淺論堅持以人為本做好思想政治工作

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)淺論堅持以人為本做好思想政治工作黨的十七大報告中提出的科學發(fā)展觀是我黨新的重大戰(zhàn)略思想，其核心就是堅持以人為本。這一核心也是黨的十六大以來黨中央突出強調的一個重要思想和基本要求。特別是胡錦濤同志在全國宣傳思想工作會議上指出，“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人?！焙\濤同志這一重要論述，立足于新的實踐，在豐富和發(fā)展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基礎上，進一步指明了思想政治工作必須以人為本的根本原則，開拓了思想政治工作的新思維、新領域、新空間。一、以人為本是思想政治工作必須遵循的本質要求思想政治工作的主體是人，工作目標的出發(fā)點和歸宿也是人。因此，我們說以人為本是做好思想政治工作的核心內容，在實際工作中應該注重做到理解人、尊重人、關心人、幫助人。以人為本，必須注重溝通意識。思想政治工作首先就是思想上的溝通，在溝通的過程中我們要注重思想上的互動。應當結合實際抓住時代思想的主旋律來進行，應當結合干部群眾的愿望、要求、遵循循序漸進的原則來進行，不能單一的生硬地進行單向灌輸，更不能要求職工放棄自己的思想認識、意愿而去被動地適應和接受上級的要求。從本質上來說，思想政治工作首先應該是理解人，只有這樣才能產生思想上的互動與互助，才能找到思想政治工作的切入點。以人為本，必須突出服務意識。思想政治工作就是做人的工作，當我們掌握了職工想法與心理，就能夠使我們的思想政治工作更具有針對性、方向性。使職工感受到我們是站在彼此尊重的角度進行溝通，感受到組織的關心和溫暖。正因為如此我們尊重他們、理解他們，職工才能把我們視作朋友以誠相見，以心換心。并且在工作中我們要把職工的學習、工作、生活和疾苦時刻放在心上，幫助職工解決困難。因為對人尊重、理解、關心、幫助是思想政治工作的一個起碼條件。以人為本，必須達到教育目的。我們在開展思想政治工作時，要采取引導、鼓勵的方法逐步滲透，不能操之過急。要通過擺事實，講道理，排除思想障礙，解除思想疙瘩的方法以及恰當?shù)亟逃⒁龑?、鼓舞和鞭策，是更多的人樹立正確的“三觀”。在教育上要寓教于現(xiàn)實、寓教于生活、寓教于活動。只有緊緊抓住時代思想的主旋律，注重源于實際的思想政治工作，才能貼近職工，才能達到教育目的。二、以人為本是思想政治工作中榜樣精神的要求榜樣的力量是無窮的。我們也常說抓一個典型樹一面旗幟，就能帶動一片，抓一個標桿集體，就能帶動一批集體。因此我們要從不同層面、不同崗位樹立起各類先進典型，通過評選青年標兵、先進個人、模范黨員、紅旗黨支部等一系列的評選獎勵活動，讓大家學有榜樣，趕有目標。當職工面對榜樣，可以對照、檢查自己，讓每一個職工能夠在對比中找準自己的定位，看到自己的成績和不足，使自己樹立正確的方向和前進的目標，從而達到凈化心靈、塑造人格和教育自我的目的。首先，要在企業(yè)中選樹那些具有鮮明的時代性、實際性、生活性的榜樣個人和集體，讓職工時時刻刻感受到榜樣的力量。如果榜樣遠離了職工，那么榜樣的感染作用、號召作用、警示作用就會被淡化，時間久了職工就會感覺缺乏學習的動力。所以在選榜樣時，應該盡量選樹那些與學習者有著共性特點的榜樣。應該注意選樹各種層次、各種類型的更貼近于現(xiàn)實生活的先進典型，不能一味選樹那些令人望而生畏的高、大、全的典型。因為不同的時代，人們的價值觀取向是不同的，也就會有不同的時代榜樣，所以選樹榜樣應該跟上時代的步伐，樹立新時代新形勢下的企業(yè)榜樣。應該宣傳那些為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的先進個人和先進集體，讓他們成為全部職工學習的榜樣，同時也應該引導教育職工關注現(xiàn)實生活，認識人生價值，學會與他人和諧共處，學會健康快樂的生活，樹立我是在為自己工作的思想意識。其次，樹立榜樣需要得到大部分職工價值判斷的認可，因為榜樣激勵不能脫離道德教育的現(xiàn)實生活根基，失去它的現(xiàn)實人性基礎，榜樣個人與榜樣精神就不能達成長久的共生狀態(tài)。因為榜樣的精神樹立起來了，但是作為榜樣個人的生活困難缺依然存在，那么就會給部分群眾的價值判斷帶來誤解，影響了群眾學習榜樣的勁頭，就會造成人人贊揚榜樣，但無人將學榜樣付諸行動的結果。所以我們在工作和生活中要對遇到困難的榜樣個人更加地關心，要時刻把他們的冷暖掛心頭，要使這種榜樣行為與精神都受到職工的認可與推崇，不但要在精神上予以表彰宣傳，更因該在物質獎酬上得到強化。三、以人為本是思想政治工作中企業(yè)文化的要求企業(yè)文化是企業(yè)全部職工長期實踐并共同遵循的各種行為規(guī)范的總和，是企業(yè)經營理念、價值觀、企業(yè)精神的體現(xiàn)。第一，人是企業(yè)的基點，也是企業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)必須結合時代文化的要求，創(chuàng)建一個以人為本的企業(yè)文化，這也是時代賦予“以人為本”、彰顯人文關懷的經濟管理模式的一種進步要求。建立以人為本的企業(yè)文化可以解決自身存在的問題，統(tǒng)一思想認識，形成一股力量，真正在思想上去適應市場經濟和國際化的要求，增強企業(yè)競爭力。第二，“人”是企業(yè)的核心要素，也是文化的創(chuàng)造者，每個職工都有獨立的思想和價值觀，都有自己的行為方式。因此，堅持以人為本，把人的因素放在中心地位，把調動人的積極性放在主導地位，開發(fā)好人力資源，用好人的智力和潛力，是企業(yè)管理成敗的關鍵所在，而企業(yè)文化建設更是關系發(fā)展和職工個人發(fā)展的關鍵問題。企業(yè)文化就是企業(yè)中每位職工的文化。做企業(yè)文化工作，就是要真正地做到領導與職工、職工與職工、部門與部門之間的互動。第三，職工擁有共同的思想意識和日常行為準則，也是職工對企業(yè)共同價值的認可，從而對企業(yè)產生穩(wěn)定的認知感、使命感、自豪感、歸屬感。我們企業(yè)在經營發(fā)展過程中都制定了相關的工作制度、工作職責，要求職工能夠很好地遵守和貫徹企業(yè)制定的制度和安排，從而達到企業(yè)經營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，所有職工的工作行為規(guī)范，搜來自于企業(yè)制度的規(guī)范。但是我們知道，新的市場經濟形勢下，每個人都有自己獨立的思想，人的行為受自身思想價值取向的支配，思想是對人的內在約束，因而在企業(yè)經營發(fā)展過程中，企業(yè)制定了一種內在的約束機制，這種內在約束機制規(guī)范了企業(yè)職工的行為準則。當這種行為準則與價值觀念得到全部職工認可的時候，就會在企業(yè)職工中形成一種價值理念，這就是企業(yè)文化。因為企業(yè)文化是企業(yè)制度和企業(yè)經營理念在人的價值取向上的具體反映，所以我們說企業(yè)文化的核心就是思想觀念，它決定著企業(yè)職工的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)職工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，才能激發(fā)企業(yè)職工的群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力。我們只有在企業(yè)中營造一個以“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的親情企業(yè)氛圍，才能打造一支戰(zhàn)無不勝的職工隊伍。第四，通過開展一系列健康有益的活動讓職工切切時時地感受到這種健康和諧、積極向上、充滿自信和希望的氛圍，并在工作和生活中積極引導和體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化理念，使職工思想逐步融入到企業(yè)文化中，達到“我心在企業(yè)，企業(yè)在我心，人企合一”的精神境界，強化“公司是我家，我要更愛它，企業(yè)有效益，我才有效益”的觀念以此增強職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。形成了一支既有崇高目標又能精益求精、愛崗敬業(yè)，既有開拓創(chuàng)新精神又善于合作的企業(yè)隊伍。四、以人為本是思想政治工作中和諧企業(yè)的要求企業(yè)是社會的細胞，建設和諧文明企業(yè)既是構建和諧社會的一個重要基礎和有機組成部門，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內在需要。作為企業(yè)應該針對企業(yè)實際，在以人為本的原則下做好以下幾個方面的思想政治工作。第一，企業(yè)領導班子中的領導干部是黨的形象代言人，他們的言談舉止對職工可以產生潛移默化的影響。因此，領導干部要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀觀、政績觀、群眾觀，在工作中要嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持正確的議事規(guī)則，不搞小團伙，不搞個人說了算。增強企業(yè)領導人員權為民所用、情為民所系、利為民所謀的意識，從而形成一個凝聚合力，樹立正氣的領導集體。第二，職工是構建企業(yè)的基點，領導干部不但要為職工創(chuàng)造良好的工作條件，而且還要真正地幫組職工解決實際存在的生活困難。讓他們能夠感受到關愛，體會到在一個和諧集體匯總的幸福感。工作上要加大職工教育培訓的力度，加強業(yè)務理論的學習，為職工更多地搭建提高業(yè)務技能水平的平臺，使他們不斷提升個人素質，努力打造一支復合型人才隊伍，成為企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。第三，教育和引導職工有關心企業(yè)，忠于企業(yè)，與企業(yè)同舟共濟的思想。應該在以人為本原則的指導下，請阿華職工依規(guī)辦事，嚴格遵守勞動工作激勵的自覺意識。而且在企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展最大化的同時，還要對職工付出艱辛的勞動，在合理范圍內給予最大化的勞動報酬。這樣才是企業(yè)與職工的雙贏，職工才能更加努力地工作，公而忘私，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。第四，通過上級對下級的關愛，下級對上級的尊重，職工之間相互幫助、相互理解，在企業(yè)內部形成一個關愛他人，團結協(xié)作，互敬互愛的和諧人際關系。有了這種和諧的人際關系，人與人之