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新員工(yuángōng)入職培訓(xùn)人事部精品資料歡迎各位加入(jiārù)祥瑞機械公司!

精品資料公司(ɡōnɡsī)介紹精品資料企業(yè)的成長(chéngzhǎng)歷程寧波祥瑞機械有限公司原系鄞州德藝縫制設(shè)備有限公司,成立于1994年,以生產(chǎn)縫紉機軸為主,1998年成為民政福利企業(yè)(qǐyè)。為發(fā)展生產(chǎn)、擴大規(guī)模,于2002年成立寧波祥瑞機械有限公司,以生產(chǎn)各類高壓泵曲軸、電動工具軸為主。精品資料企業(yè)(qǐyè)規(guī)模目前公司(ɡōnɡsī)擁有職工約250人,各位技術(shù)及管理人員約30余人。企業(yè)占地面積13000平方米,建筑面積12300平方米企業(yè)擁有固定資產(chǎn)3000多萬元,目前擁有各類設(shè)備超過300臺次。企業(yè)年銷售額約5000萬元,產(chǎn)品主要銷往歐洲、美國、日本、臺灣等知名廠家,目前成熟的客戶有JUKI、BROTHER、AR等等。精品資料企業(yè)(qǐyè)目標(biāo)打造國內(nèi)一流的軸類零件制造商!做專、做強、做精是我們的戰(zhàn)略方針!高技術(shù)、高品質(zhì)、高服務(wù)是企業(yè)的理念!顧客放心是我們的目標(biāo)(mùbiāo)是企業(yè)的質(zhì)量方針!合不合理是企業(yè)的文化內(nèi)涵!精品資料企業(yè)(qǐyè)發(fā)展規(guī)劃07年~08年是祥瑞機械發(fā)展歷程中重要的2年,公司計劃投入大量資金全面改善設(shè)備和廠房等基礎(chǔ)設(shè)施,07年9月公司計劃再建造約7000㎡的新廠房,用來改善成品倉庫(cāngkù)、磨加工車間。07年到08年也是企業(yè)走向正規(guī)化、標(biāo)準化打好基礎(chǔ)的兩年,公司計劃投入大量數(shù)控加工等自動化、半自動化設(shè)備,以提高企業(yè)加工能力和質(zhì)量控制水平。公司目前全面推進6S現(xiàn)場管理,過程質(zhì)量控制等管理手段,目的打造一支有戰(zhàn)斗力、堅強、有凝聚力的團隊。公司本著“以人為本”的管理理念,通過制度化管理,公正、公平、公開的開展工作,給員工打造一個和諧團結(jié)的工作環(huán)境。精品資料公司(ɡōnɡsī)制度精品資料企業(yè)(qǐyè)要求做好本職工作是公司對每個員工(yuángōng)的要求!遵守公司的各項規(guī)章制度每個員工(yuángōng)的應(yīng)盡義務(wù)!公司也感謝各位員工(yuángōng)能給企業(yè)提出各種合理化的建議!精品資料工作(gōngzuò)準則1.員工應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度(ɡuīzhānɡzhìdù),服從主管領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)動,服從分配,與同仁和睦相處,互相合作,虛心學(xué)習(xí),出色完成公司交給的任務(wù)。2.各級管理人員,應(yīng)積極培養(yǎng)所屬員工的勞動技能,提高其工作效率,考核其工作業(yè)績,并給予幫助和指導(dǎo),不得以未直接參與其工作為由而推卸責(zé)任。3.員工應(yīng)憂公司所憂,想公司所想,干公司所望,同公司共命運,同呼吸。4.員工應(yīng)愛護公司的一切設(shè)施,提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保持奮力拼搏、開拓創(chuàng)新的精神,為公司長遠發(fā)展獻計獻策。精品資料5.員工應(yīng)以公司的信譽和利益為重,不得對外泄露公司機密,以及傳播、造謠有損公司信譽、利益的事項(shìxiàng)。6.公司員工對外接洽事項(shìxiàng)或有國內(nèi)外客房戶來公司參觀、考察,態(tài)度友善禮貌,不得因個人行為而影響公司整體形象。7.員工不得兼任公司以外的任何職務(wù)。如確有此種必要時,必須事先取得本公司總經(jīng)理批準。精品資料員工(yuángōng)行為規(guī)范1.上班前要檢查自己的服鈽、儀表、務(wù)必做到著裝大方、整齊。2.工作時應(yīng)積極、主動、誠實友好,做到精神振奮,情緒飽滿。3.禮貌待人,遇到領(lǐng)導(dǎo)要主動讓道打招呼,進出工廠大門遇汽車主動分流讓道。4.在公共場所身體不應(yīng)東倒西歪、前傾后靠,必須注意儀態(tài)。5.不得(bude)隨地吐痰、亂丟雜物,茶葉等雜物應(yīng)倒在指定地方。6.不得(bude)在工作場所大聲談笑、喊叫,不得(bude)造謠生事。7.員工在上班期間不準吃零食、不準竄崗、聚眾閑談。8.語言文明,提倡使用“您好、再見、謝謝、請講”等禮貌用語。9.接聽電話時請使用:“您好,華朔!”或“您好,管理部”。語言柔和,語調(diào)親切,語言簡練,上班時間嚴禁打出或接聽私人電話,工作聯(lián)系宜長話短說。精品資料10.員工工作臺保持清潔,器具(qìjù)、物品擺放整齊、統(tǒng)一。11.衛(wèi)生間廁紙一律丟入廢紙簍內(nèi),保持地面整潔。12.愛護花草樹木,不損壞花木。13.注意防盜、防火,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味,必須立即查找原因,及時報告相應(yīng)部門。14.非專業(yè)人員,嚴禁觸摸電箱電鈕、開關(guān),以免發(fā)生意外。15.員工自行車、摩托車應(yīng)按指定地點統(tǒng)一停放,服從保安的指揮、調(diào)度。16.注意節(jié)約用水、用電;節(jié)約用紙、信封、大頭針等易耗品。堅持下班關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)空調(diào)、電腦等。精品資料門禁(ménjìn)管理辦法※人員出入管理規(guī)定:*1.公司人員出入廠區(qū)必須按規(guī)定配掛廠牌,穿著得體。如有攜帶物品、手提包等應(yīng)主動打開接受檢查;*2.公司上班時間,主管以下級別(含主管級別人員)人員外出時,必須出示經(jīng)過相關(guān)主管審批的放行條,經(jīng)大門(dàmén)保安登記后方可予以放行;副經(jīng)理以上級別(含副經(jīng)理級別)人員外出時可以不需放行條,但保安必須予以登記出入時間。保安沒有嚴格控制,擅自放人外出者,一旦查實,將對保安嚴肅處理。*3.公司員工上班時間因公出差的,應(yīng)出示部門經(jīng)理以上主管核準的“放行條”,才可出廠;出廠時已申請配務(wù)車輛外出的作憑“用車申請單”出廠,不需另辦放行條;上班時間因為私事需要時出廠辦理者,應(yīng)該出示請假條。出廠時將“放行條”、“用車申請單”或“請假條”交于保安室。“放行條”、“用車申請單”或精品資料工作(gōngzuò)作息制度每周6天工作制,每天8小時工作制度!為保證客戶要求根據(jù)生產(chǎn)要求合理加班。上班時間:7:30~17:00,其中11:30~12:30為午餐午休(wǔxiū)時間。管理人員午餐時間為11:45~12:45。上下班請打卡、IC卡如有遺失或損壞請找人事部及時補辦。精品資料門衛(wèi)(ménwèi)保安制度公司采用門衛(wèi)保安管理。除上下班時間出入公司打卡外,其余上班時間出入公司必須憑借公出單或者請假條才能離開(líkāi)公司。如有親屬來公司找您,請他在門衛(wèi)室稍候,接待非工作關(guān)系人員請在門衛(wèi)室。精品資料工作(gōngzuò)制度工作過程中必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。工作期間車間員工必須穿工作服、佩帶(pèidài)上崗證件。非您操作的設(shè)備,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準請勿操作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。遵守車間各項操作規(guī)程,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。如對工作中有不滿或者對主管領(lǐng)導(dǎo)有意見,請心平氣和的向領(lǐng)導(dǎo)提出,請勿消極怠工,更不能大吵大鬧。同事之間出現(xiàn)意見或矛盾請大家以工作為重,對事不對人,逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報。精品資料目前公司推行(tuīxíng)的5S項目產(chǎn)品定置化擺放!根據(jù)車間要求,現(xiàn)場產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)產(chǎn)品必須按要求定置化擺放。工位器具定置化擺放!生產(chǎn)過程使用的工具、量具、輔料、刀具必須按規(guī)定定置化擺放。個人物品定置化存放(cúnfàng)!個人的茶杯、個人物品、以及個人領(lǐng)用的工具、量具必須按照要求定置化擺放。設(shè)備的日常保養(yǎng)!公司推行設(shè)備日常保養(yǎng)責(zé)任化,每臺設(shè)備都有具體責(zé)任人,您負責(zé)的設(shè)備必須按照要求進行保養(yǎng)。公司全面推進安全生產(chǎn),生產(chǎn)員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定.精品資料5S活動(huódòng)的興起5S活動源于日本,它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進行相應(yīng)的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等活動,為其他管理活動的開展打下良好的基礎(chǔ),它是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)(èrzhàn)后品質(zhì)得以迅猛提升,并行銷全世界的一大法寶。由于用羅馬字拼寫這幾個日語詞匯時,它們的第一個字母都為S,所以日本人又稱為5S。精品資料一、整理(zhěnglǐ)(SEIRI)將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除掉。目的:·騰出(ténɡchū)空間,空間活用。·防止誤用、誤送。·塑造清爽的工作場所。注意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置,這是5S的第一步。精品資料二、整頓(zhěngdùn)(SEITON)把留下為的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。目的:·工作(gōngzuò)場所一目了然?!は覍の锲返臅r間?!ふR齊的積壓物品。·消除過多的積壓物品。注意:這是提高效率的基礎(chǔ)。精品資料三、清掃(qīngsǎo)(SEISO)將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗(liànɡlì)。目的:·穩(wěn)定品質(zhì)減少工業(yè)傷害精品資料四、清潔(qīngjié)(SEIKETSU)維持(wéichí)上面3S的成果。精品資料五、素養(yǎng)(sùyǎng)(SHITSUKE)每位成員養(yǎng)成良好(liánghǎo)的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。目的:·培養(yǎng)好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工。·營造團隊精神。精品資料25質(zhì)量(zhìliàng)知識精品資料產(chǎn)品——即指人有意識的運用(yùnyòng)技術(shù)和技術(shù)手段作用于自然或人工自然而產(chǎn)生的滿足人或社會需要的第二自然物。精品資料我們對待工作(gōngzuò)和質(zhì)量的態(tài)度關(guān)系到我們的未來。精品資料積極與品質(zhì)(pǐnzhì)工作配合精品資料過程質(zhì)量(zhìliàng)控制公司推行產(chǎn)品過程質(zhì)量控制要求我做的產(chǎn)品品質(zhì)我負責(zé)。嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)文件要求進行生產(chǎn),生產(chǎn)過程嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的自檢要求。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題(wèntí),立即停止生產(chǎn)找主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題(wèntí)。發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品請隔離擺放。精品資料安全知識(zhīshi)精品資料安全(ānquán)生產(chǎn)要求我公司的生產(chǎn)設(shè)備基本均為旋轉(zhuǎn)加工設(shè)備,因此生產(chǎn)過程中禁止帶手套作業(yè).為了您的人身安全,在未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情況下,請別擅自操作設(shè)備.公司配備專業(yè)電工,一切電力的維修或拉線均須有電工的來完成或在電工的允許下完成.當(dāng)您在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全隱患的時候,請您向您的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(huìbào).公司生產(chǎn)場地除特殊允許吸煙的區(qū)域外,全面禁止吸煙.為了讓您的家人放心,請您在上下班的路上遵守交通規(guī)則,小心騎車.精品資料安全生產(chǎn)是指勞動生產(chǎn)過程中,改善勞動條件(tiáojiàn),防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行。國家安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主”。精品資料難道你沒有(méiyǒu)考慮過一旦發(fā)生安全事故,對你的將來造成的傷害嗎?精品資料為了(wèile)我們的家人,我們一定要保重好自己。為了自己(zìjǐ),為了父母,為了妻子,為了孩子。精品資料安全事故怎樣(zěnyàng)造成的?缺乏安全組織或組織工作不力缺乏安全設(shè)施和環(huán)境安全管理不善設(shè)備存在(cúnzài)安全隱患作業(yè)人員行為不當(dāng)精品資料思想麻痹由于是經(jīng)常干的工作,所以習(xí)以為常,并不感到有什么危險;由于此工作已做過多次,因此滿不在乎,沒有注意到反常現(xiàn)象;責(zé)任心不強,得過且過。情緒不佳

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