財務(wù)崗位分析完整版

財務(wù)部經(jīng)理崗位分析一、財務(wù)經(jīng)理具體職責(zé)：具體負責(zé)本公司的財務(wù)會計工作1、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進和提高財務(wù)會計工作水平。2、督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。3、認真審核會計憑證和會計報表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度1、制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟效益2、隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會計制度的,及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報.3、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度.組織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況1、在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明。2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴格實施,不得隨意突破。3、資金要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進行.（四）組織編制本公司的成本計劃和費用預(yù)算，并將各項計劃指標分解下達落實并檢查執(zhí)行情況。1、編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費用預(yù)算應(yīng)例行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍。2、在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解，逐步落實到各職能部門.3、設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況，并向各職能部門反饋.充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負責(zé)財會人員的考核。負責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作,多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。負責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù)制度使用印鑒。負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交貨款。二、財務(wù)經(jīng)理崗位分析：（一）、利:1、該公司遵循了我國的《會計法》，設(shè)置了會計機構(gòu)，并進行了合理有效的分工，體現(xiàn)了適用性原則,與該企業(yè)的規(guī)模、特點、管理要求適應(yīng)；實行了崗位責(zé)任制，有利于崗位的監(jiān)督，保證了會計核算、會計工作的正確性，防止出現(xiàn)舞弊、做假賬等現(xiàn)象,符合內(nèi)部牽制制度的要求，體現(xiàn)了會計工作的可靠性、可理解性原則,有利于會計工作的程序化、規(guī)范化，提高了工作效率和工作質(zhì)量，有利于明確經(jīng)濟責(zé)任，強化內(nèi)部控制，有利于監(jiān)督經(jīng)濟活動，控制經(jīng)濟運行。該公司的財務(wù)崗位設(shè)置體現(xiàn)了統(tǒng)一指揮原則，各會計崗位都統(tǒng)一對財務(wù)經(jīng)理負責(zé),使得其他部門或者上級領(lǐng)導(dǎo)部門不能直接參與到指揮會計工作上來，使得財務(wù)部各人員都只對財務(wù)經(jīng)理負責(zé)，防止了實際工作中出現(xiàn)混亂,避免了兵不識將、將不識兵的情況發(fā)生.2、組織制定的財務(wù)管理制度,使得制度得到了很好的監(jiān)控,也使得制度能得到合理有效的運行，俗話說得好，不以規(guī)矩不成方圓，如果制度沒有得到切實有效的執(zhí)行，則公司各管理層就會以職權(quán)來為自己從公司處獲取種種利益，那么公司就有可能再也經(jīng)營不下去，有可能出現(xiàn)破產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象。財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)使得該公司的財務(wù)管理制度不斷得到完善，充分體現(xiàn)了與時俱進、不斷創(chuàng)新的精神,符合了具體情況具體分析的管理要求，在實際工作中，各種各樣的突發(fā)情況都有可能發(fā)生，我們就需要根據(jù)變化了的實際來處理不同的問題，這就有利于與現(xiàn)實接軌，不會落后于社會，有利于提高公司的創(chuàng)新力與競爭力，制度也得到更新，更加符合實際情況，有利于提高公司的經(jīng)濟效益。3、各部門根據(jù)自己的實際情況提供了切實可行的收支計劃明細表，使得財務(wù)經(jīng)理更加清楚的了解各部門的實際情況，據(jù)此以編制了對公司的財務(wù)收支計劃,更符合實際，不會在不清楚各部門的情況下領(lǐng)導(dǎo)本部門編制收支計劃，能更好的運用、分配公司的資金，使得資金的運用變得更加合理，不會出現(xiàn)浪費、占用資金的情況，對于資金的流通起了很大作用,使資金能更好的在經(jīng)營中得到循環(huán)周轉(zhuǎn)。4、編制的成本計劃和費用預(yù)算，有利于對成本的控制,從而從不同的方面來降低公司的成本，控制好成本和費用才可能有較好的經(jīng)濟效益和較強的競爭能力。5、充分運用會計信息及其他有關(guān)資料，預(yù)測經(jīng)濟前景，參與經(jīng)濟決策，有利于為管理層的經(jīng)濟決策提供依據(jù),符合現(xiàn)實經(jīng)濟情況，不做出不利于公司發(fā)展的決策,從而提高公司的經(jīng)濟效益。6、組織財務(wù)人員的繼續(xù)教育工作提高了會計人員的專業(yè)勝任能力，促進會計人員整體素質(zhì)的提高,讓會計誠信成為會計人員的自覺行動.7、協(xié)調(diào)財務(wù)部和各部門的工作,有利于財務(wù)管理制度得到更合理有效的運行，做到理論與實際相結(jié)合，有利于財務(wù)工作的有效進行。8、保管公司的財務(wù)專用印鑒,按公司的財務(wù)制度適用印鑒，使得財務(wù)值得得到落實，有利于保證內(nèi)控制度的實施。9、負責(zé)銷售的統(tǒng)計、復(fù)核共組，并督促銷售部及時催交貨款，有利于資金的及時到位，使得應(yīng)收賬款項目減少，使得壞賬準備發(fā)生的可能性也減少，減少風(fēng)險和損失。（二）、不足之處與建議:1、在財務(wù)部的工作內(nèi)容中，有負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作.但是在該公司財務(wù)人員所負責(zé)的具體工作中，卻都沒有提到是誰去負責(zé)做這項工作，為了符合謹慎性原則，財務(wù)經(jīng)理的具體職責(zé)也應(yīng)把這一項內(nèi)容寫上去,使得投資者更清楚的了解到公司的財務(wù)制度，更放心的對公司進行投資。2、沒有具體寫明財務(wù)經(jīng)理對于資金的監(jiān)控，財務(wù)經(jīng)理還應(yīng)負責(zé)公司物資、資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)各項要素及手續(xù)規(guī)范的監(jiān)控，以及負責(zé)籌集和調(diào)配資金，降低資金成本，在財務(wù)工作范圍內(nèi)，資金的調(diào)用須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核。3、財務(wù)經(jīng)理也應(yīng)參與到公司的經(jīng)濟合同評審當(dāng)中去，以便更好的對公司負責(zé)。4、財務(wù)經(jīng)理還應(yīng)對和公司有關(guān)的財務(wù)工作的法規(guī)和制度對會計信息的使用者進行解釋與解答。5、應(yīng)定期或不定期的檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否與現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬及其總賬項目核對，是否做到了賬實相符。6、負責(zé)定期財產(chǎn)清查，清楚財產(chǎn)的狀況，要及時對財產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損等進行賬務(wù)處理.7、加強日常財務(wù)管理和成本控制,開展全面預(yù)算管理,嚴格控制財務(wù)收支；按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃，查明成本計劃和費用預(yù)算的完成情況，落實成本管理的責(zé)任制，挖掘內(nèi)部增產(chǎn)節(jié)約能力，促進公司改進生產(chǎn)經(jīng)營管理和成本管理,提高經(jīng)濟效益。8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，使得公司能更好、更持久的經(jīng)營下去。9、財務(wù)經(jīng)理還需貫徹執(zhí)行國家會計制度和財經(jīng)法紀，負責(zé)與財政、