設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)施安全管理制度“四會”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時(shí)間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。4.3設(shè)備的交接班規(guī)定3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。3.4班組長在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)管理部門報(bào)告。3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。3.6生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。備檢修年年初由設(shè)備管理人員進(jìn)行全公司設(shè)備普查工作，查清設(shè)備存在的問題和使用情況，制定檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包含作業(yè)危險(xiǎn)分析和控制措施。修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人審批，大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，計(jì)劃批10準(zhǔn)后，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人發(fā)送各有關(guān)部門（設(shè)備、財(cái)務(wù)等）和各有關(guān)部門。備管理人員下達(dá)檢修任務(wù)由維修人員承擔(dān)檢修作業(yè)，檢修作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全交底工作。4重大設(shè)備設(shè)施檢維修必需制定檢維修方案。方案包括：檢維修項(xiàng)目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、人員配置、作業(yè)行為分析和控制措施、備品配件、材料、工具需求量、安全設(shè)施及試車驗(yàn)收規(guī)程等，并經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批。檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案，落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作，檢查和落實(shí)安全措施。檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實(shí)檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見，制定安全措施。檢維修實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志，確保檢維修安全。檢修完畢后應(yīng)進(jìn)行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。檢修完畢要執(zhí)行交接驗(yàn)收手續(xù)。雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復(fù)完備。.10設(shè)備調(diào)試凡由使用單位安裝的設(shè)備均自行調(diào)試，由設(shè)備管理人員安裝的設(shè)備設(shè)備管理人員調(diào)試；設(shè)備管理人員需要委托有關(guān)單位調(diào)試時(shí)，設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)安排。.建立設(shè)備檢修文件資料設(shè)備檢修必須填寫檢修記錄，檢修記錄由檔案管理人員保存。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度.目的為了加強(qiáng)對公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。.范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。.驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。.設(shè)備驗(yàn)收程序設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備采購人員應(yīng)及時(shí)通知部門相關(guān)人員聯(lián)合參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。部門人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，部門人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備管理人員，由設(shè)備管理人員聯(lián)系設(shè)備采購人員督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠12家應(yīng)予以更換。若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備管理人員督促廠家直至解決。對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安全部門人員參加并建檔。特種設(shè)備進(jìn)廠后必須有技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行合格后，方可安裝、使用。13生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度.目的加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢工作的管理，保證拆除報(bào)廢工作安全有序地進(jìn)行。.范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施（設(shè)備）的拆除和報(bào)廢管理工作。.職責(zé)安全工作由安全部門統(tǒng)一管理。安全部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織拆除和報(bào)廢的施工及安全管理工作。設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)協(xié)助或?qū)嵤┰O(shè)備設(shè)施的拆除。.管理規(guī)定生產(chǎn)設(shè)施（設(shè)備）的拆除、報(bào)廢由使用部門填寫申請表，報(bào)生產(chǎn)管理部門，由生產(chǎn)管理部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。拆除和報(bào)廢前，由安全部門組織生產(chǎn)設(shè)施所在單位對拆除作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果制定拆除方案和控制措施，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在拆除生產(chǎn)設(shè)施（設(shè)備）時(shí)，如果容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有危險(xiǎn)物料的，應(yīng)先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。拆除報(bào)廢現(xiàn)場由具體實(shí)施單位指定安全管理人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，并堅(jiān)守崗位。拆除、報(bào)廢方案批準(zhǔn)后，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的安全防范措施告知施工人員，并嚴(yán)格按照拆除方案執(zhí)行。拆除施工時(shí)，必須在生產(chǎn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。拆除施工前，必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。14拆除工程，應(yīng)按自上而下，先外后里的順序進(jìn)行。禁止數(shù)層同時(shí)拆除，未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固，不許用挖空或推倒的方法拆除。拆除物件不準(zhǔn)自上而下拋擲，要求用吊運(yùn)和順槽流放的方法，并及時(shí)清理運(yùn)出。4.10拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施（設(shè)備），有關(guān)電器、儀表方面的操作，必須由電器、儀表部門確認(rèn)可行時(shí)，方可施工。4.11拆除、報(bào)廢現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量消防器材和消防設(shè)施。15建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理制度.目的為了加強(qiáng)施工與檢修過程中的安全管理，保障施工與檢修人員的安全,依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建等工程施工管理。.控制程序3.1施工前的準(zhǔn)備3.1.1公司新建、改建、擴(kuò)建等工程施工，必須加強(qiáng)施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報(bào)請主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.1.2每項(xiàng)工程施工前，施工部門的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員等,在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級進(jìn)行安全指令和安全措施的交底，不經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工，工人有權(quán)拒絕施工。3.1.3有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全工作，分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊(duì)施工的工程項(xiàng)目，工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求，對不具備安全施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程，具體執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》。3.2所有工程項(xiàng)目的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)），都必須有危害識別和安全施工技術(shù)措施內(nèi)容。特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，批準(zhǔn)后方可開工。3.3施工現(xiàn)場管理3.3.1參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，施工單位必須同時(shí)遵守生產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并接受監(jiān)督，16并進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育。3.3.2施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，應(yīng)符合安全要求，安排施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。3.3.3施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)信號燈，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。3.3.4施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。3.3.5陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。3.3.6施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。3.3.7施工單位在拆除工程施工前，應(yīng)對全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進(jìn)行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施和危害識別，對危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再拆除，拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。3.3.8拆除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲，要采用吊運(yùn)和順槽溜放的方法，并及時(shí)清理現(xiàn)場。3.3.9動土作業(yè)必須按規(guī)定辦理動土安全作業(yè)證，按規(guī)定審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.3.10挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的辦法。使用機(jī)械挖士，要先發(fā)信號，挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其它作業(yè)。3.3.11挖土施工應(yīng)視土壤性質(zhì)、溫度和挖掘深度留有安全邊坡或放置固壁支撐。如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或支撐有滑動、折斷等危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立17即停止作業(yè)，采取有效措施，拆除固壁支撐時(shí)，必須按回填自下而上進(jìn)行。3.3.12挖出土方堆放位置，距溝邊不得小于0.8米，在溝道轉(zhuǎn)彎的拐角處不得小于1.5米，土方堆置高度不得超過1.5米。3.3.13在坑、溝內(nèi)作業(yè)時(shí)，注意對有毒、有害氣體的檢測，保持通風(fēng)良好。發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施，迅速撤離現(xiàn)場。3.3.14在靠近建筑物及構(gòu)筑物的地點(diǎn)動土?xí)r，應(yīng)按挖掘深度采取必要的安全措施。3.3.15施工現(xiàn)場存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)時(shí)，必須設(shè)專庫專人保管,并執(zhí)行相關(guān)安全管理制度。3.16施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消火栓或消防器材，并按公司相關(guān)制度履行動火、用火手續(xù)。施工機(jī)械和電氣設(shè)備安全規(guī)定4.1各種機(jī)械必須專人管理，按該機(jī)械安全規(guī)程操作，定期維護(hù)檢修,保持機(jī)械設(shè)備完好。4.2各種施工機(jī)械以及電機(jī)的轉(zhuǎn)動和危險(xiǎn)部位，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。4.3起重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種安全裝置必須齊全完好。4.4施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護(hù)管理。4.5所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保護(hù)接零或接地良好。4.6架設(shè)的高、低壓線路必須符合有關(guān)電氣安全工作規(guī)程的要求。4.7手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。施工完工后處理3.5.1施工完工后，撤除安全標(biāo)志，恢復(fù)安全設(shè)施。3.5.2場地清理干凈，保證道路暢通。18建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)“三同時(shí)”管理制度.目的為了貫徹執(zhí)行國家建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”法律法規(guī)，確保公司建設(shè)項(xiàng)目（工程）符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標(biāo)準(zhǔn)，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的法律、法規(guī)的要求及集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目管理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。.范圍本制度適用于本公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目。.術(shù)語和定義建設(shè)項(xiàng)目：指新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目?！叭瑫r(shí)”制度：指公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。.職責(zé)生產(chǎn)管理部門是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段“三同時(shí)”的責(zé)任部門，也是“三同時(shí)”的具體執(zhí)行部門，全面負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理。安全部門是建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門。財(cái)務(wù)科門負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生資金的有效投入。.工作程序公司內(nèi)各有關(guān)部門要切實(shí)提高對新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真執(zhí)行國家和本市有關(guān)“三同時(shí)”的法律、法規(guī)和規(guī)定。各部門必須將建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)審批材料及時(shí)報(bào)送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，嚴(yán)格按程序履行審批驗(yàn)收手續(xù)。凡未經(jīng)“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工建設(shè)和投產(chǎn)使用。對違規(guī)進(jìn)行建設(shè)和投產(chǎn)使用的部門，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定嚴(yán)厲處罰；對發(fā)生傷亡事故或因勞動安全衛(wèi)生設(shè)施隱患造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，要依法嚴(yán)肅處理并按規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。凡新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。認(rèn)真開展建設(shè)項(xiàng)目（工程）安全生產(chǎn)（職業(yè)衛(wèi)生）預(yù)評價(jià)和安全生產(chǎn)驗(yàn)收評價(jià)和職業(yè)衛(wèi)生控制效果評價(jià)工作。各部門要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，對必須進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目，在完成項(xiàng)目可行性論證后及進(jìn)行初步設(shè)計(jì)之前，聘請具備資質(zhì)的預(yù)評價(jià)部門進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作。其預(yù)評價(jià)報(bào)告書經(jīng)應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生監(jiān)督管理部門審批后，作為該建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門安全設(shè)計(jì)和編制“勞動安全衛(wèi)生專篇”的依據(jù)。在通過了建設(shè)項(xiàng)目竣工投入試生產(chǎn)、使用，進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施效果綜合評價(jià)工作后，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”專項(xiàng)驗(yàn)收。各部門要對承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)、設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)的部門提出落實(shí)“三同時(shí)''規(guī)定的具體要求，并負(fù)責(zé)提供必需的資料和條件。建設(shè)項(xiàng)目中引進(jìn)的國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合我國規(guī)定或認(rèn)可的勞動安全衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；全部設(shè)計(jì)應(yīng)符合我國有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。）在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和管理工作中貫徹執(zhí)行國家的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”規(guī)定，管理和指導(dǎo)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等部門嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收前，應(yīng)自主選擇并委托勞動行政、環(huán)境保護(hù)部門認(rèn)可的部門進(jìn)行勞動條件、環(huán)境保護(hù)檢測、危害程序分級和有關(guān)設(shè)備的安全衛(wèi)生檢測、檢驗(yàn)，并將試運(yùn)行中勞動安全衛(wèi)生設(shè)備運(yùn)行情況、措施的效果、檢測檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、存在的問題以及擬采取的措施等寫入勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收專題報(bào)告，報(bào)送勞動行政部門審批。對預(yù)驗(yàn)收中提出的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面的改進(jìn)意見應(yīng)按期整改，并將整改情況及時(shí)報(bào)告勞動行政、環(huán)境保護(hù)部門。設(shè)備設(shè)施安全管理制度.目的為了保證設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行和操作者的安全與健康，防止或減少在設(shè)備使用過程中對人員的傷害，特制定本制度。.適用范圍適合本公司的所有生產(chǎn)設(shè)備的管理控制全過程。.職責(zé)生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備安全管理的領(lǐng)導(dǎo)、督促和考核。生產(chǎn)管理部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的采購申請、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修、維修、保養(yǎng)等管理工作以及對設(shè)備操作工上崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的教育工作。.工作程序規(guī)定建立設(shè)備檔案。按類別把傳動設(shè)備、靜止設(shè)備、儀器儀表、特種設(shè)備等設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢等情況記入檔案。檔案要專人管理，資料要收發(fā)登記。4.2.購置設(shè)備時(shí)，必須從有資質(zhì)生產(chǎn)能力的專業(yè)生產(chǎn)廠家購買，其技術(shù)文件，安裝使用維修說明書，產(chǎn)品質(zhì)量證明，合格證等資料齊全。（圖紙,質(zhì)量證明書，說明書，合格證等）。4.3.設(shè)備設(shè)計(jì)、制作、安裝要符合國家或行業(yè)規(guī)定要求，其技術(shù)資料及安裝驗(yàn)收情況要登記卡片，進(jìn)入檔案。4.4.設(shè)備在運(yùn)行過程中，要精心操作，加強(qiáng)維護(hù)。操作人員對所使用設(shè)備應(yīng)做到：4.4.1嚴(yán)格按照操作程序和規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的起動和停運(yùn)。做到起動前認(rèn)真準(zhǔn)備，起動中反復(fù)檢查，停運(yùn)后妥善處理。運(yùn)行中不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。定時(shí)、定點(diǎn)按照巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有松、缺、漏、臟等情況要及時(shí)處理。4.4.3.嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度。設(shè)備管理落實(shí)到崗位人員。做到分工明確,各負(fù)其責(zé)，臺臺設(shè)備有人管，維修工人（機(jī)、電、儀）對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備負(fù)有維修、保養(yǎng)的責(zé)任，要定時(shí)檢查，主動向操作工人了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即解決的要詳細(xì)記錄，結(jié)合中、小修消除缺陷和隱患。4.4.4.設(shè)備檢測、檢驗(yàn)、檢修要符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)定，檢測、檢驗(yàn)、檢修要有登記臺帳；設(shè)備發(fā)生事故及處理措施要有登記臺帳，同時(shí)進(jìn)入設(shè)備技術(shù)檔案。4.4.5.設(shè)備的完好情況、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、設(shè)備的利用率都要由操作工、維修工結(jié)合生產(chǎn)管理部門做好記錄，最后由生產(chǎn)管理部門做單項(xiàng)考核。記錄和考核結(jié)果要存檔。4.4.6.廠房建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、外管道及支架，應(yīng)由專人經(jīng)常檢查維護(hù)，保證完好。設(shè)備、管道的儀表和安全裝置要齊全完好，按規(guī)定檢查和調(diào)整。4.4.7.對在用的特種設(shè)備要嚴(yán)格按特種設(shè)備的管理制度執(zhí)行。4.4.8.對封存、備用和閑置的設(shè)備應(yīng)登記建檔，并定期維護(hù)保養(yǎng)。4.4.9.設(shè)備的備品備件按照倉庫及備品備件管理辦法執(zhí)行。4.4.10.設(shè)備的拆除和報(bào)廢，要符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.4.11.工業(yè)生產(chǎn)中的安全聯(lián)鎖裝置、溫度、壓力、液面超限報(bào)警裝置、事故停車裝置，高壓設(shè)備的防爆泄壓裝置，防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置，事故照明、安全疏散裝置，電氣設(shè)備的過載保護(hù)裝置，機(jī)械傳動部分的防護(hù)裝置,防噪聲和粉塵裝置，防灼傷燙傷的沖淋裝置，應(yīng)急救援設(shè)施以及在部門、倉庫等作業(yè)場所設(shè)置的通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤等設(shè)施為安全設(shè)施。4.4.12.企業(yè)必須從有資質(zhì)和能力生產(chǎn)的單位購置安全設(shè)備及附件。部分企業(yè)自制的設(shè)備，其設(shè)計(jì)、安裝、制作必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.4.13.安全設(shè)施設(shè)備要足額配置到位，由設(shè)備安裝使用單位負(fù)責(zé)管理。4.4.14.建立安全設(shè)施設(shè)備臺帳和檔案，實(shí)行嚴(yán)格分工，專人專管。管理人員對安全設(shè)施設(shè)備要實(shí)行巡檢制度，明確檢查部門、人員、檢查要求和次數(shù)，做到逐日巡檢，并記錄巡檢情況，相關(guān)人員簽字存入檔案。班組負(fù)責(zé)人或巡檢人員對當(dāng)班的安全設(shè)施設(shè)備至少每兩小時(shí)巡檢一次。4.4.15.安全設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，由部門崗位操作人員和維修人員負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格交接班制度，制定責(zé)任制，堅(jiān)持定期，不定期巡回檢查，精心操作，加強(qiáng)維護(hù)，確保安全設(shè)施的清潔、靈敏和好用。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)消除，不能立即消除的，要采取防范措施或報(bào)警、停運(yùn)等緊急措施。4.4.16.各類安全設(shè)施設(shè)備要編入設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修要符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安全設(shè)施、設(shè)備檢修的要求，檢修記錄存入檔案。4.4.17.按國家有關(guān)規(guī)定，定期對安全設(shè)施、設(shè)備檢測和檢驗(yàn)，對不符合要求的要及時(shí)更換。檢測、檢驗(yàn)和更換結(jié)果要記入檔案。4.4.18.安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或廢置不用。若確需拆除，須經(jīng)安全部門同意，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對需崗位檢修的，要在采取相應(yīng)的安全防范措施后，在確保安全的條件下進(jìn)行拆卸，檢修結(jié)束后要立即回復(fù)原位。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢修、維修、保養(yǎng)管理制度.目的為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于公司各生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、檢修、維修、保養(yǎng)作用。.職責(zé)操作人員（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真