長(zhǎng)春理工大學(xué)試題紙

長(zhǎng)春理工大學(xué)試題紙（A卷）編號(hào)2013---2014學(xué)年第1學(xué)期命題教師營(yíng)運(yùn)管理課程組印數(shù)140科目營(yíng)運(yùn)管理參照班級(jí)1109211\241\251\221\222審查人李燕題號(hào)一二三四五六七八九十總分合分人得分評(píng)閱人復(fù)核人得分一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分）請(qǐng)將答案填入下邊的表格題號(hào)12345678910答案1．工作研究主要分為時(shí)間研究與（）。A.方法研究B.程序研究C.工序研究D.測(cè)時(shí)2．下邊哪一條是專業(yè)化的長(zhǎng)處：（）A對(duì)工人更多激勵(lì)B給工人更多發(fā)展時(shí)機(jī)C豐富工作內(nèi)容D提升生產(chǎn)率3．某多品種流水線上加工對(duì)象成批輪流生產(chǎn)，加工對(duì)象變化時(shí)要求迅速調(diào)整設(shè)施，要求有訓(xùn)練有素的工人勝任多工種的生產(chǎn)，該流水線形式為（）。A.混淆流水線B.可變流水線C.不變流水線D.超級(jí)流水線4．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的始點(diǎn)是（）。A.基礎(chǔ)研究B.產(chǎn)品試制C.技術(shù)可行性D.新產(chǎn)品的構(gòu)想5．在制品定額法一般作為（）公司作業(yè)計(jì)劃的編制方法。A.成批生產(chǎn)B.大批流水生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種生產(chǎn)6．在大部分的公司中存在的三個(gè)主要職能是（）A制造、生產(chǎn)和運(yùn)作B運(yùn)作、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)C運(yùn)作、會(huì)計(jì)和營(yíng)銷D運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù)7．下述哪一項(xiàng)包含產(chǎn)品在加工過(guò)程中的作業(yè)總時(shí)間（）A產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和無(wú)效時(shí)間B產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和寬放時(shí)間C產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間D產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺點(diǎn)的工時(shí)耗費(fèi)8．以下哪項(xiàng)不是MRP的輸入（）A.生產(chǎn)綱領(lǐng)B.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃C.產(chǎn)品構(gòu)造文件D.庫(kù)存狀態(tài)文件9．下述哪一項(xiàng)屬于質(zhì)量管理使用的剖析工具：( )A擺列圖B精益求精C迅速影響D成立伙伴關(guān)系10．準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)方式的目標(biāo)是（）。A除去無(wú)效力動(dòng)造成的浪費(fèi)B除去責(zé)任心不強(qiáng)造成的浪費(fèi)C除去技術(shù)指標(biāo)不合理造成浪費(fèi)D除去無(wú)效加工造成的浪費(fèi)得分二、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.合理組織生產(chǎn)過(guò)程有哪些基本要求?第1頁(yè)共4頁(yè)長(zhǎng)春理工大學(xué)試題紙（A卷）2.解說(shuō)全面質(zhì)量管理。3.簡(jiǎn)述并行工程的觀點(diǎn)及其主要思想。4.簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件得分三、闡述題（每題10分，共10分）傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的弊端有哪些？需要做哪些更新？第2頁(yè)共4頁(yè)長(zhǎng)春理工大學(xué)試題紙（A卷）得分四、計(jì)算題（共40分）1、在時(shí)間研究過(guò)程中對(duì)一個(gè)工人察看了45分鐘。在這時(shí)期他生產(chǎn)了30件產(chǎn)品，剖析人員評(píng)論工人的作業(yè)比率為90%，該公司歇息和個(gè)人時(shí)間寬放率為12%，請(qǐng)計(jì)算這項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。（5分）2．某機(jī)床廠某種齒輪的年需求量為15000件，每次訂貨花費(fèi)為200元，單位庫(kù)存保持花費(fèi)為1.5元，齒輪單價(jià)為每件50元，已知訂貨提早期為3周，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（5分）3．某工廠機(jī)加車間要設(shè)計(jì)一條單調(diào)部件加工流水線，計(jì)劃年產(chǎn)量為40000件，每年按306天制度工作日計(jì)算，2班制，每班工作時(shí)間8h，時(shí)間有效利用系數(shù)0.9，該流水線共6道工序，各工序單件工時(shí)定額分別為6min、12.5min、5.8min、6.5min、7min、13min。試求該流水線的出產(chǎn)節(jié)拍、各工序所需設(shè)施數(shù)目以及總設(shè)施負(fù)荷系數(shù)。（10分）解:各工序設(shè)施數(shù)、負(fù)荷系數(shù)以及流水線均勻負(fù)荷系數(shù)列表以下：工序號(hào)123456時(shí)間定額（分）所需計(jì)算設(shè)施數(shù)所需實(shí)質(zhì)設(shè)施數(shù)負(fù)荷系數(shù)流水線均勻負(fù)荷系數(shù)第3頁(yè)共4頁(yè)長(zhǎng)春理工大學(xué)試題紙（A卷）4．某產(chǎn)品為成批生產(chǎn)，其6月份的部分期量標(biāo)準(zhǔn)以下表，要求7月份該產(chǎn)品出產(chǎn)累計(jì)達(dá)220號(hào)，問(wèn)各車間在7月份的投入量與出產(chǎn)量各為多少？（10分）期量標(biāo)批量/生產(chǎn)間隔生產(chǎn)周保險(xiǎn)期6月份投6月份出準(zhǔn)臺(tái)期(天)期(天)(天)入累計(jì)產(chǎn)累計(jì)工藝階段號(hào)號(hào)毛坯準(zhǔn)備1201263400300機(jī)械加工606123250230裝置101302001605．產(chǎn)品X由2個(gè)單位的Y與3個(gè)單位的Z構(gòu)成。Y由1單位的A與2單位的B構(gòu)成。Z由2的A與4單位的C構(gòu)成。X的提早期是1周；Y，2周；Z，3周；A，2周；B，1周；C，3周。①畫(huà)出物料清單（產(chǎn)品構(gòu)造圖）②假如第10周需要1