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管理制度)危險(xiǎn)點(diǎn)管理制度(管理制度)危險(xiǎn)點(diǎn)管理制度危險(xiǎn)點(diǎn)管理制度1主題內(nèi)容本規(guī)范對易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)定點(diǎn)分級原則、分級標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、要求及檢查作出了規(guī)定。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB2894-88安全標(biāo)志GJB2157-93兵器工業(yè)企業(yè)易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)分級管理要求國家軍用標(biāo)準(zhǔn)《易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)分級管理要求》3術(shù)語易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)(以下簡稱危險(xiǎn)點(diǎn))于生產(chǎn)、貯存、使用過程中潛于火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。三級危險(xiǎn)點(diǎn)管理根據(jù)生產(chǎn)、貯存、使用物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)和設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)條件以及事故造成的危害程度將危險(xiǎn)點(diǎn)劃分為I、ILIII級為控制危險(xiǎn)因素預(yù)防事故對不同等級按不同要求所實(shí)施的相應(yīng)管理。崗位(班組)責(zé)任人于危險(xiǎn)點(diǎn)工作的安全責(zé)任人。檢查責(zé)任人負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)點(diǎn)(包括租賃場地或庫誰的資產(chǎn)誰負(fù)責(zé)按同級別管理)進(jìn)行安全檢查的各級責(zé)任人[崗位(班組)、車間、第1頁共14頁2、宮中艷麗的花兒在寂寞寥落中開放。TIME\@UEEEE年0月A日"二。二0年六月九日TIME\@"yyyy年M月d日星期w”2021年6月9日星期二3、幸存的幾個(gè)滿頭白發(fā)的宮女。DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@"HH:mm”16021DATE\@uHH:mm,,16:34DATE\@u,,4、閑坐無事只能談?wù)撝谳W事。DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@“M.d.yyyy”DATE\@“HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm:ss),16:34:14DATE\@uHH:mm:ss,,16:34:145、皇帝在京城之外的宮殿。DATE\@,,MMMMyy,,June20DATE\@udddd,MMMMd,yyyy,,Tuesday,June9,2021DATE\@uM/d/yyyy,,6/9/20216、這里指當(dāng)時(shí)東都洛陽的皇帝行宮上陽宮。TIME\@uh時(shí)m分“4時(shí)34分TIME\@uh時(shí)m分“4時(shí)34分DATE\@ud-MMM-yyn9-Jun-20DATE\@第10頁共14頁7、行宮里的花。。TIME\@uyyyy年M月d日星期Wn2021年6月9日星期二TIME\@UEEEE年0月A日”二0二0年六月九日8、一些宮女天寶末年被“潛配”到上陽宮。DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm:ss”16:34:14DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@“dddd,MMMMd,yyyy”Tuesday,June9,20211、在這冷宮里一閉四十多年。TIME\@"yy.M.d"20.6.9DATE\@“M.d.yyyy”DATE\@“HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm:ss”16:34:14DATE\@"MMM-yy,,Jun-20DATE\@<,HH:mm,,16:342、成了白發(fā)宮人。TIME\@HEEEE年0月A日"二O二O年六月九日TIME\@"yyyy年M月d日星期WH2021年6月9日星期二3、白日依山盡。DATE\@uHH:mm,,16:34DATE\@M,,第11頁共14頁

16:34:14DAT\@"HH:mm”16:34DAT\@“M.d.yyyy”DAT\@"HH:mm”16:34DAT\@"HH:mm:ss”16:34:14DATE\@u,,6.9.2021DATE\@<,HH:mm,,16:344、黃河入海流。DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@"M.d.yyyy”DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm:ss,,16:34:14DATE\@uHH:mm:ss,,16:34:145、欲窮千里目。DATE\@,,MMMMyy,,June20DATE\@udddd>MMMMd,yyyy,,Tuesday,June9,2021DATE\@,<M/d/yyyy,,6/9/20216、夕陽依傍著山巒慢慢沉落。TIME\@uh時(shí)m分“4時(shí)34分TIME\@Mh時(shí)m分“4時(shí)34分DATE\@ud-MMM-yyn9-Jun-20DATE\@7、滔滔黃河朝著大海洶涌奔流。。TIME\@“yyyy年M月d日星期Wn2021年6月9日星期二第12頁共14頁TIME\@UEEEE年0月A日”—0—0年六月九日8、想要看到千里之外的風(fēng)光。DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm:ss”16:34:14DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@“dddd,MMMMd,yyyy”Tuesday,June9,20211、那就要再登上更高的一層城樓。TIME\@“yy.M.d"20.6.9DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@uHH:mm,,16:34DATE\@uHH:mm:ss,,16:34:14DATE\@uMMM-yy,,Jun-20DATE\@uHH:mm,,16:342、舊址在山西永濟(jì)縣。TIME\@UEEEE年。月A日"二O二O年六月九日TIME\@"yyyy年M月d日星期w5,2021年6月9日星期二3、樓高三層前對中條山。DATE\@HHH:mm,,16:34DATE\@uHH:mm:ss,,16:34:1421第13頁共14頁4、下臨黃河。傳說常有鸛雀在此停留。DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@uHH:mm),16:34DATE\@uHH:mm,,16:34DATE\@uHH:mm:ss),16:34:14DATE\@uHH:mm:ss,,16:34:145、故有此名。DATE\@,tMMMMyy,,June20DATE\@udddd,MMMMd,yyyy,,Tuesday,June9,2021DATE\@uM/d/yyyyn6/9/20216、消失。這句話是說太陽依傍山巒沉落。TIME\@"h時(shí)m分”4時(shí)34分TIME\@uh時(shí)m分“4時(shí)34分7、想要得到某種東西或達(dá)到某種目的的愿望。。TIME\@“yyyy年M月d日星期Wn2021年6月9日星期二TIME\@TEEE年0月A日"二。二O年六月九日8、但也有希望、想要的意思。DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@"HH:mm:ss”16:34:14DATE\@“M.d.yyyy”6.9.2021DATE\@“dddd,MMMMd,yyyy”Tuesday,June9,2021第14頁共14頁分(子)公司(中心)和集團(tuán)公司級]。巡回檢查各級檢查責(zé)任人對負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)點(diǎn)按規(guī)定檢查周期和內(nèi)容履行職責(zé)的檢查。依據(jù)集團(tuán)公司《安全管理制度》制定本制度。點(diǎn)管理程序及關(guān)聯(lián)職責(zé)管理職能.1生產(chǎn)安全部于主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理和考核。.2危險(xiǎn)點(diǎn)的管理按照分級管理,分線負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)安全部、保衛(wèi)武裝部負(fù)責(zé)對各單位危險(xiǎn)點(diǎn)的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。.3危險(xiǎn)點(diǎn)所于車間(科)、分(子)公司(中心)主管領(lǐng)導(dǎo)對本單位危險(xiǎn)點(diǎn)管理負(fù)全責(zé)。各單位技安、保衛(wèi)室(組)負(fù)責(zé)對本單位危險(xiǎn)點(diǎn)的管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查及考核。管理程序危險(xiǎn)點(diǎn)管理程序如下:a.定點(diǎn)分級定員定量;b.張掛標(biāo)志明確責(zé)任人;c.編制檢查表規(guī)定檢查周期和內(nèi)容;d.各級檢查責(zé)任人按檢查周期和內(nèi)容進(jìn)行檢查;e.反饋隱患信息落實(shí)整改措施;f.檢查考核。定點(diǎn)和分級第2頁共14頁定點(diǎn)原則具有下列情況之壹者應(yīng)定為危險(xiǎn)點(diǎn):a-生產(chǎn)、貯存、使用物質(zhì)于外界能量和內(nèi)于不穩(wěn)定因素作用下能引起燃燒、爆炸的場所;b可燃?xì)怏w、易燃或可燃揮發(fā)性液體的蒸汽、懸浮狀可燃粉塵和纖維和空氣混合形成爆炸混合物的場所;c-其它可能引起火災(zāi)、爆炸的場所。分級原則危險(xiǎn)點(diǎn)分級是依據(jù)發(fā)生事故的可能性大小致因條件的高低致害物逸散能量的大小事故對人、物的影響程度等因素將危險(xiǎn)點(diǎn)劃分為以下三個(gè)級別:I級危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故導(dǎo)致人員重大傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失對企業(yè)有全局性影響的場所;II級危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失對局部有較大影響的場所;Ill級危險(xiǎn)點(diǎn)是可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故導(dǎo)致人員傷亡但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場所。分級標(biāo)準(zhǔn)I級危險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)具有下列情況之壹者應(yīng)定為I級危險(xiǎn)點(diǎn):a?閃點(diǎn)小于28七的易燃液體儲量于50噸之上b爆炸下限小于10%正常情況下能形成爆炸性混合物的場所;c?閃點(diǎn)小于120C的可燃液體儲量200噸之上第3頁共14頁d?儲存火藥、炸藥、彈藥總量于5噸之上場所;e.高壓儲罐、氧氣站、壹級變配電站;f-油漆、稀料總倉庫;g?人、機(jī)活動危險(xiǎn)性大的作業(yè)場所。II級危險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)具有下列情況之壹者應(yīng)定為II級危險(xiǎn)點(diǎn):a-易燃液體儲量5噸之上的加油站;b化工材料總庫;c易燃液體儲量于2噸之上的場所;d,油漆、化工材料2噸之上(含2噸)的場所;e?調(diào)漆、噴漆占地面積80m2之上的場所;f?100m3之上木材加工、儲存場所;g?液化石油氣換氣點(diǎn);h?火工品裝藥量于100千克以下的作業(yè)場所;i-工作壓力大于10Mpa的壓力容器;j-人機(jī)活動危險(xiǎn)性大的操作工序如:空氣站、天然氣鍋爐、大型車輛停車場(庫)、二級變配電站等;III級危險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)具有下列情況之壹者應(yīng)定為III級危險(xiǎn)點(diǎn):&?易燃液體儲量0.5—2噸的場所;b?閃點(diǎn)小于120℃可燃液體儲量于0.5第4頁共14頁C-油漆化工材料于2噸以下的庫或噴漆點(diǎn);d,易燃固體儲量于3噸以下的場所;e.木材存放量于50m3之上的場所;f?達(dá)不到壹、二級危險(xiǎn)點(diǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)的卻符合危險(xiǎn)點(diǎn)分級原則的場所參照三級危險(xiǎn)點(diǎn)管理。具體危險(xiǎn)點(diǎn)定點(diǎn)、分級、定員定量及分布《危險(xiǎn)點(diǎn)分布明細(xì)表》(附錄A)。要求危險(xiǎn)點(diǎn)的確定和分級應(yīng)由生產(chǎn)安全部和保衛(wèi)武裝部組織有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員參加根據(jù)集團(tuán)公司不同生產(chǎn)類別和危險(xiǎn)點(diǎn)定點(diǎn)、分級原則確定危險(xiǎn)點(diǎn)劃分危險(xiǎn)等級。危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)等級確定后壹般不能隨意更改若因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化需變更或撤銷時(shí)按541條執(zhí)行。標(biāo)志551危險(xiǎn)點(diǎn)處應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志牌易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任標(biāo)志牌、危險(xiǎn)物質(zhì)告知牌和定員、定量標(biāo)志牌其中每個(gè)獨(dú)立危險(xiǎn)點(diǎn)場所應(yīng)單獨(dú)設(shè)置定員、定量標(biāo)志牌之上標(biāo)志牌由生產(chǎn)安全部統(tǒng)壹制作和發(fā)放。危險(xiǎn)點(diǎn)的消防管理標(biāo)志牌消防三定牌、滅火器材的配備等執(zhí)行保衛(wèi)武裝部的各項(xiàng)規(guī)定。第5頁共14頁檢查責(zé)任分工和要求檢查責(zé)任分工各級危險(xiǎn)點(diǎn)檢查責(zé)任分工如下:I級危險(xiǎn)點(diǎn)由崗位(班組)責(zé)任人、車間(科)主任、分(子)公司(中心)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查;II級危險(xiǎn)點(diǎn)由崗位(班組)責(zé)任人、車間(科)主任、分(子)公司(中心)領(lǐng)導(dǎo)檢查;Ill級危險(xiǎn)點(diǎn)由崗位(班組)責(zé)任人和車間(科)主任檢查。巡回檢查周期崗位(班組)責(zé)任人每日班前、班中、下班時(shí)檢查車間(科)主任每周檢查壹次分(子)公司(中心)領(lǐng)導(dǎo)每半月檢查壹次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)每月檢查壹次。編制檢查表5.631“危險(xiǎn)點(diǎn)崗位責(zé)任人日查記錄表”、“危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查記錄”由生產(chǎn)安全部統(tǒng)壹印發(fā)。5.6.3.2危險(xiǎn)點(diǎn)所于單位應(yīng)對每壹個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)均要進(jìn)行事故樹分析繪制事故樹圖制定出崗位(班組)責(zé)任人、車間(科)主任、分(子)公司(中心)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全檢查表分別貼于“危第6頁共14頁險(xiǎn)點(diǎn)崗位責(zé)任人日查記錄表”、“危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查記錄”的前面空頁。人員要求5.6.4,1崗位(班組)責(zé)任人要求:a-掌握危險(xiǎn)點(diǎn)部位所有設(shè)備、設(shè)施性能和生產(chǎn)使用、貯存物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì);b熟悉生產(chǎn)工藝、安全作業(yè)指導(dǎo)書安全管理規(guī)章制度;c崗位(班組)責(zé)任人由于危險(xiǎn)點(diǎn)工作的安全責(zé)任人即班組(工段)長擔(dān)任實(shí)行倒班生產(chǎn)的則由各班的班組(工段)長或責(zé)任人擔(dān)任;d依照“崗位(班組)責(zé)任人安全檢查表”的內(nèi)容認(rèn)真做好日常安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患,對于無力解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)崗位責(zé)任人日查記錄表”,不得有漏查、漏簽名現(xiàn)象。564.2各級巡回檢查人要求:a.必須是相應(yīng)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任當(dāng)責(zé)任人因故不能履行檢查責(zé)任時(shí)必須委托相應(yīng)級領(lǐng)導(dǎo)代查;b.了解危險(xiǎn)點(diǎn)部位設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求以及使用、貯存物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)和安全技術(shù)條件情況;C.依據(jù)相應(yīng)級領(lǐng)導(dǎo)“安全檢查表”的內(nèi)容按各自的巡回檢查周期做好周查、半月查、月查針對查出的問題及下級反映無力整改的問題第7頁共14頁要研究制定整改措施杜絕各類事故發(fā)生;d.認(rèn)真填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查記錄“不得有漏查、漏簽名現(xiàn)象。檢查整改各級檢查責(zé)任人必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內(nèi)容履行檢查職責(zé)將檢查情況記入“危險(xiǎn)點(diǎn)崗位責(zé)任人日查記錄表”、“危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查記錄”對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要研究制定整改措施組織和督促整改。對本級不能解決的問題要采取臨時(shí)安全措施且向上壹級檢查責(zé)任人方案。信息反饋內(nèi)容信息反饋內(nèi)容主要包括:a*危險(xiǎn)點(diǎn)日常管理和各級責(zé)任人檢查責(zé)任落實(shí)情況;b檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改

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