三國職業(yè)經(jīng)理人50強排行榜

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.三國職業(yè)經(jīng)理人50強排行榜——三國職業(yè)經(jīng)理人50強排行榜之“狗熊榜”

三榜已出，剩下的人才開始唏噓擔憂了：怕入“狗熊榜”，丟了飯碗，永遠找不到工作了。

記者在通過對羅貫中會長的小秘的偷偷采訪中了解到：入選《狗熊榜》的并非是那些沒有建樹的人，被孔明罵死的王朗，被關羽玩死的五關六將，都是沒有資格入榜的。

入榜的人也一定是人才，只不過他們都做過一些窩囊的事情。

記者還打聽到：被《財富》雜志評為全球第一金牌銷售精英的呂布，居然就列居《狗熊榜》的亞軍之座！

為什么呢？市場又是一陣嘩然！

1、袁術★★

第一個公開奪取國有資產所有權的蠢貨。

袁術本來是一個非常有戰(zhàn)略眼光的人，他看到東漢集團即將瓦解的趨勢，也知道應該如何去分這塊蛋糕。但是，他錯誤的評估了自己的能力和市場輿論的力量，過于急躁去切蛋糕，把自己拉入火坑。

A、袁術最蠢的行為在于通知所有的競爭者來整自己。

袁術知道，市場通常會高利潤回報“第一個吃螃蟹的人”。既然大家都開始切這個蛋糕，自己最有資格了，何不公開切它一大塊？于是它切了一個角，并大聲在媒體宣布它就是這塊蛋糕的主人。可是袁術的第一只“螃蟹”，不是新產品，也不是新技術，更不是市場，而是國有資產——他居然第一個稱帝。董卓、曹操這些牢牢控制東漢集團的人，都不敢出來公開說某一塊國有資產就是自己的。為什么？因為大家今天手里能夠各自擁有一塊東漢集團的蛋糕，就是拜黃巾三雄所賜。大家都是代替東漢集團“保護”蛋糕，是“守護者”，而不是“主人”，而袁術卻把自己變成另外一個張角，加上手里這塊很大，于是自然被群起而毆之了。到了劉備、曹丕、孫權稱帝，社會上倒是見怪不怪了，所以袁術性子太急，思維層次太淺薄，火中取栗。

B、如果問還有什么比第一個行為更蠢的事情，那就是袁術不但將競爭者變成打擊者，也將本來的同盟者變成敵人。

袁術的大哥袁紹切的蛋糕最大，本來兩兄弟可以聯(lián)合起來，把整塊蛋糕拿下來，然后再商量怎么分。但袁術一直不愿意屈服于袁紹之下。因為袁紹是“庶出”，不是第一夫人所生，而自己是“嫡出”，按照那個時候的繼承制度，本來自己應該是“四世三公”老字號企業(yè)的繼承人，但是偏偏比袁紹小，他不但認為袁紹身上的血不正統(tǒng)不夠貴族化，而且骨子里他也瞧不起這位狹隘而眼光短淺的大哥。而袁紹在這個問題上其實也很介懷的。所以兄弟便反仇了。袁術還有一個重量級的聯(lián)盟者呂布，呂布本來是自己一把最鋒利的“蛋糕刀”，十八路“豬侯”之所以奈何不了董卓，就是呂布做了擋門犬。恰恰就在所有的競爭者都針對袁術的時候，他和呂布關系斷了，呂布立即反過來砍他一刀。

啟發(fā)：

在很多同盟聯(lián)合或者團隊創(chuàng)業(yè)的組織中，每個成員通常都會在團隊中片面夸大自己的作用，常常因為某些利益關系而各自拉一支隊伍分拆獨立出來，于是一分為二，二分為四，本來可以共同合作把企業(yè)、把市場做大的，卻由于只看到市場趨勢，只看到財富效應，只看到自己的能力，忽略了聯(lián)合效應和競爭因素，結果從強大走向消亡。

袁術簡介

袁紹從弟。后與袁紹鬧矛盾，率眾奔九江，自領揚州刺史。建安二年(197年)在壽春稱帝，被群雄起而攻之。先被劉備打敗，后相繼為呂布、曹操所破，在投奔袁譚（袁紹子）的途中病死。在位2年半。

2、呂布★★★★★

頭腦簡單，四肢發(fā)達的最典型代表：豪門之下一只彪悍的狼狗，有一狗當關，萬豬莫開之勢——表現(xiàn)在其為董卓所作的銷售開拓中。

但是，他并不是一只好狼狗，而是一只專咬主人的瘋狗。丁原收留并培育了他，是他的義父，他殺了丁原，吞占他的公司并認董卓為義父；之后，又殺了董卓，后來被曹操趕殺，劉備收留了他，他又趁劉備和袁術爭奪市場，奪了劉備的徐州公司并將總經(jīng)理劉備降為小沛業(yè)務組長。

啟發(fā)：

千萬不要用呂布這樣的員工，請記?。夯鶚I(yè)常青的公司，用人策略都有一個共同特點：德在才先。否則，辛辛苦苦積累的財富，有可能為他人作嫁衣裳——有才而缺德，是災難之才。

呂布簡介

漢末諸侯，勇猛無謀，為人反復無常，唯利是圖，先為丁原義子，隨丁原起兵伐董。后被董卓利誘，殺丁原，認董卓為父，并助其作惡。之后，受王允計謀，殺董卓，奔出長安，成為獨立勢力。后與曹操為敵，不聽謀士陳官之言，在下邳兵敗被擒，被絞殺于白門樓。

3、馬超★★★★★

來自西涼的馬超，是一匹“北方的狼”。

在市場上能獨力奪曹操霸氣的銷售精英不多：呂布逼得曹操掩面而逃；趙云在10萬大軍中斬殺52員大將揚長而去，張飛叱咤一聲嚇退曹操，但這三人都不及馬超——弄得曹操割須棄袍。他長得又酷又帥，從來不用語言、而只用行動來彰顯自己的個性，用冷冷的牙光震懾著整個市場。不過他的優(yōu)點只是“帥＋猛”，只能是個大眾情人，不是個優(yōu)秀經(jīng)理人。他的人生缺乏深度，思維太過淺薄，注定他的悲劇色彩。

按史書載，并不是曹操殺了他父親馬騰，馬超興兵攻曹，而是馬超犯曹，置使全家二百余口被殺。這也是他入選“狗熊榜”的原因。這種不留后路的經(jīng)理人，是眾多老板們又愛又怕的員工——這種個性，使得人們用看待呂布的眼光來看待他，曹操的反間使他殺了韓遂，后到張魯處求職，張魯怕自己成了韓遂第二，不敢收用他。于是當他去劉蜀集團任高級經(jīng)理人的時候，雖然職業(yè)生涯達到成功的頂點，但是家庭支離破碎，成了“孤獨的狼”。而且孔明也未敢給他帶兵去市場沖殺的機會，再加上他冷酷的狼性，基本不和人家主動打交道，他沒有了親人和朋友。于是，威震天下的他，在獲得劉蜀集團管理層持股、就任大區(qū)銷售總監(jiān)之后，卻銷聲匿跡，最后郁郁而終。

啟發(fā)：

做事不顧后果的經(jīng)理人，總會有為自己帶來苦果的時候；缺乏政治頭腦的經(jīng)理人，他的其它能力越高，越會使自己受到限制。

馬超簡介

蜀漢五虎將之一。英勇無敵，曾經(jīng)迫使曹操陣前割須棄袍逃生。后被曹操離間而敗，歸劉備，以其勇猛，迫使劉璋投降，助劉備奪得西川。劉備稱帝后拜馬超為驃騎將軍，兼涼州牧，獨當一面鎮(zhèn)守西境。但晚景孤獨，壓抑而終。

4、蔣干★★★★★

入選原因：狗仔隊的鼻祖人物。因為是鼻祖，而且影響了近二千年后的中國歷史，所以獲得狗熊五星。

蔣干本來只是作些抄抄寫寫的文字整理工作，但是由于他和孫吳集團的執(zhí)行總裁周瑜中學是同學，而且還經(jīng)常一起唱《同桌的你》，曹操任命他作為赤壁項目的首席信息官，向周瑜收集有關東吳市場的信息，并將周瑜挖到曹魏集團來。

蔣干興高采烈的來見周瑜，準備立一大功。到處拍照片，收集信息。周瑜知道，在學校，蔣干就專門做這些狗仔隊的工作，當時他想和周瑜爭小喬，就到處收集周瑜的負面消息在校內廣播。周瑜知道這個專門找小道消息的同學，以前是靠偷偷的抄自己的作業(yè)而最后獲得畢業(yè)的，于是這次也照搬舊計，將曹魏水軍主管準備收取赤壁項目的回扣的協(xié)議書，放在書包里，蔣干高高興興拿到這個協(xié)議書，向曹操領功去了。

狗仔隊總是喜歡無中生有的消息，常常制造麻煩。蔣干不但影響了赤壁之戰(zhàn)的戰(zhàn)局，而且影響了中國歷史——清代的皇太極就是看了《三國演義》之后，完全照搬蔣干的例子，干掉袁崇煥，從而得以入關，結束明朝的。

啟發(fā)：

當今企業(yè)中，還是有很多蔣干，但是，也是因為存在很多信任蔣干式經(jīng)理人的老板和上司。

蔣干簡介

《三國演義》中蔣干，是一個草包，中了周瑜的反間計，害得曹操殺了蔡、張二人，削弱了自己的水軍指揮能力。又自告奮勇到江東刺探軍情，把龐統(tǒng)請去給曹操獻“連環(huán)計”，使曹軍后來遭受火攻時損失極為慘重。但這些情節(jié)均是三國演義編造。歷史上蔣干是一個機智善辯的謀士。

5、于禁★★★

一失足成千古恨的經(jīng)理人。

于禁是從一個銷售員一路埋頭苦干，做市場打業(yè)績，拼上高管層的位置的：

曹操殲圍李催、郭汜，于禁沿途大小數(shù)十戰(zhàn)；破呂布時，于禁乘勝夜襲高雅，斬首萬余；進攻壽張、定陶，攻離孤圍張超，克雍邱，招降敵將幾十人；伐黃巾軍，斬殺了張角的軍師，招降了劉辟、黃邵及數(shù)萬部卒；在若城斬四將；鏖戰(zhàn)下邳，隨曹操共擒呂布；官渡大戰(zhàn)為先鋒，曹軍共殲敵7萬余人，而于禁率部殲敵占1/7以上；生俘數(shù)千人，降袁紹的偏裨將20余人。

在這些赫赫戰(zhàn)功中，他的職業(yè)生涯一路高歌：校尉——都伯屬將——大將軍——司馬——平虜校尉——益壽亭侯——虎威將軍——右將軍，假節(jié)鋮，食俸1700戶，列曹魏集團五虎將，并入董事會（封列侯），獲得曹董事長“位同諸兄弟”認可。

在這一過程中，于禁最難能可貴的是表現(xiàn)了經(jīng)理人突出的職業(yè)水準：

曹軍掠民時，于禁以高級經(jīng)理人的身份，“開除”這些員工，被傳“造反”。曹董事長派人來“開除”他，部下勸他馬上去向曹董事長解釋，但大敵當前于禁坦然說：張繡正來攻占我們市場，分辯事小，退敵事大。“為將者應先公而后私，處政則宜先敵而后己?！闭敲八老韧藬?，而得到“益壽亭侯”、“同宗親信大將”待遇。而他一位兄弟出賣曹魏集團機密，他秉公立即將他“開除”處理。

可惜，在關羽水淹七軍時，于禁變節(jié)跳槽了——這是非常不符合他一生的個性的。一切都是因為——關羽是他心目中近乎宗教式崇拜的偶像，他失去了自信，也失去了自我。這樣，他的一切就毀于他的偶像。后來回到曹魏集團，他失去一切，在遭受全公司員工的白眼中郁郁而終。

啟發(fā)：

職場上的“高處不勝寒”在于：位置越高的經(jīng)理人，越不能犯差錯，特別是低級錯誤。

作為一個職業(yè)經(jīng)理人，你可以失去一切，唯獨不能失去自我。

作為公眾焦點人物，如果人格和誠信上出現(xiàn)問題，擁有的榮耀，都會一夜之間全部失去。

于禁簡介

魏國五虎將之一。戰(zhàn)功卓著，后于樊城關羽水淹七軍而被擒，降了他素來敬畏的關羽。而他手下的龐德卻不屈被殺。后來關羽被孫權所破，于禁囚東吳，直到很久才被送回魏國，曹丕就命他去拜見高陵(曹操的陵墓)，因為陵中畫有他屈膝降敵，龐德不屈的圖畫，于禁不久羞愧而死。

6、張松★

本來是一個優(yōu)秀的商業(yè)間諜角色，看了一遍曹操的經(jīng)營管理手冊《孟德新書》，就能倒背如流，以致曹操懷疑“古人與我暗合”，自焚其書。不過他是一個買主求榮的角色，把四川的商業(yè)秘密獻給劉備，卻被劉備賣了個關子，被判了死刑，因為劉備覺得這樣得到四川，是個不光彩的事情，總得有個人承擔法律責任，東西到手，劉蜀集團就沒有侵權問題了。

同樣，漢中的楊松，將原來公司的業(yè)績和客戶資源都轉移給曹操（賣主獻城），結果不但得不到好處，而且落得身首異處。蔡瑁、張允等，都是這樣的角色，也得到了類似的下場。

啟發(fā)：

職業(yè)經(jīng)理人，別企圖盜取商業(yè)秘密、轉移客戶資源給競爭公司，因為這些非法的行為，一旦發(fā)生法律糾紛，別期望得到好處的公司會為你承擔責任。

別以盜取商業(yè)秘密、轉移客戶資源作為跳槽升職的資本，因為新老板永遠會認為，既然你可以出賣過去的老板，也會隨時出賣今天的老板。

張松簡介

劉璋的部下，為人放蕩不治節(jié)操，然而很有才干，可過目不忘。壁之戰(zhàn)前夕，趁機將西川地理圖獻給曹操。結果不被曹操禮遇，被亂棍打出。途經(jīng)荊州將西川地理圖獻予劉備，勸劉備取益州，愿為內應。后來，劉備入蜀后假意歸還，假裝離開益州，張松信以為真，寫信勸阻，被兄長張肅發(fā)現(xiàn)，被告發(fā)，全家被殺。

7、鐘會★★★

以為手里有點渠道和客戶資源，就妄想自己開公司的銷售經(jīng)理人。

鐘會是個很自以為是的銷售總監(jiān)，他看到司馬家族已經(jīng)控股了曹魏集團的董事會，不久將成為第一大股東，而這一切，是來自于司馬家族長期掌握渠道和市場，掌握市場上每一個訂單。他想如法效仿。

可惜他太蠢，而且不是一般的蠢。

姜維無奈被他收編為一個銷售主管，他非常得意，也很重視姜維，但是他沒有看出姜維是想利用他叛變，來實現(xiàn)自己復蜀的計劃。

姜維首先引起鐘會和鄧艾爭功，然后煽動鐘會挑撥、開除鄧艾，再煽動鐘會謀反。他天天擦鐘會的皮鞋，并且對鐘會說，只要你謀反，我保證原來劉蜀中的員工都支持你。鐘會動心了。

“事成?？傻锰煜?。不成，退保蜀漢，不失作劉備也?！薄姇娜缫馑惚P打得不錯：手里可以握近30萬大軍（連同劉蜀收編部分），借維護曹魏集團利益的名義，開除司馬家族，如果成功，則自己入主曹魏集團董事會主席，如果失敗，則因為劉蜀地盤易守難攻，可以自己拉上這幫兄弟開公司。

這個大笨蛋其實沒什么本領，劉蜀集團被收購，主要是因為鄧艾的能力。因為鐘會攻劍閣徒勞無功，基本想打道回老家了，突然小劉同意被收購，他才成為“功臣”，其實說到底就是中了一張六合彩，運氣而不是本事。

如果他拍拍那個被幸運沖昏的腦子就應該明白，他手下曹魏集團的員工并不是完全服從于他，因為他并沒有什么光輝的業(yè)績讓大家看到跟著他會有車子房子和票子；而劉蜀集團的員工，顯然只服從姜維一人。假如真入長安，打中原，那最得利的還是姜維，而如果兵敗退回蜀中，那么其實蜀中就解了圍；就算不解圍，留在蜀中，他只會成為姜維的一個棋子，怎么都是受制于人。

當然，計劃剛剛行動，他就被曹魏集團的員工集體開除了。

啟發(fā)：

不要以為公司的業(yè)績是你做的、或者公司的資源掌握在你手中，你就能和你的老板一樣開一個像樣的公司。

鐘會簡介

魏國司徒。262年奉司馬昭之命伐蜀。次年蜀亡，誣告同伐蜀之鄧艾謀反。后又與蜀漢降將姜維合作，準備出其不意進軍長安，再占洛陽，司馬昭對此早有準備，加上其手下的魏軍并不聽從調度，失敗被殺。

8、譙周★★

成功“賣殼”的決策者。

當劉蜀股份集團被PT之后，剩下的只是一個殼了。“退守小市場，一切從頭再來”的主張基本被董事會否定，剩下的，就只是如何“賣殼”了。畢竟上市公司的殼還是來自不易的，如何賣，賣給誰，開什么價，大家各有說法。

而行政經(jīng)理譙周的意見，最終被采納。

當有人認為暫時退避到和自己有聯(lián)盟關系的孫吳市場時，譙周說：“自古以來，無寄他國為天子者也，今若入?yún)?，固當臣服”——表面上是全部股權凍結、質押給孫吳集團，但實際上由于劉蜀股份集團已經(jīng)嚴重虧損，生產和銷售停頓，并沒有解除質押的能力，等于低價給了孫吳集團，不可取。

其次，他認為，“于且政理不殊，則大能吞小，此數(shù)之自然也。由此言之，則魏能并吳，吳不能并魏明矣。”他看到了市場上大魚吃小魚，而且會通吃的趨勢。如果現(xiàn)在只有兩家可以選擇，那么，被大公司收購，好過被小公司收購，如果被孫吳集團收購，將來孫吳集團可能又被曹魏集團收購，不如現(xiàn)在就直接賣給曹魏集團，將來還不需要在孫吳集團之下。

再次，他認為賣給曹魏集團還有一個好處，就是曹魏集團將來是要收購孫吳集團的，作為一種市場策略，這時候他們必然會高價收購劉蜀集團，為的是讓孫吳集團看到被收購的好處，盡早瓦解他們自我經(jīng)營的信心?！叭舯菹陆滴?，魏不列土以封陛下者，周請身詣京都，以古義爭之”。

譙周本來是個小人物，由于他代董事長成功賣殼，結果使得大家得到一份“樂不思蜀”的養(yǎng)老金，算是資本運作的一個漂亮案例，所以入選了50強排行榜。不過，在公司仍然存在改革發(fā)展可能的情況下，不主張繼續(xù)生產和銷售，而主張立即停產和出賣，畢竟不是一個光彩的事兒，所以只能入選狗熊榜。

譙周簡介

原益州牧劉璋手下，劉備圍成都，譙周力勸劉璋投降，后被劉備任用。多次反對北伐。后任光祿大夫，后來鄧艾兵臨成都，群臣會議，有人主張死守，有人主張投吳，有人主張奔南，譙周說服劉禪降魏。

9、何進★

“暴發(fā)戶”的真實寫照。

何進原來是一個殺豬的屠夫，但不是一般的屠工師父，而是一個整天吆喝凌人的粗暴之徒。由于他的外甥突然做了東漢國有集團的董事會主席，天上掉下一塊餡餅，使他一夜暴富，得到很多股份，進入了東漢集團的董事會。但是他發(fā)現(xiàn)，他雖然在公司管理層面前為所欲為，但是集團的資產控制權，其實是在東漢集團10條腐敗的守門犬——十常侍手里。殺慣了豬的何進一時愣頭愣腦，不知道如何殺狗，居然請了董卓、丁原這些北方的狼，帶領數(shù)十萬人馬來剿殺十常侍。這幾乎是歷史上最典型的“殺雞用牛刀”的案例。結果，這個笨蛋還沒有等到北方的狼到來，就被傻騙進宮，讓十常侍當成豬給宰了。

何進愚蠢的指數(shù)與他的體重一樣嚴重超標，以至不能入選笨熊榜，只能入選狗熊榜。

啟發(fā)：

何進使得人們知道什么叫做一夜暴富，一朝暴貧。如果天上掉下一塊餡餅，你吃不下會哽死你。有資源，還要有經(jīng)營頭腦，才能保住你的財富。

何進簡介

靈帝時其異母妹被選入宮，后為貴人，后宮爭亂，晉為皇后，出身屠戶的何進任大將軍，統(tǒng)兵權。但朝權主要把持在宦官手里。189年，何進和袁紹商議盡誅宦官，但粗暴無謀的他，不當機立斷，竟然決定召并州牧董卓帶兵入京來殺宦官，反被宦官先下手誅殺。笨熊莫看IIQ，失失敗就是是笨熊

———三國職職業(yè)經(jīng)理理人500強排行行榜之“笨熊榜榜”

三三國經(jīng)理理人500強排行行榜第一一榜推出出之后，在在市場上上引起強強烈的反反響，上上榜的222名經(jīng)經(jīng)理人身身價驟升升，趙云云立即成成為《時時代》風風云人物物，頂尖尖品牌產產品的代代言人，廣廣告預約約如雪片片飛至；；世界5500強強排隊聘聘請“阿瞞咨咨詢”作顧問問……羅貫貫中會長長的《三三國FOORBEES》（富富百氏）雜雜志一舉舉成為財財經(jīng)類權權威媒體體，大批批的記者者和老板板又聚集集在他周周圍了———人們們爭先恐恐后來打打聽即將將出場的的“笨熊”是誰。

羅貫貫中馬上上召開排排行榜選選委會，他他認為，《三三國職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人50強強排行榜榜》中，“英雄榜”22位明星已經(jīng)閃亮登場，如果“笨熊榜”、“狗熊榜”出爐，必然引起一輪經(jīng)理人跳槽、失業(yè)，必須制造一些熱點，引發(fā)市場爭論，并馬上開辦三國高級經(jīng)理人培訓班，因為這批即將被老板炒魷魚，他們需要改變。同時，制造一些暴冷暴熱的消息，《三國FORBES》也可以收多點廣告費，而且隨即可以開辦“三國獵頭公司”。于是，第二期的排行榜在這種策略下出臺了，而雜志一面市，在市場引起“911級”的爆炸性爭論——聲譽最好的關羽上了“笨熊榜”首座、“死而后已”的諸葛瞻原來“死有余辜”！這些消息不亞于美國“業(yè)績卓著”的“安然公司”轟然倒下！

1、關羽★★★★★

入選原因：三國最傲慢愚蠢的經(jīng)理人。5星中4顆是愚蠢指數(shù)。

由于歷史的、政治的、媒體炒作、以及作為維持股價的題材等原因，他的形象被包裝得面目全非，以致基本不會有人同意以上結論。為解開市場背后的真實現(xiàn)象，現(xiàn)以較大篇幅，曝光如下：

關羽的成名主要基于以下原因：

A、擁有“美式裝備”，而不是自身本領。

主要是將曹操送給他的那輛二手汽車“赤兔”寶馬加到時速300公里，然后將82公斤的大鐵刀借沖力劈頭蓋臉一掃，近萬磅的沖力——別人根本談不上“過招”就不明不白被壓死或撞死。就如伊拉克人用AK步槍去對撼美軍的裝甲車，根本是不可能的。根據(jù)最新科學數(shù)據(jù)測算：如果關羽騎驢，而一個70歲的老農婦開拖拉機，那么，只要老農婦將拖拉機開足馬力，一招撞死關羽的成功率為99.99％。所以關羽實際沒有什么本領。

為證明以上結論正確，三國商會雇傭大批在校學生展開大規(guī)模的市場調查，數(shù)據(jù)分析結論為：只要能接住他第3招，基本過危險期，如果連續(xù)招架10招，關羽的力量和速度就基本減少到正常人范圍，不足為懼。統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明如下：

公安局立案部門總共接到暴徒關羽一生32場斗殺的報案，情況為：

1、程遠志：一刀殺（第1回）；2、華雄：斗殺（第4回）；3、呂布：三平一（第5回）；4、管亥：斗殺（數(shù)十合）（第11回）；5、紀靈：三十合平，（14回）；6、荀正：一刀劈（14回）7、呂布：二平一（與張飛）（19回）；8、呂布：與張飛二打一，呂布突圍失敗。（20回）9、車胄：數(shù)合斬（21回）；10、王忠：生擒，（22回）11、夏侯惇：十馀合，惇詐?。?5回）；12、徐晃、許褚：殺退二人（25回）13、顏良：一刀劈。（25回）；14、文丑：三合殺。（26回）15、孔秀：一刀殺（27回）；16、孟坦：三刀殺。（27回）17、韓福：追殺（27回）；18、卞喜：一刀殺（27回）19、王植：一刀殺（27回）；20、秦琪：一刀殺（27回）21、夏侯惇：十合，住手（28回）；22、蔡陽：斗殺（28回）23、夏侯惇：數(shù)合，詐?。?9回）；24、黃忠：100合，平。（53回）25、黃忠：五六十合，平。（53回）；26、夏侯存：一刀殺（73回）27、呂常、王忠：未戰(zhàn)嚇走（73回）；28、龐德：百余合，平（74回）29、龐德：50合，中箭?。?4回）；30、徐晃：八十余合，平（76回）31、蔣欽、韓當、周泰、丁奉、徐盛：被圍（76）；32、蔣欽：三合?。?6回）

媒體吹噓他斬殺率極高。在22場勝利中，其斬殺對手為16場，斬殺率為73%！但我們仔細分析以上數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中一回合即斬殺或生擒對手為10場，約占40%，而其中不少人是因為輕敵，估計不到“美式裝備”的恐怖沖力，例如，華雄、顏良、文丑。另外，被殺的其他人，63％是因為害怕和恐懼。再次，除了幾個輕敵的人，其他全部是些草包。但是，碰上徐晃、許褚、黃忠、甚至關羽一直看不起的呂布一個小小的舊部下龐德等，過了3招，關羽就無能為力。而遇到呂布，還要3打1、2打1，可笑！

B、關羽的成名純屬媒體炒作，以及莊家作為操縱股價的題材。

他的成名主要通過以下幾個事件：

a.“過五關斬六將”（包裝一些無名小卒為大將，作為犧牲品，假造“天下無敵”形象）；事實上這“五關”在地理方向上是違反邏輯、純屬捏造的。

b.“單刀赴會”（實際知道魯肅不可能殺他，假造“過江龍”形象——拉了魯肅做人質才逃脫）。

c.“刮骨療毒”（苦肉計，假造銅身鐵臂現(xiàn)象）。天下第一神醫(yī)華佗肯定不會對關羽說：“乖，別哭，弄點麻醉藥就不痛”，而是會滿足他愛面子的心理：“老關你太神了！一點都不怕痛，I服了YOU?！爆F(xiàn)代科學已經(jīng)證明：“刮骨”而能“若無其事”，唯一的可能就是下了麻沸散——華佗是麻沸散的發(fā)明者。

d.“義釋華容道”（實際那時誰都不想老曹退出市場，是孔明讓他去還一個人情，假造有情有義形象）。

e.“溫酒斬華雄”（乘人不備，假造重力加速度形象）。

f.“夜讀《春秋》”（假扮知識分子形象，實際他連小學畢業(yè)還沒有，毫無修養(yǎng)，只讀“春秋”，不懂“冬夏”——人情冷暖。例如對孫吳集團求婚說什么“虎女安能嫁犬子”；另外，翻遍三國演義，他說的話幾乎都是粗口，例如對別人的評價都是“土雞瓦犬耳”，沒有一句話是有涵養(yǎng)的。）……實際在這個過程他沒有碰到一個高手，連恐怖分子都沒有碰到。例如千里走單騎，是曹操下令開綠燈的。

C、他的實際特點是“不遵守公司規(guī)章制度、虛榮、小氣、自大、不忠、不仁、不義、愚蠢”。

a.不遵守公司規(guī)章制度：總經(jīng)理孔明的任務，他沒有一次按規(guī)章完成的。

b.虛榮：劉備封五大區(qū)域經(jīng)理時（五虎將），他覺得區(qū)域經(jīng)理的位置還太低，直到特派員告訴他其實你和董事長沒什么區(qū)別（漢中王即將軍，將軍即漢中王），他才高興起來。

c.小氣：劉備封五大區(qū)域經(jīng)理時，關羽認為“黃忠何許人？敢與吾同列？大丈夫豈可與老卒為伍？”——只因為黃忠是他招安的，他認為不能“利益均沾”。

d.自大：馬超歸蜀后，關羽居然要離開荊州來和他比試高低，非要總經(jīng)理孔明寫信告訴他：我們都認為你才是銷售冠軍，馬經(jīng)理只是偶爾有不錯的成績。于是關羽將孔明的信“遍示賓客”——居然為了證明自己比別人行，想擅離崗位，孔明每次類似的情況，都要像哄小孩一樣呵他！

e.不忠：麥城之失后，本來孫權也無意殺他的，可是他自己知道出這么糗的事情，自己活著已經(jīng)無法面對公眾，居然為了自己的名聲，一死為快——明知道自己失去荊州，是因為違反總經(jīng)理孔明“和吳抗魏”經(jīng)營戰(zhàn)略，并且擅離崗位造成的，也明知如果自己死了，劉備一定要報仇，那么，吳蜀聯(lián)盟一旦瓦解，將導致劉蜀集團被動的市場局面，但是，他還是顧小我，忘大我——結果引發(fā)了劉蜀股份走向ST的導火線。

f.不仁：麥城兵敗，主要是手下的人背叛了他，而呂蒙進入荊州，群眾是開城門歡迎——如果關羽仁義，團隊成員怎會背叛他？老百姓怎會背叛他？

g.不義：過五關斬六將。人家只不過是路橋收費站管理員，政府部門要他們把關的，他過站不交費，按例詢問“是否公務車”或者“有沒有軍牌”是應該的，可他來個“放不放行？不放行爺開車撞死你”。人家可是妻兒老少都在家里等開飯！人家只是在按章工作而已啊。

h.愚蠢：水淹七軍，死在他手里的人不止5萬，沒有一個人的魂來討命的，因為他們都自認倒霉?？墒顷P羽好像覺得自己不該死？在生的時候騎著“寶馬”到處撞人，屢犯交通肇事罪，死后還孤魂亂飄，到處說什么“還我頭來”，裝神弄鬼嚇唬小孩子，擾亂小區(qū)治安，嚴重違反社會治安管理處罰條例?？梢婈P羽是蠢到至死不悟。

啟發(fā)：

明智的老板千萬別雇傭這種高成本高代價、被媒體捧紅的高級員工。另外，選擇人才時，小心媒體的“煙霧彈”。

三國政府忠告市民：吸“煙”危害健康。

關羽簡介

蜀漢五虎將之首，與劉備、張飛“桃園結義”，勇猛好殺。曾溫酒斬華雄、斬殺袁紹猛將顏良、文丑，千里護送劉備二夫人，過五關，斬六將。單刀赴東吳救劉備，后鎮(zhèn)守荊州，水淹曹軍，威鎮(zhèn)華夏。但被東吳呂蒙襲取荊州，后敗走麥城，被孫權伏兵所擒，押東吳斬殺。

2、張飛★★★★★

入選原因：土匪式的經(jīng)理人。

如果說“暴力是最愚蠢的管理方式”，那么，張飛就是5星級的暴力上司。他虐待下屬，毆打民工，因為當時沒有勞工組織、人權機構或者警察局可以投訴，不堪被辱的民工只能以暴制暴，他最終被員工“炒了魷魚”（殺）。

啟發(fā)：

張飛這等強勢的經(jīng)理人，都無法在職場上混下去，那些平時習慣呼呼喝喝，欺壓下屬、員工的經(jīng)理和老板們，在“以人為本”的今天，應該收斂收斂了！

張飛簡介

劉備桃園結義的義弟，蜀漢五虎將之一，勇冠三軍，奪取兩川時，計降嚴顏，后在漢中大破張郃軍。戰(zhàn)功顯赫。但其人粗暴，好體罰士卒，后因鞭打部下，被部下張達、范疆所殺。

3、諸葛瞻：★★★★★

入榜原因：集團破產導火線。5星都是愚蠢之星。

很多人對諸葛瞻這樣的經(jīng)理人歌功頌德，認為他在劉蜀集團的最后危機中，力拒鄧艾，最后全軍戰(zhàn)死，自刎守節(jié)。其實他的智慧連他老爹諸葛孔明座下的那只小花貓還不如，簡直不配生在諸葛家。

鄧艾從絕路入陰平行軍700里，只剩下2000余人，軍傷糧絕，即使并了培城降軍，但只要諸葛瞻死守，魏軍不退也會餓死，何況背后的成都還有10萬2千軍隊！此時銷售總監(jiān)姜維以2萬兵力扼住成都的咽喉劍閣，鐘會10多萬軍隊糧食差不多吃光，都準備打道回府了，無奈初戰(zhàn)小勝的諸葛瞻（這說明當時蜀軍并不太弱，只是缺乏明星先鋒。而魏軍不是很強，尤其魏軍孤軍深入，軍糧不足，諸葛瞻應以固守為上）想學他老子孔明立下不世之功，不理解姜維以守為攻的銷售戰(zhàn)略，在棉竹和鄧艾決戰(zhàn)，把“流動資金”（棉竹軍隊）一下子全部輸光，結果棉竹失守，魏軍直取成都，“漏斗”小劉不知道鄧艾有多少軍隊，糊里糊涂接受破產的時候，姜維和其他將領麾下的幾十萬失業(yè)員工只能“呼喊著諸葛亮的名號，用刀砍著城墻流淚”！

史載“瞻工書畫”，看來，劉蜀集團是讓一個學者去做銷售，并且在公司資金練斷裂、產品不如人的時候，還試圖拿錢去賭一把。劉蜀集團扶搖直上是因為諸葛亮，而滅頂之災的導火線卻是他兒子諸葛瞻?？杀?！

啟發(fā)：

企業(yè)最可怕的，就是把正確的人，放在錯誤的位置上。由于這樣的優(yōu)秀經(jīng)理人“兢兢業(yè)業(yè)”，做多錯多，很多公司最后破產的時候，還以為他們是難得的功臣。

諸葛瞻簡介

諸葛亮之子，工書畫。歷任騎都尉等職。263年魏將鄧艾伐蜀，諸葛瞻缺乏經(jīng)驗，不懂據(jù)優(yōu)勢而守城耗敵，與子諸葛尚戰(zhàn)死，綿竹遂破。鄧艾得以快速揮軍成都，驚慌失措的后主劉禪投降，蜀漢遂亡。

4、顏良★★★★

在媒體轟炸中犧牲個人品牌的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。

總有一些優(yōu)秀的經(jīng)理人，像關羽那么幸運，被塑造成明星；也總有一些優(yōu)秀的明星經(jīng)理，非常倒霉，由于自己所在的公司經(jīng)營老板無能，或經(jīng)營不好，自己也大跌身價，甚至成為“背黑鍋”的人。顏良就是這樣的經(jīng)理人。

由于羅老先生聯(lián)合了各界媒體記者包裝關羽的形象，所以，顏良成了關羽“一刀切”的犧牲品。其實，關羽未必是顏良的對手，即使關羽真的在能力上勝于顏良，至少也是300回合后的事情。為什么呢？《三國經(jīng)營報》的財經(jīng)記者統(tǒng)計了過去優(yōu)秀經(jīng)理們的業(yè)績發(fā)現(xiàn)：顏良曾經(jīng)在白馬坡單人退曹軍，這個記錄只有張飛有過；顏良曾經(jīng)二十合擊敗徐晃，而徐晃曾經(jīng)和許褚交手五十合，不分勝負；許褚又曾經(jīng)斗馬超數(shù)百回合不分勝負；馬超曾經(jīng)和張飛斗三天三夜不分勝負。最后記者從人民醫(yī)院真實的歷史記錄獲悉，顏良是在攻城時，被張遼和關羽的先鋒部隊突襲而死于亂軍中的。

但是市場上的傳言卻是：他被關羽一刀就“批”了頭（其實沒過招呢）！而且很多傳言說如果不是顏良死得早，袁紹后來不用那么狼狽！這就好像有些企業(yè)倒閉了，于是有些人傳言某某經(jīng)理跳樓自殺、某某經(jīng)理卷款逃跑、或歸罪于某某經(jīng)理銷售做得不好，而事實可能是完全相反！同樣，與顏良并稱河北雙雄的文丑也是這樣一個倒霉角色，在公司敗亡中，他們成了傳聞中“被關羽一刀劈”的“難兄難弟”。

本來顏良足以入選英雄榜，但是由于不懂得經(jīng)營個人品牌，只能屈居此榜。

啟發(fā)：

經(jīng)理人到危機四伏的企業(yè)打工，要注意處理好與傳媒的關系，不但要應付企業(yè)的公關危機，還要應付好個人的品牌危機，防止企業(yè)經(jīng)營不景氣時，自己的形象也被抹黑。

顏良、文丑簡介

袁紹最得力猛將，為河北雙雄，萬人莫敵。顏良曾將曹操大軍困于白馬，攻城時，被關羽和張遼從后襲殺。文丑領軍為其報仇，據(jù)延津挑戰(zhàn)曹操，卻中誘敵之計而軍亂，文丑挺身獨戰(zhàn)，射傷張遼，擊敗徐晃，掩護軍士撤退中遇關羽，關羽馬快，從后趕上，斬于馬下。

5、呂蒙★★

呂蒙奪取荊州就好像去銀行打劫，孫老板見到一車錢肯定高興，不過馬上“警察”就來包圍，差點惹了滅頂之災。好在有陸遜圓場。老板喜歡這類人，不過會成為公司其他員工的公敵：它是一個鞭炮，“啪”的響亮一下就死了，留下一堆麻煩讓別人去清場——功勞自己拿，黑鍋他人背。不過，他畢竟贏取了孫吳集團在孫權領導下的三大戰(zhàn)役（赤壁大戰(zhàn)、奪取荊州、彝陵之戰(zhàn)）之一，并且活抓了繼呂布之后媒體呼聲最高、獵頭薪水最TOP的銷售明星關羽，老板喜歡他也不足為奇。

只能獲得二星的原因：兵不血刃之后，卻換來孫吳集團的血流成河。孫權甚至提出“送還荊州、送還夫人”，劉備還不肯甘休。如果陸遜沒有出現(xiàn)，孫吳集團已經(jīng)破產了。

啟發(fā)：

作為一個高層經(jīng)理人，必須有系統(tǒng)的戰(zhàn)局思維觀，不能為了短期業(yè)績，而偏離整體戰(zhàn)略，甚至不顧一切后果。

呂蒙簡介

魯肅死后，呂蒙代替其為東吳都督。建安二十四年(219)，孫權趁關羽和曹軍交戰(zhàn)，派蒙奪取荊州，呂蒙策劃白衣渡江，兵不血刃奪取荊州，并封殺關羽退路，殺了關羽。未及受賞而病卒。

6、劉禪★★

劉禪雖然做了一段時間劉蜀集團的董事長，不過由于后來集團破產被收購，所以他也成了經(jīng)理人。

雖然劉蜀集團在劉禪手中破產了，不過劉禪并不是人們想象中那么糟糕。或者說，他的糟糕并不完全是他想要的。他幼年就失去母愛，17歲就繼任了董事長的職位，這時候他還沒有高中畢業(yè)，而諸葛總經(jīng)理天天出差，沒人關心他的感情，也沒人教他怎么經(jīng)營企業(yè)，他也沒有任何權力，這一切，使得他并不知道“賺錢是很難”的。他思維的世界里，覺得生下來，就是在花錢的，而且好像有花不完的錢。而在這個時候，只有既是老師、又是母親的宦官黃皓，成為他天天面對的世界，這樣，他不聽宦官的，還能聽誰呢？他并不懂得去分辨。

不過每年都看諸葛總經(jīng)理提交的財務報表的他，也模糊懂得：如果沒有贏得銷售業(yè)績，就不要花太多的運營費用（因為諸葛總經(jīng)理傾全集團財力六出祁山都無功而返，這在他的概念中，就如花錢做廣告，聲勢浩大卻不能獲得市場份額），所以，諸葛總經(jīng)理一退休，他就自兼總經(jīng)理，停止一切市場開銷（“廢丞相制度，停北伐”），倒是過了一段滋潤的日子。后來姜維繼承了諸葛總經(jīng)理的經(jīng)營戰(zhàn)略，也沒有取得分毫的利潤增長，劉禪更加堅信自己的經(jīng)營思路是對的。而最后他選擇被收購，是覺得收購之后，至少自己還有些股份，還有份“樂不思蜀”的養(yǎng)老金，總比什么都沒有好。因為他的經(jīng)營理念簡單得不能再簡單：生活就要快樂，只要過得比老子好。

他的確過得比他老子好。一輩子沒什么顛簸，只是苦了公司上下失業(yè)的員工們。

啟發(fā)：

老一輩不要老是指責接班人的錯誤，要知道，接班人的任何錯誤，首先都是自己的錯誤。

劉禪簡介

小字阿斗，劉備子。十七歲繼承帝位，諸葛亮在時，少理政事，但也能體諒民苦。諸葛亮死后，曾經(jīng)廢丞相制度，停北伐，實行休養(yǎng)政策。后寵信宦官黃皓，朝政日非。263年降魏，封安樂公。一天，司馬昭問禪：“頗思蜀否？”他答道：“此間樂，不思蜀也。”對蜀國滅亡沒有絲毫傷感。

7、龐統(tǒng)★★★

如果生在現(xiàn)代，龐士元恐怕會快樂很多，因為現(xiàn)在人造美女都可以整出來。他有著非常優(yōu)秀的經(jīng)營管理和市場開拓能力，首創(chuàng)“連鎖經(jīng)營”概念（不過那時候是為了打擊曹操，他不會想到“連鎖”一詞離開水面之后，居然發(fā)揮巨大魔力，今天世界財富榜上的前列，像沃爾瑪?shù)?，都是成就于“連鎖經(jīng)營”）。他一生最大的自卑，就是長得丑，而且丑得不一般。因此，到孫吳集團處面試行政助理都不入圍，到劉屬集團面試，也只是勉強讓他去做一個車間組長。后來直到他拿出諸葛總經(jīng)理的“就業(yè)推薦書”，才被劉董事長重用。

不過，正因為這樣，他妒忌孔明，市場上都流傳“臥龍（孔明），鳳雛（龐統(tǒng)），二者得一，可安天下”，而他卻要靠孔明的推薦，才得以重用。但是，正因為這種自卑和小氣，他成就不了卓越經(jīng)理人。在奪取雛城市場時，諸葛總經(jīng)理交代做市場要小心，注意交通意外，他偏偏認為這位推薦自己做副總經(jīng)理的孔明，憑光觀天相就預測市場風險，目的是怕自己搶了頭功。于是做完奪取市場新聞發(fā)布會后，喝得滿面紅光，開著劉蜀集團最高檔次的“的盧”轎車去做促銷，在落鳳坡山路上發(fā)生交通意外，交警送醫(yī)院搶救無效身亡。以小人之心，度君子之腹——如果諸葛亮妒忌他，當初就不會推薦他了。這是他入選笨熊榜的原因。

啟發(fā)：

大氣者，方成大器者。這是職場真理。

龐統(tǒng)簡介

初與諸葛亮齊名，人稱“鳳雛”。在赤壁之戰(zhàn)時入曹營獻“連環(huán)計”，成為周瑜火攻成功的關鍵。后隨劉備取蜀，統(tǒng)建議迅速進兵成都，備采納。統(tǒng)設計斬殺楊懷、高沛，得涪水關。214年攻雒城之際疑諸葛亮欲爭功，不聽其書信勸阻，冒進至落鳳坡，中張任埋伏，被亂箭射死。

8、陳宮：★★

陳宮是個非常不錯的經(jīng)營人才，不過缺乏一定的高度，而他的不幸在于面對和自己的經(jīng)營觀不同的老板，不愿改變自己；面對沒有經(jīng)營目標的老板，不能改變老板，所以只有悲劇收場。

陳官放棄了做東漢國有企業(yè)的科級待遇（小縣令），他放了曹操并追隨他。對于這個時候還是個逃犯的曹操，陳官看到了他“命世之才”的未來，眼光可以說是不錯的。但是曹操過錯殺死了呂伯奢全家八口，逃離途中，又故意殺死了呂伯奢本人，陳宮便嚴厲指責曹操：“知而故殺，大不義也！”而曹操喊出了他的“企業(yè)精神”：“寧使我負天下人，休教天下人負我！”這赤裸裸的極端利己主義的宣言，使得陳官覺得他們的世界觀和價值觀不同，于是離開了這個“命世之才”?！辉父淖冏约?，這是諸多經(jīng)理人離職的一個因素。

之后，陳官竟然去呂布處打工，這就大失水準了，好像是負氣對著曹操干的（那時曹呂正交戰(zhàn)）。呂布是一個反復無常的不義之徒，又“無謀而多猜忌”，并且沒有任何經(jīng)營目標和抱負，從來就沒有打算統(tǒng)一天下，拯救國家，扶助黎民，而只是追逐個人的榮華享樂。陳官是個優(yōu)秀的謀士，但是呂布在很多重大事情上“不聽陳官言”?！心芰?，但是無法改變老板，也是不少經(jīng)理人的悲哀。

另外，陳官在曹魏集團、呂布公司中，都沒有提出戰(zhàn)略性的經(jīng)營觀點和主張，只是就事論事的作出決策參考，缺乏一定的高度，所以不能成為頂尖的經(jīng)理人。

陳宮簡介

曹操被董卓追捕時，陳宮曾識釋曹操并隨他共謀大事。途中因不滿曹操屠殺呂伯奢全家而離去。后投呂布。呂布聽其計謀在濮陽大破曹操。但后來陳宮數(shù)次為呂布獻策，呂布幾乎都不聽從，及下邳城破，陳宮被曹操俘獲，從容赴死。

9、楊修★

楊修不應該去企業(yè)里面干，他應該去做娛樂節(jié)目的主持人。因為在公司，他把所有的聰明才智都用于耍嘴皮子上。這是這個“聰明”的人只能得1星的原因。

他每天都想讓公眾知道：他是比老板還聰明的。這是作為經(jīng)理人最蠢的行為。這個年輕的MBA趁著自己有點理論知識，成天不務正業(yè)，在公司晃來晃去，專門給老板的臉色抹黑：

楊修曾讓大家覺得曹董事長的腦袋和他相差三十里：

曹操和楊修看到一個石碑，上面刻著：“黃絹、幼婦、外孫、齏臼?！睏钚抟豢吹骄筒鲁鲞@八個字的意思是“絕妙好辭”，曹操騎馬騎了三十里才想出來。

楊修經(jīng)常自作聰明的說穿老板的心理：

A、曹操把一盒酥餅放在桌上寫上“一合酥”，結果楊修把餅分給大家吃了，曹操問他為什么這么做，楊修說：“你不是寫了‘一人一口酥’嗎？”

B、曹操命人造一座大花園，工人造好了，請曹操去看，曹操看完在門上寫了一個“活”字，楊修就叫人改成一個小門，曹操問為什么，楊修說“門里寫‘活’字，你不是嫌太‘闊’嗎？”。

C、曹操有一次“夢中殺人事件”，被楊修說破是一種害怕被人暗殺的心理。

D、“雞肋事件”，楊修說破曹操認為“食之無味，棄之可惜”心理，居然叫人準備撤軍。

后兩件事情，終于使得曹老板忍無可忍，開除了他。

啟發(fā)：

曹操不會去和張飛比武功差多少，卻會去計較和楊修腦力差三十里；呂布、馬超這些業(yè)務明星，曹操都覺得他們能被輕易掌控，沒什么了不起；但他一遇到智力上威脅到他的人，就會覺得很不安全——因此，記住不要向你老板的強項叫板；如果你的老板是MBA出身，不要和他比理論；如果你的老板是帶銷售出身，不要和他比駕馭市場和團隊的能力。如果你真的比他有顏色，也要讓公司員工覺得“青是出于藍”，認認真真做事，直到有一天你自己當上老板為止。

在公司中，你可以比任何人聰明，但千萬不要讓人覺得你比老板聰明。

身邊如果有人隨時在窺伺著你、說破你的心理，是一種很不愉快的感覺。記住，你的老板尤其如此。

當然如果把這些小聰明用在拍拖上而不是工作上，楊修就會很成功。

楊修簡介

曹操的謀士，才思敏捷，靈巧機智，但多愛賣弄口舌才華。后曹操出兵漢中進攻劉備，軍士稟請夜間口號，曹操隨口答道：“雞肋!”楊修說：“雞肋者，食之無肉，棄之有味。今進不能勝，退恐人笑，在此無益，不如早歸，來日魏王必班師矣?！庇谑钦兄T將，無不準備歸計，被曹操以亂軍心之罪斬殺。

10、馬謖★

馬謖入榜的原因，不是因為他做了很好的成績，而是因為他非常出名——他拖累了所有的高校畢業(yè)生。

馬謖也是一個充滿悲劇色彩的市場經(jīng)理人。

他剛剛從高校畢業(yè)，沒有什么經(jīng)驗，本來應該安插一個實習生位置，但是偏偏諸葛總經(jīng)理在任人方面，私心偏愛、“任人唯親”，“不量才節(jié)任，隨器付業(yè)”，把守街亭這么重大的責任，交了給他。論文答辯時對市場理論倒背如流的馬謖，照搬教科書，來個山上安寨，“憑高視下，勢如劈竹”。可是他的對手是曹魏集團五虎將之一的張郃啊，殊不知“兵無常勢，水無常形”，張郃一聲令下，就把馬謖屯兵的土山給圍成鐵桶一般，水泄不通，再把水源一切斷，馬謖就玩完了。然后張郃輕松的用一把火，就三下五去二的把劉蜀集團的產品都燒光。諸葛亮慘淡經(jīng)營許多年才好不容易搞起來的第一次促銷大會（北伐），就這樣虎頭蛇尾、無疾而終了。

從此人們都不輕易信任畢業(yè)生，以至于現(xiàn)在在招聘報紙上看到的要求都是“三年以上工作經(jīng)驗”，苦煞了學子們。

這次責任應該是諸葛亮的責任，不過他還是把馬謖這種可塑之才給開除了。這也是劉蜀集團沒有太多經(jīng)理人的原因，他們從來不會內部培養(yǎng)。

啟發(fā)：

作為畢業(yè)生，剛剛踏出社會，還是老老實實從基層磨練起，才是真正不會埋沒潛能的做法。

“上司永遠是對的”，如果上司錯了，那是因為你錯了，直到你被炒魷魚為止——這是職場哲學，沒有工作經(jīng)驗的畢業(yè)生，尤須緊記。

馬謖簡介

蜀漢經(jīng)略型人才，曾經(jīng)建議諸葛亮平南時攻心為上，收孟獲，北伐前建議離間計除司馬懿，是蜀軍中唯一能說中諸葛亮心理計劃的人，得到諸葛亮賞識。劉備臨終前叮囑諸葛亮馬謖“言過其實，不可大用”，但諸葛亮北伐時任命馬謖為先鋒，結果蜀軍在街亭慘敗給魏將張郃，退軍漢中，馬謖下獄后死亡（一說是軍法處死）。

11、高順★★★

高順是一個可以和張遼媲美的著名經(jīng)理人。但是他的性格和做事方式，決定了他悲劇性的命運。

高順是一個非常有人修養(yǎng)的經(jīng)理，既能做好行政管理，又能創(chuàng)造驕人的市場業(yè)績。不過他在呂布手下辦事，在呂布的光環(huán)下，光彩自然暗淡了許多，已至于人們不怎么提起他。

高順的悲劇在于：雖然他知道呂布不會成就大事，但仍然他死心塌地的跟隨呂布，對改變呂老板的經(jīng)營作風抱有不切實際的夢想。高順經(jīng)常勸諫呂布說：“凡是破產的企業(yè)，并不是由于手下沒有優(yōu)秀的員工，是因為老板不能用人。您每次的市場行動，都不肯深思熟慮，事后推委于‘失誤’，這種失誤太多了?！?/p>

但是高順的話像黃振龍苦涼茶一樣讓呂老板討厭，所以呂老板從來不會也不懂得重用高順。魏續(xù)和呂布有親戚關系，呂布便將高順的部屬全部交給魏續(xù)帶領，實際上就是架空了高順權力。市場業(yè)績有問題的時候，才不得不讓他指揮他原來的銷售隊伍，而平日，這些員工歸魏續(xù)統(tǒng)領。即便如此，高順自跟隨呂布，到為呂布赴義，始終沒有任何埋怨。

呂布破產以后，高順被開除。他沒有像張任那樣，說出“忠臣不侍二主”來體現(xiàn)自己的職業(yè)道德，沒有像陳宮那樣，大罵曹操，主動退休，而是屬于那種“沒有任何借口”的人——公司破產員工有責，自己無法可說。

啟發(fā)：

高順和張遼的最大區(qū)別在于：沒有與時俱進，沒有“良禽擇木而棲”。如果高順肯入曹魏集團打工，會像張遼一樣，成為卓越的經(jīng)理人。高順的遭遇，對于當今空懷大才，而仍然在一個毫無生機、人浮于事的企業(yè)中耗日子的經(jīng)理人來說，值得反思。

高順簡介

呂布的主將，高順和陳宮一武一文，應算是左膀右臂，不但驍勇善戰(zhàn)，而且精通謀略和軍隊管理。所將七百余兵，鎧甲斗具皆精練齊整，攻無不克，名為“陷陣營”。高順任勞任怨，多有忠言諫呂布，而被呂布架空，毫無怨言。后在呂布在下邳兵敗，高順被俘，英勇就戮。梟雄莫莫問成敗敗，傲世世就是梟梟雄

———三國職職業(yè)經(jīng)理理人500強排行行榜之“梟雄榜榜”

梟梟者無言言。

他他們總是是用行動動來證明明自己的的驚世駭駭俗。

市市場上的的梟雄，總總是在兩兩種結局局中選一一種：或者生生有吞天天之力，或或者死無無葬身之之地。

11、司馬馬懿★★★★★★★

司司馬懿是是一個九九段黑帶帶圍棋高高手。

司司馬懿做做事就像像下圍棋棋，一子子五十步步。思維維之遠，可可謂驚天天地泣鬼鬼神。他他創(chuàng)造了了兩大圍圍棋戰(zhàn)略略：

AA、棄子取取勢：諸諸葛亮每每次北伐伐，司馬馬懿都給給了他一一些甜頭頭。但是是諸葛亮亮表面上上是占了了一些上上風，最最后卻發(fā)發(fā)現(xiàn)自己己下了一一盤死棋棋，表面面損失不不大，實實際勞民民傷財，全全盤無功功，內傷傷慘重。在在曹操威威震天下下的時候候，司馬馬懿不像像其他經(jīng)經(jīng)理人一一樣圍繞繞老板的的屁股轉轉，而是是舍棄爭爭奪眼前前利益，把把所有的的籌碼全全部傾注注于幾十十年后的的曹丕身身上，進進行遠期期戰(zhàn)略投投資。這這樣的棋棋手，哪哪里在乎乎小小幾幾個棋子子兒呢！！

BB、聚勢成成局：司司馬懿非非常能經(jīng)經(jīng)營自己己的“家局”。司馬馬家族每每次被董董事會猜猜忌下野野，都不不是一種種危機，而而更像是是放假。每每次放完完假期回回公司上上班，他他們的勢勢力很快快就重新新聚集起起來并且且權力和和局面一一次比一一次更強強大。這這在中國國政治經(jīng)經(jīng)濟歷史史舞臺上上，是一一個非常常獨特的的現(xiàn)象。司司馬懿敢敢于整個個上輩子子將自己己的卓絕絕才華都都自我埋埋沒，用用幾十年年的時間間默默規(guī)規(guī)劃后半半輩子以以至他死死后1000年的的中國大大棋局，司司馬懿具具有“大道無無形”的聚勢勢成局的的能力。

司馬懿是一只忍者神龜。

司馬懿做人就像一只千年老龜。沉靜而堅不可摧。他“隱”“忍”之功，極盡人間絕倫。

A、智隱隱于廷：如果說“大隱隱于市”，司馬懿則是大隱中的智隱。他像一把明晃晃的刀子，在整個三國市場最雄猜卓疑的曹操眼前，來回揮舞，游刃無形。他似乎從來沒有操過刀，但實際上幾十年如一日，天天在和曹操的智梟決斗。曹操身上的權謀能力他都學透了，但卻比曹操做得更加爐火純青（包括奪權而不稱帝）。勝曹操，等于勝千軍萬馬，所以后來他一出江湖就驚天動地。司馬懿是長期擺放在曹魏集團董事局桌面上一枚看不見的大規(guī)模殺傷力導彈。

B、慧忍忍于智：一個聰明的人，面對普通人或者蠢者對他的嘲笑，他總會不以為意。但是如果被一個智者嘲笑或者侮辱，他必然會暴跳如雷。只有司馬懿是一個例外。諸葛亮送化妝品和女人的內衣到魏營，魏軍都覺得忍無可忍，但司馬懿卻一笑置之。司馬懿什么都有，就是沒有脾氣。對著諸葛亮，他似乎什么都不能，就是能忍。他心理明白——高手對決，必然兩敗具傷。而唯一兵不血刃的方法，就是直擊對方的死穴。完美的諸葛亮有什么死穴呢？司馬懿深諳物極必反之道——一個人最大的優(yōu)點，也就是他最大的缺點。對于無微不至，鞠躬盡瘁的諸葛亮來說，司馬懿的致命武器就是一個字——拖。人們一直嘲笑司馬懿，但當著名CEO諸葛亮“過勞死”的時候，人們才驚訝的發(fā)現(xiàn)，原來笑到最后的人是司馬懿。

司馬懿簡介

是曹操帳下謀士之一，起初韜光養(yǎng)晦。后協(xié)助曹丕代漢，出謀五路伐蜀，開始嶄露頭角。曹睿繼位后，司馬懿是曹魏唯一能夠對抗諸葛亮的人，他采用閉門不戰(zhàn)的策略防守，直至諸葛亮病逝。曹芳繼位后，司馬懿發(fā)動政變誅殺曹爽一族，史稱“高平陵事件”，自此與其子司馬師、司馬昭獨專朝政，魏國名存實亡。晉朝代魏后，司馬懿被后代追封為晉朝文宣皇帝。

2、司馬昭★★★★★

司馬昭是中央電視臺廣告標王的鼻祖。

商業(yè)大鱷們在中央電視臺一擲億金，無非就是為了讓自己的產品或者服務曝光度高些。不過那些沒有時間看電視廣告的人，還是不知道的。而司馬昭就厲害了——他可以做到連自己心里想什么都“路人皆知”！這說明他做營銷的能力是非常登峰造極的，而且絲毫不需要忌憚——恐怖份子挑戰(zhàn)美國政府還得悄悄干呢！

而司馬昭這種加了“純陽”之功的“陰術”，比之老爹是變本加厲的：

A、諸葛亮幾十年進攻曹魏市場，寸功不得，而司馬昭只派了三路人馬，就將存了四十一年的劉蜀集團吞沒。巨梟總是這樣：要么不干，要干就一招致命。

B、對滅蜀的鄧艾、鐘會，這種江湖一等一的高手，他彈指之間就要了他們的小命，用不著像他老爹和諸葛亮當年一樣，搞大規(guī)模持久戰(zhàn)。因為他不想培養(yǎng)另一個司馬家族。

C、董卓、李傕、郭汜、曹操，都曾經(jīng)挾過老板（天子），董卓還殺過老板，他們都招致天下的罵名。司馬昭這些事情都干了，但是沒有招惹罵名——因為他做得更絕，他不會像董卓那樣自己廢了董事局主席，而是讓“賈充為了討好他”，主動去做這件事情，而賈充也不是自己干，而是讓手下成濟去干。過濾了幾重手續(xù)，似乎就和司馬昭沒有什么關系了。于是，曹髦死了，司馬昭可以“毫不知情”，“失聲大哭”，誅殺了成濟三族——過去曹操挾天子，董卓殺漢少帝，每個人都知道是他們干的，而現(xiàn)在，司馬昭敞開心扉告訴所有人他要干這個事情，但是事情發(fā)生了，每個人卻似乎覺得好像不是他干的！

司馬懿和司馬昭兩父子身上張現(xiàn)的，是人性權術的兩極——智陰和梟陽，成為連接三國后期整個市場權力直線的兩個頂點。

如果說司馬懿心功的最高修為是“九陰真經(jīng)”，司馬昭則是在此基礎上加了“九陽神功”。他把老爹的權術之道發(fā)揚光大，而且已經(jīng)不需要再韜光養(yǎng)晦了。這是梟雄的另外一種境界。

司馬昭簡介

司馬懿之子，權傾朝野，謀反之心，路人皆知。曾廢魏主曹髦，立曹奐為元帝。262年命鐘會、鄧艾等伐蜀，次年亡蜀，封晉王。其子司馬炎稱帝后追封他為帝。司馬昭在歷史書和社會輿論上，是一個著名的奸臣，在歷史上他也是一個著名的政治家、軍事家，他廢除了眾多雜役，減輕農民負擔、廢除了許多禁網(wǎng)和苛刻的法律、消除了不便于社會、亂政的規(guī)定、反對倒退的五等分封制等。

3、孫策★★★★★

入選原因：成功創(chuàng)業(yè)的事業(yè)經(jīng)理人。

嚴格上來說，孫策應該是一個老板，而不是經(jīng)理人。但是，事實上他不是將自己當成老板，而是以一個“事業(yè)經(jīng)理人”的標準來要求自己。

孫策獲得五星級的原因是：

A、善于做資本運營。老爸孫堅死后，剛剛開辦的孫吳科技發(fā)展有限公司（孫吳集團前身）遇到前所未有的困難，這時只有十七歲的孫策，往淮南投袁術集團，然后以東漢集團的注冊公章（傳國玉璽）作抵押向袁術集團借來原來孫堅的舊部三千作為啟動資金，一舉蕩平東南市場，威震三江。

B、身先士卒，善于執(zhí)行。孫策從小就和老爸走南闖北做生意，深深懂得對于一個小公司來說，要做大做強，執(zhí)行是最重要的。他凡是做每一處市場，都是第一個沖鋒陷陣，小小年紀就拿下江東六郡市場。許多研究MBA案例的學院派專家批評說：“作為一個企業(yè)老板，凡事親力親為是不利于企業(yè)發(fā)展的?！钡牵藭r的孫策，并不是將自己高高在上當老板，而是將自己作為一名事業(yè)經(jīng)理人看待。他天天上班都早到晚歸，加班加點做業(yè)績，以實際行動帶領員工，并為員工打氣。他的員工都說：老板不遲到，我們怎么敢遲到？老板什么事情都沖在最前面，我們有什么理由說累？有什么理由不為公司效死命？！難怪孫吳的銷售團隊能夠戰(zhàn)無不勝，攻無不克。

C、三國市場唯一能夠立志破除迷信的經(jīng)理人。道士于吉胡說八道，一會而說公司辦公室的風水不好，一會兒說老板應該請神仙保佑發(fā)財，孫策深知這樣會影響那些創(chuàng)造業(yè)績的員工的情緒，將于吉斬殺了。以實際行動告訴員工：“愛拼才會贏”。

D、孫策最卓越之處，在于他為孫吳集團積累了足以享用三代（周瑜、魯肅、呂蒙）的雄厚人力資本。

在孫策的帶領下，孫吳科技發(fā)展有限公司開始扭虧為盈，并步入多元化、集團化的高速發(fā)展期，孫吳集團正式成立?？上O策早逝，否則，三國的歷史可能會改寫。

啟發(fā)：

作為一個老板，在公司規(guī)模還很小的時候，應該事事躬親，善于執(zhí)行，才更加有利于把企業(yè)做強做大，并在這個過程中，培養(yǎng)經(jīng)理人，逐步放權。而不是在一開始就顯示一副老板的姿態(tài)。

孫策簡介

孫權之兄，謀略和武功過人，人稱“小霸王”。194年，向袁術借孫堅舊部三千人，建立江東勢力。為人闊達，善于用人，甚得江東民心，打下了吳國的基礎。后為故吳郡太守許貢門客所殺，臨終囑弟孫權繼承其業(yè)。時年二十六歲。

4、董卓★★★★★

董卓的著名，在于尋遍三國人才市場，無論是“老板”還是稍有影響力的“高級經(jīng)理人”，例如無能如袁紹者，至少都多多少少做過一件半件好事。但是董卓從出場到謝幕，唯一可以說的上做好事的，就是他肥腫油膩的身體最后可以被用來點燈。

殺人，放火，玩女人，什么壞事他都干盡了，而且不是一般的干。例如一般的犯罪份子“放火”就是燒幾個屋子，能放倒幾棟樓的就稱恐怖份子了。但董卓居然一把火就燒了千年古都洛陽。

如果不只是要出名一時，而是要永遠出名，只有2種實現(xiàn)形式：不能流芳千古，就遺臭萬年！他做到了。

董卓簡介

大將軍何進與袁紹謀誅宦官時，董卓應邀入京協(xié)助。乘勢以勤王的名義入洛陽，廢少帝，立獻帝。董卓大權在握后只懂淫亂宮廷、殘害百姓。用殘酷手段對抗異己。后被司徒王允利用貂禪，離間董卓和呂布，董卓被呂布誅殺。

5、黃巾三雄★★★★★

高考失敗而失業(yè)的“三下”人員：后東漢市場第一批下鄉(xiāng)下崗和下海的能人。

張角高考失?。ㄒ恢敝皇切悴牛┖螅瑢χ袊目荚囍贫葟氐捉^望，撕掉高中文憑，以采賣青草藥為生，下鄉(xiāng)干起個體私營，是最早下海的知青。后來一個藥師授予他創(chuàng)業(yè)指南《太平要術》，開始和下崗的兄弟張寶、待業(yè)的兄弟張梁一起創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)營。雖然后來創(chuàng)業(yè)失敗，但引發(fā)了全國性的民營和個體企業(yè)的創(chuàng)業(yè)高潮，精神可嘉，授予5星。被說成“賊”，揭示了市場上只有成者為王，敗者為寇的普遍價值標準。

失敗的原因：

“宗教文化”代替經(jīng)營策略。從陳勝吳廣，到洪秀全宗教式革命，警告企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人：成功獲得定位之后，千萬不要把自己的形象和權力神化！

黃巾起義

東漢末年地主階級的掠奪、兼并變本加厲，民不聊生。巨鹿人張角、張梁、張寶，于公元184年2月發(fā)動起義，起義軍頭裹黃巾，稱“黃巾軍”，在不到一個月的時間里席卷了河北直至長江以北的廣大地區(qū)。給東漢王朝以極其沉重的打擊，動搖了東漢王朝的反動統(tǒng)治，各地勢力紛紛割據(jù)。后被鎮(zhèn)壓。

6、賈詡★★★★

入選原因：三國市場第一戰(zhàn)術方案提供專家；謀士中的梟雄；“阿瞞咨詢”核心顧問；一個純粹以出賣能力為生的職業(yè)經(jīng)理人。

天下利器，在仁者之手則福天下，在惡者之手則毒天下。

賈詡就是這樣的利器。他的一生，并沒有明確的政治立場、固定的道德觀，他的價值觀就是：如何淋漓盡致發(fā)揮利器——自己的最大作用。他像阿拉伯神燈里的精靈，不論誰是他的主人，他都能滿足主人三個愿望。

A、李傕的利器：

馬賊出身的李傕，膽大包天。董卓做過的大事情，比如挾天子，李傕也做過。在他眼中，沒有什么不敢做的。但是呂布和王允在洛陽殺了董卓，這個“大膽賊”卻怕得要命，打算解散部隊，奪路逃竄。因為呂布是天下第一高手，虎牢關前，呂布以一人之力玩轉十八路諸侯于股掌。和他對挑，不是找死嗎？

但只有賈詡不怕。他建議李傕冒天下之大不韙：“聞長安中議欲盡誅涼州人，而諸君棄眾單行，即一亭長能束君矣。不如率眾而西，所在收兵，以攻長安，為董公報仇，幸而事濟，奉國家以征天下，若不濟，走未后也。”

賈詡此舉可謂驚世駭俗：董卓是什么人？國賊！人人得而誅之。十八路諸侯聯(lián)盟征討的對象。董卓之不得人心，李傕是知道的。殺董卓之得人心，李傕更是明白。為董卓報仇，以天下至不仁伐至仁，簡直是想也不敢想的事情。

但賈詡只看結局，不問過程。他評估自己和呂布勝負的是功力，而不是武術。李傕真的賭了一把，竟然成功了?？刂屏藮|漢集團，成了董卓第二！

B、漢獻帝的利器：

既然漢獻帝還是東漢集團名義上的董事會主席，賈詡也就認了這個主子。雖然他是李傕的手里的劍，但卻開始成為漢獻帝的利器：他代漢獻帝煽動西涼兵離開李傕，削弱李傕的實力。又挑撥離間，讓李傕部下產生猜忌之心，不動聲色的搞垮了李傕。

C、張繡的利器：

李傕消