn)可、信賴的媒體！篇二：傳媒公司xx年工作總結(jié)暨xx年傳媒公司xx年工作總結(jié)暨xx年一、xx年工作總結(jié)1，管理企業(yè)管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。對于影視公司的企業(yè)管理而言，因?yàn)槌闪r(shí)間不長，基本上是在摸索中進(jìn)行的。（1） 如何有效的去管理公司，我們首先建立了一系列規(guī)章制度（具體事例?？考勤、獎罰、樂捐（考勤方面的），某人某事例子；得失事例）（2） 企業(yè)文化建設(shè)方面，主要是思考如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，通過每次任務(wù)完成結(jié)果考評（具體?？（敬業(yè)方面的獎罰）如何完善企業(yè)理念、企業(yè)精神等等得失事例?？）（3） 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也采取了一些措施，建立崗位責(zé)任制，責(zé)任到部門主管、每一個(gè)員工。（具體事例得失事例）（4） 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一，（具體措施事例得失事例）（5） 人事（具體行政工作的日常運(yùn)行以及配合技術(shù)部門工作）；人力資源（招聘去留等事例得失事例）經(jīng)營與業(yè)務(wù)（1）明確了業(yè)務(wù)范圍，采取經(jīng)營措施（事例但這半年時(shí)間，主要以集團(tuán)內(nèi)部的宣傳片、活動、廣告片等，一部分對外業(yè)務(wù)、活動外拍等舉例?？；《童星爭霸》欄目是最大一件事，從策劃到簽下合同的過程;從調(diào)研、調(diào)整方案、再到具體實(shí)施，在短時(shí)間內(nèi)，出了較為詳細(xì)的各種有關(guān)欄目的方案，從機(jī)構(gòu)組織、人員招聘、篩選，到籌劃招商，再到開始錄制和目前剪輯工作開始，基本上有條不紊的進(jìn)行中?？(2)經(jīng)營與業(yè)務(wù)方面的得失(上述業(yè)務(wù)的一些事例，主要是欄目的招商上面，例招商步伐和效果還不盡如人意)不足及應(yīng)對措施xx年公司存在的最突出問題管理問題還不夠完善，人員業(yè)務(wù)、技術(shù)水平以及執(zhí)行力上還有待提高。就欄目來講是招商問題落后于欄目策劃、節(jié)目錄制?？措施嚴(yán)格要求員工，在工作中鍛煉隊(duì)伍。健全招商部門，招聘了運(yùn)營總監(jiān)，定員定崗，獎罰分明，開始工作。對招商部門做出了具體的要求。比如硬廣、獎品贊助等。冠名、贊助、協(xié)辦，也在努力籌劃中，包括欄目衍生性收入。其它部門也在協(xié)作當(dāng)中。二、xx年計(jì)劃主要圍繞加強(qiáng)管理、抓好欄目、拓展業(yè)務(wù)三個(gè)方面展開1，加強(qiáng)管理繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以企業(yè)文化為動力，堅(jiān)決貫徹獎罰制度，調(diào)動員工積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施尊賢使能，淘汰不勝任工作者，要求員工提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)。一切為辦好欄目為目的。抓好欄目從策劃編導(dǎo)到拍攝制作各個(gè)環(huán)節(jié)，精益求精，保證節(jié)目質(zhì)量，于老師緊密協(xié)作劉導(dǎo)，積極溝通，做好欄目賽制、賽事、編導(dǎo)、剪輯的具體工作并督促各部門配合；重點(diǎn)在招商，總經(jīng)理親自抓，不斷督促運(yùn)營總監(jiān)，以策略和積極行動在保障打平手的基礎(chǔ)上，創(chuàng)出業(yè)績。具體措施，在人員配置上、實(shí)施方式上落實(shí)。并每天過問檢查。拓展業(yè)務(wù)積極開展群策群力活動，在欄目外的影視業(yè)務(wù)、活動等方面拓展業(yè)務(wù)。4,在執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)方面力求要比xx上一個(gè)臺階。篇三：xx年房地產(chǎn)廣告公司工作總結(jié)匯報(bào)xx年度工作總結(jié)日歷的翻閱伴隨著歲末敲響鐘聲即將迎來xx年，新的工作篇章將繼續(xù)在新年度再次抒寫。每逢年末對于全年工作的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展望來年，將是新的一年首要任務(wù)說明。xx年，本公司廣告全案代理工作主要表現(xiàn)為：充分利用客戶現(xiàn)有資源、項(xiàng)目優(yōu)勢，在甲方既定目標(biāo)與工作要求的指導(dǎo)下，自行組織開展工作，整合推廣策略、推廣創(chuàng)意表現(xiàn)、銷售工具、平面印刷品設(shè)計(jì)、公關(guān)活動策劃建議、媒體建議與輔助實(shí)施等工作要求及內(nèi)容。下面是我個(gè)人對全案推廣工作狀況進(jìn)行簡單的回顧，做以下幾方面總結(jié)：一、xx年全案代理工作回顧（一） 日常工作任務(wù)完成（8月一12月底）；（二） 配合推廣、重要工作節(jié)點(diǎn)及成果1、8-12月我司團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動積極性，保障推廣順利進(jìn)行。整個(gè)推廣理念基本圍繞最和唯一價(jià)值體系和產(chǎn)品1+n生活理念來進(jìn)行整體推廣。給客戶送家書形式串起整個(gè)月度線下活動線，我司配合出必備物料。坡子街更名活動做到新興互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)有力結(jié)合，與受眾0距離互動。寫字樓招商引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶，我司做物料配合等。2、 從8月5日開始做隆璽產(chǎn)品手冊，到11月份陸陸續(xù)續(xù)添加綜合體、隆璽豪宅、華遠(yuǎn)國際公寓、華遠(yuǎn)寫字樓四本冊子的規(guī)劃、統(tǒng)籌與設(shè)計(jì)。三大業(yè)態(tài)及整個(gè)綜合體，通過長時(shí)間的討論、規(guī)劃、統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)、修改從而基本達(dá)到了各個(gè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)的分類及價(jià)值點(diǎn)梳理，對深入了解項(xiàng)目，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也為推廣宣傳提供了必備的手段和道具，有力配合了項(xiàng)目策劃部門工作。3、 9、10月份主要做了坡子街更名華中心熱點(diǎn)事件系列炒作案，并帶來很強(qiáng)的市場反響。更名爭議，全民熱議，首次以互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)推廣緊密結(jié)合。通過活動的全民參與，讓長沙人更深入的認(rèn)識坡子街的人文厚重，而不僅僅是3000年歷史；通過再次高度的關(guān)注，為坡子街形成高人氣；強(qiáng)化坡子街的品牌形象和影響力的同時(shí)給華中心項(xiàng)目品牌及口碑傳播帶來深遠(yuǎn)影響；華遠(yuǎn)?華中心已經(jīng)成為坡子街當(dāng)代文化的重要組成部分。4、11月份主要工作重心轉(zhuǎn)向項(xiàng)目年度策劃，我司做了關(guān)于“長沙華中心xx核心策略思考”的報(bào)告。提出圈層營銷&形象升級。毋庸置疑，對于華遠(yuǎn)?華中心而言，其產(chǎn)品價(jià)值及影響力，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越產(chǎn)品本身的價(jià)值，它獨(dú)具的地段、人文、產(chǎn)品、品牌等眾多優(yōu)勢資源匯集，必將成為長沙的金融中心、商務(wù)中心、財(cái)富中心、時(shí)代中心。為此我們建議下一階段產(chǎn)品角度傳播一一一定要跳脫單體訴求，說綜合體價(jià)值優(yōu)勢！并規(guī)劃了傳播節(jié)奏核心策略事件炒作策略。5、12月根據(jù)華遠(yuǎn)營銷部要求定時(shí)定量完成常規(guī)工作任務(wù)。二、工作中的閃光點(diǎn)：1、 協(xié)調(diào)能力，克服困難能力，團(tuán)隊(duì)決策力強(qiáng)；2、 雙方合作愉快，樂于合作，敢于承擔(dān)責(zé)任，互相理解，相互信任；3、 雙方團(tuán)隊(duì)有共同的愿望和目標(biāo)，并能全身心投入進(jìn)來，高效的溝通成就高效率的工作；4、 積極主動完成工作任務(wù)，配合做好營銷工作；5、 合作期間，沒有出現(xiàn)大的工作失誤，吸取客戶長處，完善自己團(tuán)隊(duì)。6、在工作量大的時(shí)段，積極響應(yīng)客戶增加團(tuán)隊(duì)人員的要求，更好的完成較強(qiáng)的工作任務(wù)。三、工作中存在的瑕疵：工作中當(dāng)然有所不足：1、 日常工作中由于工作量大等客觀原因，有時(shí)候出現(xiàn)不能按時(shí)完成任務(wù)的情況，工作開展得還不夠充分；2、 創(chuàng)新意識還不夠深入，沒有達(dá)到客戶要求的高度；3、 各崗位—有些頻繁，團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)知識還須提升。百密一疏，工作中難免出現(xiàn)一些瑕疵，我們在工作過程中不斷改進(jìn)和完善，不單單滿足于達(dá)到客戶的要求，希望在今后工作中，努力超越自我，提出建設(shè)性的想法和意見。積極主動，展示出團(tuán)隊(duì)的力量。根據(jù)以上總結(jié)情況和xx年度工作的安排，希望今后工作中提高更快、實(shí)力更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做得更好；并且做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，無論房地產(chǎn)市場如何，都要積極配合開展有效的營銷推廣，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷的目的。以“整合營銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來逐步建立新的客戶群，從而提高項(xiàng)目的影響力，促成雙方健康有序的合作與發(fā)展。工作總結(jié)時(shí)間過的很快，來公司已經(jīng)四個(gè)月了，回望過去，內(nèi)心還是有不少感受。首先感謝公司給我這個(gè)工作的平臺，讓我有機(jī)會在這里完善自己，鍛煉自己。無論是工作方法還是待人處事等方面都有不少收獲。公司雖然忙碌，現(xiàn)在氣氛愉快，同事及老板之間相處融洽，但是一開始的我并沒有良好的工作狀態(tài)，—擺正自己的位置，放不開自己，沒有真正的把自己融入工作，好像是為了工作而工作的想法，沒有真正的領(lǐng)略到工作的意義，工作始終不盡人意。直至現(xiàn)在也不能夠真正的做好，但是我會盡心去做好，力求問心無愧。為人處事方面，Y總一直告訴我要放的開，始終記住自己是做廣告的，要有氣場，其實(shí)我也不是怕，或許是自己性格方面的原因吧，表面上看起來。說錯(cuò)了就錯(cuò)了，也沒什么大不了，這方面的事情都沒有那么絕對，錯(cuò)了或許只是方向的問題，要表達(dá)自己的看法，不然和不存在沒什么兩樣。公司管理方面有張有弛、又嚴(yán)有松，我覺得是十分合理有效的。做錯(cuò)事情有批評，做得好有表揚(yáng)，既有針對性，又恰到好處，讓員工感到尊重并樂于接受，并且改正錯(cuò)誤。公司每月舉行的活動是大家融洽關(guān)系，增進(jìn)溝通的機(jī)會，每個(gè)月的優(yōu)秀員工的評比更是大家看齊的目標(biāo)?？傊竟芾矸矫婧苋诵曰?，這樣的條件下大家工作都很輕松愜意。我自己在這段工作中的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與人的溝通不足，無論是與客戶還是同事之間，導(dǎo)致工作出現(xiàn)許多錯(cuò)誤；二是態(tài)度的問題，拿到事情思考不多，會出現(xiàn)方向性的錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作基本相當(dāng)于沒有做，浪費(fèi)了時(shí)間，降低了效率，還會打亂整體的工作進(jìn)度安排，相當(dāng)于浪費(fèi)了大家的時(shí)間。在今后的工作中我要改正以上錯(cuò)誤，并且努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對公司的期望，我覺得xx年將是公司發(fā)展壯大的一年，希望公司既要保持現(xiàn)有的優(yōu)勢，也要在一些方面做的更完善更規(guī)范。同時(shí)還要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目越來越高端，以我們現(xiàn)有的水平或許做起來會很吃力?，F(xiàn)在各方面原因共同作用下地產(chǎn)行業(yè)競爭變得越來越激烈，廣告的作用顯得愈加明顯，沒有好的廣告，根本不談什么上門看房。所有我們廣告公司的地位將越來越高，同時(shí)我們要以更創(chuàng)新更吸引人的的方案來滿徐客戶賣房的需求。xx年1月6日xx年度工作總結(jié)xx年度廣告部的工作，總體來講有一定的進(jìn)步，但是要認(rèn)識到市場客觀因素的促進(jìn)作用?，F(xiàn)在從幾個(gè)方面總結(jié)一下本年度廣告部的工作和問題（一）客戶市場方面客戶是企業(yè)生存的根本，廣告本身就是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè)，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，客戶服務(wù)越加凸顯出其非凡的重要性。在本年的工作我們對客戶的服務(wù)有所改觀，基本可以做到想客戶之所想，急客戶之所急。雖然面對高難度的任務(wù)都能夠以最大的努力去實(shí)現(xiàn)客戶的要求，但是也要意識到，在客戶服務(wù)方面也存在著一定的不足。主要體現(xiàn)在某些工程的報(bào)價(jià)不及時(shí)、客戶回訪不到位。雖然有些時(shí)候存在客戶要求過于苛刻的原因，但是這些不應(yīng)當(dāng)成為推卸責(zé)任的借口。因此在客戶服務(wù)方面要有所改進(jìn)，首先要招入合適的客戶服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員）其次在人員不到位的情況下切實(shí)的完善內(nèi)部流程體系，以制度來升級客戶服務(wù)的品質(zhì)。切實(shí)的做好從“客戶提出需求我們幫忙解決問題的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀優(yōu)榭蛻籼岢鲂枨?，然后主動為他們提出方案的模式”。（二）?nèi)部運(yùn)作方面經(jīng)歷了一年的流程管理摸索，相對于去年在工作上的契合度有一定的提高。但是由于人員的流失對于高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還是有較大的影響。怎樣維持設(shè)計(jì)人員的穩(wěn)定性，完善合理的流程制度，提高設(shè)計(jì)部的整體運(yùn)作效率，打造出海駿的廣告部團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)需要長期摸索的任務(wù)。設(shè)計(jì)部依然存在如下幾個(gè)方面的問題1、人員專業(yè)素質(zhì)暫時(shí)還無法滿足設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要，缺乏創(chuàng)新意識。2、方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。對廣告行業(yè)工作總結(jié)。3、工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。（三）成績與提高在市場大環(huán)境下本年度的工作進(jìn)展順利，每項(xiàng)開展的工程都能體現(xiàn)出我們海駿的風(fēng)格與實(shí)力，在溫泉沿街改造的項(xiàng)目中以我們的優(yōu)秀品質(zhì)拿下了今年的最大訂單，成功擠掉的競爭對手。在績效改革的前提下我們廣告部的整體回款率較去年有很一定的提高，重要的是廣告部回款這個(gè)環(huán)節(jié)慢慢的深入人心，每個(gè)人從項(xiàng)目的開始就考慮的回款的問題這是很重要的改變。設(shè)計(jì)部的人員對于公司的自我宣傳與設(shè)計(jì)作品的自我保護(hù)也有提高，目前給客戶的方案都會配合公司的出稿模板，設(shè)計(jì)作品也在不斷的精益求精，雖然由于個(gè)人能力的局限性不能完全滿足客戶的要求但進(jìn)步還是有的。（四）計(jì)劃與改進(jìn)目前的廣告部流程雖然有所成效，但還不夠成熟，下一年度廣告部的發(fā)展重點(diǎn)為“三個(gè)一”，一批人、一個(gè)制度、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。廣告部需要引進(jìn)一批優(yōu)秀的員工，通過我們的制度流程磨合，精簡出一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。一批人，主要要包含客戶服務(wù)與營銷職能的人員與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員；一個(gè)制度，主要完善、執(zhí)行、監(jiān)管現(xiàn)有的流程體系，使之行之有效；一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是最終的優(yōu)化結(jié)果也是目標(biāo)。人員通過制度這個(gè)漏斗篩選出目標(biāo)統(tǒng)一，積極向上的隊(duì)伍。在廣告市場的競爭日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)白熱化，的環(huán)境下。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化海駿的自我宣傳，以期贏得客戶和市場的最大認(rèn)同。穩(wěn)步做好目前工作，圍繞標(biāo)識產(chǎn)品拓展市場，穩(wěn)中求變，完善我們的服務(wù)，控制好工程質(zhì)量把海駿的優(yōu)秀做到客戶的心里。xx年我們有成績，有進(jìn)步，也有不足。進(jìn)步和不足讓我們更加明確我們的目標(biāo)。逆水行舟，不進(jìn)則退所以要不斷的調(diào)整與優(yōu)化，在變化莫測的市場環(huán)境下要抓住機(jī)遇，看清目標(biāo)，xx要最大化我們的長處，穩(wěn)步扎實(shí)的的做好目前的工作，然后尋求新的機(jī)遇與契機(jī)！xx.12.31江蘇海駿廣告徐偉xx年年終工作總結(jié)過去的xx年對于本公司來說是意義重大的一年，公司逐步發(fā)展成形，結(jié)合自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，漸漸探索出一條相宜的運(yùn)營方式且為之嘗試付諸實(shí)踐。xx年，是探索發(fā)展的一年，公司改善服務(wù)意識，提高公司員工的整體素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，加強(qiáng)與主管部門的溝通，建立良好的關(guān)系網(wǎng)。截止今年年底，公司的廣告資源由原站務(wù)公司移交的8處廣告位增加到39處，由原7.4萬元的廣告收入增加到50.3445萬元。這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，精誠合作，全心投入，付出心血和汗水取得的成績，對公司今后的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xx年公司主要開展了以下工作:一、和城管部門多次溝通，取得紅門路車站樓頂戶外廣告牌的經(jīng)營權(quán)。二、 將長途汽車站轉(zhuǎn)角處上方戶外廣告牌產(chǎn)權(quán)收回。三、 經(jīng)城管部門許可，在荊州區(qū)薄利電器外墻面修建2塊三面翻廣告牌。四、 將紅門路汽車站百富酒店樓面及汽車進(jìn)出站口樓面租賃。五、 對楚都客運(yùn)站門口進(jìn)行投資改建20塊戶外宣傳廣告柵。六、 對荊州客運(yùn)樞紐站的標(biāo)識標(biāo)牌及廣告位做設(shè)計(jì)方案并制作。七、 對車站可利用的廣告宣傳載體盡量做到不閑置、不浪費(fèi)。八、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多溝通，營造和諧工作環(huán)境。xx年一整年，公司在提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及提高員工道德觀念上下了很大的功夫，公司也經(jīng)常性的對員工進(jìn)行思想政治教育，統(tǒng)一思想，提高對團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識，使大家凝心聚力，共謀發(fā)展。九、重視步調(diào)一致，無規(guī)矩不成方圓。科學(xué)嚴(yán)格的管理是做好公司一切工作的基礎(chǔ)，在公司年初工作會議上，我們讓每一個(gè)員工明確了個(gè)人崗位職責(zé)，規(guī)范了各部門的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，在實(shí)際工作中嚴(yán)格把關(guān)，并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工，確保公司各項(xiàng)利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。我們公司全體員工必須齊心協(xié)力步調(diào)一致，在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新，提高公司競爭力，增加公司整體收入。xx年工作計(jì)劃：一、 與行業(yè)管理部門繼續(xù)維護(hù)好的發(fā)展態(tài)勢，力求管理部門的大力支持。二、 充分發(fā)揮和利用自身優(yōu)勢，多增加廣告載體，不斷增加固定資產(chǎn)，增強(qiáng)自身的實(shí)力，為廣告公司長足發(fā)展增添后勁。三、 落實(shí)已經(jīng)辦好證的戶外大牌能正常運(yùn)營，爭取利潤最大化。四、 增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。（門面）五、 把握廣告市場發(fā)展趨勢，以戶外、車站媒體為基礎(chǔ)，通過開發(fā)新媒介業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，培養(yǎng)新的利潤增長點(diǎn)。六、廣告行業(yè)是一個(gè)知識密集型行業(yè)，人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，鑒于對人才重要性的認(rèn)識，公司將重點(diǎn)完善人才資源管理制度，建設(shè)各層次人才梯隊(duì)，提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)，搭建人才選、育、用、留平臺，同時(shí)，公司將深入挖掘自身品牌內(nèi)涵，打造具有活力的企業(yè)文化。先行廣告xx年12月26日廣告公司試用期工作總結(jié)即將過去的xx年，是汪氏廣告公司成立的第十五個(gè)年頭，而對于正在成長的我，是進(jìn)公司的第一年，我有幸能和公司一同成長發(fā)展，相信這將是我人生職業(yè)規(guī)劃中最大的收益。首先很感謝公司給我這個(gè)工作的平臺，讓我有機(jī)會在這里完善自己，鍛煉自己。自己無論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進(jìn)步。xx年8月20日我正式來到汪氏廣告媒介部報(bào)到，開始了我全新的工作生涯。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在汪氏已經(jīng)工作兩個(gè)月了。還記得剛進(jìn)入工作沒幾天的時(shí)候，行管部李總監(jiān)在晨會上給我們大家讀了金融事業(yè)部同事王珊珊的試用期工作總結(jié)。當(dāng)我在默默聆聽的同時(shí)心里有些許擔(dān)心，我在想，等我也到了兩個(gè)月轉(zhuǎn)正的時(shí)候我該如何來寫自己的轉(zhuǎn)正申請？我到時(shí)候會有和她一樣的感觸嗎？會寫的和她一樣的深刻嗎？可是，這一天轉(zhuǎn)眼間就到了。如今，我也到了申請轉(zhuǎn)正的時(shí)候，我也得寫工作總結(jié)。當(dāng)我回憶起這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷的時(shí)候，忽然發(fā)現(xiàn)我也有那么多的感觸，兩個(gè)月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現(xiàn)。此刻，我才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)用心去經(jīng)歷生活的時(shí)候，生活也同樣會潛移默化的帶給自己很多東西。自從進(jìn)入汪氏廣告以來，就深深的被汪氏的企業(yè)精神所感染。用心創(chuàng)造可能；真誠做人，心愛客戶，為目標(biāo)而戰(zhàn)，絕不找借口。話雖然很簡單，可是句句都是精髓，傳達(dá)給我們的是汪氏的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著每一個(gè)人，感染著每一個(gè)人。進(jìn)入到汪氏體會到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌，她年輕朝氣，她嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，她積極向上！公司就如同一所學(xué)校，在這里感受到的是如同學(xué)校一般的氛圍。記得剛來的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng)意競賽，將大家分成不同的小組來做方案，最后在一起共同學(xué)習(xí)，有專業(yè)的老師做點(diǎn)評，為大家指正，讓每個(gè)組的方案更完善。公司還會不定時(shí)的請專業(yè)的老師來給大家培訓(xùn)，組織我們共同學(xué)習(xí)弟子規(guī)等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人，我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。同時(shí)，工作之中我深深的意識到公司每一個(gè)部門的重要性，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在剛開始從事這份工作的時(shí)候，自己也是滿懷信心的。但是，真正進(jìn)入到工作當(dāng)中，我才意識到自己有那么多的不足之處。因?yàn)榕c以往的工作經(jīng)歷有所不同，而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問題便一下子都出來了，同時(shí)也暴露了自身的很多問題，比如說表達(dá)溝通的能力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時(shí)間開始對自己的能力進(jìn)行懷疑，但是我并沒有因此而放棄和退縮。在平時(shí)的工作中，我珍惜每個(gè)與媒體溝通的機(jī)會，每次溝通的內(nèi)容都進(jìn)行記載，有不對的地方領(lǐng)導(dǎo)幫我指正，這個(gè)電話問題出在哪，以后遇到此類情況我該如何應(yīng)對等等。并且在工作生活中向工作時(shí)間長、經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，他們也很有耐心的對我進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，我的溝通水平有了很大的進(jìn)步，能夠獨(dú)立的與媒體人溝通，能夠自己獨(dú)立的進(jìn)行媒介方案的撰寫，自身的問題也在漸漸改正，盡管還存在一些問題，篇一：廣告公司年終總結(jié)-xx經(jīng)典一、上半年（1） 運(yùn)營:上半年地鐵二號線運(yùn)營線路新增加了4個(gè)站段:車曉門——劉謙門（雙向）；羅海瓊一一小沈陽（雙向）。老線路:阿凡達(dá)一一孔子5、6、7號線設(shè)備也全部跟新升級。（2） 地鐵公司:對于東京地鐵公司要求地鐵所有媒體（城通顏歡、日金有大、高德越高）每周三到地鐵廣告事業(yè)部開會，報(bào)告各媒體公司一周的工作情況，傳達(dá)東京地鐵公司要求及文件。對此工作可以做到認(rèn)真完成，均無缺席。（3） 客服工作:上半年，我們部門將拍攝設(shè)備進(jìn)行了購置，添加了一臺照相機(jī)，對于現(xiàn)有的六十四型設(shè)備，相機(jī)拍攝出來的效果非常好，交給客戶也得到了客戶的認(rèn)可，但對于老設(shè)備我們還是采取了攝像機(jī)拍攝。為了能給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)，我們不厭其煩的重復(fù)工作（重復(fù)拍攝,直至有了一個(gè)令人滿意得效果）。二、下半年(1)運(yùn)營:十四號線的開通(xx年9月28日)我們公司又開通了五個(gè)區(qū)間7套系統(tǒng):動物園一國家圖書館、國家圖書館一魏公村、魏公村一人民大學(xué)、人民大學(xué)一海淀黃莊、海淀黃莊一中關(guān)村。對于這幾條線路的開通現(xiàn)在回想起來仍然記憶猶新。為了多趕出幾條運(yùn)營線路，公司上下共同努力，不分白天黑夜持續(xù)在地鐵隧道中工作了48小時(shí)，為了搶工期同事們你爭我搶對自己負(fù)責(zé)的線路進(jìn)行精細(xì)的檢查和施工,只要地鐵給我們施工時(shí)間我們就克服任何困難，堅(jiān)持工作。離開線還有幾天的時(shí)間京港地鐵又有24小時(shí)的時(shí)間可以給我們用，各部門協(xié)商，充分利用此時(shí)間進(jìn)行最后的檢查和調(diào)試，此時(shí)距48小時(shí)搶攻后只有一天時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)對大家說:實(shí)在頂不住的同事就在家里在休息一下稍后再去頂替第一批的人員結(jié)果此次的24小時(shí)安檢工作，公司可去員工無一人在家休息，全部趕赴一線。對于這樣一個(gè)***的大家庭，身為其中一員我感到非常自豪。歲末年終東京地鐵十四號線又開通了:西四一平安里;平安里一新街口；西直門一動物園。三個(gè)區(qū)間4套系統(tǒng)。港京京地鐵開線后對于我們運(yùn)營工作量來說確實(shí)加大了許多，為此公司在10年11月底也給我部門配備一名設(shè)計(jì)人員。增加了對上刊畫面的制作質(zhì)量。10年十月份嘉欣部門辦公地點(diǎn)也有了變化，將原有的運(yùn)營部門（總部）和銷售部門（現(xiàn)代城）集中到了東三環(huán)統(tǒng)一辦公。對于此次的搬家工作，各部門同事給予了大力的支持和協(xié)助?，F(xiàn)在人員上也增加了許多，從原來的三四個(gè)銷售到現(xiàn)在的七八個(gè)銷售，可以說是翻了一番。業(yè)務(wù)量也大大的增加了許多，我的審批工作，上刊量也相應(yīng)增加了許多。但為此我確尚感欣慰因?yàn)闊o論是搬家工作還是我們業(yè)務(wù)審批上刊等等工作均可以做到忙中有序，沒有出現(xiàn)過誤差。而且大家工作起來也很團(tuán)結(jié)，能過做到相互溝通，相互支持。也要感謝公司給了我們這個(gè)穩(wěn)定的大平臺。（2）地鐵公司：下半年東京地鐵公司的審批由原來的侯耀華換成了郭德綱，溝通順暢。沒有耽誤一期客戶上刊。10年我們在二號線又增加了三個(gè)區(qū)間6套系統(tǒng)，但由于種種原因我們在10年底只完成了一個(gè)區(qū)間2套系統(tǒng)。雖然工期沒有如期完成，仍然得到了東京地鐵公司的認(rèn)可。一、思想工作把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動和推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開展的最高宗旨。把“”的重要思想落到實(shí)處，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和-諧社會的要求而努力。二、業(yè)務(wù)工作認(rèn)真開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)行動，通過設(shè)點(diǎn)、上—等形式進(jìn)行宣傳，把行政建議書、指導(dǎo)書送到企業(yè)手中，進(jìn)一步建立和完善了防范商標(biāo)侵權(quán)行為的工作機(jī)制，力爭從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。進(jìn)一步提高商標(biāo)執(zhí)法水平，加大對注冊商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度。以保護(hù)馳名和聞名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)為核心內(nèi)容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標(biāo)，均能做到行政行為預(yù)警制，即保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán)，又防范了商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動，進(jìn)一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進(jìn)廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動》。對我市的戶外廣告進(jìn)行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進(jìn)行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強(qiáng)監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預(yù)警機(jī)制，對本市4個(gè)媒體加強(qiáng)了日常監(jiān)管，隨時(shí)把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點(diǎn)區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務(wù)廣告的媒體、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導(dǎo)書。對一些虛假廣告和嚴(yán)重違法廣告，及時(shí)立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標(biāo)廣告案件55起，罰沒款14.15萬元（其中：廣告違法案件33起，罰沒款10.19萬元;商標(biāo)侵權(quán)案件22起，罰沒款3.96萬元）。切實(shí)做好商標(biāo)戰(zhàn)略促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作及保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動。我們著重做了：⑴為廣西靈峰藥業(yè)有限責(zé)住公司申請保留此標(biāo)記報(bào)全國馳名商標(biāo)工作正在進(jìn)行中：（2）繼續(xù)做好商標(biāo)戰(zhàn)略和促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，推廣“公司一農(nóng)戶一商標(biāo)”經(jīng)營模式，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路：（3）開展保護(hù)奧林匹克標(biāo)志專有權(quán)專項(xiàng)整治行動：（4）查處侵犯“夢特嬌”注冊商標(biāo)專用權(quán)行為。嚴(yán)格執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行政執(zhí)法。日前，我們堅(jiān)持到三縣一區(qū)基層工商（分）局商廣業(yè)務(wù)股室做好行政執(zhí)法指導(dǎo)工作，繼續(xù)結(jié)合我市xx年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書、指導(dǎo)書、處罰書的實(shí)施發(fā)出按部就班的進(jìn)行，對稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書，對一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導(dǎo)書，對嚴(yán)重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰，把商標(biāo)廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài)，減少了違法案件的產(chǎn)生。通過各種方式向社會宣傳商標(biāo)廣告法律知識，宣傳工商部門在商標(biāo)、廣告治理方面所作的努力和取得的成績，公開曝光典型案例，提高公眾尊重愛護(hù)商標(biāo)的意識和識別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關(guān)部門在3.15活動和4月27日組織開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動，張貼橫幅、條幅、標(biāo)語60余幅，發(fā)放宣傳資料3000多份，組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”公益廣告，公開曝光國內(nèi)十大商標(biāo)侵權(quán)案例，提高了全社會商標(biāo)廣告意識和觀念。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣傳商標(biāo)廣告法律知識，宣傳引導(dǎo)企業(yè)自覺守法，誠信守法經(jīng)營，推動誠信建設(shè)。按市局的要求，組織撰寫崗位目標(biāo)、