應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資儲備管理制度范文

應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資儲備管理制度范文第一篇：應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資儲備管理制度應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資儲備管理制度為提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事故或緊急避災(zāi)時的應(yīng)急能力，維護社會穩(wěn)定，保障患者的生命安全，結(jié)合本礦實際情況，特制定我礦應(yīng)急設(shè)備設(shè)施物資和物資儲備管理制度。一、應(yīng)急物資管理制度（一）安全消防制度1、門衛(wèi)人員要堅守崗位，對進庫人員和車輛進行嚴格登記，提貨車輛出庫時，要認真核對出門證和物資數(shù)量。2、保管員擔負著庫區(qū)防火、防盜、防破壞的重任，必須在現(xiàn)場按時交接班登記，不準脫崗，上班不準從事與工作無關(guān)的事，嚴格執(zhí)行巡邏制度，并做好記錄，庫區(qū)要實行夜間值班制度。3、庫房要定期對消防設(shè)施進行檢查，有明確分工，庫區(qū)各部位實行防火責任制，嚴禁煙火，各個防火標志要懸掛在醒目位置，庫區(qū)要配齊各種消防設(shè)施、器具并定期檢查、維修，保持完好，庫房料場禁止明火取暖，需明火取暖時要提出申請，制度防范措施經(jīng)批準執(zhí)行。應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我礦實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。（三）明確責任、各負其責原則。安全科負責儲備全礦常用的應(yīng)急物資。（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主，要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。煤礦儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合，實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合，努力提高儲備資金的使用效能。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王德全副礦長任組長，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是：研究健立全礦應(yīng)急物資儲備工作機制，確定全礦應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況，請求支援。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公地點設(shè)在調(diào)度中心，主要職責為：完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全礦應(yīng)急物資儲備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。三、儲備種類及任務(wù)應(yīng)急儲備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能，完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)。四、儲備所需資金（一）專業(yè)應(yīng)急物資（搶險救災(zāi)物資及裝備器材）專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。（二）基本生活物資基本生活物資的儲備方式采取單位儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合。五、儲備物資的管理（一）日常管理專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補充，實行動態(tài)管理。（二）數(shù)據(jù)管理由應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全礦專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準確調(diào)用各類物資、設(shè)備。（三）調(diào)度管理應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時，由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。（四）征用管理在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后，由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責落實結(jié)算資金。第四篇：應(yīng)急物資儲備管理制度南通市化工有限公司應(yīng)急物資儲備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責任單位（一）應(yīng)急物資倉庫的建立1、應(yīng)急倉庫1個；2、五金倉庫1個。（二）應(yīng)急物資倉庫責任單位1、應(yīng)急倉庫，由安全部負責管理、維護、保養(yǎng)；2、五金倉庫，由倉儲部負責管理、維護、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理（一）應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,提前10天，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司有關(guān)單位和人員審查批準后，統(tǒng)一報公司采購部采購，由應(yīng)急物資管理部門負責領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到?？顚Ｓ?，及時補充和更新。（二）應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備責任單位的主管是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。（三）應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。（四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。（五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急救援管理機構(gòu)或安全部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當有以下情況發(fā)生時，可以對應(yīng)急物資進行調(diào)配和使用：（1）公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進行搶險救災(zāi)時。（2）接到上級主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。（3）公司應(yīng)急救援管理機構(gòu)認為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援管理機構(gòu)下達調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令一安全生產(chǎn)調(diào)度中心一應(yīng)急物資儲備單位負責人一應(yīng)急物資庫管員一出庫應(yīng)急物資出庫后，10天內(nèi)應(yīng)補齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。（六）應(yīng)急物資的更新和補充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補充意見，報相關(guān)部門及時更新、補充。（七）倉庫管理員崗位責任制1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；2、熟悉各項規(guī)章制度，負責所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫存情況；3、能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符；4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補充建議；6、加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。（八）應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎懲在公司應(yīng)急管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。應(yīng)急救援管理機構(gòu)要嚴格按照《公司考核管理辦法》的規(guī)定進行獎懲。第五篇：應(yīng)急物資儲備管理制度應(yīng)急物資儲備管理與維護保障措施為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責任單位（一）應(yīng)急物資倉庫的建立1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫1個，消防救災(zāi)倉庫1個；2、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點2個。3、礦山救援裝備倉庫1個。4、電廠應(yīng)急搶險倉庫1個。（二）應(yīng)急物資倉庫責任單位1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫，由物資供應(yīng)部負責管理、維護、保養(yǎng);2、地面消防救災(zāi)倉庫，由后勤保衛(wèi)部負責管理、維護、保養(yǎng)；3、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點，由機電科負責管理、維護、保養(yǎng)；4、礦山救援裝備倉庫由救護隊負責管理、維護、保養(yǎng);5、電廠應(yīng)急搶險倉庫由電廠負責管理、維護、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理（一）應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,提前10天，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司有關(guān)單位和人員審查批準后，統(tǒng)一報公司物資供銷公司采購，由應(yīng)急物資管理部門負責領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到?？顚Ｓ?，及時補充和更新。物資供銷公司要及時掌握和了解應(yīng)急物資生產(chǎn)廠商信息，同時利用市場資源，大力開拓社會代儲渠道，探索多樣化的應(yīng)急物資儲備方式。（二）應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備責任單位的第一把手是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。（三）應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。（四）應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。（五）應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當有以下情況發(fā)生時，可以對應(yīng)急物資進行調(diào)配和使用：（1）公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進行搶險救災(zāi)時。（2）接到上級煤炭主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。（3）公司應(yīng)急救援管理機構(gòu)認為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援指揮機構(gòu)（應(yīng)急辦公室）下達調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令一安全生產(chǎn)調(diào)度中心一應(yīng)急物資儲備單位負責人f應(yīng)急物資庫管員一出庫應(yīng)急物資出庫后，10天內(nèi)應(yīng)補齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。（六）應(yīng)急物資的更新和補充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補充意見，報相關(guān)部門及時更新、補充。（七）倉庫管理員崗位責任制1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強責任心，遵守勞動紀律，堅守工作崗位；2、熟悉各項規(guī)章制度，負責所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫存情況；3、能熟練管理進庫物資的詳細資料，做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符；4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補充建議；6、加強安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作;料場、倉庫間應(yīng)留有消防通道，及時清理各種易燃雜物,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時鳴笛并打119電話報警，通知本單位負責人積極組織人員撲救。4、庫區(qū)電路電源避雷設(shè)施的各種電器要有專人負責，要按規(guī)程操作，經(jīng)常檢查維修，庫內(nèi)燈泡不得大于60瓦，風雨天要加強巡查，防止電器事故發(fā)生。5、物資的裝卸，搬運和堆碼放，要按規(guī)程作業(yè)，要輕起輕放，嚴禁野蠻裝卸和三違，確保人員、設(shè)備物資安全。6、保管員離開庫房時要做到人走、窗關(guān)、燈閉、門落鎖。庫區(qū)根據(jù)季節(jié)做好防雷電、防洪、防風、防凍措施，消除各種自然災(zāi)害和事故。（二）物資保管制度1、物資的管理要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點堆碼，合理布局,方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔。2、物資分區(qū)、分類堆碼，按機型和規(guī)格型號擺放，貨架上的物資要上擺輕下擺重，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標明品名、規(guī)格、數(shù)量。3、易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒和鷺物資要裝箱，加鎖保管。7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。(A)應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎懲在公司應(yīng)急管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急辦公室定期組織檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，對一時不能解決的問題，及時制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,做好協(xié)調(diào)工作，盡快晚上那。應(yīng)急辦公室要嚴格按照《應(yīng)急管理目標管理考核辦法》的規(guī)定進行獎懲。4、性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準混存。加強物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質(zhì)、無變形。5、紙制油氈要豎放，直徑1.5cm以上運輸帶不準疊放,1.8m長的油軸要懸掛存放。6、精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗精度。7、有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放，電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。8、庫存物資要堅持永續(xù)盤點和定期盤點，做到帳、卡、物、資金四對口，盤盈和盤虧，損壞物資要如實上報，并查明原因，報領(lǐng)導(dǎo)審批，保管員不得以盈補虧來將盤盈和損壞物資自行處理。9、庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。（三）物資發(fā)放制度1、保管員要堅守崗位，態(tài)度熱情，隨到隨發(fā)，發(fā)料迅速、準確，服務(wù)周到。2、嚴格領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，保管員發(fā)料時，要嚴格按規(guī)定定期簽發(fā)的領(lǐng)料單或讓售單的物資品名，規(guī)格數(shù)量發(fā)放，實發(fā)物資論件的不得多發(fā)或少發(fā)，小件定量包裝的盡量整包發(fā)放，料單和印簽齊全。3、嚴禁白條發(fā)料，遇特殊情況者要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批,但三日內(nèi)必須補辦手續(xù)。4、發(fā)料要一次發(fā)清，當面點清，凡已辦完出庫手續(xù)，領(lǐng)用單位不能領(lǐng)出的，或當月不能領(lǐng)出的設(shè)備及大宗材料，保管員應(yīng)與領(lǐng)料人做好記錄，雙方簽字認可，辦理代保管手續(xù)。5、出庫物資的過磅、點件、檢尺、計量要公平，磅碼單、檢尺數(shù)、材質(zhì)檢驗單設(shè)備兩證（產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗證）說明書及隨機工具，零配件要在發(fā)料時一并發(fā)出。6、凡規(guī)定交舊領(lǐng)新或退換包裝品物資必須堅持交舊領(lǐng)新和回收制度。7、保管員發(fā)料要貫徹物資“先進先出”有保存期的先發(fā)出，不合格物資不出庫的原則。8、保管不得以任何理由，在發(fā)料時以盈補虧，刁難領(lǐng)料人員補單，為自己承擔丟失、串發(fā)、損壞物資的責任。9、文明禮貌，不得對領(lǐng)料員行使不文明、不道德的行為。（四）木材碼放規(guī)定1、木場重地嚴禁煙火，道路暢通，在明顯處設(shè)立“嚴禁煙火"標牌。2、木場要經(jīng)常保持整潔，碼放規(guī)范，且保證一頭碼放整齊。成品和原材料要分開存放。木材使用實行先進先出原則。3、木材碼放高度不得超過2.5m。4、實行上蓋下墊原則，下墊高度不得小于250皿1）。5、垛與垛之間要留有安全通道，通道寬度不得小于3.5m,便于消防車輛通過和發(fā)生意外事故時，做安全隔離間隙。6、木場和木材加工車間要設(shè)置消防器材，并保證消防設(shè)施完好和水源充足。7、木場管理應(yīng)專人專管，對于存在安全隱患的地方應(yīng)及時解決處理，并做好記錄。二、應(yīng)急物資儲備保障措施應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應(yīng)急物資儲備，加強對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本措施。1、應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險類及其它。2、應(yīng)急物資儲備定額由安檢部、技術(shù)部、供應(yīng)部、經(jīng)管部、運輸隊和保衛(wèi)科等的實際應(yīng)急需要確定。3、應(yīng)急救援辦公室負責落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。4、堅持“誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用“，所以應(yīng)急物資未獲得組長批準不的擅自發(fā)放。5、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。6、應(yīng)急物資應(yīng)當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負責。7、設(shè)備辦要加強對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。2016年1月30日第二篇：應(yīng)急物資儲備管理制度甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責任公司應(yīng)急物資儲備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責任單位（一）應(yīng)急物資倉庫的建立1、應(yīng)急倉庫1個。（二）應(yīng)急物資倉庫責任單位1、應(yīng)急倉庫，由經(jīng)營管理部負責管理、維護、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理（一）應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由安全管理部，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司主要負責人和經(jīng)營管理部審查批準后，由公司進行招投標統(tǒng)一采購。由安全管理部負責領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺賬，對應(yīng)急物資堅持每月檢查一次，并及時補充和更新。（二）應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備責任單位的主管是物資儲備工作第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。