業(yè)務(wù)副院長上半年總結(jié)

第一篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《2016教學(xué)副院長 述職報(bào)告》教學(xué)副院長 述職報(bào)告一、政治思想本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師對我的信任。 但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級對我的期望 ,使我的工作得到師生們的認(rèn)可， 這是我經(jīng)常思考的問題，同時(shí)也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)******員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代”表重要思想;學(xué)習(xí)黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容 ;關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅(jiān)決履行“三個(gè)代表”思想，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)上級教育部門的各項(xiàng)方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。二、工作思路及體會(huì)在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學(xué)工作中， 我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作，我對這項(xiàng)工作又有了更深的知識。1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)從擔(dān)任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項(xiàng)工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中，我沒有請過一天私假，每天呆在學(xué)校近 10小時(shí),我放棄了許多休息時(shí)間，經(jīng)常早出晚歸，每年加班不下30天。我可以問心無愧的說，我把學(xué)校當(dāng)成家。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報(bào)，我的工作獲得了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、群眾的充分肯定，同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。2、努力學(xué)習(xí)，提高工作水平。我們常說“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我積極參加新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為，新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評價(jià)，“新課標(biāo)、新理念、新策略”等的學(xué)習(xí);加強(qiáng)對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時(shí)，及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的脈膊，及時(shí)向全體老師傳達(dá)有關(guān)信息，組織安排老師們學(xué)習(xí)、交流，使教師的教學(xué)方法也能與時(shí)俱進(jìn)，他們辛勤勞動(dòng)所得到的收獲也就。3、不斷改革創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，辦學(xué)思想也正在不斷變革。學(xué)校教育教學(xué)等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?。同時(shí)，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與周校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學(xué)教研、學(xué)科競賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個(gè)腳印。4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力做好本職工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭，領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師，我們的教師隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，堅(jiān)持從教師中來，到教師中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系， 是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見，形成共識。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。5、積極組織開展教學(xué)研究活動(dòng)。一所學(xué)校如果沒有科研就會(huì)原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣，學(xué)校就會(huì)失去生命力。因此，堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人做為業(yè)務(wù)副校長，對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí)，對學(xué)校先后開展的三輪課堂教學(xué)模式改革試驗(yàn)，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。三、主要工作實(shí)績1、比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學(xué)科競賽等，豐富了學(xué)校的校園文化，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。2、科研工作開展比較有序 ,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也能及時(shí)對教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo)幫助，使學(xué)校的教改試驗(yàn)有序開展。4、積極協(xié)助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個(gè)系統(tǒng)工程，使學(xué)校德育工作穩(wěn)妥有序的開展，為學(xué)校被縣評為“文明學(xué)?！焙汀暗掠冗M(jìn)單位”做出了貢獻(xiàn)。5、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、比賽，使我校在各項(xiàng)活動(dòng)、比賽中碩果累累。6、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、自我評價(jià)本人一年來，能全身心地投入學(xué)校的工作，做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一” ，時(shí)時(shí)處處以身作則，與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局;在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善 ;在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度 ;在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，樂于奉獻(xiàn) ;在工作業(yè)績方面，沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級各項(xiàng)任務(wù)，為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責(zé)。五、存在問題在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性 ;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高 ;對教師的思想工作還不夠深入， 關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。六、努力方向1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強(qiáng)化“科研興?！币庾R。4、努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手?；仡櫼荒旯ぷ鳎覍ψ约旱墓ぷ鲉栃臒o愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好“百尺竿頭，更進(jìn)一步” ，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。教學(xué)副院長 述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)， 從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、德業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)“誠心對人”，與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)?！罢\心待人”與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！罢嫘淖鍪隆保瑹釔劢虒W(xué)工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。二、能教學(xué)管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提升質(zhì)量” 。加強(qiáng)對全體教師在思想意識方面的教育，“強(qiáng)化責(zé)任、憂患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展機(jī)會(huì)，形成榜樣力量 ;為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高他們的綜合素質(zhì) ;引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。三、勤能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為教學(xué)副院長，力爭成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅(jiān)持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通，主持召開教學(xué)座談會(huì) 35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%?！凹媛爠t明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學(xué)工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學(xué)時(shí)理論教學(xué)任務(wù)，6周課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次，教學(xué)建議6次。努力推進(jìn)人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議4次，認(rèn)真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個(gè)專業(yè)親自審核6次。四、績積極投身國家骨干院校建設(shè)工作， 編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案，提煉“夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務(wù)書、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假?zèng)]休息，組織造價(jià)專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案” ，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽，成績顯著，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓(xùn)練，使造價(jià)專業(yè)取得國家級大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級大賽1等獎(jiǎng)1項(xiàng)、3等獎(jiǎng)1項(xiàng)。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》 ，解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問題，提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率。規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作，編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研，認(rèn)真討論，編制了《能材學(xué)院專任教師社會(huì)工作量考核方法》 。教學(xué)管理做到四個(gè)及時(shí)，“及時(shí)開會(huì)、及時(shí)工作，及時(shí)檢查，及時(shí)反饋”，在實(shí)際工作中，收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動(dòng)小組》，豐富教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容，樹立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》 ，6萬余字，項(xiàng)教學(xué)管理制度，結(jié)束了能材學(xué)院沒有完整的教學(xué)管理制度的歷史。五、廉認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》 、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件，認(rèn)真對照“八個(gè)禁止” 、“52個(gè)不準(zhǔn)”，對自身及工作中存在的問題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范 ;自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色;加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅(jiān)決同腐敗行為做堅(jiān)決斗爭。嚴(yán)格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會(huì)八項(xiàng)規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報(bào)銷管理制度》。毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國家教育教學(xué)文件,努力做到，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。第二篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《2015年業(yè)務(wù)副院長工作總結(jié)總結(jié)》一/政治思想方面2015年度，在院領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合 。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神， 善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 工作踏踏實(shí)實(shí) 。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級和院長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作.本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。較好的完成了 本年度的工作任務(wù)。三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了 本科學(xué)歷。平時(shí)虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。四、個(gè)人存在的主要問題1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。2、有時(shí)由于管理過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。五、今后設(shè)想業(yè)務(wù)副院長 ,上半年總結(jié)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)2、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。3、開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。 以上是我一年多來的工作總結(jié)， 請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生 。第三篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《業(yè)務(wù)副院長述職報(bào)告(2013年～2015年)》業(yè)務(wù)副院長述職報(bào)告上個(gè)任期，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞 XX醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，積極探索建立科學(xué)管理長效機(jī)制，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長，我一直把追求社會(huì)效益、維護(hù)病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?，F(xiàn)將三年來的履職情況匯報(bào)如下一、政治思想和學(xué)習(xí)情況認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆四中全會(huì)精神，緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實(shí)際，深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻牢記兩個(gè)“務(wù)必”、“八項(xiàng)規(guī)定”，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)， 時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅(jiān)決貫徹民主集中制，嚴(yán)格按程序辦事，重大事項(xiàng)集體討論、集體決策。加強(qiáng)品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情操，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團(tuán)結(jié)班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識的學(xué)習(xí)，積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務(wù)工作。二、分管工作情況（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，切實(shí)保障醫(yī)療安全近年來，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)業(yè)務(wù)副院長 ,上半年總結(jié)理核心制度，并進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。 建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的良性循環(huán)，醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)總收入同比增長%；2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)收入同比增長%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。（二）加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)，提高整體內(nèi)涵品味1、加強(qiáng)XX科、XX科、XX科三個(gè)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我院的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)卓有成效產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目“XXXX”，降低了剖宮產(chǎn)率，并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評；外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用。重點(diǎn)?？埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭，有效提升了品牌效應(yīng)。2、3年來，我院共招聘工作人員 人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中級職稱 名。各級技術(shù)人員的充實(shí)，使我院的梯隊(duì)建設(shè)更趨合理，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。同時(shí)，我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，規(guī)范診療行為，增強(qiáng)核心競爭力。特別是 2014年，多次組織業(yè)務(wù)骨干赴XXXX醫(yī)院、XXX醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)；經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵，病歷書寫質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，“三基”技能考核，食源性疾病監(jiān)測培訓(xùn)、 H7N9、登革熱和MERS防控培訓(xùn)等，全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要，近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了 XXX、XXX、XXXXX等一批醫(yī)療設(shè)備，提高了診療準(zhǔn)確性和醫(yī)療救護(hù)水平，滿足了臨床需要。并設(shè)專項(xiàng)資金鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的研究和運(yùn)用。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng) 項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目 項(xiàng)，在國家級及省級刊物發(fā)表論文 篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿?。（三）加?qiáng)合理用藥管理，防止藥物濫用加強(qiáng)抗生素使用監(jiān)控力度，堅(jiān)持處方點(diǎn)評，每月向全院進(jìn)行藥比公示，實(shí)行抗生素使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，必要時(shí)予以及時(shí)干預(yù)，并將合理用藥情況與個(gè)人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴(yán)格管理和監(jiān)控，我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、 “紅包”和開單提成等問題。（四）落實(shí)防保建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，無論是面對來勢兇猛的手足口病，還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱，我都堅(jiān)持站在抗擊疫情的最前沿，帶領(lǐng)工作人員及時(shí)控制疫情蔓延，為 XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍(lán)天。2、為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，我嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牽頭制定了 XX醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì)，提高應(yīng)急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，切實(shí)保障人民群眾生命安全。三、廉潔自律情況一直以來，我堅(jiān)持克已奉公，全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辱人民醫(yī)生的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理論、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)守信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良，工作表現(xiàn)突出，被評為XX鎮(zhèn)2013～2014年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。成績代表過去，奮斗成就未來。今后，我將繼續(xù)努力，爭取做到以下幾點(diǎn)一、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核，建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系；二、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，尤其是 XX科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力；三、要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻(xiàn)，并率先垂范，帶頭抵制不正之風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；四、積極配合、協(xié)助班子成員工作，廣開言路，上下一心，為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。市XX醫(yī)院二0一五年六月五日第四篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長 2015年工作總結(jié)》中醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長 2015年工作總結(jié)2015年在***院長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，本人積極參加醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和政治活動(dòng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的決定，團(tuán)結(jié)周圍同志，工作任勞任怨。作為業(yè)務(wù)副院長，我清楚自己的責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮助手的作用，在醫(yī)院大局工作中以院長為領(lǐng)導(dǎo)核心，協(xié)助院長搞好醫(yī)院的日常事務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行、完成衛(wèi)生局黨委和縣工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人 2015年的工作總結(jié)及下一年度的工作思路匯報(bào)如下一、2015年工作總結(jié) （一）醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況（二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管2015年著重抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)如三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)師交接班制度、手術(shù)安全核查制度等基本制度的落實(shí)，確保醫(yī)療安全；加強(qiáng)住院病歷的書寫管理，全年共帶領(lǐng)醫(yī)政科及全院質(zhì)控員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量交叉質(zhì)控 30余次。對臨床病區(qū)全面質(zhì)量環(huán)節(jié)與內(nèi)涵認(rèn)真檢查和督導(dǎo)，現(xiàn)場反饋點(diǎn)評，并將每次檢查結(jié)果通報(bào)到各科室，追蹤檢查各科整改是否到位，此舉有力的推動(dòng)科室管理質(zhì)量提升，對保障科室醫(yī)療安全運(yùn)行起到積極作用。在檢查、用藥方面，組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查、合理治療、規(guī)范收費(fèi)”督導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)控工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院“合理用藥、合理治療、合理檢查、規(guī)范收費(fèi)”的規(guī)定進(jìn)行督導(dǎo)檢查，各科室都基本已能按照病人病情合理實(shí)施檢查和治療，不合理的檢查和治療現(xiàn)象較上年度明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）日常業(yè)務(wù)管理工作1、一年來，本人在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程。本人與所帶領(lǐng)的內(nèi)五科共同努力，科室業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高， 2015年內(nèi)五科在出院病人數(shù)較上年度下降 6%的情況下，業(yè)務(wù)總收入達(dá)到1326萬元，較去年提高10.7%，出院總?cè)藬?shù)為2706人，病人平均住院日為 6，低于醫(yī)院總平均住院日 0.8天，住院病人次均費(fèi)用為 4887元，日均費(fèi)用為501元。全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全不良事件。 2、在繼續(xù)教育的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，每周二組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加國家中醫(yī)藥管理局的網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)，提高了全院中醫(yī)醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平和能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。3、所負(fù)責(zé)的艾滋病項(xiàng)目工作穩(wěn)步有序的開展，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目組的工作人員參加上級的各種培訓(xùn)，認(rèn)真指導(dǎo)和督促項(xiàng)目組的人員書寫艾滋病病歷，免費(fèi)為艾滋病患者檢查和開處方 207人次，合理規(guī)范使用艾滋病項(xiàng)目資金。4、群團(tuán)工作方面積極救助困難職工，為大部分職工辦理了工會(huì)會(huì)員卡。組建了團(tuán)支部，報(bào)請縣委，由崔丹丹任團(tuán)支部書記。年內(nèi)付登霄院長被評為“河南省百名職工技術(shù)英杰”和“周口市勞動(dòng)模范”，劉洋當(dāng)選為“周口市青年崗位能手”，內(nèi)一科被評為“周口市模范職工小家”，中藥房獲周口市“青年文明號”稱號。（四）2015年新醫(yī)改工作開展情況通過測算，自2014年11月1日至2015年10月31日的一年來，我院本院區(qū)總業(yè)務(wù)收入為 71756132 元，其中西藥收入為 20758798 元，較醫(yī)改前減少了3113817元；診察費(fèi)收入676800元，較醫(yī)改前增加了541440元；手術(shù)收入46120159元，較醫(yī)改前增加了5663813元；住院總床日為136965天，平均護(hù)理收入增加5元/床日，床位收入增加5元/床日，護(hù)理總收入3670714元，較醫(yī)改前增加了684825元；床位總收入2306568元，較醫(yī)改前增加了684825元；治療收入7396608 元，較醫(yī)改前增加了 7924971 元。綜合測算結(jié)果醫(yī)改后治療收入、護(hù)理收入、床位收入、診察收入、手術(shù)收入等共增加了32699784 元，減去藥品加成收入3113817 元，醫(yī)改后我院總收入增加了 1561514 元。與2014年相比，醫(yī)改后一年來，我院住院患者次均費(fèi)用為 4372元，較2014年增加了187元；住院患者次均藥品費(fèi)用為 1633元，較2014年增加了101元；門診患者次均費(fèi)用為159元，較2014年增加了19元；門診患者次均西藥費(fèi)用為31元，較2014年份減少了3元。二、存在問題 （一）醫(yī)政工作1、醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，診療流程不盡合理，診療規(guī)范落實(shí)不到位，臨床路徑未能有效實(shí)施，內(nèi)科系統(tǒng)沒有進(jìn)行細(xì)化分科。中醫(yī)特色發(fā)揮不好，?？苾?yōu)勢不突出，缺乏核心競爭力。各主要監(jiān)控指標(biāo)離上級要求還有較大差距，且缺少宏觀調(diào)控手段。2、醫(yī)療安全存在不少風(fēng)險(xiǎn)隱患，核心制度落實(shí)不到位，部分科室人員隱患意識不強(qiáng)，存在麻痹冷漠心理。3、繼續(xù)教育工作開展有短板，外出進(jìn)修學(xué)術(shù)交流雖然較以前參加的積極，但還有努力的空間。院內(nèi)非中醫(yī)類別人員的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)沒有開展，院內(nèi)學(xué)術(shù)講座開展不理想。網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果不好，聽講率有待提高4、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)、引進(jìn)、開展與二甲中醫(yī)院的定位有較大差距。（二）群團(tuán)工作職工業(yè)余文化生活不活躍，組織不得力，參加上級組織活動(dòng)的熱情不高。因困難職工較多，幫扶力度有限，個(gè)別職工的第五篇業(yè)務(wù)副院長,上半年總結(jié)《醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)》醫(yī)院副院長個(gè)人總結(jié)本人于1996年2002年8月在*****

9月參加工作，一直從事普外科臨床工作，2001醫(yī)院進(jìn)修普外科一年，業(yè)務(wù)水平取得了顯著的提高。

年9月至2004年6月完成了函授專升本的學(xué)業(yè)并取得了學(xué)士學(xué)位。2005年6月取得了主治醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱。2006年3月?lián)瓮饪谱≡嚎傖t(yī)師并于同年6月通過公開競聘擔(dān)任******** 醫(yī)院副院長。近 5年來分管過防保、醫(yī)技、公共衛(wèi)生，現(xiàn)分管醫(yī)療業(yè)務(wù)工作已經(jīng)2年多，除做好行政管理工作更注重自身業(yè)務(wù)能力的提高以及醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的發(fā)展，經(jīng)過努力，均取得了較好的成績?，F(xiàn)將這幾年工作總結(jié)如下一、政治思想方面平常認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要思想。能始終堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中作為醫(yī)院臨床醫(yī)技支部書記協(xié)助醫(yī)院黨總支書記做好各項(xiàng)組織、學(xué)習(xí)、階段總結(jié)工作，通過“三個(gè)什么”大討論、黨員點(diǎn)評等一系列活動(dòng)使廣大黨員深